Заявление о миссии Adidas: все, что вам нужно знать в 2022 году

Что такого интересного в заявлении о миссии Adidas и какие выводы мы можем из него извлечь? Продолжайте читать, чтобы узнать больше!

Попросите любого назвать три модных бренда спортивной одежды, и, скорее всего, Adidas окажется в списке. Это совсем не удивительно, учитывая, что Adidas на самом деле является крупнейшим производителем спортивной одежды в Европе и вторым по величине в мире после Nike .

Adidas — немецкая международная компания по производству спортивной одежды, наиболее известная разработкой и производством спортивной обуви, одежды и аксессуаров для различных видов спорта. Компания была основана под другим названием (Обувная фабрика братьев Дасслер) в 1924 году двумя братьями, Адольфом Дасслером и Рудольфом Дасслером.

Однако в 1949 году два брата больше не могли справляться с растущим разрывом между собой и были вынуждены расстаться. Однако оба остались в обувной промышленности, поскольку Адольф основал Adidas , а Рудольф создал Puma . А теперь, без лишних слов, давайте взглянем на миссию Adidas:

1. Миссия Adidas

Миссия Adidas заключается в том, чтобы «быть мировым лидером в индустрии спортивных товаров с брендами, основанными на страсти к спорту и спортивном образе жизни. Мы стремимся постоянно укреплять наши бренды и продукты, чтобы улучшить нашу конкурентоспособность».

Технически, может быть, это не одно из самых коротких заявлений о миссии, но, безусловно, одно из лучших — оно очень простое и не требует пояснений. Здесь следует отметить несколько действительно интересных ключевых моментов, и именно им посвящена данная статья.

Мы более подробно рассмотрим, что Adidas имеет в виду под этим утверждением.

Узнайте, как Adidas удерживал лидирующие позиции в индустрии спортивной одежды на протяжении нескольких десятилетий, оставаясь верным своим корпоративным заявлениям о целях. Наш анализ будет основываться на трех ключевых областях бренда Adidas: профиле, культуре и стратегии .

2. Профиль

В основе всего, во что Adidas верит и что предлагает, лежит спорт . Adidas понимает растущую важность спорта в жизни людей, будь то на футбольном поле или за его пределами.

Adidas считает, что спорт способен выявить наши конкурентные преимущества и максимизировать нашу человеческую способность видеть и делать невозможное. Это отношение бренда можно проследить из корпоративных заявлений Adidas — его миссии, цели, отношения и ценностей.

Внимательно отметьте, как все хорошо сочетается вокруг тем конкурентоспособности и лидерства.

2.1. Цель

«Благодаря спорту у нас есть возможность изменить жизнь».

Adidas объясняет, что это мощное послание определяет, как они управляют своей компанией, как они работают со своими партнерами, как они создают свои продукты и как они взаимодействуют со своими потребителями.

Все завязано вокруг их целей постоянного стремления расширить границы человеческих возможностей ( расширение ), включая и объединяя людей посредством спорта ( инклюзивность ), и создания более устойчивого мира ( устойчивость ).

В разделах «Культура» и «Стратегия» этой статьи мы рассмотрим, как сотрудники и партнеры Adidas добиваются изменений благодаря своей цели и как это может повлиять и на вас.

2.2. Миссия

Миссия Adidas заключается в том, чтобы «быть мировым лидером в индустрии спортивных товаров с брендами, основанными на страсти к спорту и спортивном образе жизни. Мы стремимся постоянно укреплять наши бренды и продукты, чтобы улучшить нашу конкурентоспособность».

Вышеизложенное сводится к нескольким словам: Быть лучшим спортивным брендом в мире .

Спорт — это чрезвычайно конкурентное и требовательное занятие, и спортсмены не могут позволить себе довольствоваться средними показателями. Adidas понимает это и прекрасно справляется с потребностями спортсменов, которые хотят выступать на пике своих возможностей и побеждать.

Adidas отвечает на эту общую веру и страсть (к лидерству в спортивном секторе) со спортсменами, создавая уникальную рабочую культуру и эффективную маркетинговую стратегию, сосредоточенную вокруг четырех основных потребительских предложений:

Создание лучшего дизайна

В то время как превосходство в характеристиках продукта является главным приоритетом Adidas, в то же время бренд так же озабочен созданием этих продуктов со стилем.

Вот почему бренд разделил свою продукцию на две большие категории для разных рынков: спорт и мода. Сегодня есть Adidas Sports, Adidas Fashion и Adidas Originals. От симпатичных спортивных штанов до высокопроизводительных кроссовок — на рынке найдется подходящий дизайн для каждого.

