Узнайте, что лидеры трех мобильных рекламных платформ прогнозируют для «подключенной вселенной»

Опубликовано: 2018-10-02
Панель «Монетизация холодильника» на Postback 2018.

Руководители ведущих мобильных рекламных технологий обсуждают свои прогнозы на будущее подключенных устройств на панели Postback 2018.

На Postback 2018 мы пригласили рекламодателей, сети и издателей со всей цифровой экосистемы поделиться своими самыми интересными идеями и инновациями. Как обычно, они не разочаровали.

На панели «День 1» под названием «Монетизация холодильника» главный операционный директор TUNE Кэмерон Стюарт обсудил прогнозы для подключенной вселенной с экспертами из трех ведущих платформ мобильной рекламы:

  • Шон Вебстер, вице-президент по развитию бизнеса, AppLovin
  • Эндрю Герхарт, вице-президент по платформам для издателей, InMobi
  • Бенджамин Чен, старший вице-президент и генеральный менеджер по связям с разработчиками, Tapjoy

Ниже мы собрали некоторые из самых популярных вопросов и ответов панели.

Маркетологи рассчитывают на то, что ваши платформы помогут соединить предложение в объединенной вселенной. Начнем с подключенного оборудования, в центре которого будут мобильные устройства. Где вы видите, что это происходит?

«Я думаю, что главное, что маркетологи хотят увидеть и узнать от нас, и даже разработчики хотят узнать от нас, это: «Есть ли предложение? Есть ли целевая аудитория, с которой мы можем встретиться?» И еще один вопрос: «Есть ли та целевая аудитория, с которой мы можем встретиться, и есть ли для нее измерения? Можем ли мы на самом деле отслеживать окупаемость инвестиций, окупаемость затрат на рекламу?» … Итак, если вы смотрите на разработчика приложения на Apple TV, пытающегося стимулировать установку, обычно они пытаются подкрепить это вопросом: «Сколько продаж я получил от этого?» Какой у меня ARPDAU от рекламы, которую я получаю? И что мы обнаружили с Apple TV, так это то, что, честно говоря, мы были слишком рано. … Потребуется время, чтобы развиваться». Шон Вебстер, вице-президент по развитию бизнеса, AppLovin

«Я думаю, что это должно быть идеальное сочетание и работать для всех сторон. Это должно работать на рекламодателей брендов, на рекламодателей перфоманса. Он должен работать на потребителей. И впечатления от рекламы не могут быть жуткими по своей природе, верно? … Таким образом, это работает не для всех сторон. Вы начинаете видеть масштаб на некоторых рынках, таких как OTT и CTV, потому что это привлекает и хорошо работает для пользователей, которые, очевидно, принимают его и перерезают шнур. Это работает для рекламодателей брендов. И поэтому вы должны найти эту идеальную смесь. Но в конечном итоге, я думаю, разработчики последуют этому примеру. Всякий раз, когда есть работающая платформа и есть дистрибутив, разработчики берутся за дело, и тогда все начинает развиваться». Эндрю Герхарт, вице-президент по платформам для издателей, InMobi

«Я думаю, что с нашей точки зрения, подобно тому, что сказали Шон и Эндрю, у вас должна быть аудитория, у вас должна быть оценка. Но с нашей точки зрения в Tapjoy мы смотрим на все как в яблочко. И в центре внимания сейчас для нас мобильная связь и пересечение мобильных игр и мобильной рекламы. Поэтому, когда мы смотрим на то, что будет дальше, мы смотрим на кольца, которые выходят прямо за пределы яблочка. … Мы как бы смотрим на это больше с точки зрения эволюции по сравнению с революцией. … Мы думаем о многих вещах, связанных с киберспортом и OTT, потому что это похожие форматы, с которыми маркетологи знакомы из-за прошлого опыта, но мы чувствуем, что в этом есть масса преимуществ и роста, потому что войны платформ и права на контент не были выиграл еще в тех местах ». Бенджамин Чен, старший вице-президент и генеральный менеджер по связям с разработчиками, Tapjoy

Как вы справляетесь с ожиданиями маркетологов, когда они приходят и хотят новые поставки, а их пока нет?

«Я думаю, что это действительно произошло с playables изначально. Я думаю, что это огромная тема для мобильных устройств прямо сейчас. … Помню, два-три года назад было много ажиотажа, потому что качество казалось высоким. И давайте будем реалистами: это гораздо более сексуальный рекламный блок — вы играете в игру, а не смотрите 30-секундную видеорекламу без пропуска. Интерес к ней был большой, но предложений было мало. Что ж, в конце концов, как только предложение появилось, посмотрите, что произошло: оно распространяется, как лесной пожар, вы видите, как все мы, мобильные рекламные сети, делаем это, вы видите, что новые мобильные рекламные платформы появляются и делают то же самое. . Я думаю, что то же самое произойдет, как только появится предложение, которое можно будет сократить: будет больше интереса, и маркетологи будут ждать своего часа». Вебстер

