Ce este un produs minim viabil și de ce aveți nevoie de unul?

Publicat: 2021-06-17

Deci, te trezești cu o idee grozavă pentru un produs software. Este nou, proaspăt și incitant, v-ați făcut cercetările și tot ce vă puteți gândi este: să începem deja să construim chestia asta!

Dar pariarea totul pe o soluție tehnologică care poate sau nu câștiga utilizatorii este, inutil să spun, o afacere riscantă. 7 din 10 companii de tehnologie parvenite eșuează. Tocmai de aceea, atunci când dezvoltați un nou produs software, ar trebui să îl jucați cât mai sigur posibil.

Ceea ce aveți nevoie aici este un produs minim viabil.

Ce este un MVP?

Există o șansă mare ca deja să fi dat peste termen. Produsul minim viabil (MVP) a devenit un standard în dezvoltare în ultimii ani, mai ales când vine vorba de startup-uri.

Cea mai simplă și mai populară definiție ar fi: un MVP este o versiune a unui produs care are suficiente funcții pentru a fi lansate printre primii care adoptă , ceea ce oferă companiei posibilitatea de a obține feedback și informații valoroase despre comportamentul utilizatorului.

Aceasta înseamnă că un produs minim viabil nu este o versiune finală a produsului , ci mai degrabă cea mai de bază care ar putea fi lansată pe piață. În acest fel, riscul rămâne scăzut: poți afla dacă utilizatorilor le place produsul tău, ce ar trebui să îmbunătățești și unde lipsește ideea ta. Toate realizate la cel mai mic cost posibil!

MVP, dovadă de concept și prototip: care este diferența?

Înainte de a continua să descriem beneficiile dezvoltării unui MVP pentru proiectele dvs. tehnologice, să clarificăm câteva concepții greșite comune.

Acum, s-ar putea să vă întrebați: din moment ce un MVP este practic o versiune timpurie a produsului, atunci cu ce este diferit de un prototip?

Diferențele dintre dovada de concept, prototip și MVP

Răspunsul este chiar acolo în nume: un produs minim viabil este o versiune de bază, dar totuși o versiune gata de piață a unui produs. Un prototip, pe de altă parte, înseamnă explorarea unei idei și vizualizarea acesteia . Acesta servește ca exemplu și vă oferă o imagine de ansamblu asupra modului în care va arăta și a simți aplicația dvs., dar nu este un produs în sine.

Un alt termen frecvent confundat cu un produs minim viabil este dovada conceptului (PoC) . Diferă de un MVP și de un prototip prin faptul că este menit să valideze ipotezele despre conceptul de produs și să verifice dacă o idee sau o teorie despre produs este realizabilă în dezvoltare.

Ca atare, dovada conceptului vine mai întâi, urmată de un prototip și apoi de un MVP.

A rezuma:

  • O dovadă de concept este o modalitate de a verifica dacă o idee de produs ar putea fi implementată
  • Un prototip este o reprezentare vizuală a unui produs
  • Un MVP este o versiune de bază a unui produs.

De ce ar trebui să dezvolți un MVP?

În regulă, obținem definiția și diferențele dintre conceptele înrudite, acum să vedem ce aduce de fapt dezvoltarea unui MVP pentru proiectele de dezvoltare software.

Beneficiile dezvoltării unui MVP

Identificați-vă propunerea de valoare de bază

Menținerea simplă înseamnă, de asemenea, să vă concentrați pe ceea ce este cu adevărat important. Cu un produs minim viabil, urmăriți să rezolvați o problemă specifică a publicului țintă. Crearea unui MVP te face să analizezi ce este mai special la ideea ta și ce ai de fapt de oferit clienților tăi.

Aflați ce cred utilizatorii

Pe termen lung, acesta este probabil cel mai important beneficiu dintre toate. Scopul lansării pe piață a unui produs minim viabil în loc de versiunea cu drepturi depline este de a afla cum simt utilizatorii finali despre ceea ce aveți de oferit și ce ar trebui să îmbunătățiți atunci când planificați dezvoltarea viitoare. Feedbackul primilor adoptatori este esențial pentru a determina dacă produsul dvs. se potrivește publicului țintă, ce trebuie făcut și cum să răspundeți mai bine nevoilor clienților dvs.

Economiseste bani

Scopul unui MVP este să obțină cele mai multe rezultate la cel mai mic cost posibil. Cu un produs minim viabil, dezvoltați doar cele mai vitale caracteristici ale produsului dvs. în loc să construiți un sistem mare și complex. Ca urmare, costul de producție este mult redus.

Eliberați rapid produsul

Cu siguranță timpul nu este de partea ta atunci când optezi pentru dezvoltarea unui produs plin de caracteristici, iar concurența nu va aștepta să se termine. Cu un MVP, puteți scurta timpul de comercializare la săptămâni în loc de luni . O lansare rapidă vă oferă, de asemenea, o oportunitate de a stimula mai bine implicarea utilizatorilor și de a construi o relație solidă cu clienții dvs.

Economisiți și mai mult timp – împărtășiți-ne ideea chiar acum și obțineți o estimare în 48 de ore!

