Analiza SWOT Zara: 7 lucruri minunate pe care trebuie să le știți

Zara este un brand de modă spaniol, așa că, desigur, are o mulțime de stil și modă. Dar te-ai întrebat vreodată despre inițiativele lor de sustenabilitate? Zara a devenit favoritul fast-fashion-ului. Dar ce face Zara atât de mult succes? Și cum rămâne cu celelalte produse pe care le vând și care ar putea avea legătură cu planeta?

Am făcut o analiză SWOT Zara a mărcii pentru a vă ajuta să navigați mai eficient prin produsele lor. Deci, dacă vă gândiți să cumpărați de la ei, veți ști la ce să vă așteptați și ce reprezintă ei ca marcă.

Prezentare generală despre Zara

Zara este un brand de modă spaniol pe care îl deține grupul Inditex. A fost fondată în 1975 de Amancio Ortega și Rosalia Mera. Compania a început ca producător de articole de îmbrăcăminte și apoi s-a mutat în comerțul cu amănuntul.

Zara oferă îmbrăcăminte, pantofi și accesorii pentru bărbați, femei și copii. Compania este cunoscută pentru moda sa rapidă , ceea ce înseamnă că proiectează și produce noi stiluri rapid pentru a răspunde la cele mai recente tendințe.

Potrivit site-ului său web, Zara se angajează să adopte practici durabile de-a lungul lanțului său de aprovizionare. Aceasta include totul, de la modul în care își aprovizionează materialele până la fabricarea produselor și chiar modul în care își ambalează și își expediază articolele.

Analiza SWOT Zara

Cunoașterea punctelor forte, punctelor slabe, oportunităților și amenințărilor (SWOT) ale oricărei companii este esențială înainte de a face afaceri cu acestea. Iată o scurtă prezentare a analizei SWOT Zara:

Analiza SWOT Zara

Puncte forte

Evaluarea mărcii

Zara a fost constant profitabilă și în creștere de când a fost fondată. De asemenea, are o poziționare unică a mărcii, care iese în evidență față de concurenți. Zara a creat o prezență internațională impresionantă cu magazine în 96 de țări, care continuă să crească anual.

Este unul dintre cele mai cunoscute mărci internaționale din lume. Succesul companiei este reflectat de evaluarea mărcii sale, în jur de 13,2 miliarde de dolari în SUA. Aceasta este o dovadă a recunoașterii și a atractivității mărcii Zara.

Îmbrăcăminte la modă și stilată

Cea mai distinctivă caracteristică a companiei este îmbrăcămintea la modă. Oferă mai multe stiluri decât alți retaileri de modă și se asigură că sunt mereu înaintea tendințelor. De asemenea, are prețuri mai accesibile decât alte mărci, ceea ce face ca produsele sale să fie atractive pentru mulți consumatori.

Au stiluri și modele unice, iar hainele lor sunt la modă și confortabile. Produsele Zara sunt elegante și de clasă. Îmbrăcămintea lor este atemporală.

Zara are o gamă largă de articole, de la pantaloni la rochii. Au o varietate de articole pentru fiecare sezon. Pentru că sunt cunoscuți pentru că sunt stilați și la modă, au o bază de clienți fideli care continuă să revină.

Produse high-end

Zara creează modă high-end cu produse elegante și prețuri rezonabile. Brandul nu vrea să dezvolte moda low-end pentru că vrea să rămână în topul pieței.

Aceștia se concentrează pe dezvoltarea reputației și stilului lor și, prin urmare, nu își propun să creeze o imagine de a fi ieftin. Clienții lor țintă sunt, de asemenea, educați și conștienți de cele mai recente modă.

Preturi accesibile

Oamenilor din întreaga lume le place faptul că Zara vinde haine accesibile la un preț mic. Nu sunt singurul comerciant cu amănuntul care oferă prețuri mici. Cu toate acestea, există mai multă concurență la prețuri mai mici decât la cele mai mari. Acest lucru face ca clienții să găsească mai ușor ceea ce își doresc fără să plătească prea mult.

