Как создать бизнес-план Red Hot WINNING для электронной коммерции в 2022 году

Если вы думаете о запуске концепции для компании электронной коммерции, очень важно разработать бизнес-план электронной коммерции, чтобы убедиться, что ваша идея подкреплена достаточными средствами, чтобы сделать ее прибыльной.

Бизнес-план, который вы создаете для своего интернет-магазина, может помочь вам определить идеальный рынок, установить ежеквартальные и ежемесячные цели продаж и повысить ваши шансы на долгосрочный успех.

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным, вам нужно начать с первоначального бизнес-плана. Отсутствие бизнес-плана — одна из основных причин, по которой бизнес терпит неудачу, и это простой шаг, который вы можете сделать бесплатно. Более того, компании, разработавшие план, оказались более процветающими, чем те, которые этого не сделали.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план можно охарактеризовать как документ, в котором излагается стратегия компании, излагаются ее цели и планы по достижению этих целей. В нем содержится программа выхода компании на рынок, прогнозы исследований финансового рынка, цели бизнеса и заявление о миссии. Ключевые сотрудники, ответственные за достижение этих целей, могут быть перечислены в бизнес-плане вместе с графиком.

Типы бизнес-планов

Стандартного размера для каждого бизнес-плана не существует, поскольку в настоящее время доступны различные предприятия. От стартапов с одним основателем до устойчивых известных брендов, которым необходимо не отставать от конкурентов, компаниям любого типа требуется бизнес-план, адаптированный к конкретным потребностям клиентов.

1. Бизнес-план стартапа

Один из наиболее часто используемых бизнес-планов, бизнес-план запуска, используется для разработки совершенно новых бизнес-концепций. План создаст основу, которая в конечном итоге приведет к росту компании.

Основная проблема с бизнес-планом стартапа заключается в том, что он написан полностью с нуля. Бизнес-планы стартапов обычно опираются на существующие данные в отрасли и содержат конкретные бизнес-стратегии и планы выхода на рынок.

2. План приобретения бизнеса

Инвесторы также используют бизнес-планы для покупки существующих предприятий, а не только для новых предприятий.

Эффективная бизнес-стратегия для уже существующей компании будет описывать, как приобретение может изменить операционную систему бизнеса, что останется неизменным с новыми владельцами и почему все может измениться или остаться прежним. Кроме того, бизнес-план должен объяснять состояние бизнеса и почему он выставлен на продажу.

Например, если кто-то покупает несостоятельный бизнес, в бизнес-плане должны быть описаны причины, по которым компания покупается, а также то, что ожидается от владельца, чтобы изменить бизнес, включая ссылки на предыдущие финансовые показатели и прогнозы продаж. после покупки и обоснование прогнозов.

3. План репозиционирования бизнеса

Если компания хочет не участвовать в поглощении, изменить свое название или даже попробовать что-то совершенно новое, руководители или владельцы создают план репозиционирования бизнеса.

Этот план:

• Примите текущее состояние бизнеса.
• Разработайте видение будущего вашей компании.
• Объясните, почему бизнес должен (или должен) быть репозиционирован.
• Определите метод, чтобы определить, как ваша компания будет изменяться.

Предприятия, которые планируют реструктуризацию, делают это заранее или задним числом из-за изменения рыночных тенденций или потребностей клиентов. Например, Pizza Hut объявила о планах изменить свой брендинг, поскольку считает, что компании необходимо перейти от питания в ресторане к доставке. Это решение было принято после десятилетий наблюдения за развитием промышленности и бизнеса и признания необходимости переориентации в направлении будущего своей отрасли.

4. Бизнес-план расширения

Для расширения успешного бизнеса в другом месте требуется бизнес-план, поскольку предприятие может быть ориентировано на другой рынок и требовать большего капитала.