Максимальная производительность спортсмена

Это амбициозное отношение Adidas к поиску только лучших результатов для спортсменов с помощью своей продукции восходит к ранним дням компании.

Говорят, что Дасслер помогал в разработке кроссовок с шипами для нескольких спортивных соревнований. Чтобы улучшить качество спортивной обуви с шипами, он заменил предыдущую модель шипов из тяжелого металла на парусину и резину.

Заявление о миссии Adidas

На летних Олимпийских играх 1936 года Дасслер убедил американского спринтера Джесси Оуэнса использовать его ботинки Adidas с шипами ручной работы. Оуэнс продолжал выигрывать золотые медали с ботинками.

Несмотря на то, что у них уже есть множество лучших спортивных товаров , Adidas никогда не перестанет улучшать свои продукты. Они по-прежнему привержены своей цели - обеспечивать постоянную мотивацию и инновации для спортсменов, чтобы они выходили за пределы своих возможностей и работали с максимальной отдачей в своих видах спорта.

Производство продукции высшего качества

Продукция Adidas оправданно дорогая, поскольку отличается непревзойденным качеством. Каждая обувь, футболка и шорты, разработанные Adidas, подходят даже для самых требовательных международных спортивных соревнований. Вы можете быть уверены, что получите продукцию высочайшего качества, если она производится на предприятиях Adidas.

Выход на мировой рынок

Adidas уже известен во всем мире. Тем не менее, гигант спортивной одежды продолжает укреплять свое глобальное присутствие, постоянно проводя стратегические маркетинговые кампании и сотрудничая со всемирно известными знаменитостями и общественными деятелями в индустрии спорта и развлечений.

2.3. Слоган / слоган — «Нет ничего невозможного»

Когда дело доходит до заявления о миссии Adidas, следующим важным компонентом является их слоган.

"Невозможность - ничто."

В этом компоненте (названном компанией « Отношение ») Adidas описывает себя как «… бунтарских оптимистов, движимых действием, с желанием вместе построить лучшее будущее».

Adidas считает, что успех (или неудача) начинается в уме. Там, где другие видят непреодолимые препятствия, Adidas видит возможности и возможности прорваться к успеху.

Отношение «невозможное есть ничто» — это мантра, разработанная Adidas, чтобы помочь своим клиентам и сотрудникам направить свою положительную энергию на физические и умственные задачи, чтобы создавать возможности из любых ситуаций, будь то игровое поле или создание новаторские шаги в разработке будущего спорта.

Заявление о миссии Adidas и слоган / слоган

Для Adidas это всегда победа и лидерство (независимо от шансов!), как заключено в этом лозунге.

2.4. Ценности

Миссия Adidas менялась пару раз за десятилетия, но ее акцент на конкуренции и стремлении быть лучшим остался относительно прежним.

Причина в том, что Adidas был основан на образцовых ценностях (вневременных качествах), и они прочно вошли в цель, видение и образ жизни компании.

Основные ценности Adidas: разнообразие, равенство и инклюзивность. Лидерство. Улучшение. Производительность

Далее мы рассмотрим каждый из них.

3. Культура: люди

«…если вы хотите, чтобы работа была сделана хорошо, вы должны создать для нее правильные условия».

Еще одним аспектом миссии Adidas является культура.

Выше были слова Адольфа Дасслера, основателя Adidas. Дасслер верил не только в превосходство, но и в себя — силу самого себя. Он считал, что все начинается и заканчивается в уме, и именно поэтому Adidas так сосредоточен на расширении границ и расширении человеческого потенциала.

Сосредоточив внимание на «людях» и инвестируя в свою рабочую силу, Adidas Дасслера считает, что можно создать и поддерживать хорошую рабочую культуру, а также достичь совершенства. «Люди» в этом контексте означают сотрудников и клиентов бренда Adidas.

Adidas во многом приписывает свой успех культуре «DEI» своей компании. DEI относится к разнообразию, справедливости и инклюзивности — ценностям, которые они считают ключевыми для своего успеха.

Концепция DEI объясняет, как сотрудники Adidas взаимодействуют между собой и работают на рабочем месте. Он разработан, чтобы все чувствовали себя связанными и вовлеченными в миссию Adidas.

В конце концов, речь идет о создании культуры и среды, в которых каждый может процветать, добиваться успеха, чувствовать себя вовлеченным и чувствовать себя комфортно, делая то, что он делает. Давайте проанализируем некоторые убеждения и взгляды, которые определяют и определяют бренд Adidas.

