Автоматический обмен в социальных сетях: какая ошибка!

Нередко команды, изучающие программу защиты интересов сотрудников , спрашивают: «Разве мы не можем просто автоматически поделиться этим в сетях сотрудников?»

Мы получим это. Наверняка было бы проще. Ваши сотрудники заняты, и вы не хотите прерывать их рабочий день.

Но сделайте шаг назад и поставьте себя на их место. Хотели бы вы, чтобы контент распространялся в ваших сетях без вашего разрешения?

Скорее всего нет.

Выбор платформы защиты интересов сотрудников на основе возможности автоматически делиться сообщениями — опасная практика. Это отталкивает ваших сотрудников и может нанести ущерб вашим партнерским отношениям.

Что такое автоматический обмен?

Автоматический обмен — это практика обмена контентом из социальных сетей непосредственно в сети сотрудника. Сотрудник может согласиться на такую ​​практику, как автоматический обмен, что избавляет сотрудников от необходимости читать и одобрять контент перед тем, как поделиться им в своих социальных сетях.

Это сильно отличается от использования такой функции, как AutoAMP, которая позволяет заранее планировать определенные сетевые действия после того, как вы просмотрели и одобрили этот контент для совместного использования.

Короче говоря, AutoAMP позволяет вам запланировать действие, которое вы видели и одобрили, для отправки в вашу сеть; Автоматический обмен исключает участие сотрудников и позволяет обмениваться контентом непосредственно в вашей личной сети.

4 причины, по которым не следует использовать автоматический обмен в социальных сетях

1. Это может противоречить стандартам сообщества

Социальные сети существуют, чтобы предоставить пространство и сообщество для общения и обмена контентом с людьми в подобных сетях. Присоединение к этим сетям означает, что вы согласились с Условиями предоставления услуг и придерживаетесь Норм сообщества. Интересно, что они говорят? Вот несколько основных моментов:

Эта последняя часть важна — автоматический обмен реален, но не является подлинным.

Итог: социальные сети ищут подлинные обязательства. Это делает сообщество лучше для всех.

2. Автоматический обмен не дает подлинного взаимодействия

Есть причина, по которой социальные сети рекламируют аутентичность в своих стандартах сообщества — это улучшает опыт для всех участников. Аутентичное взаимодействие в социальных сетях — это практика установления искренней и подлинной связи с кем-либо в социальных сетях посредством лайков, ретвитов, репостов и, что наиболее важно, посредством комментариев и разговоров.

И вы можете подумать, что некоторая автоматизация — это здорово, почему это так важно? Подумайте об этом так: маркетолога, представителя по развитию бизнеса, финансового директора и инженера просят написать твит о чем-то уникальном в их бизнесе.

Нет, это не какая-то вульгарная отцовская шутка. Если подумать, ни один из этих фрагментов контента не будет одинаковым, и тема тоже может быть другой. У всех нас есть точки зрения, которые уникальны для нас и находят отклик у такой аудитории, как мы. Автоматический обмен не учитывает этого, а это означает, что он, скорее всего, не попадет в аудиторию ваших сотрудников.

Таким образом, от вашего имени может публиковаться множество твитов, но если нет вовлеченности, имеет ли это вообще какое-то значение?

3. Автоматический обмен влияет на личный бренд ваших сотрудников

Люди общаются друг с другом, и то, чем они делятся в социальных сетях, влияет на связи.

Социальные сети — это часть личного бренда. Это может помочь определить, кем вы и ваши сотрудники являетесь в профессиональной среде, и какую ценность они представляют.

Но это также очень похоже на нетворкинг на мероприятии — недостаточно просто узнать их имя. Вам нужно кое-что узнать о них. И люди тоже хотят познакомиться с вами.

Подлинно вовлеченные люди — мощный актив. Когда у ваших сотрудников есть четко определенный личный бренд, это может привести к выступлениям, интеллектуальному лидерству в вашей компании и даже к другим возможностям трудоустройства в будущем (не беспокойтесь, работодатели, это хорошо!)

Но чтобы добраться до этой точки, им нужно обойти легкое и приложить усилия для создания этого взаимодействия. Никакой автоматический обмен не справится с этим.

