SWOT-анализ Coca Cola: все, что вам нужно знать (2022)
Опубликовано: 2022-06-25SWOT-анализ Coca Cola: каковы сильные и слабые стороны, возможности и угрозы одной из крупнейших компаний мира? Продолжайте читать, чтобы узнать больше!
Если вы слышите слово Coca-Cola, есть большая вероятность, что почти все члены вашей семьи, даже люди разного возраста, узнают название международного бренда. Это неудивительно, поскольку около 94% населения мира знают о возмутительно известном красно-белом логотипе компании.
Coca Cola начиналась как компания, продающая газированные напитки, но с тех пор превратилась в один из крупнейших брендов в мире, под которым продается несколько категорий продуктов.
Учитывая, что Coca Cola — гигантский бренд, может быть трудно переварить тот факт, что она не застрахована от слабостей и угроз в корпоративном мире . В то время как Coca Cola явно обладает непревзойденными преимуществами и возможностями на рынке, существует также ряд недостатков и угроз для бизнеса.
Ниже представлен подробный анализ этого международного бренда, его положения на рынке и того, что его ждет в будущем. В этой статье мы обсудим один из наших любимых примеров SWOT-анализа: Coca Cola.
Кока-кола: обзор
Компания Coca Cola была основана доктором Джоном Пембертоном в 1886 году. Бренд в среднем продает около 10 000 напитков каждую секунду каждый день. Компания была основана в городе Атланта. Текущая чистая прибыль компании составляет около 10 миллиардов долларов, а годовой доход — около 39 миллиардов долларов.
В настоящее время компания работает под руководством генерального директора Джеймса Куинси. Coca Cola — один из самых популярных безалкогольных напитков в мире, но компания больше не ограничивается продажей только кока-колы. Здесь также продаются чаи, апельсиновые соки и другие безалкогольные напитки, такие как Sprite.
Вот фрагмент информации, которую вы могли не знать о Coca Cola. В безалкогольном напитке изначально были следы кокаина.
Винтажная кока-кола: вкусная и освежающая. Статья: SWOT-анализ Coca Cola.
Давайте перейдем к SWOT-анализу Coca Cola.
1. Сильные стороны – где Coca Cola ярко сияет
Сильные стороны компании, как определено нашим SWOT-анализом Coca Cola, заключаются в том, что она взлетает высоко и превосходит рыночную конкуренцию. Этого должны остерегаться конкуренты.
1.1. Сильный капитал бренда и высокая оценка бренда
Немногие компании по производству напитков могут сравниться по охвату аудитории и рыночной стоимости с брендом Coca Cola. Он занимает 3,2% доли всего рынка напитков и обслуживает более 200 стран мира. Ассортимент продукции включает 500 различных безалкогольных напитков.
Coca Cola также является крупным спонсором таких мероприятий, как спортивные турниры и концерты, что увеличивает ее популярность среди зрителей. Компания считается одним из самых узнаваемых брендов в мире, что дает ей несколько явных преимуществ на рынке.
Благодаря высокому доходу и нескольким дочерним компаниям, разделяющим расходы, Coca Cola может производить и продавать свою продукцию по низкой цене . Это дает преимущество экономии за счет масштаба.
Широкий охват также позволяет бренду Coca Cola влиять на покупательские решения аудитории. Поскольку он очень популярен среди людей, бренд также может заключать более выгодные и дешевые сделки с поставщиками.
Ежедневно производится около 1,9 миллиарда порций Coca Cola, и этот высокий спрос ставит компанию на шестое место среди лучших брендов в мире, сразу за Apple, Amazon, Microsoft, Google и Samsung. Поскольку бренд уже имеет высокую ценность и узнаваемость, Coca-Cola легче выводить на рынок новые продукты.
В настоящее время Coca Cola оценивается более чем в 74 миллиарда долларов, а ее активы разбросаны по всему миру. Это очень сильная рыночная позиция, которая дает более широкий выбор вариантов, например, с точки зрения поставщиков для работы.
Учитывая все факты, ценность и идентичность бренда, безусловно, являются главными преимуществами SWOT-анализа Coca Cola.
1.2. Доля рынка
На рынке газированных напитков доминируют два крупных бренда — Coca Cola и Pepsi. Тем не менее, Coca Cola занимает лидирующие позиции на рынке безалкогольных напитков.
Только в Северной Америке Coca Cola занимает 35% рынка. Sprite, Fanta, Coke и некоторые другие продукты являются лидерами продаж на рынке.
1.3. Лояльность клиентов благодаря связи с брендом
Эмоциональная связь с брендом является основной причиной того, что клиенты остаются лояльными к бренду, а Coca Cola — это бренд, к которому люди привязываются эмоционально. Он давно присутствует на рынке и является частью почти каждого счастливого случая в жизни людей, благодаря чему клиенты остаются верными ему годами.
1.4. Эффективная система дистрибуции
Coca Cola имеет одну из самых эффективных и действенных систем дистрибуции местных и глобальных дистрибьюторов, что необходимо и при продаже продукта в отдаленных уголках мира. Компания имеет 225 партнеров по розливу и 900 заводов по розливу по всему миру.
1.5. Приобретение и изменения портфеля
Компания Coca Cola — это огромный и прибыльный бренд. Если ей угрожает слишком сильная конкуренция, компания может решить эту проблему путем тактичных приобретений. Coca Cola приобрела Costa Coffee, чтобы выйти на рынок чая и кофе.
Он также приобрел сок Dasani. Благодаря приобретениям и реорганизации своего портфеля Coca Cola изменила свое положение на рынке и сократила количество конкурентов с 400 до 200.