3.1. Лидерство

Что касается миссии Adidas, компания верит в роль лидера, когда речь идет о развитии культуры компании или любой команды.

Ожидается, что лидеры в Adidas будут служить образцом для подражания и дадут возможность всем остальным, находящимся ниже по рейтингу, реализовать свой потенциал и пробудить в себе лидера.

Компания понимает, что когда все игроки команды являются лидерами и менеджерами по персоналу, когда каждый вдохновлен проявлять смелость, брать на себя ответственность и внедрять инновации, компания может оказать реальное влияние.

Заявление о миссии Adidas

Adidas распространяет эту культуру лидерства и конкурентоспособности на своих клиентов, как мы обсуждали ранее. Компания твердо намерена сделать лидеров из спортсменов, которые доверяют их продукции.

3.2. Улучшение

Культура непрерывного обучения и совершенствования является приоритетом Adidas и отражена в миссии Adidas. Компания считает, что может достичь своих целей и стать еще сильнее , индивидуально или как компания, если будет инвестировать в улучшение своей рабочей силы.

Чтобы действовать в соответствии с этим убеждением, Adidas обязуется предоставлять широкий спектр соответствующих возможностей обучения и развития для своих сотрудников, чтобы «... повысить квалификацию и переподготовку для будущего».

Сотрудникам Adidas также рекомендуется выходить из своей зоны комфорта и пробовать что-то новое, чтобы они могли привнести свежие идеи и опыт в новые области бизнеса.

Вот почему компания так привержена созданию успешной команды уникально талантливых людей, отобранных из разных уголков мира для различных секторов своего бизнеса.

Постоянное совершенствование — это код, которым Adidas живет и дышит. Эта культура отражается в предложениях продуктов бренда, с множеством вариантов для разных потребителей и регулярными обновлениями в соответствии с требованиями и тенденциями рынка.

3.3. Производительность

Соревновательный дух Adidas означает, что они всегда стремятся к победе. Чтобы еще больше закрепить и поощрить это отношение в сознании своих сотрудников, Adidas поддерживает атмосферу признания и вознаграждения внутри организации.

Существуют программы компенсаций, льгот и поощрений, соответствующие корпоративной культуре и политике измерения эффективности.

4. Стратегия

Другим аспектом миссии Adidas является стратегия.

Adidas использует двусторонний подход к реализации своей маркетинговой стратегии. Компания ласково называет их « Наши люди / Обещание людей » и « Собственная игра ».

Миссия Adidas: стратегия

Аспект «Наши люди» стратегии Adidas также удваивается как культура Adidas, и это то, что мы только что обсуждали в предыдущем разделе. Он касается рабочей культуры бренда Adidas по отношению к ожиданиям, которые бренд требует от своих сотрудников с точки зрения поведения и производительности.

Компоненты этой стратегии включают в себя: лидерство, улучшение и производительность.

«Владейте игрой» — это то, что можно назвать ключевой стратегией бренда Adidas. Этот компонент связан со стратегическими направлениями и системами, с помощью которых Adidas надеется продвигать себя, обслуживать своих потребителей и, в конечном счете, достигать своей цели — стать лучшими в отрасли.

Элементами, из которых состоит эта система, являются доверие, опыт и производительность. Давайте лучше разберемся в каждом компоненте стратегии «Собственная игра».

4.1. Достоверность

Авторитет Adidas в спорте и культуре, предусмотренный миссией Adidas, помогает утвердить его позицию ведущего бренда спортивной одежды. Чтобы еще больше повысить доверие потребителей, Adidas дает понять, что продолжит предлагать инновационные концепции в соответствии со своей миссией.

Некоторые из способов, с помощью которых они надеются достичь этой цели, — это «спорт, образ жизни, женщины и партнерские отношения», как конкретно классифицирует Adidas.

Что предлагает каждый?

• Спортивный

Компания стремится сосредоточиться на самых важных спортивных категориях: футбол, тренировки, бег и активный отдых. Продукция Adidas специально разработана для того, чтобы быть конкурентоспособной и заслужить доверие, чтобы оставаться значимой силой на таком огромном, требовательном и прибыльном рынке.

• образ жизни

В то время как Adidas сосредоточен на производстве спортивной одежды, он также разрабатывает одежду для обычных людей с чувством стиля. Таким образом, он может обслуживать оба мира, тем самым расширяя охват.

• Женщины

Через партнерские отношения и программы, создающие возможности для женского пола, Adidas стремится воплотить в жизнь аспект DEI (разнообразие, равенство и инклюзивность) своей культуры.

