Как запустить продукт за 7 шагов

Опубликовано: 2022-05-07

Следуйте этому руководству, чтобы приветствовать свой новый продукт в мире с треском.

Вы придумали успешный продукт на миллион долларов, ваши команды усердно работают, чтобы воплотить его в жизнь, и теперь вы готовы к запуску и увеличению продаж, верно? Ну, возможно.

Вывод нового продукта на рынок — серьезное предложение, и его заблаговременное планирование не только приведет к большему успеху — это просто необходимо, особенно для малого бизнеса с ограниченными ресурсами. Для более крупной организации это новое предложение может быть просто следующим в длинной очереди, но для вас это может быть решающим предложением.

Обеспокоенный? Хорошо быть осторожным, но не волнуйтесь. Чтобы избежать ловушек, таких как превышение бюджета, включение неправильных заинтересованных сторон в процесс планирования или даже пропуск даты запуска, опирайтесь на основные шаги ниже, и вы обязательно добьетесь успеха. Возможно, вы даже откроете для себя некоторые возможности, о которых раньше и не подозревали.

Если вы выпускаете новый продукт и у вас есть несколько вопросов на пути к успешному запуску, мы здесь, чтобы помочь проложить путь. Сегодня мы рассмотрим компоненты успешного запуска, пройдемся по семи шагам, которые помогут вам в этом, и поделимся некоторыми советами, которые следует учитывать при планировании.

Уже хорошо разбираетесь в компонентах успешного запуска продукта? Пропустите ниже, чтобы ознакомиться с 7-шаговым руководством.

Компоненты успешного запуска продукта

Помимо выигрышной идеи, есть несколько вещей, о которых нужно подумать, когда вы разрабатываете план запуска. Для начала вы захотите узнать как можно больше о своей целевой аудитории, критически мыслить, чтобы позиционировать свой продукт конкурентоспособно на существующем рынке, и создать как можно больше фанфар вокруг своей деятельности по запуску.

Просто изложить эти вещи на бумаге — это одно, но думать о них стратегически — вот где вы увидите огромное влияние. Прежде чем мы углубимся в пошаговый процесс, давайте наметим компоненты стратегии запуска продукта, которые вы захотите рассмотреть заранее.

1. Знание своего клиента

Самый важный аспект, который следует учитывать помимо самого продукта, — это то, кому вы будете его продавать. Это важно, потому что четко определенная аудитория означает более продуманный маркетинг. Чем более продуманным и персонализированным будет ваш маркетинг, тем больше у вас шансов достичь первоначальных целей продаж.

2. Позиционирование вашего продукта

При позиционировании вашего продукта на рынке одинаково важно учитывать существующие функции, которые вы надеетесь воспроизвести, и способы, которыми вы будете внедрять инновации, чтобы выделиться. Если вы можете делать то, что люди уже ожидают, а также предлагать новые функции, вы сможете выделиться среди конкурентов и иметь больше шансов привлечь новых клиентов.

3. Стратегический выход на рынок

Это означает планирование таких деталей, как дата запуска, тип кампаний цифрового маркетинга, на каких платформах и как долго они будут длиться. Это также может включать в себя такие вещи, как планирование вашего бюджета или описание потенциальных проблем цепочки поставок. Также очень важно, чтобы ваша маркетинговая команда, команда продаж и команда продукта были в курсе ваших целей и стратегии запуска.

4. Продвижение вашего нового продукта

Если вы проделали всю работу заранее, чтобы создать успешный план запуска, вам нужно обязательно довести его до конца с помощью надлежащего продвижения. Это включает в себя маркетинг по электронной почте, контент-маркетинг, продвижение в социальных сетях и любой другой тип органического или платного обмена сообщениями, который вам может понадобиться во время запуска. В конце концов, люди должны знать, что ваш продукт существует, и узнать о его преимуществах, чтобы купить его.

Инструменты и советы Capterra

Для получения дополнительных советов и рекомендаций о том, как повысить уровень продаж и маркетинга вашего малого бизнеса, посетите блог Capterra, где вы найдете материалы, которые покажут вам 7 умных способов персонализировать ваш веб-сайт и увеличить продажи, а также познакомят вас с 5 инструментами продаж с функциями Команды продаж Необходимость на 2022 год.

Готовы получить более подробную информацию о ваших инструментах? Ознакомьтесь с нашим каталогом программного обеспечения, чтобы изучить множество доступных вариантов таких функций, как автоматизация маркетинга, привлечение потенциальных клиентов и отслеживание продаж.

7 шагов для успешного запуска собственного продукта

Теперь, когда вы знаете об основных аспектах, которые необходимо учитывать перед запуском продукта, давайте рассмотрим процесс шаг за шагом. Если вы будете следовать этой процедуре, вы уже будете настроены на успех задолго до даты выпуска.

