Все знания имеют ценность. Не пропускайте вещи без причины

Это четвертая часть нашей серии, посвященной высокому модернизму и цифровой трансформации.

Почему? Ну, потому что Государственное искусство и высокий модернизм бесчисленным множеством способов повлияли на некоторые из величайших наций в истории и на всю нашу повседневную жизнь. короче важно

Вы можете найти другие блоги из этой серии здесь:

• Прошлое всегда должно сообщать о настоящем
• Почему планирование для людей без людей не работает
• Что происходит, когда вы идете на войну со своими
  
  

Часть 4. Все знания имеют ценность. Не пропускайте вещи без причины.

Люди, особенно те, кто стремится к техническому и научному прогрессу, склонны отвергать то, что они считают «отсталым», «старым» или «ненаучным». Это фундаментальная ошибка при интерпретации информации.

Проще говоря, то, что что-то не описано в научных или технических терминах, не означает, что оно неразумно. Трудно увидеть функцию вещи, когда вы находитесь слишком близко или далеко от нее, поэтому вы не должны игнорировать какую-либо информацию, если не понимаете ее контекста.

Представьте, что вы оказались в центре лабиринта. С земли вы видите только стены и двери. Если бы вы были тогда на высоте 100 футов, вы могли бы видеть все узоры на стенах, но ни одной двери. Если бы вы могли иметь обе точки зрения, вы могли бы найти выход гораздо быстрее. Знания зависят от контекста и окружающей среды, и ни одно из них не является бесценным.

Техне и Метис

У греков были разные термины видов знания. Практическое знание называлось «метис», тогда как научное или техническое знание известно как «техне».

Метис примерно переводится как «хитрый» на английском языке. Тем не менее, метис представляет собой широкий спектр практических навыков и приобретенного интеллекта, позволяющего реагировать на постоянно меняющуюся среду.

Все виды человеческой деятельности требуют значительной степени метиса, например запуск воздушного змея, рыбалка или езда на велосипеде. Каждый из этих навыков требует зрительно-моторной координации, которая приходит с практикой и умением «читать» ситуацию. Их исключительно трудно научить, кроме участия в самой деятельности. Написание инструкций по езде на велосипеде покажется нормальному человеку сумасшествием.

Другой тип знания — это «Техне», то есть то, что мы бы назвали научным знанием или системами рассуждений, в которых выводы могут быть логически получены. Там, где «метис» контекстуален и конкретен, технэ универсален. В логике математики десять умножить на десять равно сто везде и всегда. Правила техне предусматривают теоретические знания, которые могут иметь или не иметь практического применения. Технэ характеризуется безличной, часто количественной точностью и связано с объяснением и проверкой, тогда как метис связано с личным мастерством или «прикосновением» и практическими результатами.

Оба одинаково ценны в зависимости от контекста. Так, например, если бы ваша жизнь зависела от того, как ваш корабль пройдет через непогоду, вы, несомненно, предпочли бы успешного капитана с большим опытом, скажем, блестящему физику, который проанализировал естественные законы плавания, но никогда не управлял судном. И наоборот, если вы хотите изучить и усовершенствовать конструкцию своего судна, вам может понадобиться объективный технический подход, а не анекдотический, конкретный опыт одного опытного моряка.

На гораздо более крупных и высоких ставках дипломатия игрового поля и политика в целом являются навыками, нагруженными метисами. В нашей поляризованной политической среде становится все более очевидным, что технические «факты» не связаны с избирателями для завоевания власти, а правила и ценности, основанные на метисах, не способствуют хорошей политике в отношении технических тем, таких как чрезвычайная климатическая ситуация. Вы не можете написать научное пособие по хорошей политике…. Если бы вы могли, мы бы никогда не пострадали от Бориса Джонсона.

Почему это важно? Потому что эти 2 формы знания часто пересекаются и являются производными друг от друга. Если вы решите сосредоточиться на одном без другого, вы настраиваете себя на неудачу.

Знания пересекаются

Ирландия

Для нашего первого примера мы отправляемся в Ирландию. Устные традиции часто рассматриваются как примитивные по сравнению с письменным словом. Взгляните на ирландский язык и историю, лирический язык и богатую культуру, которые сотни лет считались дикарями. До использования письменного слова Ирландия в первые века была в основном устной историей. В этом случае они не могли просто использовать мягкие описания для решения сложных ситуаций. Поэтому они создали описательные мифы, которые были волшебными, но часто содержали основные знания.

