Как создать эффективный бизнес-план в 2017 году

Само собой разумеется, что если вы хотите открыть и развивать бизнес, вам придется написать несколько слов на странице (вероятно, больше, чем несколько). Написание бизнес-плана, пожалуй, самая важная, хотя и самая сложная задача, которую вам нужно выполнить, если вы достаточно серьезно относитесь к тому, что собираетесь владеть бизнесом.

Я подробно расскажу об этом позже, но бизнес-планы, говоря кратко и упрощенно, требуют стратегии и видения. Это ваш единственный шанс сделать сильный старт на и без того конкурентном рынке. Напишите бизнес-план, перед которым банки не смогут устоять! Напишите бизнес-план, который заставит ваших дружелюбных соседей-соперников дрожать в сапогах (хорошо, может быть, по крайней мере, считайте вас новой акулой в водах!).

А теперь, если говорить более серьезно, возникает вопрос, как мне написать тот один BP , который изменит мою жизнь, а также будущее моего бизнеса?

Ну, если быть до конца честным, вы не можете проснуться в одно прекрасное утро и написать себе идеальный небольшой бизнес-план, который даст вам все, что вы пожелаете, это не работает. Это требует терпения, предусмотрительности и, что более важно, большой уверенности в себе.

Итак, я начну с «укрепления уверенности», а затем перейду к «бизнес-разговорам».

ИЗБАВЛЕНИЕ ОТ ТРЕВОГИ «Я НЕ МОГУ ПИСАТЬ»

У вас есть этот ужасный синдром «я не писатель»? Вам кажется, что вы знаете все нужные слова, но они всегда в вашей голове, и вы не можете перевести их на бумагу? Испытываете ли вы сильное беспокойство перед тем, как записать свои мысли? Поздравляем! Вы пришли в нужное место.

• Если вы навсегда застряли в писательском блоке, первое, во что вам нужно поверить, это то, что каждый может писать ! Да, я понимаю, что ваше письмо не сравнится с творчеством Плата или Хемингуэя, но никто не ожидает, что вы станете настоящим великим писателем, когда будете писать бизнес-план. Снова и снова говорите себе: «Я вполне способен написать это сам», пока не поверите!

• Как я уже говорил ранее, никто не ожидает, что вы станете великим писателем, так что не беспокойтесь слишком об идеальных словах. На самом деле, идеальных слов не ждите. Начните с чего-нибудь. Как говорится, писать — это как убирать захламленную комнату: вы начинаете с маленького угла и, в конце концов, убираете всю комнату.

• Начните с написания разрозненных заметок, которые вы всегда сможете пересмотреть позже. Используйте краткий, умный, личный язык. Исходя из опыта, как только вы закончите свой первый набросок, это придаст вам уверенности, которая поможет вам создать впечатляющий конечный продукт.

• Самое главное, когда вы садитесь писать презентацию, убедитесь, что вы провели глубокое исследование, которое поможет вам передать именно то, что вы хотите. (А потом выйдите из интернета и начните писать!)

Теперь еще один важный вопрос для вас должен звучать так: «Что такое бизнес-план и что я в нем пишу?» Ну, подожди, вот об этом я и собираюсь поговорить.

ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС-ПЛАН?

Как я уже упоминал ранее, бизнес-план — это письменное описание текущего состояния вашего бизнеса, вашего стремления к будущему вашего бизнеса, документ, который поможет вам организовать ваши мысли, установить ваши бизнес-цели и рассказать вам, как вы планируете. для ее достижения, и почему вам нужна поддержка со стороны других людей, как и в какой степени. Бизнес-планы различаются по размеру и охвату в зависимости от типа вовлеченного бизнеса, а также от истории работы малого бизнеса.

Бизнес-планы планируются изначально. Вы начинаете сегодня, с определенным капиталом и навыками, из ПУНКТА А. Вы хотите добраться до ПУНКТА Б, точки в ближайшем будущем, когда ваш бизнес будет иметь другой набор капиталов и навыков, а также повышенную открытость и максимальный капитал. Ваш план показывает, как вы стремитесь добраться из ПУНКТА А в ПУНКТ Б.

ВЫБОР АУДИТОРИИ

Еще до того, как вы приступите к написанию бизнес-плана, вы должны выбрать, на кого он будет нацелен. Бизнес-планы бывают двух типов: ориентированные на внешний мир и ориентированные на внутренний рынок. Когда я утверждаю, что «ориентирован на внешний мир», я имею в виду, что это должно привлекать рекламодателей, инвесторов, ростовщиков и, возможно, сотрудников, людей за пределами вашей компании.

