5 вопросов с... Таней Фарес

Серия интервью Launchmetrics 5 Questions With… предоставляет возможность связаться с лидерами индустрии моды, предметов роскоши и красоты и предоставляет им платформу, на которой они могут поделиться своими лучшими советами и опытом.

Для этого эпизода сериала мы поговорили с Таней Фарес, сопредседателем и соучредителем Fashion Trust Arabia. Таня Фарес — международный предприниматель, консультант и филантроп, которая посвятила свою профессиональную жизнь расширению возможностей творчества, став движущей силой продвижения бизнеса моды в Лондоне, регионе MENA и за его пределами.

Fashion Trust Arabia — это некоммерческая инициатива, занимающаяся поиском, финансированием и наставничеством молодых дизайнерских талантов. Впервые Таня выступила с этой инициативой в 2011 году, когда создала британский фонд BFC Fashion Trust, который возглавляла в течение 10 лет, а сейчас является сопредседателем благотворительного фонда Британского совета моды. Платформа, которую она создала, объединив мощное сообщество владельцев бизнеса и лидеров со всего мира, а также партнерские отношения с отраслевыми гигантами, включая Farfetch и HSBC, способствовала развитию бизнеса более 50 дизайнеров, включая Софию Вебстер, Роксанду, Эмилия Уикстед и многие другие.

1. Что вам больше всего нравится в вашей работе?

Что мне нравится в моей работе, так это отдавать должное молодым дизайнерам, открывать таланты, давать им платформу и официальное лицо, где они могут расти, расширяться, выходить на международные рынки и получать известность в СМИ. Имея свой собственный бренд много лет назад, я чувствовал, что мне очень повезло получить поддержку от деловых людей, и у меня была возможность пройти через взлеты и падения, связанные с брендом. Мне очень повезло, что у меня была эта система поддержки — мы все знаем, что это очень сложно — поэтому я хотел отблагодарить дизайнеров тем же способом, которым я смог получить поддержку. Это то, что я люблю в своей работе; отдавать, поддерживать молодых людей, открывать молодые таланты и встречаться с этими замечательными молодыми людьми, которые увлечены своей работой и увлечены тем, что они делают. Это то, что я люблю. И это было потрясающе. Также открывая людей с Ближнего Востока, региона, региона MENA, из Лондона, Великобритании, и, надеюсь, скоро начнем работать с американскими дизайнерами.

2. Как изменилась индустрия с тех пор, как вы начали свою карьеру?

Индустрия сильно изменилась с тех пор, как я начал. Я чувствую, что люди стали более осознанно относиться к тому, что они носят, и интерес к продукту смещается в сторону более разумного и этичного поведения. Дизайнеры также более сознательны и постоянно стремятся применять устойчивые методы. Мы все знаем, что сегодня в журнале Business of Fashion была опубликована огромная статья о том, что все дизайнеры рассматривают возможность работы с экологичными тканями и выясняют, что лучше для потребителя, потому что потребители хорошо знают, что они хотят носить, — они хотят покупать экологичные товары. . Так вот, я вижу, что он изменился. И, конечно же, все бренды пытаются развивать свои стратегии прямого взаимодействия с потребителем. Таким образом, многие из этих брендов очень хорошо осведомлены о том, как установить хорошие отношения со своими клиентами и развивать электронную коммерцию на своей платформе для развития своего бизнеса. Я чувствую, что это тоже что-то новое. В то время как раньше вы были на Matches Fashion, Harrods или NET-A-PORTER — что, конечно, по-прежнему очень важно для любого дизайнера — но также важно установить хорошие отношения напрямую с вашими потребителями. Это то, что я чувствую, изменилось совсем немного.

3. Запуск продуктов и коллекций был сложным для всех во время карантина. Какие уроки вы извлекли из этих новых виртуальных миров, к которым нам пришлось адаптироваться?

Я видел много дизайнеров, которые занимались вечерней одеждой, переходя на более повседневную одежду и одежду для отдыха, адаптируя свой бренд и предложение бренда к нынешнему климату и потребителю. Я чувствую, что COVID научил всех нас, что вы должны адаптироваться и учиться в каждой ситуации. И это научило каждого дизайнера приспосабливаться и смотреть, как они могут двигаться вперед. Я думаю, что такие способности очень важны для брендов, чтобы поддерживать свой бизнес — они должны это делать. Это то, что, как мне кажется, происходило все чаще и чаще во время COVID. Больше дизайнеров смогли адаптироваться и увидеть, что лучше для их бизнеса; некоторые перешли на более повседневную одежду, в то время как некоторые из них на более… пижамы, теннисные туфли и т. д. им пришлось приспосабливаться.

4. Если бы у вас была волшебная палочка и вы могли бы создать один инструмент, который помог бы вашей компании работать лучше, что бы это было?

Виртуальный мир, где мы с командой можем быть в одной комнате со всех уголков мира, потому что иногда тяжело, когда ты в разных городах. Я знаю, что Zoom великолепен, и я очень благодарен за Zoom и за Microsoft Teams, но это не то же самое. Представьте, что вы в виртуальном мире — надеюсь, это скоро произойдет. Я мечтаю о том, что, как я думаю, произойдет – мы могли бы сидеть все вместе, на самом деле в одной комнате.

5. Какой совет вы бы дали себе в молодости?

Мир — жесткое место, и излишняя эмоциональность или чувствительность могут отбросить вас назад. Поэтому лучший способ преодолеть любую проблему — отложить в сторону свои чувства и принять разумные, разумные решения, которые позволят вам двигаться вперед. Вот что я посоветовал бы себе младшему.

Чтобы узнать больше об основных идеях от ключевых лидеров отрасли, посмотрите сеансы по запросу на нашем виртуальном саммите #Performance2022, нажав на баннер ниже!