Взаимосвязь между психическим здоровьем сотрудников и вовлеченностью

Активная вовлеченность сотрудников — это инициатива на рабочем месте, к которой стремятся многие организации. Они сосредоточены на этом, как правило, в целях повышения производительности и сокращения текучести кадров. Но как насчет психического здоровья и благополучия сотрудников? Мощная стратегия вовлечения сотрудников включает в себя баланс между инициативами на рабочем месте и психическим здоровьем и благополучием, но позволяет достичь таких результатов, как сокращение текучести кадров.

Исследования показывают, что вовлеченность сотрудников играет ключевую роль в психическом здоровье на рабочем месте. Прилагая усилия для повышения производительности и получения большей отдачи от персонала, компании могут упускать из виду психическое здоровье сотрудников. Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) предполагает, что мировая экономика ежегодно теряет более 1 триллиона долларов из-за потери или низкой производительности, вызванной плохим психическим здоровьем на рабочем месте. Сохранение вовлеченности и счастья сотрудников важно не только для отдельных лиц, но и для бизнеса.

Связь между психическим здоровьем и рабочим местом

Мы проводим большую часть своей жизни на рабочем месте, поэтому неудивительно, что среда, в которой мы работаем, может оказывать значительное влияние на наши эмоции и наше самочувствие. Исследования показывают, что стресс на рабочем месте растет: 83% работников заявляют, что они регулярно испытывают стресс, а 25% считают, что их работа является источником стресса номер один в их жизни.

Влияние стресса на рабочем месте огромно и связано с более высоким уровнем невыходов на работу, снижением производительности и морального духа, а также повышенным риском эмоционального выгорания среди сотрудников. Но работодатели должны помнить не только о стрессе.

Отсутствие связи между работодателями и работниками, чрезмерная рабочая нагрузка, отсутствие обучения и развития порождают нездоровую культуру на рабочем месте. Все это может способствовать падению вовлеченности и повышенному риску возникновения проблем с психическим здоровьем, таких как депрессия и тревога. Для компании это может привести к снижению уровня удержания сотрудников, потере репутации бренда и даже к снижению общей прибыли из-за отсутствия и низкой производительности.

Как поддержка психического здоровья может повысить вовлеченность сотрудников

Стресс, депрессия, беспокойство и эмоциональное выгорание… все это проблемы психического здоровья, которые могут снизить производительность и заставить сотрудников отвлекаться от своей работы. Но сотрудники, которые чувствуют поддержку, ценность и мотивацию, более склонны делать свою работу лучше всех и стремиться к большему в своей карьере. Это может положительно сказаться на их психическом здоровье и уверенности в себе, когда они чувствуют, что их вклад признают и что они являются частью команды.

Компания, которая не предлагает гибкости, прогресса или льгот для своих сотрудников, рискует потерять интерес сотрудников к своей работе. Со временем это приводит к снижению морального духа или последующим проблемам с психическим здоровьем и в конечном итоге приводит к тому, что сотрудник вообще покидает компанию.

Сотрудники заслуживают того, чтобы чувствовать себя в безопасности и получать поддержку на своей работе, а предприятия обязаны обеспечивать культуру роста и возможности для поддержания психологически здорового рабочего места.

Это означает создание среды, в которой люди могут:

• Будьте их подлинными личностями
• Говорите, когда у них есть идеи или мнения
• Почувствуйте возможность попробовать что-то новое
• Совершайте ошибки без осуждения или смущения

В конечном счете, когда компании создают культуру мотивированных, ценимых и вовлеченных сотрудников, выигрывают все. Предприятия получают прибыль и с большей вероятностью будут привлекать лучшие таланты. Сотрудники чаще говорят о своей благоприятной рабочей среде, которая повышает узнаваемость бренда. И все каждый день идут на работу, взволнованные тем, что их вклад помогает компании в этот день.

