Care este costul de oportunitate într-o afacere de comerț electronic

Care este costul de oportunitate într-o afacere de comerț electronic?

Lumea comerțului electronic crește în afaceri de zi cu zi, iar profesioniștii din marketing se confruntă cu costuri de oportunitate pentru a genera mai multe venituri și venituri. Timpul pe care îl dedicați marketingului printr-un aspect de comerț electronic va necesita resurse și timp dintr-un alt sector care ar putea fi investigat.

Un exemplu este să vă puneți toată energia și efortul în Google AdWords și să vă asigurați că compania dvs. se clasează ca cel mai bun rezultat pentru anumite expresii cheie. Dacă toate eforturile tale sunt concentrate pe un domeniu, nu te poți extinde în alte domenii care ar putea beneficia compania. Ar fi putut fi mai eficient să extinzi acele cuvinte cheie și să devii al doilea sau al treilea cu sute de alte posibilități. Separarea serviciilor pe baza tendințelor și rezultatelor va permite afacerii dvs. să fie mai eficientă și să genereze mai multe venituri.

Tipuri de cost de oportunitate

În evaluarea costului de oportunitate, economiștii se uită la două tipuri de costuri de oportunitate: implicite și explicite.

Costul de oportunitate explicit

„Costurile explicite sunt cele suportate atunci când se adoptă un anumit curs de acțiune”, dr. Bob Castaneda, director de program la Colegiul de Management al Tehnologiei de la Universitatea Walden.

Costurile de oportunitate specifice care vin la o decizie pot include costuri pentru salarii și alte materiale, chiria pentru achiziționarea de acțiuni, utilități și alte cheltuieli tangibile. În plus, suma de bani necesară pentru a continua cu decizia va fi inclusă în costurile declarate explicit.

Costul de oportunitate implicit

Cu toate acestea, „costurile implicite pot fi suportate sau nu prin renunțarea la o acțiune specifică”, susține Castaneda.

Costurile implicate pot fi sub formă indirectă și pot fi dificil de determinat. Cu toate acestea, ele ar reflecta veniturile și alte avantaje câștigate dacă ați face o alegere diferită.

Calculul costului de oportunitate

Formula costului de oportunitate vă ajută să calculați diferența dintre rezultatele anticipate (sau rentabilitatea reală) pentru două opțiuni posibile. Această formulă poate fi utilă în două situații diferite. Poate determina efectul asupra unei decizii viitoare sau câștigurile sau pierderile deciziilor anterioare.

Utilizați această formulă pentru a determina costul oportunității pentru potențialele investiții în afaceri:

Cost de oportunitate = Rentabilitatea opțiunii A – Rentabilitatea opțiunii B

Cu cât puteți încorpora mai multe date în timp real, cum ar fi salariul la nivelul pieței, ratele medii de rentabilitate, valorile clienților pe parcursul vieții și datele financiare ale concurenților în prognoza dvs., cu atât mai precise. În general, este mai fiabil să evaluezi costul oportunității retrospectiv decât să îl prognozezi.

Dacă analizați costurile pentru investiții în trecut și formula rămâne identică; cu toate acestea, etichetele sunt ușor modificate.

Cost de oportunitate = Returul opțiunii nealeasă – Returul opțiunii alese

Fiți conștienți de faptul că, indiferent dacă un contabil, un proprietar de afaceri sau un investitor cu experiență face calculele, există anumite limitări în calcularea costurilor de oportunitate. Deși formula este simplă, variabilele pot să nu fie. Nu este ușor să definiți elemente non-monetare, cum ar fi timpul, riscul, efortul și abilitățile.

De exemplu, cele trei săptămâni în care sunteți în proces de recrutare și interviu cu directorul de marketing nu sunt timpul să vă jucați cu o funcție nouă. Prin urmare, nu este întotdeauna o chestiune de „Cum se cheltuiesc acești bani cel mai bine?” În schimb, uneori cea mai importantă problemă este „Care opțiune îmi oferă avantajul comparativ?”