Lăsați loc pentru creșterea viitoare

Având doar câteva dintre cele mai importante caracteristici înseamnă că există o mulțime de posibilități de dezvoltare ulterioară. Evaluează ce a funcționat și ce nu și fă-ți planuri de creștere în consecință. Amintiți-vă, un MVP este o versiune timpurie a produsului dvs., menită să vă ofere posibilitatea de a crea ceva de care publicul țintă își dorește și are nevoie.

Raportul privind viitorul dezvoltării aplicațiilor mobile

Vrei să cunoști viitorul aplicațiilor mobile?

Descărcați raportul!

Cum construiești un MVP? Procesul nostru

Este posibil ca un MVP să nu fie versiunea finală a produsului dvs., dar veți avea nevoie totuși de unele bune practici și de un proces detaliat pentru a crea unul. Să vedem cum se face exact aici la Miquido.

Procesul de construire a unui MVP
Procesul de creare a unui MVP, pas cu pas

1. Scoping și estimare

Dezvoltarea MVP-ului dvs. începe cu elementele de bază: înțelegerea planurilor dvs. de afaceri, nevoilor, caracteristicile pe care doriți să le aibă produsul dvs. digital și ideea generală pe care o aveți pentru acesta. Scopul acestei faze este de a defini domeniul de aplicare al proiectului dumneavoastră, de a vă oferi o estimare și un program de dezvoltare.

2. Ateliere și pregătire

Iată unde începe distracția: în timpul unei sesiuni de ateliere de produse personalizate, sunt specificate detaliile proiectului, adică lucruri precum aspectul produsului, strategia produsului, cerințele tehnice și orice altceva la care ai dori să lucrezi.

Acum, că există o viziune clară despre cum ar trebui să fie MVP-ul tău, această fază poate fi finalizată prin crearea de wireframes, proiecte de proiectare și adunarea cerințelor pentru construirea produsului minim viabil.

3. Începe dezvoltarea!

Odată ce totul este setat și gata, este timpul să lucrăm la produsul minim viabil. Este un proces iterativ care începe cu o sesiune de planificare și trece prin sprinturi săptămânale în care completăm sarcinile legate de proiectul tău, aducând MVP-ul tău viață bucată cu piesă. Finalizăm design-urile, instalăm backend-ul și dezvoltăm MVP-ul în până la 3 luni.

4. Lansarea produsului

Asta e! MVP-ul tău este gata să ajungă pe piață. Înainte să se întâmple acest lucru, noi, dezvoltatorii, ne asigurăm că fiecare parte a software-ului funcționează așa cum ar trebui și oferim întreținere și asistență odată ce produsul este lansat.

5. Următorul pas? Tu decizi!

În regulă, MVP-ul tău a fost lansat, iar utilizatorii au avut timp să-l cunoască și să-și lase feedback-ul mult dorit. Acum totul depinde de dvs., deoarece puteți decide că MVP-ul dvs. este bine așa cum este sau puteți dezvolta funcții suplimentare pe baza datelor pe care le-ați adunat pentru a face produsul să strălucească cu adevărat.

Rezumat: merită un MVP?

Probabil că poți ghici răspunsul până acum.

Un MVP este cel mai eficient mod de a valida o idee de produs, de a afla de ce au nevoie utilizatorii prin feedback-ul adunat și de a planifica îmbunătățiri viitoare pe baza datelor din viața reală. Ca să nu mai vorbim de partea cea mai importantă pentru orice afacere în curs de dezvoltare: economisești atât timp, cât și bani în acest proces!

Aveți o idee pentru un produs software? Spune-ne totul despre asta și hai să-ți construim MVP-ul!

FAQ

Cât durează construirea unui MVP?

De obicei, durează între 3 și 4 luni pentru a construi un MVP. Cu toate acestea, trebuie să luați în considerare faptul că mulți factori determină cât de repede vă puteți elibera MVP-ul. Acestea includ numărul de caracteristici, complexitatea acestora și numărul de dezvoltatori și designeri implicați în proiect.

Cum alegi funcțiile pentru MVP-ul tău?

Pentru a prioritiza funcțiile pentru MVP-ul dvs., trebuie să faceți câteva cercetări aprofundate și să vă identificați mai întâi publicul țintă. În acest fel, veți obține o imagine de ansamblu asupra celor mai mari motivații, limitări și puncte de durere.
O altă strategie de încredere este să analizezi cererea pieței și activitățile concurenților tăi. Verifică ce soluții au introdus deja și cum MVP-ul tău poate umple un gol pe piață.
Pe această bază, veți putea determina caracteristicile cheie ale produsului dvs. digital care vor crea valoare adăugată potențialilor dvs. utilizatori finali, le vor rezolva problemele și vor aduce inovații.

Cum vă poate sprijini un MVP afacerea?

Datorită unui MVP, compania dumneavoastră reduce timpul și bugetul pentru a construi un produs digital care ar putea eșua. În plus, prin lansarea mai rapidă a soluției, puteți reduce costurile de implementare, puteți testa piața, puteți obține feedback valoros pentru dezvoltarea viitoare și puteți examina dacă sunt necesare funcții suplimentare.