5 вопросов, которые нужно задать себе, чтобы убедиться, что ваш СЛЕДУЮЩИЙ год в бизнесе будет для вас лучшим! 2023 вот и мы!!

Каждую неделю в моем календаре заблокирован день генерального директора... у меня есть шанс поработать НАД своим бизнесом, а не только В нем! Иногда этот день проходит не так, как я хочу, иногда я просто решаю проблемы с командой, перегруженную тарелку, проблемы с бухгалтерией, проблемы с программным обеспечением и так далее... неделю, это гарантирует, что я (используя матрицу Эйзенхауэра) не просто делаю «делаю» в день генерального директора, но я действительно ПЛАНирую! Без ПЛАНА (или дорожной карты) мы не можем знать, куда движемся... а это хаотичный способ ведения бизнеса!

Декабрь каждый год наступает так быстро, поэтому важно уделить время тому, чтобы взглянуть на прошедший год, год, который вы хотите иметь, и оценить, что сработало, а что нет, и как все это согласуется с вашими БИХАГами. )! (БОЛЬШАЯ МОЛОСАТАЯ СМЕЛАЯ ЦЕЛЬ(и)!!)

Если вы действительно хотите построить успешный бизнес и хотите, чтобы 2023 год стал для вас лучшим годом в бизнесе, вам нужен ПЛАН. Сделайте себе одолжение, используйте мою версию матрицы Эйзонхауэра (нажмите здесь, чтобы просмотреть шаблон Hello Media, созданный на Canva)

Составление списка дел — это первый шаг к выполнению работы и расстановке приоритетов! Очень важно определить, чем заняться в первую очередь, когда у вас не хватает времени, чтобы сделать все за один день, и с помощью эффективной расстановки приоритетов вы можете значительно повысить свою производительность, гарантируя, что самые срочные задачи будут выполнены в первую очередь, а остальные вскоре отойдут на второй план. на место, как только вы закончите наш шаблон!

Матрица Эйзенхауэра изменила правила игры лично для меня, и меня познакомила с ней Дженни из Elephant в рум-консультации (мы делаем наш прямой видео-подкаст вместе каждую пятницу утром), и она называет это методом «сделай первым ». . Это великолепный инструмент ежедневного управления, который помогает вам определить, что является срочным, а что нет, помогая вам установить действительно эффективный рабочий процесс. Я использую его уже около 3 лет, и это такой фантастический способ убедиться, что я расставляю приоритеты, делегирую и даже УДАЛЯЮ то, что сидит в моем списке дел и не выполняется!

Итак, чтобы подготовиться к потрясающему году в следующем году, сначала вам нужно выделить ВРЕМЯ. планировать и подводить итоги. Вы можете начать с получаса, чтобы подумать над следующими пятью вопросами, которые я составил, чтобы убедиться, что ваш СЛЕДУЮЩИЙ год в бизнесе будет лучшим! 2023 вот и мы!!

Работа над этими вопросами поможет вам получить ясность, сфокусироваться и понять, какие решения вам нужно принять, чтобы убедиться, что вы готовитесь к потрясающему следующему году.

(1) Что было для вас ХОРОШИМ и ПЛОХИМ в профессиональном, эмоциональном и финансовом плане?

Глядя на месяцы с января 2022 года, что заставило вас гордиться и что заставило вас съежиться? Какие месяцы были наиболее прибыльными, какие месяцы приносили наименьший доход? Что вы делали по-другому в лучшие месяцы и чего не делали в наименее прибыльные месяцы? Легко сосредоточиться на том, что было не самым лучшим, поэтому очень важно записывать свои успехи. Начните с трех, и вскоре вы обнаружите, что их намного больше (о которых вы, возможно, забыли?!). Маленькие успехи важно признавать! Отмечайте маленькие победы... они важны!

Не забывайте учитывать, что было для вас хорошо и плохо в профессиональном, эмоциональном и финансовом плане.

(2) ЧТО БЫЛО ТЯЖЕЛЫМ и С КЕМ ты тусуешься?

Что стало для вас вызовом в этом году? Что замедлило ваш прогресс в достижении ваших целей? Было ли это отсутствием планирования? Погружены в повседневную рутину и не тратите время на работу над общей картиной? Готовы ли вы выделить один день в неделю для дня генерального директора, как я? Прокрастинация является серьезной проблемой для многих владельцев бизнеса. Еженедельное (или ежедневное) заполнение матрицы Эйзенхауэра действительно может помочь избавиться от прокрастинации и траты времени. Это также поможет вам понять, где вам может понадобиться поддержка, делегирование или аутсорсинг. Может быть, пришло время для вашего первого VA, или операционного менеджера, или команды управления социальными сетями? Может быть, пришло время поработать с коучем, который поможет вам получить направление, держать вас на правильном пути и поддерживать вас в вашем росте и ясно видеть, куда вам нужно двигаться и как вы собираетесь туда добраться. Возможно, у вас были сложные отношения с клиентами?