1. Определите, для кого вы продаете

Есть что-то особенное в том, чтобы увидеть продукт или услугу и подумать: «Вау, похоже, это то, что мне нужно». Проводя исследования рынка, чтобы понять поведение покупателей и персонализировать свой маркетинг, чтобы он точно соответствовал вашей целевой аудитории, у вас гораздо больше шансов вызвать это чувство.

Пункт действия

Разработайте четкий образ покупателя и помните об этом, когда будете разрабатывать свой продукт и (позже) создавать свои рекламные материалы. Самый простой способ начать с этого — опрос существующих клиентов. Даже всего пять-десять человек могут дать вам хорошее представление о том, что ищет ваш целевой рынок.

Сосредоточьтесь на вопросах о том, что они хотели бы от такого продукта, как ваш, в чем их болевые точки в отношении существующих вариантов, и особенно оживляйтесь, когда они произносят такие фразы, как «Я хочу…» или «Почему [продукт] не может сделать ИКС?"

Эти жемчужины мудрости, ориентированные на клиентов, бесценны, потому что они исходят прямо из источника. Есть несколько лучших способов позиционировать ваш продукт для успеха, чем непосредственное удовлетворение потребностей вашего целевого клиента.

В качестве бонуса: использование инструментов картирования пути клиента может помочь вам получить расширенное представление о вашей аудитории с помощью таких функций, как тепловые карты, чтобы показать взаимодействие с веб-сайтом, и инструменты картирования воронки, чтобы проанализировать путь ваших клиентов на пути от узнаваемости вашего бренда до конверсии.

2. Позиционируйте свой продукт

Говоря о позиционировании вашего продукта, следующий шаг — определить, как ваша новая идея вписывается в существующий ландшафт. Это включает в себя поиск способов выделиться и определить ключевые функции, которые можно воспроизвести или улучшить.

Скорее всего, вы уже имеете представление о том, что делают ваши конкуренты, но если нет, найдите время, чтобы поискать в Интернете тех, кто предлагает продукт, подобный вашему, чтобы увидеть, что они рекламируют вокруг него, какие функции активно продвигают и какие пробелы можно определить по их функциональности. Это поможет вам определить, на чем сосредоточить свои маркетинговые усилия.

Например, если вы запускаете новый чехол для телефона и основной проблемой, которую вы заметили в обзорах вариантов конкурентов, была эргономика, вы можете подумать о том, чтобы сосредоточить свои сообщения на элегантности и компактности вашего дизайна.

Пункт действия

Определите всех основных конкурентов на вашем рынке и составьте список того, что у них хорошо получается, а с чем у них возникают проблемы. Используйте этот список, чтобы направлять процесс разработки продукта и маркетинга, но также старайтесь быть реалистичными в своих ожиданиях. Возможно, вы не сможете вернуться к чертежной доске, чтобы изменить дизайн своего продукта, но вы можете сосредоточить свои маркетинговые усилия на выявлении областей, в которых вы преуспеваете, а другие терпят неудачу.

3. Разработайте стратегию выхода на рынок

Теперь, когда вы знаете, кого вы пытаетесь охватить, и какую нишу на рынке займет ваш продукт, пришло время заняться стратегическим выполнением ваших фактических действий по запуску. Работайте над созданием дорожной карты продукта, которая включает в себя такие вещи, как, где продукт будет продаваться, цена, где и как вы будете продвигать запуск, а также какой бюджет у вас есть, чтобы выполнить все это.

Пункт действия

Задайте себе такие вопросы, как:

  • Где мы будем продавать наш продукт? Веб-сайт, магазин или и то, и другое?
  • Как будет распространяться продукт? Команды внутри нашей организации или третьей стороны?
  • Где можно найти нашу аудиторию в Интернете и какие каналы цифрового маркетинга мы хотим активировать?
  • Какой бюджет у нас есть на стартовое окно? Должны ли мы сосредоточиться в первую очередь на органических усилиях? Где наш бюджет лучше всего потратить?
  • Какой тип контента нам нужно создать для успешного запуска? Статические активы, видео, социальная графика?

Критическое осмысление вышеизложенного поможет вам лучше подготовиться к использованию возможностей и избежать ловушек на протяжении всего процесса запуска. Возможно, вы сможете заранее обнаружить пробелы в своем плане или выявить препятствия, которые можно устранить до того, как они станут проблемой. Когда у вас появятся идеи, пришло время собрать ключевых заинтересованных лиц, чтобы превратить предложенную вами маркетинговую стратегию в окончательный план действий.

4. Получите обратную связь от ключевых заинтересованных сторон

После того, как вы потратите некоторое время на то, чтобы узнать свою аудиторию, выяснить, какое место ваш продукт занимает на рынке, и стратегически спланировать свои действия по запуску, вы готовы добиваться поддержки со стороны ключевых заинтересованных сторон в вашей организации. Это может включать всех, от команды продукта и маркетинга до вашей команды продаж, социальных сетей, связей с общественностью и руководства.