• партнерство

Adidas считает, что партнерство с другими доверенными организациями и частными лицами может способствовать продвижению имиджа и охвата бренда.

По этой причине они продолжают расширять свой и без того богатый портфель партнеров, в который входят гигантские футбольные клубы, такие как мюнхенская «Бавария» и «Реал Мадрид»; известные спортсмены, такие как Лионель Месси; популярные мероприятия, такие как Бостонский и Берлинский марафоны; и партнерские отношения знаменитостей с Канье Уэстом и Бейонсе.

Миссия Adidas: доверие знаменитостей

4.2. Опыт

Клиентский опыт лежит в основе маркетинговой стратегии Adidas. Компания стремится построить долгосрочные отношения со своими клиентами и надеется достичь этого, создавая персонализированный опыт как с помощью цифровых, так и физических носителей.

Компания использует модель продаж «прямо к покупателю» (DTC), которая позволяет бренду легко распространять свое присутствие по всему миру и еще проще получать доступ к желаемым продуктам в качестве покупателя.

Некоторыми факторами, способствующими этому компоненту, являются членство , продажи под руководством DTC, охват ключевых городов и стратегические рынки Adidas.

4.3. устойчивость

«Благодаря спорту у нас есть возможность изменить жизнь» — это еще один компонент миссии Adidas и цели Adidas (помните?) , и один из способов, которым компания надеется улучшить жизнь людей, — это программы устойчивого развития.

На протяжении более двух десятилетий экологичность была ключевой характеристикой продуктов Adidas и подхода к производству. Компания определяет продукты как устойчивые, «…когда они демонстрируют экологические преимущества по сравнению с обычными продуктами из-за материалов, используемых в их соответствующих производственных технологиях».

Adidas прогнозирует, что к 2025 году девять из десяти их продуктов будут экологичными. Они будут изготовлены из переработанных материалов, изготовлены для переделки или изготовлены из натуральных и возобновляемых материалов.

По мере того, как мы начинаем видеть огромные экологические и экономические преимущества устойчивого производства, все больше и больше компаний начинают склоняться к этой идее, и все больше потребителей (и общественности в целом) готовы отождествлять себя с такими компаниями больше, чем с их конкурентами. кто до сих пор не в движении.

Adidas понимает ситуацию (мы хотели бы предположить, что с ее более благородной стороны) и инвестирует в этом направлении, что также отражено в заявлении о миссии Adidas.

Заключительные мысли: заявление о миссии Adidas

Хороший способ оценить успех компании — это когда вы смотрите на ее продукты, услуги и режим работы, и вы ясно видите, что они отражают миссию и видение бренда, а также его ценности. Adidas — прекрасный пример такой компании.

Глядя на их товары, например, вы сразу увидите продукты, разработанные с учетом высочайшего качества, современных инноваций и тяжелой работы.

Adidas имеет глубокую культуру, основанную на страсти к спорту и активному образу жизни, и, несмотря на стремительный рост компании с годами, эта страсть не ослабевает, а продолжает крепнуть.

Многочисленные пересмотры за эти годы также не повлияли на компанию, поскольку они продолжают искать способы адаптации и/или приспособления к изменяющимся потребностям отрасли и рынка.

Среди всех его ценностей и идеологий выделяются две концепции, которые в основном ответственны за успех Adidas с первого дня: их вера в конкурентоспособность и лидерство , и они ясно отражаются в их обещаниях, предложениях и процессах, как мы видели.

Вы находитесь в процессе создания собственных корпоративных заявлений для вашего бизнеса? Заявление о миссии Adidas было бы отличной моделью. Конечно, вам нужно проявить творческий подход и внести необходимые изменения, чтобы ваши заявления соответствовали уникальным целям вашей компании.

Если вы считаете, что вам может понадобиться помощь, мы будем более чем рады помочь вам составить заявление о миссии, которое точно описывает ваши бизнес-цели и позволяет лучшим качествам вашей компании проявить себя нужной аудитории.

Теперь ваша очередь – как вы думаете, что мы можем узнать из заявления о миссии Adidas? Дайте нам знать в комментариях ниже! Тем временем, если вы хотите прочитать больше информации о миссии и увидеть дополнительные примеры, вы можете прочитать эти статьи:

• Заявление о миссии Nike: окончательный анализ в 2022 году
• 104 невероятных примера заявления о миссии (в 2022 году)
• Какова цель заявления о миссии? +5 ключевых элементов
• 12 мощных преимуществ заявления о миссии для вашего бизнеса