Области, на которые стоит обратить внимание:

• Ваши ежедневные привычки - что нужно изменить?
• Ваш уровень мастерства — пора повышать квалификацию в какой-то области или отдать на аутсорсинг?
• Образ мышления — вы сосредоточены на движении вперед или боретесь с мышлением дефицита?
• Ваше тело - достаточно ли вы двигаетесь в течение дня? Я знаю, что нет! Очень важно сделать перерыв на обед и подышать свежим воздухом! Возможно, вам нужно подумать о стоячем столе? Или посмотрите, когда вы планируете свои встречи, чтобы закончить раньше или начать позже, или сделать более длительный перерыв или больше перерывов в течение дня? Забота о своем теле и регулярные перерывы будут иметь огромное значение!
• Люди, которыми вы себя окружаете. Вы посещаете сетевые мероприятия? Являетесь ли вы частью поддерживающей сети коллег по бизнесу, которые поддерживают вас и помогают вам расти? Когда вы окружаете себя позитивными людьми, которые вдохновляют и понимают вас, вам намного легче оставаться сосредоточенным на своих целях. Они помогут вам оставаться энергичными и мотивированными, и вы почувствуете меньше стресса.

С кем из пяти человек вы проводите больше всего времени? Мотивационный спикер Джим Рон говорит, что мы являемся средним из пяти человек, с которыми мы проводим больше всего времени . Я считаю, что мы также должны включить себя в эти пять человек, а потом как насчет того, чтобы пересмотреть это; «Мы — это среднее из пяти человек, с которыми мы проводим больше всего времени, включая самих себя». То, с кем вы проводите время, влияет на то, кем вы в конечном итоге станете. Тот, с кем вы находитесь, может возвысить вас так же, как и опустить.

(3) КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ к своему бизнесу?

Как изменилось или эволюционировало ваше отношение к вашему бизнесу в этом году? Вы все еще увлечены тем, что делаете? Уверены ли вы в том направлении, в котором вы движетесь, или в росте, которого вы добились? То, как вы относитесь к тому, что делаете, должно напрямую влиять на решения, которые вы принимаете о том, как подходить к следующему году. Если вы чувствуете негатив, разочарование, подавленность, замешательство, истощение, разочарование или множество других чувств, вам нужно найти новый подход к тому, что вы делаете, и, возможно, окружить себя людьми, которые помогут вам. вы вернетесь в нужное русло, это именно то, что вам нужно?

Около шести лет назад я понял, что потерял любовь к моему (тогдашнему) бизнесу . Часть меня по-прежнему любила то, чем я занималась (у меня был бизнес в сфере электронной коммерции, где я разрабатывал экологические игрушки и декор, производил товары для справедливой торговли и продавал их через бутики по всей Австралии, а также через розничный интернет-магазин и через дистрибьютора в Корее). Идея, стоящая за этим бизнесом, все еще соответствовала моим идеалам, но создание большего количества «вещей» потеряло свою изюминку. Я устал так много путешествовать по торговым выставкам, и чтобы достичь своей следующей цели, мне нужно было начать проводить торговые выставки за границей. Я записалась на сеанс с наставником и уже в первый час с ней поняла, что пора продавать. Мне понравилось, что у меня была ясность в отношении того, куда мне нужно идти и хочу ли я туда идти. Я этого не сделал. Итак, следующий год я провел за подготовкой бизнеса к продаже, и это было потрясающе! Оказавшись на рынке, он продался очень быстро, и я вознаградил себя своей первой поездкой в ​​Social Media Marketing World в Сан-Диего, чтобы я мог заставить Hello Media (которая уже работала неполный рабочий день) переключать передачи, чтобы я мог работать на полную катушку. двигайтесь вперед и заставьте бизнес сверкать. Я никогда не оглядывался назад. В то время как этот бизнес электронной коммерции был невероятно интересным (и успешным!) в течение многих лет и видел огромный рост, мне понравилось, что я могу на 100% сосредоточиться на росте Hello Media, наняв замечательную и постоянно растущую команду, работая с невероятными клиентами, которые меня вдохновляют. ежедневно, и я ЛЮБЛЮ отмечать их рост и победы, а также наблюдать, как бизнес развивается и становится таким, какой он есть сегодня.