Настоящим примером ирландской мифологии является гора «Слив Миш» в Керри. На протяжении тысячелетий люди приходили туда, когда у них были психические заболевания, чтобы пить воду, поскольку говорят, что они обладают магической силой. Миф гласит, что это произошло от принцессы, которая увидела смерть своего отца и сбежала в горы, где она стала «Гелтом», монстром типа гарпии. Она бродила по горам, убивая всех, кто проходил через них. Король земли послал свою армию, но она убила их всех, поэтому однажды после многих лет неудач он решил, что сила не сработает, и вместо этого послал своего арфиста.

Арфист отправился на гору испуганный и одинокий. Он играл свою музыку для монстра и несколько месяцев успокаивал ее. В конце концов, любовь и забота, которые он проявил к ней, заставили ее снова превратиться в человека, и она стала его женой. Музыка, которую он играл, и любовь и забота, которые он дарил, просачивались в горную воду и на долгие годы лечили и успокаивали психические заболевания любого, кто ее пил.

Сейчас это может звучать как красивая ерунда, но несмотря ни на что, сотни лет люди с проблемами психического здоровья отправлялись в горы и, что еще более странно, сообщали, что после питья воды они чувствовали себя спокойнее, а их симптомы уменьшались. Итак, в середине 2000-х университет Керри провел исследование воды в горах и обнаружил нечто странное. В горах была очень высокая концентрация лития, распространенного лекарства для лечения психических расстройств.

Так что эта красивая чепуха на самом деле была научным знанием, переведенным в форму общеизвестного.

Цифровая трансформация

Итак, как это связано с цифровой трансформацией? Как мы рассмотрим более подробно ниже, только потому, что информация не появляется или не соответствует вашим идеям или масштабам, не означает, что она не имеет ценности в ваших планах. Не каждое ценное знание является статистическим или схематичным, основные истины можно найти в простых историях. Игнорирование знаний из-за того, что вам не нравится их формат, может навредить вашим более широким усилиям по преобразованию.

Если мы посмотрим на предыдущий блог и на примеры Ленина с крестьянством и мелким хозяйством, то он игнорировал факты, противоречащие его убеждениям, так как не считал их разумными. На самом деле было серьезной ошибкой отвергать и манипулировать этой информацией только потому, что ему не нравились люди, у которых она была, или то, как она была представлена. Это знание могло бы дать совсем другой исход всему советскому проекту, но он был слишком слеп идеологически, чтобы это увидеть.

Северная Америка

Для следующего примера мы вернемся к ранней Америке. Когда первые европейские поселенцы в Северной Америке задавались вопросом, когда и как сажать новые культуры, такие как кукуруза, они обратились за помощью к местным знаниям своих соседей-индейцев. Местный вождь сказал им сажать кукурузу, когда дубовые листья станут размером с беличье ухо.

В этом совете содержалось точное знание весны Новой Англии. Следуя этому совету, фермеры смогли избежать поздних весенних заморозков и вырастить новый урожай. Как правило, это была почти надежная формула для предотвращения мороза. Это было отчетливое накопление коллективного знания, переработанное в простое правило.

Что делает это правило таким блестящим, так это его способность информировать практику ведения сельского хозяйства на обширной территории страны. Все, что вам нужно, это дуб и белки.

Цифровая трансформация

Связывая это с проектом цифровой трансформации, вам необходимо вовлечь в проект все уровни компании, поскольку знания, которыми они обладают, будут информировать вас по-разному. Менеджер по маркетингу и продажам, который «просто хорошо знает» целевой рынок и может создавать контент для связи с читательской базой, столь же ценен, как и аналитик, который может рассказать вам демографическую разбивку читательской базы с точностью до 0,1%.

Чрезмерная зависимость от одного типа информации может привести к крайностям или тому, что мы бы назвали «расплывчатым» процессом (слишком основанным на субъективных или ценностных оценках и, следовательно, трудно поддающимся количественной оценке) или «холодным» процессом (слишком сосредоточенным на цифрах и техническом анализе). которые упускают возможность глубокого общения с людьми). Однако объединение этой информации в основные принципы и подходы может дать вам эффективные, простые и широкомасштабные правила и процессы.