«Я думаю, что всегда есть первые последователи. Я думаю, проблема в масштабе. Некоторые креативщики или маркетологи придут и скажут: «Эй, мы бы хотели сделать AR, или VR, или эти устройства с 360-градусным видео». Проблема заключается в выполнении этого: достаточно ли поставок, достаточно ли измерений, могут ли они на самом деле выполняться, есть ли за этим технология и создана ли инфраструктура для фактического выполнения этой единицы? Часто нет. Так что да, мы можем это сделать, но можете ли вы сделать это в том масштабе, в котором они хотят, чтобы разорить их бюджет?» Герхарт

«Если вы посмотрите на две группы рекламодателей, то увидите, что есть маркетологи, которые просто хотят больше конверсий и больше рентабельности инвестиций, независимо от того, какой будет механизм доставки. Они хотят выхода и результата. Затем у вас есть бренды, которые хотят чего-то более эстетичного и креативного. Итак, как упомянул Эндрю, есть своего рода кривая шумихи, а затем реальность и разочарование, которые приходят с ней. Я думаю прямо сейчас, вероятно, хорошим примером этого является AR. Я думаю, что многие люди говорят об AR, выглядит очень хорошо, есть много пресс-релизов об AR. Но если вы посмотрите на технические возможности AR прямо сейчас — SDK, поддерживающий AR, бесконечно больше, чем любой SDK, существующий прямо сейчас. И это будет сдерживать принятие издателями, пока проблема не будет решена. Так что на самом деле все сводится к тому, каковы технические возможности по сравнению с идеями журавля в небе, а затем как вы собираетесь их измерять ». Чен

Каковы ожидания пользователей от рекламы по мере того, как мы переходим на новые устройства?

«Глядя на сегодняшний рынок с мобильной экосистемой или даже глядя на игры, чтобы быть более конкретным, вы видите основную тенденцию. … 10 лучших из 15 лучших игровых приложений являются гиперказуальными. … Почти 99% их доходов приходится на рекламу. Я не думаю, что реклама когда-либо будет чем-то, что пользователям понравится или будет в восторге… но [пользователи] захотят смотреть ее, если они получат контент бесплатно. В конце концов, они хотят контент бесплатно. И я думаю, что это самое большое сообщение. … Если [пользователи] получают контент бесплатно, это главное ожидание от них». Вебстер

«Я думаю, что ожидания пользователей выше, чем когда-либо. Они не хотят, чтобы вы брали их данные; они хотят контент бесплатно; они не хотят видеть рекламу большую часть времени, им не нужна медийная реклама или навязчивость. Поэтому на разработчиков и маркетологов ложится большая ответственность за интеграцию ненавязчивой рекламы, учитывающей все эти разные вещи. … В мобильных устройствах введение видео с вознаграждением стало большим шагом вперед, верно? Ты собираешься показывать мне рекламу, но я явно получаю за это что-то. И я думаю, что есть другие способы представить рекламу, которые не навязчивы и немного лучше для пользователей, поэтому я просто думаю, что мы должны помнить об этом». Герхарт

«На самом деле речь идет об улучшении и релевантности… Мы перешли от «поощрения» к «вознаграждению», потому что потребители говорили и говорили: «В среде, в которой я нахожусь, [реклама с вознаграждением] обеспечивает дополнительную ценность для моего опыта». внутри содержания. Так что нам это нравится. … И затем релевантность: по сути, потребитель хочет получить лучший, наиболее релевантный опыт от своей рекламы, не отказываясь от тонны данных. Это и есть Уловка-22». Чен

Где ваши компании ищут инновации?

«Теперь у нас есть собственная игровая студия, поэтому мы можем создавать больше контента или помогать разработчикам создавать больше контента. И при этом, это может быть на мобильных устройствах, или если есть предложение, есть целевая аудитория, есть некоторые измерения, о которых мы говорили на этой панели, тогда мы всегда можем быть гибкими и сделать это, скажем, , играя в виртуальную реальность или собирая очередной аналог Apple TV». Вебстер

«С точки зрения InMobi, я думаю, что в мобильной сфере предстоит еще много работы. Я думаю, приятно видеть, что среда мобильных приложений немного повзрослела, но я думаю, что предстоит еще много работы… Некоторые из перспективных вещей, над которыми мы работаем, действительно связаны с рынком OTT и CTV. ” Герхарт

«С нашей точки зрения, в ближайшее время не произойдет еще одной масштабной аппаратной замены. Итак, вам нужно внедрять инновации в экосистемы, в которых вы уже находитесь, и находить естественные расширения. Я думаю, что мы [Tapjoy] смотрим на все понемногу. Я думаю, нам интересно там, где войны платформ еще не выиграны — там, где Facebook и Google еще не завладели массовыми акциями. … Но все начинается с публики: где публика?» Чен

Чтобы услышать, что еще должна была сказать группа по таким темам, как киберспорт, носимые устройства и влиятельные лица, посмотрите полную сессию ниже .