4. Это не голос сотрудника

Довольно часто можно увидеть, как разыгрывается этот сценарий:

Звучит достаточно безобидно, но может нанести огромный ущерб. Единственный человек, который может звучать, как вы, и быть искренним, как вы, — это вы.

С настоящей программой защиты интересов сотрудников вы можете выбирать, какие действия лучше всего представляют вас и будут лучше всего резонировать с вашей аудиторией. Многие из этих действий позволяют вам добавить свой голос, уникальную точку зрения или мысли. Автоматический обмен в социальных сетях усложняет это. У всех разные точки зрения и тон голоса, используемый для их аудитории, поэтому обход посредника может быть довольно опасным.

Автоматический обмен — это плохо. Какая у меня альтернатива?

Дайте вашим сотрудникам презумпцию невиновности. Многие хотят участвовать в программе защиты интересов сотрудников, но им необходимо знать, как участвовать в программе защиты интересов сотрудников. Делая это за них, вы не поможете им учиться, поэтому дайте им возможность.

«Компании с вовлеченными сотрудниками превосходят безработных более чем на 200%».

Обучите своих сотрудников тому, как легко выполнять действия

Начните с малого, например, «лайкните» пост компании или ретвитните твит. Как только они освоятся, начните вводить различные виды деятельности, такие как публикация публикации в социальных сетях с добавлением вашей собственной точки зрения или комментирование публикации в социальных сетях. Истинное участие в программе защиты интересов сотрудников может занять всего 5 минут в неделю, если сотрудники знают, как участвовать.

Совет: вы можете планировать свою деятельность с помощью AutoAMP. Это позволяет вам выполнять все действия один раз в неделю, но откладывать публикацию действий до конца недели. Это по-прежнему позволяет сотрудникам оставаться активными участниками защиты интересов сотрудников, но позволяет проводить мероприятия в течение всей недели.

Покажите своим сотрудникам рентабельность инвестиций

Преимущества участия в программе защиты интересов сотрудников обычно проявляются в росте новых связей, последователей и еще более активных взаимодействиях и разговорах. Сотрудники замечают это, особенно если они не очень активны в социальных сетях. Что касается продаж, они особенно выигрывают от защиты интересов сотрудников, поскольку повышается осведомленность о бренде работодателя, что часто приводит к большему количеству потенциальных клиентов.

«Члены, участвующие в программе защиты интересов сотрудников с GaggleAMP, отмечают средний рост числа подписчиков в своей сети на 110%».

Активируйте свою исполнительную команду

Руководители любят программы, которые приносят результаты. Если у вас есть исполнительная команда, которая колеблется, начните с пилотной программы сильных исполнителей. Используйте их результаты, чтобы обратиться к исполнительной команде. Руководителям нужна среда, которая поддерживает совместную работу их команд и повышает рентабельность инвестиций, и защита интересов сотрудников может сделать именно это.

И если у вас с самого начала есть поддержка руководства, пусть это поможет вам расти и развивать вашу программу. Использование нисходящего подхода к защите интересов сотрудников часто помогает активизировать сотрудников. Воспользуйтесь этим.

Используйте геймификацию и вознаграждения, чтобы развлечься

Более 65% опытных менеджеров программ по защите интересов сотрудников говорят, что признание — лучший стимул для мотивации сотрудников .

Платформа защиты интересов сотрудников GaggleAMP позволяет вам устраивать соревнования среди ваших сотрудников, используя геймификацию и таблицы лидеров. В конце каждого месяца или квартала используйте таблицу лидеров, чтобы отмечать наиболее активных сотрудников в вашей программе защиты интересов сотрудников. Кроме того, вы можете дополнительно стимулировать сотрудников использовать баллы, полученные за выполнение действий, предоставляя вознаграждения и сувениры компании, которые они могут «купить» на баллы, заработанные за участие в вашей программе защиты интересов сотрудников.

Готовы ли вы вывести свои усилия по защите интересов сотрудников на новый уровень? Мы будем рады услышать от вас - настройте демо сегодня !