Конфиденциальность данных знаменует собой конец цифрового феодализма

Опубликовано: 2021-08-24

Подпишитесь на наш ежемесячный информационный бюллетень «Контент и контекст», чтобы получать будущую информацию и новости о мире контент-маркетинга от генерального директора Skyword Эндрю К. Уилера .

Феодальная система жива и здорова в цифровом маркетинге.

Технологические гиганты, такие как Facebook, Google, Amazon и Apple, построили вотчины стоимостью в миллиарды долларов за счет клиентов, чьи данные подпитывают их самый большой источник дохода — рекламу.

И эти вотчины достигли монолитных масштабов. Несмотря на сокращение бюджета, вызванное пандемией, расходы на цифровую рекламу выросли до 139,8 млрд долларов в 2020 году. Более 78% этого дохода от рекламы приходится на казну всего десяти компаний. Это означает, что подавляющее число брендов обязаны небольшому кругу технологических повелителей доступом к закрытым экосистемам данных об аудитории.

doodle of a serf standing outside a castle

Тем не менее, дни нашего рабства, подпитываемого данными, похоже, сочтены. Возьмем, к примеру, Facebook.

Марк Цукерберг, возможно, не насмехался над своими клиентами широко разрекламированным запуском в космос, но он, безусловно, не новичок в использовании их для получения прибыли.

В своем последнем отчете о доходах Facebook сообщил, что таргетированная реклама составила 98% (28,58 млрд долларов) от его общего дохода в 2020 году.

На том же отчете о прибылях и убытках мы узнали, что цены на рекламу в Facebook продолжают расти (+47% в квартальном исчислении), а его рекламные ресурсы и близко не идут в ногу со временем.

Объедините это с последствиями настроек блокировки рекламы Apple, и у вас будет длинная очередь рекламодателей Facebook, которым надоело постоянно платить больше за меньшие деньги.

Цифровое восстание идет полным ходом

Но Facebook — не единственная компания, чья бизнес-модель заслуживает пристального внимания. Регуляторные встречные ветры и растущее недоверие общественности к крупным технологиям подрывают цифровую рекламу по всем направлениям.

Что еще более важно, бренды, которые стали полагаться на цифровую рекламу, сталкиваются с надвигающимся рыночным невыгодным положением.

Если вы еще этого не сделали, я настоятельно рекомендую ознакомиться с отчетом Dentsu The Cookieless World, который отлично объясняет огромное влияние конфиденциальности данных на цифровой маркетинг. Короче:

  • Крупнейшие в мире веб-браузеры прекращают поддержку сторонних файлов cookie, а это означает, что поведенческий таргетинг, ретаргетинг, управление рекламой и ее измерение потеряют почти всю свою эффективность. Не убежден? Google прогнозирует, что только большинство издателей могут потерять 50–70% своего дохода, если к 2022 году не изменят свой подход к рекламе и управлению данными.

  • Ограничения на отслеживание, предназначенные для ограничения эксплуатации данных, стали де-факто в развитии интернет-технологий.

  • Переход от отказа к согласию на согласие усложняет получение разрешения, необходимого для использования данных клиентов. (Хотя я не видел то, что я бы назвал окончательными контрольными показателями для конверсий отказа и согласия, есть доказательства того, что правильное соблюдение требований согласия также ложится большим финансовым бременем на бизнес.)

Также нельзя игнорировать негативные настроения в отношении крупных технологических компаний. Согласно июньскому опросу Change Research, Twitter и Facebook получили самые неблагоприятные мнения (уступая только крупным банкам), и подавляющее большинство 98% респондентов поддержали регулирование интернет-компаний, чтобы они не злоупотребляли данными клиентов.

brands questioning big tech

Что это значит для брендов

Эффективность цифровой рекламы в том виде, в каком мы ее теперь знаем, обречена на снижение.

Что не так? Инициативы, основанные на контенте, такие как органический поиск, органические социальные сети, электронная почта и персонализация на сайте.

(Послушайте громкое «Я же говорил вам» от контент-маркетологов.)