К счастью, бизнес-план расширения не так сложен, как первоначальный бизнес-план, в том смысле, что это не начало с нуля. Вместо этого такой план фокусируется на доходах, продажах и успехах в предыдущих областях. Несмотря на то, что это отличный показатель, вы не должны слишком полагаться на них, потому что это совершенно новое предприятие, которое может либо преуспеть, либо потерпеть неудачу по многим причинам.

Почему бизнес-планы важны для бизнеса электронной коммерции

Недостаточно знать, как написать бизнес-план, не понимая его важности. Есть еще много важных аспектов для создания успешного бизнеса; каждый бизнес электронной коммерции должен иметь прочную основу, которая начинается с подготовки бизнес-плана.

Бизнес-план = GPS

Вы человек, управляющий этой компанией, и вы будете крутиться вокруг, теряя время и деньги, когда вы точно не знаете, куда направляетесь. Тщательный бизнес-план поможет вам начать и расширить свой бизнес. План - это GPS бизнеса. Если вы когда-нибудь собьетесь с пути, вы можете положиться на свой план.

Это помогает вам генерировать идеи

Это намного проще, чем кажется. Это может выглядеть как ужасная темная туча, угрожающая настигнуть вас; однако, как только вы войдете в процесс, ваши творческие способности потекут, и вы поймете, что у вас есть множество идей. Это может быть первым шагом в вашем новом предприятии; поэтому шаблоны для вашего бизнес-плана и руководства по подготовке могут помочь.

Это может помочь вам понять рынок

Обеспечение того, чтобы вы достигли своей целевой аудитории, является наиболее важным элементом компании электронной коммерции. Если вы пытаетесь достучаться до всех людей, будет невозможно достучаться до кого бы то ни было. Поэтому значительная часть вашей бизнес-стратегии должна включать создание аватара для ваших клиентов. Этот аватар представляет вашего идеального клиента. Это те, кто покупает все, что вы продаете, потому что они любят ваш бренд.

Это помогает с финансированием

Если вы ищете источники финансирования или деловых партнеров, вам потребуется план для вашего бизнеса. Разработанная вами стратегия продемонстрирует инвесторам, что вы уверены в своей работе, что вы знаете отрасль и что вложение в вас — лучший вариант для инвесторов.

Это отличный способ отслеживать достижения

Нет лучшего способа поразмыслить и увидеть, как все, что вы всегда представляли, воплощается в жизнь. Распланируйте следующие несколько лет своей жизни в виде бизнес-плана. Вы можете просматривать прогресс по мере его появления и отслеживать свои достижения. Бизнес-план — это список дел для вашего нового бизнеса.

Как написать бизнес-план электронной коммерции

1. Дайте резюме.

Резюме может состоять из одной-двух страниц обзора вашей компании. Резюме предназначено для информирования всех заинтересованных сторон о вашем бизнес-плане. Бесплатный шаблон HubSpot предлагает рекомендации по его созданию, которые я использовал в следующем:

2. Определите и перечислите свой бизнес.

Эта часть требует максимально подробной информации, потому что это лучший способ продемонстрировать товары или услуги, которые вы продаете. Начните с описания вашей услуги или продукта. Например, фотобизнес может перечислить свои фотопакеты в порядке цен и услуг. Вот что я сделал ниже:

Шаблон HubSpot также предлагает руководство о том, как представить миссию вашей компании и разбить ценности компании. Он также рекомендует, чтобы предприятия включали командные структуры и структуру, если это уместно. После этого вам необходимо подробно обсудить ваши услуги и продуктовые линейки.

3. Определите свои услуги и продукты.

После того, как вы изложили цель и задачи своего бизнеса, вы готовы углубиться в свою стратегию. Какие услуги и продукты вы предоставляете или собираетесь предоставлять? Это прекрасная возможность записать каждый элемент и его функцию, что позволит вам ответить на вопрос « почему?». Почему вы решили предоставлять эти товары и услуги?

