Как подготовиться к рецессии: обеспечение долголетия за счет активного принятия решений

Опубликовано: 2022-10-18

Рецессия — временный период (два и более квартала подряд) экономического спада — требует конкретной реакции со стороны всех предприятий. Владельцы и операторы должны взвешенно и сдержанно подходить к операционным задачам, изучая, как подготовиться к рецессии, избегая соблазна реактивного принятия решений.

Профессионалы, придерживающиеся общего определения этого термина, утверждают, что летом 2022 года страна вступила в рецессию. Национальное бюро экономических исследований, организация, отвечающая за определение деловых циклов, утверждает, что экономика еще не вступила в экономический спад достаточно долго или стабильно. для обоснования классификации. Несмотря на противоречивые отчеты, беспрецедентная инфляция, проблемы с цепочками поставок, нехватка рабочих и т. д., можно предположить, что рецессия все еще возможна и вероятна.

Несмотря на опасный характер балансирования на грани экономического спада, выбор времени имеет решающее значение для выживания компании, поскольку упреждающее принятие решений обычно определяет разницу между ростом и стабильностью или неплатежеспособностью и закрытием. Использование советов по управлению бизнесом в условиях рецессии фокусирует внимание на защитных и превентивных стратегиях.

Как подготовиться к рецессии: влияние реактивного мышления на противопоставление проактивному

Корпоративные стратегии включают в себя сочетание реактивных и проактивных рассуждений и решений. К реакционным событиям относятся инциденты или события, которые являются непредвиденными и неподконтрольными компании, например запуск нового продукта конкурента. Многие профессионалы могут квалифицировать рецессию как реакционное событие в таком расплывчатом определении, но это не так. Хотя технически компания не в состоянии контролировать экономические потрясения, большинство спадов не являются неожиданными.

проактивное рецессионное мышление

Некоторые экономисты утверждают неизбежность рецессий из-за расширения и сжатия финансового цикла. Правительство и Федеральная резервная система пытаются нейтрализовать критические последствия, внося изменения в политику и организуя «мягкую посадку», но с редким успехом.

Поскольку экономические приливы и отливы неизбежны, изучение того, как подготовиться к рецессии, является необходимым операционным навыком. Реактивное принятие решений ставит бизнес в бесконечную игру в догонялки, и во время экономического спада компания может потерять значительную долю рынка и лояльность потребителей.

Проактивное мышление — предвидение будущих проблем и потребностей — может обеспечить рост и стратегическое преимущество даже в условиях рыночного спада. Хирургическая реструктуризация и предкризисное планирование жизненно важны для корпоративного успеха в условиях падающей экономики.

Прогнозируйте потребности в маркетинге и продажах с помощью блогов

Если вы ищете недорогое вечнозеленое решение для маркетинга во время рецессии, наша ежемесячная служба написания блогов — это то, что вам нужно.

Учить больше

Как управлять финансами, не жертвуя долей рынка: роль хирургической реструктуризации

Слишком многие компании используют подход, напоминающий бензопилу, к необходимому сокращению расходов во время рецессии, реагируя на временные вызовы рынка, рубя свое финансовое дерево вместо того, чтобы подрезать его. Реактивная реструктуризация часто означает слишком большие жертвы, что приводит к незначительному выигрышу, если он вообще есть.

стрессы рецессии

Хирургическая реструктуризация — это то, как подготовиться к рецессии. В процессе участвуют:

  • Инвестиции в дорогостоящие процессы
  • Управление сложностью работы и объемом запасов
  • Управление денежными потоками, оборотным капиталом и инвестициями
  • Продажа непрофильных активов для увеличения инвестиций в основной бизнес
  • Инвестиции в исследования и разработки (НИОКР)
  • Перестройка логистики
  • Поддержание и увеличение маркетинговых усилий
  • Улучшение отношений с потребителями за счет персонализации и цифровой интеграции

Как использовать докризисное планирование: 4 ключа к успеху в бизнесе

Успешные компании любят планировать или представлять различные сценарии будущего, что позволяет им разрабатывать аварийные операционные процедуры в случае развития наихудшего сценария. Поскольку рецессии неизбежны, одним из аспектов набора бизнес-инструментов для «наихудшего случая» является предкризисное планирование.

набор инструментов для рецессии

План защиты от рецессии должен быть сосредоточен на четырех ключевых областях: оборона, нападение, основные сильные стороны и инвестиции.

  1. Защита. Игра в защиту включает в себя хирургическое сокращение расходов и сокращение непрофильных продуктов и процессов, чтобы сконцентрироваться на основных активах.
  2. Преступление. Наступательные стратегии до и во время рецессии включают инвестиции в основные продукты, таланты и маркетинг. Компании, которые процветают во время рыночных спадов, используют свои сильные стороны и избегают стремления сбавить обороты.
  3. Основные сильные стороны. Основные сильные стороны компании включают основные компетенции: инновации, качество, ценность, отношения с клиентами и т. д. Многие операции дают сбои, потому что они сворачивают исследования и разработки и переходят к простым процессам.
  4. Инвестиции. Инвестиции в исследования и разработки, отношения с потребителями и маркетинг определяют разницу между компаниями, процветающими во время рецессии, и теми, которые едва выживают. Слишком многие компании недооценивают ценность рекламы и отношений с потребителями во время экономических спадов.