Цель здесь состоит в том, чтобы все были в курсе того, чего вы пытаетесь добиться для запуска нового продукта и как вы это делаете. В конце концов, вы не хотите никаких сюрпризов, когда будете готовы начать запуск, особенно в таких областях, как ваш маркетинговый бюджет или ожидания руководства в отношении общего масштаба.

Пункт действия

Запланируйте совещание по планированию запуска продукта, которое станет началом серии совещаний основной команды, предшествующих запуску. Совещание основной команды — это периодическое собрание, на котором все участники проекта собираются вместе, чтобы обсудить ключевые точки взаимодействия и действия для запуска. Убедитесь, что у вас есть кто-то, кто управляет этим контрольным списком запуска продукта, чтобы двигаться вперед и хранить эти действия прямо в системе управления данными или в программном обеспечении для планирования проектов.

5. Ставьте SMART-цели перед запуском

Еще одна важная вещь, которую следует учитывать в процессе планирования и на собраниях вашей основной команды, — это ваши цели по запуску продукта. Убедитесь, что все, что вы выбираете, является SMART: конкретным, измеримым, достижимым, актуальным и ограниченным по времени. Максимально конкретная информация не только поможет вам более стратегически спланировать свои действия по запуску, но и поможет вам отслеживать их успех.

Пункт действия

Разработайте список целей SMART для запуска вашего продукта, используя приведенные выше описания в качестве руководства. Примеры целей включают в себя:

  • X количество единиц, проданных в течение Y месяцев
  • X количество переходов по электронной почте на страницу вашего продукта из содержимого запуска
  • X переходов на страницу вашего продукта из контента социальных сетей.
  • X количество отзывов клиентов, полученных от первоначальных продаж в течение Y месяцев

6. Создайте необходимые рекламные материалы

Наличие целей SMART вместе с четкой стратегией того, где вы будете развертывать контент для запуска, приводит нас к нашему предпоследнему шагу: созданию этого контента! К настоящему времени у вас должно быть хорошее представление о том, на каких цифровых маркетинговых платформах вы сосредоточитесь для маркетинговых усилий при запуске, поэтому найдите время, чтобы убедиться, что вы выполняете их вовремя и передаете их нужным командам для развертывания. . Во время собраний основной команды, которые вы проводили, маркетинговые и творческие команды будут широко представлены на этом этапе.

Пункт действия

Вместе с вашими коллегами по маркетингу и творческой команде проведите мозговой штурм и выберите типы ресурсов — статическая реклама в социальных сетях, баннерная реклама на веб-сайте, видео и т. д. — которые вы будете развертывать, и отслеживайте ход их разработки и создания. Вы можете сделать это либо в системе управления данными, либо с помощью программного обеспечения для управления проектами. Не чувствуйте необходимости перебарщивать, но стремитесь к разнообразию в том, что вы создаете, чтобы ваш стартовый контент не устарел слишком быстро.

7. Приготовьтесь к запуску! (и отслеживать результаты)

Время близко. Планирование завершено, ваш продукт готов к отправке, и у вас есть готовые рекламные акции. Последний шаг в этом процессе — воплотить в жизнь все, над чем вы работали, чтобы наблюдать за результатами и отслеживать свой прогресс в достижении целей, которые вы поставили. На этом этапе самое главное — убедиться, что соответствующие команды и/или персонал имеют все необходимое для успеха в день запуска.

Пункт действия

Убедитесь, что визуальные активы, публичные сообщения и сроки ваших действий по запуску хорошо понимаются соответствующими командами в вашей организации, чтобы избежать сбоев. Рассмотрите возможность создания живого документа с расписанием мероприятий по запуску и контактной информацией ключевых заинтересованных сторон. Доступность контактного лица поможет решить потенциальные проблемы по мере их возникновения.

Процесс планирования завершен, но путешествие только начинается

Поздравляем с запуском нового продукта! Выполнив описанные выше шаги, вы готовы добиться выдающихся результатов для этого запуска и многих других.

Стратегическое мышление с самого начала для достижения таких целей, как правильное планирование бюджета, включая правильных заинтересованных сторон, и достижение важных вех, таких как идеальная дата запуска, — это верный способ увеличить ваши шансы на успех.

Если вы хотите узнать больше о маркетинговых тенденциях в 2022 году, посетите раздел «Продажи и маркетинговые технологии» блога Capterra, где вы найдете множество статей, подобных приведенным ниже, которые помогут вывести ваш малый бизнес на новый уровень.

  • 5 инструментов продаж с функциями, которые нужны отделам продаж в 2022 году
  • 7 умных способов персонализировать свой сайт и увеличить продажи
  • Лучший стек технологий для маркетологов