И когда я говорю «внутренне сосредоточенный», это означает, что он должен быть нацелен на людей внутри компании (например, сотрудников или менеджеров), людей, которые должны понимать и разделять ваше видение и стремление. Понимание целевой аудитории вашего бизнес-плана поможет вам сделать план актуальным и эффективным.

ЗНАНИЕ РЫНКА И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ БИЗНЕС-АНАЛИЗА

Анализируя свой бизнес различными методами, вы обнаруживаете различные внутренние и внешние аспекты, которые могли быть упущены из виду. PEST, SWOT и STEEPLE — вот некоторые из анализов, которые помогут вам понять и найти недостающее звено на рынке. Тщательный конкурентный анализ сужает круг ваших исследований и помогает вам понять рынок, на который вы хотите выйти. Он также дает вам оценку масштабируемости вашего бизнеса и доли рынка ваших продуктов.

Как вы уже знаете, в сфере технологий существует жестокая конкуренция, и вы должны быть конкретными и уникальными в отношении того, что вы на самом деле продаете, и как вы удовлетворяете «потребности» своего рынка.

НАПИСАНИЕ РЕЗЮМЕ О НАЧАЛЕ РАБОТЫ

• В рамках общего плана бизнес-плана после титульного листа следует краткое изложение. Резюме должно вкратце рассказать читателю о том, что вы собираетесь подробно сказать позже в плане.

• Расскажите о своих общих начальных расходах (включая судебные издержки, дизайн веб-сайта и логотипа, канцелярские товары и сопутствующие расходы).

• Включите приблизительные цифры для общего начального финансирования, общего необходимого финансирования, общих активов, общего капитала и обязательств, а также общих запланированных инвестиций.

ОБЗОР КОМПАНИИ

Вы можете добавить обзор компании в сводку или оставить его отдельно. Для обзора компании вы пишете краткое описание своей компании, обзор юридической структуры и собственности вашей компании (вы индивидуальный предприниматель? или вы в партнерстве?), краткую историю компании, если это существующая компания и краткое описание местонахождения бизнеса.

БЫТЬ РЕАЛИСТИЧЕСКИМ, ЦЕЛЕОРИЕНТИРОВАННЫМ И ЗНАТЬ СВОИ СЛАБЫЕ И СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

Хороший бизнес-план зависит от реализма.

Вы не получаете баллы за идеи, которые не могут быть реализованы. Например, блестяще написанный и тщательно проработанный бизнес-план продукта, который невозможно произвести в реальности, не является хорошим бизнес-планом.

Это обескураживает ваших работников, и вы хотите убедиться, что они не теряют веру в вас. План, который требует миллионы долларов инвестиций, но не имеет эффективной управленческой команды, которая действительно может реализовать эти инвестиции, в конечном итоге становится шуткой.

Спросите себя, оценивая бизнес-план: как я узнаю позже, следовали ли мы этому плану? Как я буду отслеживать результаты в течение заданного периода времени и сравнивать их с планом? Позвольте мне сказать вам следующее: если вы не сможете проявить то, что обещали, вы потеряете как внешние, так и внутренние обязательства.

Взаимодействуйте со своей аудиторией.

Может быть, напишите короткий личный анекдот о том, почему вы решили начать именно этот бизнес, чего вы ожидаете от своих сотрудников и как вы планируете относиться к ним и управлять бизнесом; что вы ожидаете от инвесторов и как вы планируете обслуживать их или как вы планируете обслуживать потребителей.

Вы должны быть абсолютно уверены в своей цели, которую хотите достичь, не ошибитесь.

• Знайте свои сильные и слабые стороны и говорите об этом откровенно и честно. Сосредоточьтесь на своих сильных сторонах, говорите о качестве и эффективности себя и своих сотрудников и не стесняйтесь своей слабости, которой для большинства стартапов, основанных на технологиях, является фонд (или его отсутствие).
• Включите свои планы задач, сроки, даты, прогнозы, бюджеты и показатели.

Вот несколько ресурсов, которые могут помочь вам начать работу с вашим бизнес-планом и настроить существующий план:

• Шаблон плана малого бизнеса
• Написание бизнес-плана
• Ошибки, которых следует избегать при написании бизнес-плана
• Как составить бизнес-план на миллиард долларов

Заключительные примечания

В конце я скажу, что вам лучше принять тот факт, что в любом бизнесе есть конкуренция. Чем привлекательнее вы сделаете свой бизнес-план, тем ближе вы к успеху. Делайте маленькие шаги и старайтесь не впадать в уныние, даже когда сталкиваетесь с отказом. Сделайте одну маленькую победу своим камнем номер один и опирайтесь на нее. Удачи в приключениях в 2017 году!