Как подготовиться к рецессии: важность продолжения маркетинговых усилий

Многие руководители считают, что маркетинг — это жертвенная трата в трудные экономические времена, но это утверждение не подтверждается исследованиями. Рецессии 1974–1975 и 1981–1982 годов показали, что компании, инвестировавшие в рекламу, росли быстрее, чем те, которые сократили или ликвидировали свои маркетинговые бюджеты. В 2008 году компании, которые сохранили или увеличили маркетинговые бюджеты, добились в три с половиной раза большей узнаваемости бренда, чем конкуренты, которые этого не сделали.

маркетинг предотвращает закрытие компании

Удержание клиентов никогда не бывает более важным, чем во время рецессии. Когда компания устраняет или сокращает свой маркетинговый бюджет, это все равно, что сообщать клиентам, что она закрыта для бизнеса.

Маркетинг – это общение. Регулярные взаимодействия с клиентами или потребителями создают устойчивые отношения. Инвестиции в маркетинговые каналы и потенциальное увеличение бюджетов могут улучшить отношения с клиентами, установить доверие и укрепить лояльность даже в условиях финансового кризиса.

Как извлечь выгоду из контент-маркетинга: подарок, который продолжает дарить

Маркетинговые усилия в новом веке сочетают традиционные и цифровые медиа. Цифровой маркетинг представляет несколько преимуществ для бизнеса, пытающегося понять, как подготовиться к рецессии. Большинство усилий в области цифровых медиа экономически эффективны благодаря более целенаправленному охвату аудитории, улучшению возможностей для привлечения потенциальных клиентов, узнаваемости бренда и вовлечения клиентов.

преимущества контент-маркетинга

Контент-маркетинг — это часть цифрового маркетинга. По мнению лидеров отрасли, контент-стратегия — один из самых доступных и устойчивых способов для бизнеса оставаться актуальным и прибыльным во время рецессии.

Поскольку потребители полагаются на блокировщики рекламы для улучшения работы в Интернете, компаниям нужны альтернативные способы привлечения покупателей. Компании, инвестирующие в контент-маркетинг, получают почти в восемь раз больше трафика, чем те, которые этого не делают. Кроме того, контент-маркетинг составляет часть стоимости других методов исходящего маркетинга, примерно на 60% меньше, и обеспечивает более высокий коэффициент конверсии примерно в шесть раз.

Хотя многие компании пытаются управлять контент-стратегиями самостоятельно, зачастую это неэффективно расходует их бюджет. Более 70% крупных организаций видят ценность в аутсорсинге своих усилий по контент-маркетингу, особенно при выяснении того, как подготовиться к рецессии.

Контент-маркетинг — эффективное маркетинговое решение. Стратегия выходит за рамки основной рекламы, углубляясь в область отношений с потребителями.

Мы — доступное и качественное решение

Наша ежемесячная служба написания блогов — это вечнозеленая стратегия рецессии, которую вы ищете. Посмотрите, что мы можем вам предложить.

Учить больше

Как развивать отношения с клиентами: значение подлинности, качества и персонализации

Существует несколько способов налаживания выгодных отношений с потребителями, в том числе использование платформ социальных сетей, участие в личных беседах, превышение ожиданий и реализация обратной связи. Несмотря на эффективность многих методов коммуникации, контент-маркетинг предоставляет компаниям значительные возможности.

возможности контент-маркетинга

Устойчивость в рецессии заключается в продвижении авторитета и аутентичности независимо от экономического климата. Бизнес может развивать отношения и создавать авторитетную репутацию, используя шесть факторов эффективной разработки контента:

  1. Исследуйте и публикуйте актуальную и своевременную информацию, включая идеи, исследования и отчеты.
  2. Определите часто задаваемые вопросы аудитории и ответьте на них контентом, подтвержденным исследованиями.
  3. Сотрудничайте с другими авторитетными организациями
  4. Выявление и привлечение штатных профильных экспертов (МСП)
  5. Создайте присутствие в социальных сетях с значимым контентом
  6. Выделите тематические исследования, обзоры, отзывы

Выживание в условиях рецессии — это больше, чем сокращение расходов, и никогда не следует полагаться на реактивное принятие решений. Упреждающий ответ, созданный с помощью докризисного планирования, позволит компании сохранить операционную мощь, пополнив бюджеты на маркетинг и сосредоточившись на рекламных стратегиях, которые укрепляют авторитет и доверие потребителей.

Контент-маркетинг — это рентабельный маркетинговый канал, и, используя опыт сторонних фирм, таких как BKA Content, компания может повысить узнаваемость бренда, авторитет и лояльность потребителей. Понимание того, как подготовиться к рецессии, заключается в признании необходимости помощи извне. Подпишитесь на ежемесячную услугу написания SEO-блогов BKA Content и увеличьте количество потенциальных клиентов, трафик и продажи.