3 факта, которые нужно знать о будущем HR-аналитики

Будущее HR-аналитики выглядит светлым, учитывая тот творческий потенциал, который она поощряет. Ваша организация должна правильно подходить к работе с персоналом, если вы хотите добиться прогресса. Новые процессы в отрасли потребуют максимальных усилий вашего отдела кадров для внесения изменений.

Но не каждая компания ценит роль HR-аналитики в долгосрочном успехе. Итак, вот несколько фактов, которые вам нужно знать о будущем HR-аналитики. Их чтение поможет вам понять, насколько важна аналитика в аналитике.

1. Это позволяет вам разработать план

Основная причина использования аналитики в HR заключается в том, что она позволяет разработать план. Ни одна организация не может выжить в долгосрочной перспективе, если у нее нет надежного отдела кадров. Надежный отдел кадров — это тот, который может управлять вашими сотрудниками с самого начала. Этот отдел должен иметь возможность решать все проблемы, которые могут возникнуть у сотрудников. Это должно применяться с момента, когда они присоединяются к вам.

Для отдела кадров важно определить, как оценивать производительность сотрудников, пока они с вами. Это может оказаться трудным, если принять во внимание размеры существующих сегодня организаций. Ваш отдел кадров должен быть огромным или работать сверхурочно, чтобы не отставать от ваших сотрудников, если у вас крупная компания.

Таким образом, имеет смысл использовать автоматизацию, когда это возможно, чтобы уменьшить их рабочую нагрузку. Вы можете использовать программное обеспечение для управления эффективностью для обработки оценок. Это облегчит HR разработку плана компенсации для сотрудников. Хороший план вознаграждения в долгосрочной перспективе позволит сотрудникам полностью раскрыть свой потенциал.

Программное обеспечение для управления эффективностью позволяет менеджерам связываться с сотрудниками так часто, как это необходимо. Это, в свою очередь, позволит им определить тенденции в производительности сотрудников. Затем они могут разработать планы обучения для решения проблем с производительностью сотрудников.

Стратегия коучинга, которую может выбрать HR, в долгосрочной перспективе приведет к улучшению процессов. Это также побудит сотрудников выявлять сильные и слабые стороны во время работы. Тогда ваши сотрудники смогут получить навыки, необходимые им для того, чтобы не отставать от потребностей вашей отрасли.

Это также позволит вам максимально использовать таланты, уже имеющиеся в вашей организации. Таким образом, вам не нужно будет нанимать дополнительных сотрудников, если в вашем распоряжении будут нужные вам навыки.

2. Наука о данных может улучшить процесс

Ни для кого не секрет, что наука о данных может улучшить процессы в вашей организации. Десятки компаний сегодня полагаются на науку о данных для достижения результатов. Это вполне логично, учитывая многочисленные преимущества использования науки о данных .

Одним из таких преимуществ является улучшение процесса. Ваш отдел кадров может использовать науку о данных для сопоставления навыков сотрудников в вашей компании. Это позволит им объединить человеческие ресурсы для достижения общих целей. Вы даже можете определить сотрудников, которые работают лучше всего в вашей компании.

Отдел кадров может найти способы повысить потенциал сотрудников и доходы вашей компании. Вот почему аналитика в HR считается ключевым аспектом управления эффективностью. Хорошее программное обеспечение для управления производительностью будет иметь инструменты для науки о данных и аналитики.

Некоторые из крупнейших компаний мира, такие как Amazon, используют прикладную науку о данных. Они используют его, чтобы предлагать своим зрителям фильмы и телепередачи. Таким образом, зрители могут выбирать, что они хотят смотреть, исходя из своих предпочтений и интересов.

Та же логика применима и к использованию науки о данных в HR. Ваш отдел кадров может найти сотрудников в вашей организации на основе требований должностных ролей. Это позволит им сэкономить время и деньги, которые им придется потратить на охоту за головами.

HR может использовать науку о данных, чтобы найти людей для нужной работы или проекта в вашей компании. Это также позволит HR рекомендовать обучающие программы для повышения квалификации сотрудников.

Предиктивная аналитика и обработка естественного языка также играют большую роль в HR. Вы можете использовать эти виды анализа данных, чтобы поддерживать связь с сотрудниками. Сотрудники, которые не стесняются сообщать о проблемах HR, будут работать лучше в долгосрочной перспективе.

3. HR-аналитика позволяет вам понимать людей

Большим преимуществом использования анализа данных в HR является то, что он позволяет лучше понять сотрудников. Вы сможете выявить лучшее в своих сотрудниках, если сможете лучше их понять. Вот почему важно, чтобы люди понимали основы того, как работает аналитика данных для HR.

Организации стремятся создать персонализированный опыт для сотрудников. Они надеются, что этот опыт позволит сотрудникам лучше взаимодействовать с менеджерами. Это, в свою очередь, приведет к двусторонней связи , что повысит производительность.

Поэтому имеет смысл предположить, что компаниям нужна аналитика для управления эффективностью. Лучшее понимание ваших сотрудников также уменьшит проблемы в вашей организации. Это поможет вам сэкономить время и деньги, связанные с исправлением ошибок.

Но ваш отдел кадров должен уметь анализировать имеющиеся у него данные. Анализ данных — это ключ к совершенствованию процессов в вашей компании. Ваш отдел кадров может предложить изменения на основе собранных вами данных.

После этого высшее руководство должно ввести эти предложенные изменения в действие. Вы обнаружите, что выравнивание сотрудников станет проще с привлечением HR. Сотрудники будут соответствовать целям вашей компании, если вы будете оценивать их работу. Поэтому убедитесь, что наука о данных работает вместе с наукой о человеке для достижения результатов.

Заключение

Будущее аналитики в HR перспективно для компаний в большинстве отраслей. В конце концов, HR — это часть каждой компании, большой или маленькой. Но важно иметь обученный персонал отдела кадров, который знает, как анализировать данные. Вы можете использовать хорошее программное обеспечение для управления эффективностью, если хотите облегчить работу отдела кадров.

Это программное обеспечение может мгновенно анализировать результаты и сделать управление персоналом удобным процессом. При этом он может помочь вам повысить производительность труда сотрудников в вашей организации. Кроме того, использование анализа данных в HR может повысить вовлеченность сотрудников.

Это всегда хорошо, учитывая, что вовлеченные сотрудники более продуктивны. Таким образом, вы должны уметь правильно использовать аналитику и получать желаемые результаты. Кроме того, это поможет вам сэкономить время и деньги на найме сотрудников, когда вы можете использовать существующих сотрудников.