5 причин, почему вам нужна стратегия цифрового продукта

Стратегия цифровых продуктов позволяет компаниям распознавать возможности для бизнеса. Благодаря отраслевому анализу, а также нашим знаниям и опыту, накопленным за годы, мы можем определить новые тенденции рынка.

Поэтому мы можем не только планировать, как привлечь клиентов, но также определять и отслеживать бизнес-цели. В следующей статье мы расскажем о преимуществах этих действий и о нашем процессе создания стратегии цифрового продукта. Продолжайте читать, чтобы узнать больше.

Почему стоит создать стратегию цифрового продукта?

Стратегия цифровых продуктов — это бесспорная необходимость для каждого бизнеса. Мы создали сервис, чтобы убедиться, что наши клиенты будут предоставлять полезные продукты своим клиентам. Среди наиболее значительных преимуществ представления будущего вашего продукта мы можем перечислить:

1. У вас есть четкое понимание потребностей пользователей и возможностей для бизнеса

Определив специфику рынка и найдя свою нишу, вы сможете применить клиентоориентированный подход. Это помогает более эффективно достигать вашей целевой группы.

2. Вы получаете рекомендации высокого уровня по архитектуре и технологиям

Инвестиции в правильные решения и новейшие технологии окупаются в долгосрочной перспективе. Это обеспечит долгосрочную безопасность и эффективную работу ваших продуктов.

3. У вас есть четкая дорожная карта проекта, разбитая на этапы

Хорошо знать заранее, какие цели и инициативы вы собираетесь представить. Установление графика для этого позволяет оптимизировать работу, планировать бюджет проекта. Таким образом, вы сможете эффективно представить свои идеи потенциальным инвесторам.

4. Вы снижаете риск создания не того продукта

Определение бизнес-целей с самого начала и учет предпочтений клиентов могут помочь вам предотвратить провал продукта.

5. Вы убедитесь , что ваш цифровой продукт соответствует вашему бизнесу

Определенная стратегия помогает вам помнить о своей деловой направленности и целостных целях, чтобы получить именно то, что вам нужно.

В конце концов, все сводится к экономии времени и денег . Таким образом, вы сможете завоевать сердца своих клиентов и увеличить отдачу от инвестиций.

Как разработать стратегию цифрового продукта?

В Miquido мы предлагаем услуги по дизайну и стратегии продукта, чтобы помочь нашим клиентам сформировать свое видение продукта и создать полностью пригодные для использования цифровые продукты. Если у вас есть идея для цифрового продукта, мы поможем вам проверить ее всего за несколько шагов. Читайте дальше, чтобы узнать больше об этом процессе.

# 1 Стратегическая экспертиза — узнайте о возможностях вашего бизнеса

Первым шагом при создании продуктовой стратегии является предоставление вам рекомендаций по потребностям рынка, бизнес-целям и объему минимально жизнеспособного продукта (MVP). Мы ищем тенденции, новые технологии и контрольные показатели, а также проводим анализ технической осуществимости.

Мы считаем, что история и повествование бренда имеют решающее значение для разработки продукта, соответствующего их бизнес-идее и заявлению о миссии.

№ 2 UX-исследование — определите свою целевую аудиторию

Обзор целевого рынка, исследование пользователей и обнаружение клиентов позволяют нам выяснить, с какими проблемами сталкиваются ваши пользователи и сколько людей могут извлечь выгоду из вашего цифрового продукта.

Изучая рынок, мы можем определить ценностное предложение, ключевые характеристики и отличительные черты, которые помогут вам выделиться среди конкурентов.

№3 Семинары по продуктам — найдите лучший способ разработать свой продукт

Во время семинаров мы вместе можем ответить на важные вопросы бизнеса, спланировать основные функции и проанализировать технические возможности. Благодаря мозговому штурму мы можем вдохновлять друг друга и предлагать инновационные решения для вашего бизнеса. Поэтому мы можем минимизировать риски при выводе продукта на рынок.

Превратите свою идею в успешный продукт

Присоединяйтесь к продуктовым мастер-классам!

Мы предлагаем несколько видов мастер-классов в зависимости от потребностей наших клиентов:

• Семинары по продуктовой стратегии – для проверки идеи. Мы фокусируемся на соответствии продукта рынку, определяя риски, цели и потребности пользователей.
• Семинары по определению MVP — для генерации идей для лучших решений. Мы выбираем технологический фон, расставляем приоритеты функций и определяем MVP. На этом этапе мы также представляем наш рабочий процесс, чтобы клиенты могли лучше понять наш образ мышления и перейти к совместной работе.
• Семинары по дизайну – для получения знаний о потребностях пользователей. Вместе мы можем создавать пользовательские истории, чтобы акцентировать внимание на них и определять важные функции. Прототипирование идей с помощью набросков помогает нам проверить их быстро и эффективно. В результате вы сможете протестировать прототип основных функций или один основной поток проекта.
• Семинары по критике и масштабированию — для обзора и планирования будущего вашего цифрового продукта. Мы пересматриваем предположения и определяем улучшения, а также обнаруживаем возможности масштабирования.

Чтобы извлечь выгоду из всех типов семинаров, упомянутых выше, мы можем провести Design Sprint , чтобы быстро проверить вашу бизнес-идею. В течение 5 дней воркшопов наша команда может помочь компаниям понять проблему, сгенерировать идеи и набросать решения, обсудить и определить основную цель, создать прототип и, наконец, протестировать и собрать отзывы пользователей. Кроме того, мы удостоверяемся, что идея осуществима и прибыльна.

Набор инструментов стратегии цифрового продукта

При разработке стратегии мы используем несколько инструментов для оптимизации процесса. Среди прочего, мы можем перечислить такие инструменты, как:

• Product Vision Canvas — для определения вашего продукта.
• Канва бизнес-модели — для описания, визуализации и изменения бизнес-моделей.
• SWOT-анализ — для определения сильных и слабых сторон продукта, возможностей и угроз.
• Персонажи — для создания цифрового продукта с учетом конкретного пользователя.
• Карта пути клиента — для визуального представления каждого опыта пользователей с вашим продуктом.
• Карта эмпатии — чтобы получить более глубокое представление о пользователях вашего продукта.

Поскольку у каждого бизнеса разные потребности, мы проявляем гибкость и рады адаптировать наши процессы или инструменты к специфике вашего цифрового продукта.

Нужна отличная стратегия цифрового продукта?

Давай поговорим!

Создайте выигрышную стратегию цифрового продукта с Miquido

Наши услуги Дизайн продукта и стратегия — это последовательный процесс. Мы консультируем наших клиентов перед созданием цифрового продукта, а также предоставляем такую ​​услугу отдельно при желании.

Мы создаем видение продукта, который действительно нужен людям, согласовывая потребности вашего бизнеса с ожиданиями пользователей. Отправьте нам сообщение здесь, чтобы создать стратегию цифрового продукта всего за несколько недель.