Cu prețurile mici de la Zara și o gamă largă de articole de modă, a devenit favorita pentru mulți cumpărători care doresc să arate stilat la un preț rezonabil. În calitate de companie spaniolă, Zara oferă produse la prețuri accesibile tuturor clienților.

O mare parte din baza lor de clienți este formată din adolescenți, ceea ce îi face deosebit de potriviți pentru acești tineri.

Visual merchandising

Designul magazinului Zara este uluitor. Fiecare are un design vizual unic care atrage în mod atractiv clienții. Fotografiile și imaginile sunt destul de inovatoare. Ele adaugă mult la aspectul general al fiecărui magazin.

Magazinele Zara sunt, de asemenea, mari, cu mult spațiu între fiecare raft sau tejghea. Clienții nu sunt grăbiți prin magazin. Dacă trebuie să vă schimbați hainele sau să verificați celelalte rafturi sau tejghele, nu trebuie să așteptați să terminați. Personalul Zara este util și prietenos.

Analiza SWOT Zara: magazinul lor ca punct forte

Puncte slabe

Lipsa informațiilor despre produs

Lipsa informațiilor despre produse de pe site poate fi o slăbiciune deoarece ar putea însemna că Zara nu are detalii despre un anumit articol pe care clienții trebuie să le cunoască înainte de a cumpăra. Acest lucru ar putea face mai dificil pentru client să ia decizii de cumpărare în cunoștință de cauză.

De exemplu, un client ar putea dori să știe despre materialul folosit pentru o pereche de blugi înainte de a-i cumpăra. Înțelegerea a ceea ce cumpărați este esențială, deoarece acest lucru afectează durata de viață a hainelor.

Publicitate și publicitate minime

Analiza SWOT Zara indică faptul că compania nu are prea multă atenție publică sau media , ceea ce poate fi problematic pentru brand. Acest lucru lasă piața fără informații despre ceea ce vine de la companie, făcându-i pe oameni să creadă că Zara are puțin de oferit.

Brandul are nevoie de mai multă publicitate pentru a crește și a ajunge la consumatorii din întreaga lume. Prin urmare, Zara trebuie să-și schimbe strategiile de marketing dacă dorește să crească numărul de clienți și profiturile sale.

Rețea logistică subdezvoltată

Produsele Zara sunt expediate direct de la producător la magazin. Deoarece aceasta este o operațiune cu costuri reduse și de volum mare, nu există lanțuri logistice încorporate care să ajute la asigurarea controlului calității. Aceasta înseamnă că, dacă ceva nu merge bine cu un produs, nu există loc pentru a-l repara sau reambala.

Dacă există probleme cu procesele lor de producție sau distribuție , aceste probleme pot fi reportate până în sezonul următor.

Expansiune lentă

Deși Zara și-a făcut loc pe numeroase piețe globale, multe rămân încă relativ neexploatate. Chiar și pe piețele în care au fost bine primite, Zara a avut probleme în a-și stabili un punct de sprijin.

Acest lucru se datorează planurilor lor lente de expansiune. Vor să evite greșeala pe care H&M a făcut-o când a intrat în China în 1999. În schimb, se concentrează pe piețe mici unde își pot stabili o prezență puternică.

Vă place analiza SWOT Zara? Poate doriți să verificați și aceste exemple suplimentare:

• Analiza SWOT Apple: de la A la Z în 2022
• Analiza SWOT Coca Cola: tot ce trebuie să știți (2022)
• 3 exemple grozave de analiză SWOT cu companii reale

Oportunități

Generarea unui design de marcă înregistrată

Una dintre cele mai mari oportunități în analiza SWOT Zara este generarea unui design de marcă înregistrată.

Modelele create de Zara pot fi ușor protejate prin drepturi de autor, deoarece sunt adesea unice și originale. Procedând astfel, Zara poate împiedica alte companii să-și copieze creațiile, ceea ce ar ajuta la protejarea identității mărcii lor. De asemenea, îi poate ajuta să negocieze condiții mai bune cu furnizorii.