Как повысить вовлеченность с помощью психического здоровья сотрудников

Есть шаги, которые предприятия могут предпринять, чтобы создать здоровое рабочее место и поддерживать вовлеченность и мотивацию сотрудников делать все возможное, поддерживая при этом психическое здоровье своих сотрудников. Вот несколько способов, с помощью которых компании могут поддерживать вовлеченность и одновременно поддерживать психическое здоровье своих сотрудников.

Поощряйте более здоровый баланс между работой и личной жизнью

Здоровый баланс между работой и личной жизнью необходим для положительного психического здоровья и способствует повышению производительности и вовлеченности. Когда сотрудник переутомлен, утомлен или перегружен работой, он подвергается повышенному риску отвлечься и взять больше выходных из-за болезни или стресса.

Сотрудники должны иметь право устанавливать границы, когда дело доходит до отключения от работы, и иметь возможность высказываться, если они чувствуют, что их рабочая нагрузка выходит из-под контроля. Это может означать создание гибких вариантов работы, внедрение гибридного способа работы или просто тесное сотрудничество с сотрудниками, чтобы гарантировать, что ожидания и рабочая нагрузка остаются разумными.

Покажите сотрудникам, что их ценят

Ценные и уважаемые сотрудники счастливы и мотивированы, поэтому инвестируйте в своих сотрудников, и они будут гораздо более заинтересованы и готовы усердно работать. Позитивное подкрепление — это то, чем многие компании пренебрегают, но это один из самых простых способов улучшить психическое здоровье сотрудников.

Отмечайте победы в команде, отмечайте, когда сотрудник делает все возможное в проекте, и поощряйте культуру похвалы, когда кто-то вносит значимый вклад в бизнес. Когда сотрудники получают вознаграждение за свои усилия, они чувствуют, что их ценят. Подумайте о том, как вы можете отблагодарить команду, помимо ее зарплаты, например, оздоровительные льготы, закрытие всей компании, доступ к льготному абонементу в спортзал или приложениям для психического здоровья, а также другие стратегии вовлечения сотрудников.

Завоевать доверие

Доверие имеет решающее значение для вовлечения. Ваши сотрудники должны чувствовать себя в безопасности и комфортно на работе, особенно когда речь идет о психическом здоровье, и это начинается с обучения руководителей влиянию микроменеджмента.

Убедитесь, что у ваших сотрудников есть инструменты, необходимые им для самостоятельной работы. Поощряйте автономию и нетворкинг в своем бизнесе. Наличие баланса между полномочиями выполнять свою работу так, как вы считаете нужным, и основой социальной сети, позволяющей обмениваться идеями, укрепляет доверие и независимость.

Создайте культуру развития

Чувство застоя в вашей карьере может сказаться на психическом здоровье сотрудника. Создайте среду, в которой они бросают вызов, но учатся. Дайте понять, что делать ошибки — это нормально — мы все должны объяснить им, чего не следует делать. И менеджеры, дайте благодать.

Убедитесь, что ваши сотрудники знают, над чем они работают. Поговорите с сотрудниками на индивидуальной основе о том, чего они хотят достичь в своей роли и в каком направлении они видят развитие своей карьеры. Вместе составьте план роста и часто анализируйте свой прогресс. Когда сотрудники работают над достижением целей, они мотивированы и воодушевлены, чтобы делать больше, что повышает уверенность в себе и показывает, что они достойны инвестиций со стороны бизнеса. Все это способствует формированию культуры доверия.

Заключительные мысли о психическом здоровье сотрудников

44% сотрудников говорят, что сегодня они больше выгорают на работе, чем год назад. Здоровье и благополучие ваших сотрудников имеют жизненно важное значение для успешного бизнеса, но это то, что руководители и владельцы бизнеса могут легко упустить из виду.

Если вовлеченность сотрудников — это то, о чем вы думаете только с точки зрения того, какую пользу она приносит бизнесу, сделайте шаг назад и посмотрите на более широкую картину — расставив приоритеты вовлеченности с точки зрения сотрудника, выиграют как бизнес, так и сотрудники, создав более счастливую и счастливую атмосферу. более здоровое место работы для всех.