Разнообразие и инклюзивность в технологической индустрии: почему это важно

То, как мы живем, работаем и общаемся друг с другом, изменилось в результате недавнего быстрого роста индустрии высоких технологий. Однако это расширение также выявило отсутствие разнообразия и инклюзивности в отрасли, а также недостаточное представительство женщин, цветных людей и представителей ЛГБТК+.

Такое отсутствие разнообразия может иметь пагубные последствия как для сектора, так и для общества в целом. В этой статье мы рассмотрим важность разнообразия и инклюзивности в ИТ-секторе, а также возможные решения.

Что такое инклюзия и разнообразие
Понимание того, что влекут за собой разнообразие и инклюзивность, имеет решающее значение, прежде чем изучать, почему они важны в ИТ-секторе. Разнообразие — это термин, используемый для описания различий, существующих среди людей, включая, помимо прочего, различия, связанные с расой, этнической принадлежностью, полом, возрастом, религией, сексуальной ориентацией и физическими способностями.

С другой стороны, инклюзия — это стратегия создания рабочей среды, в которой каждый — независимо от различий — чувствует, что его ценят, уважают и поддерживают. В то время как инклюзия направлена ​​на создание пространства, в котором каждый может добиться успеха, разнообразие связано с представлением различных групп.

Почему важно быть инклюзивным и разнообразным в технологическом секторе

Инновации. Инновации являются одной из основных причин того, что разнообразие и инклюзивность важны в технологическом секторе.Инклюзивная и разнообразная рабочая сила объединяет людей с разным происхождением, опытом и точками зрения, что приводит к более широкому спектру мнений и идей.

Это может затем привести к более изобретательным товарам и решениям, способным удовлетворить более широкий спектр желаний потребителей. Согласно исследованиям, разнородные команды более изобретательны, принимают более обоснованные решения и с большей вероятностью находят свежие решения сложных проблем.

Источник талантов. Компании в ИТ-секторе жестко конкурируют за лучшие таланты.Компании ограничены узким кругом кандидатов, не принимая во внимание разнообразие и инклюзивность. Отсутствие разнообразия также может привести к групповому мышлению, когда все члены команды ведут себя и думают в унисон, создавая однородную рабочую силу, лишенную свежих идей и методов.

Компании могут получить доступ к более широкому пулу талантов, поощряя разнообразие и инклюзивность, привлекая людей с разным опытом, опытом и мнениями.

Лучшее понимание клиентов. Кроме того, разнообразие и инклюзивность могут помочь компаниям лучше понять своих клиентов.Компании могут предоставлять товары и услуги, которые лучше удовлетворяют потребности их потребителей, имея персонал, представляющий разнообразие их клиентуры.

Например, наличие членов команды из целевой аудитории может предложить важные идеи и точки зрения, которые однородная команда может игнорировать при создании продукта для этой группы.

Социальная ответственность. С точки зрения социальной ответственности разнообразие и инклюзивность имеют решающее значение.Компании обязаны представлять сообщества, которым они служат, в сегодняшнем более разнообразном обществе. Компании рискуют оттолкнуть потенциальных потребителей и очернить свой бренд, если не ценят разнообразие и инклюзивность. Напротив, предприятия, которые считаются инклюзивными и разнообразными, могут привлечь более широкую потребительскую базу и улучшить свою репутацию бренда.

Как можно решить проблему отсутствия разнообразия и инклюзивности в технологической отрасли?
Устранение предвзятости при приеме на работу. Предвзятость при приеме на работу является одной из основных причин отсутствия разнообразия в технологическом секторе. Компании должны принять меры для устранения предвзятости и гарантировать, что всех кандидатов оценивают по их квалификации и талантам, а не по их полу, расе или другим признакам. Идентификационная информация может быть удалена из резюме, или оценки на основе навыков могут использоваться в качестве стратегий слепого найма для достижения этой цели.

Сделать инклюзивные рабочие места приоритетом. Чтобы каждый чувствовал себя ценным, уважаемым и поддерживаемым на работе, необходимо создать инклюзивное рабочее место.Все работники могут пройти обучение по вопросам разнообразия и инклюзивности, недостаточно представленные группы могут формировать группы по интересам, а также можно продвигать разнообразные инициативы в области лидерства и наставничества. Гибкий график работы и доступные рабочие места — это лишь два примера правил и процедур, которые обеспечивает инклюзивная рабочая среда.

Увеличьте свои усилия по набору персонала. Компании должны расширить свои усилия по набору персонала за пределы обычных каналов и сетей, чтобы повысить разнообразие в технологической отрасли.Это предполагает сотрудничество с организациями, которые защищают интересы обездоленных групп, посещение для них ярмарок вакансий и оказание помощи женщинам-предпринимателям путем предоставления наставничества и инструментов.

Поощряйте разнообразие в классе. Поощрение разнообразия в образовании — еще одна стратегия решения проблемы отсутствия разнообразия в ИТ-секторе.Это может повлечь за собой сотрудничество с колледжами и учебными заведениями для предоставления студентам из недостаточно представленных групп стажировок, стипендий и программ наставничества. Компании также могут жертвовать деньги организациям, которые обучают людей из всех слоев общества компьютерным навыкам, включая программирование.

Привлечение бизнеса к ответственности. Привлечение бизнеса к ответственности за отсутствие разнообразия и инклюзивности также имеет решающее значение.Это может повлечь за собой публикацию отчетов о разнообразии и инклюзивности, установление целей и задач разнообразия и инклюзивности, а также публичное рассмотрение и признание случаев предвзятости и дискриминации. Поддерживая разнообразие и инклюзивность, а также выступая против фанатизма и дискриминации , клиенты и сотрудники также могут возлагать на бизнес ответственность.

Заключение
В заключение, успех технологического сектора зависит от разнообразия и инклюзивности. Компании могут продвигать инновации, получать доступ к более широкому кругу талантов, лучше понимать своих потребителей и выполнять свои социальные обязательства, внедряя разнообразие и инклюзивность.

Компании должны бороться с предрассудками при приеме на работу, создавать инклюзивные рабочие места, активизировать усилия по набору персонала, поддерживать разнообразие в образовании, нести ответственность и принимать другие меры для решения проблемы отсутствия разнообразия и интеграции в цифровом секторе. Мы можем создать цифровой сектор, который отражает разнообразие нашего общества и отвечает требованиям всех потребителей, работая вместе.

Читайте также: Защита от киберугроз: Практическое руководство по цифровой безопасности

Читайте также: https://pavaninaidu.com/best-trends-in-e-publishing-for-2023-2/