Cum se aplică costurile de oportunitate vânzătorilor de comerț electronic

Exemplele de mai sus sunt sensibile pentru proprietarii de proprietăți și fermieri. Cu toate acestea, care este relația lor cu lumea comerțului electronic? Adevărul este că costul de oportunitate se aplică practic tuturor aspectelor legate de operarea unui magazin online, inclusiv utilizarea unei resurse și a mai multor soluții.

Cel mai evident exemplu de cost de oportunitate este procesul de stocare a stocurilor. Proprietarii de afaceri de comerț electronic nu numai că au o sumă limitată de bani pentru a cumpăra inventar, ci și o cantitate limitată de spațiu de stocare. În acest caz, costul de oportunitate este determinat în funcție de diferitele articole care ar putea fi achiziționate, precum și de cantitatea de spațiu de depozitare pe care o ocupă.

Examinarea acestor factori și a rezultatelor probabile ale alegerii unuia față de celălalt poate ajuta la realizarea unei imagini precise a diferitelor alternative din care să alegeți. Pentru vânzătorii care își creează produsele online, costurile potențiale ale diferitelor materii prime ar putea fi analizate în mod similar.

Costul de oportunitate este prezent cu siguranță și în alte domenii ale comerțului electronic. Trimiterea articolelor către clienți este doar un exemplu. Beneficiile oferite de o gamă largă de opțiuni de expediere – care rezultă în costuri mai mari și în creșterea satisfacției clienților – ar putea fi evaluate în raport cu o strategie mai simplă, care necesită puțin efort, timp și cheltuieli, dar este mai puțin eficientă. Introducerea de noi produse, angajarea mai multor angajați sau chiar trecerea de la casă la spațiul de birouri pentru uz comercial sunt doar două dintre multele posibilități posibile.

Exemple de cost de oportunitate pentru vânzătorii de comerț electronic

Am furnizat deja cele trei tipuri de costuri de oportunitate care se aplică comercianților de comerț electronic. Cu toate acestea, un cost suplimentar de oportunitate este deosebit de important atunci când alegeți între modelul tradițional de comerț electronic și dropshipping.

În modelul tradițional de comerț electronic angro, retailerul decide ce produse să ofere și apoi contactează furnizorii pentru a determina cea mai potrivită pentru afacerea lor. După selectarea furnizorilor, retailerul comandă fiecare articol într-o anumită cantitate prin furnizorul său. Apoi încep să vândă produsele clienților prin intermediul site-ului lor web și al altor platforme de comerț electronic, cum ar fi Amazon, eBay, etc. Vânzătorul va expedia produsul cumpărătorului atunci când o vânzare este finalizată.

Modelul Dropshipping al comerțului electronic diferă doar într-un singur aspect. Când o companie de dropshipping a identificat furnizori potriviți pentru nevoile lor, ei postează articolele pe site-ul lor în loc să comande un număr mare de articole direct de la furnizori. În schimb, cumpărați articole de la furnizor numai odată ce comenzile sunt primite de la clienți. Furnizorul va expedia apoi articolul direct clientului.

Costul de oportunitate poate fi derivat din decizia de a cumpăra articole de la vânzător înainte sau după ce clientul cumpără de la dvs. Dacă cumpărați inventar înainte de vânzare, vânzătorul trebuie să plătească pentru articole până când sunt vândute.

În plus, trebuie să plătească taxe de stocare, precum și costul de livrare a produsului către client. Dacă unitățile nu sunt vândute, vânzătorul trebuie să găsească modalități de a elimina produsul în surplus. Ceea ce este clar din acest exemplu este că este foarte scump, pentru început. Dropshippingul are o cheltuială mai mică în avans, ceea ce face costul de oportunitate mai mic.

Obțineți servicii nelimitate de proiectare grafică și video pe RemotePik, rezervați perioada de încercare gratuită

Pentru a fi la curent cu cele mai recente știri despre comerțul electronic și Amazon, abonați-vă la buletinul nostru informativ la www.cruxfinder.com