После того, как вы изложили свои услуги, продукты и цены, вы должны наметить свой тарифный план. Какова цена каждой услуги? Процесс определения цены, особенно для предпринимателя, сложен. Но калькуляторы ценообразования продаж помогают определить наиболее эффективную стратегию ценообразования.

4. Анализируйте рыночные условия.

При анализе рынка вы должны указать условия работы в той области, в которой вы работаете. На этом этапе фотографу необходимо будет оценить свое место в мире конкурентов, таких как Adobe, или онлайн-сервисов, таких как Canva.

Раздел анализа рынка вашего бизнес-плана поможет вам создать основу для будущих маркетинговых кампаний. Вы можете определить свой идеальный рынок и клиента. Посмотрите мой пример ниже, чтобы узнать, как организовать это исследование в вашей стратегии электронной коммерции.

Хороший анализ рынка должен включать вашу целевую аудиторию, прогнозы целей вашей компании и анализ сильных сторон и целей ваших конкурентов. Это поможет вам определить, как ваш бизнес может преодолеть эти недостатки.

5. Спланируйте свою маркетинговую стратегию.

В любой компании важна маркетинговая стратегия. В нем представлен план того, как ваша компания может повысить узнаваемость бренда, привлечь внимание общественности и увеличить доходы и продажи. В следующем шаблоне маркетинговая стратегия будет сосредоточена на стратегии позиционирования, а также на каналах приобретения, инструментах и ​​технологиях.

Стратегия позиционирования направлена ​​на то, чтобы позиционировать себя перед целевой аудиторией. Что вы собираетесь делать для решения их задач и целей? Какие инструменты есть в вашем распоряжении для достижения этой цели?

Маркетинговый план потребует от вас рассмотрения того, откуда приходят ваши клиенты. Находят ли они вашу компанию с помощью маркетинга в поисковых системах? Они находят ваш бизнес через ваш блог или страницы в социальных сетях? Определение каналов привлечения позволит вам узнать, какие из них следует отдавать приоритет.

Наконец, в вашей маркетинговой стратегии должны быть указаны инструменты и оборудование, которые нужны и будут использоваться вашей маркетинговой командой. Например, планируете ли вы использовать такую ​​CMS, как CMS Hub ? Проверьте программы и программное обеспечение, которые ваша компания будет использовать при выполнении своего маркетингового плана.

6. Создайте план продаж.

При разработке плана продаж объясните свой метод работы и структуру вашей организации, а также каналы продаж, инструменты и технологии. Например, когда вы обсуждаете свой методологический подход, концентрируетесь ли вы на входящем подходе, когда вы приводите клиентов в свой бизнес с помощью своего контента или исходящих стратегий, которые взаимодействуют с потенциальными клиентами? Этот аспект вашего бизнес-плана электронной коммерции также требует, чтобы вы определили лиц, ответственных за продажу ваших услуг и продуктов, и каналы, которые они будут использовать для продажи ваших товаров.

Как и маркетинговая стратегия, ваш план продаж также требует описания инструментов, которые вы собираетесь использовать. В то время как для вашего маркетингового плана может потребоваться онлайн-CMS, для вашего плана продаж может потребоваться программное обеспечение для управления удержанием клиентов (CRM), такое как HubSpot, для поддержания ваших отношений с вашими текущими и потенциальными клиентами.

7. Юридические примечания описывают финансовые аспекты.

Объясните юридическую и финансовую структуру в двух последующих разделах бизнес-плана. Фотобизнес должен предоставить подробную информацию по юридическим вопросам, таким как правила безопасности в Интернете, а также законы об электронной коммерции, а также расходы на бизнес.

Получите неограниченное количество услуг по графическому и видеодизайну на RemotePik, забронируйте бесплатную пробную версию

Чтобы быть в курсе последних новостей электронной коммерции и Amazon, подпишитесь на нашу рассылку на www.cruxfinder.com.