Понятно, что бренды должны инвестировать в ценный контент на принадлежащих им объектах. Создавая собственные маркетинговые экосистемы, бренды могут:

  1. Откажитесь от платных платформ и верните себе право собственности на эффективность своих маркетинговых расходов.

  2. Собирайте собственные данные о клиентах, чтобы стимулировать их собственный ретаргетинг и персонализацию на сайте.

  3. Контролируйте контекст, в котором появляется их бренд.

  4. Убедитесь, что клиенты ассоциируют свой бренд с премиальным контентом.

  5. Продолжайте точно измерять эффективность своих усилий в отношении клиентского опыта.

Идея заключается в том, что чем больше вы владеете собой, тем эффективнее вы можете управлять своей воронкой.

Недавно Вик Катальфамо, пионер цифрового маркетинга с 1999 года, прислал мне слайд с совещания по планированию бренда. В нем он описал эффективность маркетинговой тактики бренда с точки зрения стоимости лида. Красным отмечена тактика, которую они решили удвоить в предстоящем году. Синим цветом отмечены те, скорость которых либо замедляется, либо прекращается.

chart showing increasing investment in SEO and content

Как видите, контент и SEO принесли самый высокий ROI из всех используемых ими тактик. Создавая поисковую привлекательность, они использовали сочетание партнерских и платных тактик, чтобы подпитывать свою воронку.

Теперь тот же бренд экспериментирует с использованием своего контента для сбора сторонних данных и контекстного перенацеливания посетителей на свой сайт.

Это, друзья мои, возвращает вам контроль над вашими расходами и вашими данными.

Теперь я знаю, о чем вы думаете: «Я НИКОГДА не смогу полностью отказаться от рекламы!»

Если это звучит как тихий голос в вашей голове, подумайте вот о чем: средний малый и средний бизнес тратит около 114 000 долларов в год на поисковую рекламу и вдвое больше на социальную рекламу, перенаправляя всего 20% своего бюджета на цифровую рекламу на собственные и заработанные цифровые каналы. хорошо ли потрачены деньги.

Откажись сейчас, чтобы не быть обреченным позже.

Вступление в эру масштабного качества

По сути, то, что мы наблюдаем, — это зарождающаяся маркетинговая меритократия.

Маркетинговое игровое поле выравнивается благодаря ограничениям отслеживания и меняющемуся отношению клиентов. В результате бренды должны сместить акцент с участия в торгах за аудиторию на ее получение. Как? Через положительный обмен ценностями один на один.

Шэрон Тоерек, основатель Toerek Law, недавно сказала Content Marketing Institute:

«Маркетологам абсолютно необходимо обратить внимание на собственные платформы и сосредоточить на них усилия по крайней мере по двум причинам: больший контроль над методами работы с данными, что упрощает и упрощает соблюдение правил конфиденциальности данных, и лучшее качество данных, что делает данные более актуальными. и отношения, которые вы используете, чтобы построить более ценные данные».

Я не мог не согласиться.

Качество контента, актуальность и привлекательная дифференциация всегда были центральными элементами эффективного маркетинга.

Бренды, которые уже постоянно производят контент, ориентированный на аудиторию, имеют хорошие возможности для процветания в мире без файлов cookie — до тех пор, пока они могут правильно масштабироваться.

Но у остальных есть работа. Исследование iProspect и Microsoft 2021 In Brands We Trust показало, что, хотя почти половина маркетологов (49%) считают, что они предлагают справедливую стоимость в обмен на потребительские данные, только 15% потребителей считают, что они действительно получают взамен хорошую ценность.

Кроме того, исследование 2020 года показало, что надежность сайта и важность контента входят в число трех основных факторов, которые пользователи учитывают при принятии или отклонении разрешений на использование файлов cookie.

Настало время инвестировать в активы, которыми вы владеете, которые имеют ценность для аудитории и, как следствие, являются самоокупаемыми.

person selling their product to customers without ads

На мой взгляд, лучший способ положить конец эпохе цифрового феодализма в маркетинге — направить энергию на обслуживание клиентов, а не на технологические компании.

Атрибуция избранного изображения: Пол Мелки на Unsplash