Creșterea prezenței sale online

Zara ar trebui să continue să-și sporească prezența online pentru a ajunge la un public mai larg . Prin vânzarea produselor sale online, compania poate accesa noi piețe și poate ajunge la clienți care altfel nu ar avea acces la produsele sale.

În plus, vânzările online pot ajuta analiza SWOT Zara să-și reducă impactul asupra mediului prin reducerea nevoii de a transporta produse la magazinele fizice.

Dezvoltarea de noi inițiative de sustenabilitate

Zara ar trebui să continue să dezvolte noi inițiative de sustenabilitate pentru a-și reduce impactul asupra mediului. Compania a făcut deja progrese în acest domeniu, dar este întotdeauna loc de îmbunătățire.

Unele inițiative posibile includ utilizarea mai multor materiale durabile, reducerea consumului de energie și creșterea reciclării și reutilizarii.

Ciclu de livrare rapidă

Una dintre oportunitățile pe care le are Zara este ciclul său rapid de livrare. Acest lucru le permite să introducă noi stiluri în magazinele lor rapid, ceea ce îi ajută să-și facă clienții să revină.

Au o rețea de peste 4.000 de furnizori în peste 60 de țări, ceea ce le oferă capacitatea de a răspunde rapid la tendințe.

Integrat vertical

O altă oportunitate pentru Zara este că sunt integrate vertical conform analizei SWOT Zara. Aceasta înseamnă că ei controlează fiecare pas al procesului de producție, de la proiectare la producție până la distribuție. Acest lucru le permite să răspundă rapid la cererea clienților și să mențină costurile scăzute.

Amenințări

Industrie saturată, mai multă concurență

În continuare, în analiza SWOT Zara, să aruncăm o privire asupra amenințărilor.

Zara concurează cu o gamă largă de mărci globale consacrate . Există multe modalități prin care consumatorii pot face cumpărături: online, cataloage, magazine fizice, magazine universale și chiar magazine specializate.

Deoarece există atât de multe locuri în care consumatorii pot cumpăra ceea ce își doresc, nu există o singură modalitate prin care Zara să reușească.

Analiza SWOT Zara: concurența ca amenințare

Zara a cunoscut o creștere a concurenților și a concurenței din partea companiilor de fast fashion. Unele dintre acestea includ H&M, Forever 21 și Inditex. Toate operează pe aceeași piață ca și Zara. Din această cauză, Zara poate avea dificultăți să crească vânzările.

În plus, Zara trebuie să țină pasul cu cele mai recente tendințe pentru a rămâne competitivă.

Imitații

Deoarece Zara se adresează celor mai la modă piețe și ține pasul cu cele mai recente tendințe de modă, concurența încearcă mereu să imite modelul de afaceri Zara și să vizeze aceleași piețe. Acest lucru poate fi deosebit de dificil atunci când noua competiție încearcă să copieze succesul Zara.

Covid-19

Când a izbucnit pandemia în 2020, Zara a avut de suferit împreună cu restul industriei modei. Când a fost forțată să închidă 88 % din punctele sale de desfacere, compania a înregistrat o scădere % a veniturilor.

Management ineficient al cheltuielilor

Zara plătește adesea prea mult pentru marfă și nu gestionează eficient aceste costuri. Acest lucru poate fi costisitor pentru companie. De asemenea, Zara cheltuiește mai puțin de 1% din veniturile sale pe beneficiile angajaților, ceea ce putem vedea în analiza SWOT Zara.

Dacă și-ar mări cheltuielile, ar trebui să crească prețurile. De asemenea, ar putea pierde clienți dacă și-ar crește prețurile prea mult. Deci acesta este un punct foarte slab pentru Zara.

Concluzie

Zara este un retailer fast-fashion care a reușit să se diferențieze de alți retaileri de îmbrăcăminte. Oferă îmbrăcăminte de înaltă calitate, la modă, la prețuri accesibile. Zara face, de asemenea, o treabă grozavă de a ține pasul cu tendințele actuale ale modei. Această analiză SWOT Zara vă va oferi o idee bună despre unde se află astăzi și unde s-ar putea îmbunătăți.