2. Слабые стороны – где Coca Cola должна пристегнуться
Это второй уровень SWOT-анализа Coca Cola. Слабые стороны — это те моменты, над которыми нужно работать, и именно по ним конкуренты могут нанести наибольший удар.
2.1. Проблемы со здоровьем, связанные с коксовыми продуктами
Многие эксперты в области здравоохранения во всем мире советуют не употреблять кока -колу из-за высокого содержания сахара. Эти напитки были связаны с высокими случаями диабета и ожирения.
В 12 унциях кока-колы содержится около десяти чайных ложек сахара. У компании есть несколько альтернатив диетическим напиткам, но ярлык «нездоровый» закрепился за ними.
2.2. Неустойчивые методы
Coca Cola была названа одной из четырех крупнейших компаний, ответственных за изменение климата и глобальное потепление из-за утилизации пластиковых бутылок.
Более 45% продукции Coca Cola упаковывается в пластиковые ПЭТ-бутылки. Прибавьте к этому высокое содержание воды в кока-коле, что приводит к большим потерям воды.
2.3. Отсутствие диверсификации в другие сегменты рынка
Coca Cola не предпринимала много попыток выйти на новые сегменты рынка. Pepsi, с другой стороны, вышла на рынок закусок. Это дает ей преимущество над Coca Cola.
2.4. Жесткая конкуренция брендов
Coca Cola сталкивается с жесткой прямой и косвенной конкуренцией на рынке напитков. Существует прямая конкуренция со стороны других компаний, производящих газированные напитки, а также косвенная конкуренция со стороны горячих напитков, таких как чай и кофе. PepsiCo остается одним из крупнейших конкурентов Coca Cola.
SWOT-анализ Coca Cola: отличие от конкурентов
3. Возможности – возможности расширения и роста для Coca Cola.
Это часть SWOT-анализа Coca Cola, в которой у компании есть потенциал для роста и укрепления. Это открывает новые возможности для бренда. Каждая слабость — это возможность для бизнеса, поэтому важно правильно определить возможности в SWOT-анализе.
3.1. Отметить присутствие на развивающихся рынках
Coca Cola получает только 16,8% своего дохода из стран Европы, Ближнего Востока и Африки. В странах Ближнего Востока, Азии и Африки одни из самых жарких регионов мира, и они потребляют холодные напитки.
Таким образом, у бренда есть прекрасная возможность выйти на эти развивающиеся рынки.
3.2. Сосредоточьтесь на устойчивых практиках и здоровых продуктах
Coca Cola может перейти на более экологичные варианты упаковки из одноразового пластика. Можно также использовать многоразовые пластиковые или стеклянные бутылки, что является значительно лучшим вариантом. Coca-Cola должна попытаться выйти на рынок здоровых напитков.
У него есть несколько продуктов для здоровья, таких как бутылки с питьевой водой, под своим именем, но ему нужно сделать больше в этой сфере.
3.3. Внедрить эффективную цепочку поставок
Огромная часть бизнеса Coca Cola зависит от цепочек поставок. Однако нынешние модели используют традиционные методы логистики, что увеличивает затраты и не так эффективно.
Coca Cola должна сосредоточиться на внедрении новых технологических инструментов в цепочку поставок, таких как технология блокчейна, чтобы сделать ее более эффективной.
3.4. Приобретения в новых направлениях
Coca Cola должна направить свои ресурсы на привлечение новых стартапов и предприятий малого и среднего бизнеса и выход через них на новые развивающиеся рынки. Это может открыть новые пути для Coca Cola.
SWOT-анализ Coca Cola: новые направления
4. Угрозы – факторы, которые могут опрокинуть Coca Cola
Эта часть SWOT-анализа Coca Cola фокусируется на угрозах, с которыми сталкивается бренд с разных направлений на рынке.
4.1. Споры из-за нехватки воды
Вода является ограниченным ресурсом, и ее использование в больших количествах для продукта, создающего проблемы со здоровьем, вызвало огромные споры вокруг бренда.
4.2. Судебные иски за добавление к загрязнению
У Coca Cola есть судебные иски против нее и нескольких других компаний за то, что они вызвали большое количество пластиковых загрязнений. На нее также подали в суд за то, что она ввела общественность в заблуждение относительно возможности повторного использования своих одноразовых бутылок.
4.3. Повышенное сознание здоровья
Люди все больше заботятся о своем здоровье и переходят на питательные и полезные напитки, такие как фруктовая вода, обычная вода и многое другое. Это уменьшило доходы Coca Cola.
SWOT-анализ Coca Cola: потребители стали больше заботиться о своем здоровье
4.4. Неопределенные экономические времена
Пандемия и другие факторы создали нестабильные экономические времена, что привело к сокращению доходов многих мировых брендов. По мере закрытия ресторанов, театров и других мест отдыха спрос на напиток снижался. Эти неопределенности также повлияли на цепочки поставок.
Основные выводы SWOT-анализа Coca Cola
Из SWOT-анализа Coca Cola можно сделать несколько важных выводов . Компания должна сосредоточиться на том, чтобы стать более здоровой и устойчивой. Он должен взять на себя ответственность за причиненный ущерб окружающей среде и изменить практику, чтобы сократить потребление воды и использование пластиковых бутылок.
SWOT-анализ Coca-Cola также показывает, что бренду необходимо найти здоровые альтернативы. Есть несколько возможностей для роста на развивающихся рынках и за счет выхода на новые сегменты рынка, где конкуренция менее жесткая.
Используя новейшие технологии и обновленные практики, Coca-Cola может сохранить свои позиции и стать еще более сильным брендом, поскольку лояльные клиенты хотят продолжать «Вкусить чувство».