Все упрощения состояния и утопические схемы, которые мы рассмотрели в предыдущих главах, касаются деятельности, осуществляемой в уникальных условиях. Всякое земледелие происходит в уникальном пространстве (поле, почва, урожай) и в уникальное время (погодные условия, сезон, цикл популяций вредителей) и для уникальных целей (эта семья со своими потребностями и вкусами). Механическое применение общих правил, которое игнорирует эти особенности, ведет к практической неудаче, разочарованию в обществе или, что наиболее вероятно, к тому и другому.

Общая формула не дает и не может предоставить местные знания, которые позволят успешно преобразовать понимание в успешные, нюансированные, местные приложения.

Не понимая, что «метис» — это ценное знание, высокомодернистские схемы лишают себя данных и опыта, необходимых им для успеха.

Успешная цифровая трансформация требует широкой церкви. Вам необходимо провести технический анализ и объединить его с практическими знаниями заинтересованной стороны. Техне и Метис должны быть объединены для достижения успеха.

Ключевые выводы

• Все знания ценны
• Существуют разные типы знаний, которые подходят для разных контекстов.
• Отказ от информации из-за того, что она не соответствует вашим представлениям о законности, может скрыть от вас ценные данные.
• Технические данные могут применяться не во всех ситуациях, равно как и практические данные.
• Вам необходимо включить в свое планирование широкий спектр информации и убедиться, что вы сбалансируете свои процессы на основе этого.
  
  

5 уроков, которые недостатки высокого модернизма могут преподать нам для проектов трансформации

Делайте маленькие шаги — итеративное тестирование

Не поддавайтесь «аналитическому параличу» и не пытайтесь планировать массовые вмешательства с нереалистичными сроками и требованиями к ресурсам. Вы можете иметь грандиозные идеи, но приближаться к ним скромными шагами.

«При экспериментальном подходе к изменениям предположим, что мы не можем заранее знать последствия наших вмешательств. Учитывая этот постулат невежества, предпочитайте, когда это возможно, сделать небольшой шаг, отступить, понаблюдать, а затем спланировать следующий маленький шаг».

Отдавайте предпочтение обратимости

Предпочитайте вмешательства, которые можно легко отменить, если позже они окажутся ошибочными. Необратимые вмешательства имеют необратимые последствия. Вмешательства в экосистемы требуют особой осторожности в этом отношении, учитывая наше большое невежество в отношении того, как они взаимодействуют.

«Первое правило разумного мастерства — сохранить все детали». Альдо Леопольд

Планируйте с учетом функциональности

Вы должны подходить к каждому проекту, спрашивая: «Какую функцию он выполняет и насколько хорошо?» Не «Каково мое идеальное желание для этого дизайна и как я могу сделать функцию подходящей для него». Всегда помните о главной цели проекта и стремитесь к ней. Не предавайтесь меньшим целям по эстетическим, политическим или личным причинам.

Будьте гибкими и планируйте сюрпризы

Выберите планы, которые позволяют максимальное размещение для непредвиденных обстоятельств. В сельскохозяйственных схемах это может означать выбор и подготовку земли таким образом, чтобы на ней можно было выращивать несколько культур. Планирование жилья означало бы гибкость «проектирования» для приспособления к изменениям в семейных структурах или стилях жизни. В бизнес-смысле это может означать выбор технологического стека с открытыми API, чтобы в будущем можно было использовать новые процессы, материалы или линейки продуктов. Это может означать создание простой основы для квалификации потенциальных клиентов, которая может предоставить основную информацию, не препятствуя дальнейшим усилиям в поиске. Вы не можете планировать совершенство, поскольку совершенство совершенно субъективно.

Принимайте все формы знаний и планируйте человеческую изобретательность

Никакое знание не является недействительным, оно просто зависит от контекста, в котором оно используется. Привнесите в свои проекты широкую церковь знаний и планируйте на основе областей, в которых они совпадают. Всегда планируйте, исходя из предположения, что те, кто позже будет вовлечен в проект, будут иметь или разовьют опыт и понимание, чтобы улучшить дизайн, поэтому не делайте его слишком несбалансированным или жестким, чтобы он исключал и не позволял прогрессировать.