Итак, вы видите, как важно подводить итоги того, где вы находитесь и как вы ЧУВСТВУЕТЕ о своем бизнесе! То, что вы вложили все в свой бизнес, не означает, что вы должны оставаться в нем, если чувствуете, что застряли. Может быть, пришло время встряхнуться, а может быть, пришло время для полной перемены. Что бы это ни было, убедитесь, что вы выделили время, чтобы по-настоящему подумать об этом.

(4) Вы повышаете квалификацию?

Подводите ли вы себя (и свой бизнес) в каких-либо областях? Есть ли у вас сомнения в том, что вы делаете или как вы делаете некоторые вещи? Как владельцы малого бизнеса, мы не можем быть хороши во всем! Так часто, когда мы начинаем, мы являемся группой из одного человека, носящей все шляпы! Обслуживание клиентов, управление социальными сетями, создатель или поставщик продукта или услуги, бухгалтер, и этот список можно продолжить! В какой из этих областей вам нужно повысить квалификацию, а в какой из этих областей вам нужно делегировать полномочия? Как вы можете повысить свои способности и уверенность в тех областях, которые вам нравятся, но, возможно, вы чувствуете себя немного не в своей тарелке? Можете ли вы найти онлайн-курс или выделить время для повышения квалификации и работы с программой коучинга, чтобы вы учились, брали на себя ответственность и росли в том направлении, в котором хотите двигаться? Я считаю, что каждому коучу нужен коуч, и каждому владельцу бизнеса нужен коуч. В общем, тренер нужен всем! Бизнес-коучинг стоит вложений (времени и финансов!) Иметь кого-то, кто может помочь вам с вашими взлетами и падениями в бизнесе, очень полезно. Наставления в том, как эффективно вести и развивать свой бизнес, а также рекомендации по решению конкретных бизнес-проблем изменят ваше отношение к своему бизнесу.

Опыт — лучший учитель, и бизнес-тренер, обладающий квалификацией и опытом, а также тот, с кем вы находите отклик (на какой бы стадии бизнеса вы ни находились), всегда будет играть важную роль в успехе вашего бизнеса. Ваш тренер будет бросать вызов вашему мышлению, предлагать решения, направлять вас, поддерживать вас и быть вашим самым большим болельщиком, а также идти с вами по пути к успеху. Если пришло время инвестировать в новый онлайн-курс, сделайте это! Если пришло время поработать с бизнес-тренером, сделайте это! Инвестирование в повышение квалификации будет лучшим, что вы можете сделать для своего бизнеса в 2023 году!

(5) Общаетесь ли вы с людьми, которые могут помочь вам в достижении ваших целей?

Находите ли вы время для сети? И онлайн и офлайн? Вы следите за связями, которые вы устанавливаете? Составьте список людей, с которыми вы познакомились в этом году, и свяжитесь с ними до конца года! Это может быть всего лишь прямое сообщение в социальных сетях или электронное письмо.

Нетворкинг — это процесс установления связей и построения отношений. Эти связи могут дать вам совет и контакты, которые помогут вам принимать обоснованные деловые решения. Нетворкинг должен быть не о том, как много я могу от вас получить, а о построении взаимно приятных отношений, где вы можете поддерживать друг друга, советоваться и делиться.

Если вы не тратили время и усилия на создание сетей в этом году, как вы можете сделать это лучше в следующем году?

После того, как вы ответили на эти пять (больших!) вопросов, пришло время заняться ПЛАНИРОВАНИЕМ того, каким будет следующий год! Найдите тренера, который соответствует вашим целям, присоединитесь к сетевой группе, где вы общаетесь с единомышленниками, владельцами бизнеса, проясните свою стратегию и видение и выделите день в неделю для дня генерального директора ... сделайте 2023 годом, когда вы начнете цели, расти и увлекаться своим бизнесом и тем, как вы меняете мир, свою семью, себя или свое сообщество.

Если вы хотите узнать, подхожу ли я вам как коуч, закажите бесплатный ознакомительный зум! Может быть, мы отлично подходим друг другу... ты никогда не узнаешь, если не попробуешь!

Нажмите здесь, чтобы получить доступ к нашему БЕСПЛАТНОМУ шаблону холста Hello Media с матрицей Эйзенхауэра, и начните расставлять приоритеты!