Avantajele și dezavantajele unei forțe de muncă contingente

Publicat: 2022-05-07

Te gândești să angajezi talent contingent? Cunoașteți mai întâi argumentele pro și contra.

Cercetările Gartner de la sfârșitul anului trecut au constatat că o majoritate covârșitoare (83%) a organizațiilor ar trebui să crească utilizarea lucrătorilor contingenți (conținut complet disponibil pentru clienți) . Asta lasă doar 17% dintre companiile care nu intenționează să profite de lucrătorii contingenți – așa că, dacă faci parte din acea minoritate, s-ar putea să te întrebi: ce pierd eu?

Ei bine, în calitate de persoană responsabilă cu personalul la afacerea dvs., probabil că sunteți conștient de deficitul de talente în curs care face dificilă ocuparea locurilor libere pentru recrutori. Și dacă nu sunteți așa, luați în considerare acest lucru: într-un sondaj Capterra recent, le-am cerut angajaților cu responsabilități de recrutare să evalueze dificultatea de a găsi, a atrage și a recruta solicitanți de locuri de muncă la angajatorul lor pe o scară de la 1 (deloc dificil) la 7 (extrem de dificil).

Majoritatea dintre ei și-au evaluat experiența la 5... și aproape 10% au ales un 7.

Dar un lucru de care s-ar putea să nu fii conștient este că există beneficii demne de remarcat care vin cu angajarea lucrătorilor contingenți, dintre care unul este accesul rapid la forță de muncă. Dacă vă trezește interesul, continuați să derulați pentru a afla mai multe despre avantajele și dezavantajele angajării talentelor contingente, începând cu elementele de bază: Ce este o forță de muncă contingentă, exact?

Ce este forța de muncă contingentă?

O forță de muncă contingentă este formată din lucrători temporari care sunt angajați pe bază de contract sau de proiect pentru o afacere. Spre deosebire de angajările directe, aceștia nu sunt angajați de organizația pentru care lucrează; în schimb, acestea sunt plasate la cerere de către o agenție de personal. În timp ce lucrătorii contingenți sunt, de obicei, chemați să ajute cu un anumit proiect sau sezon de muncă, nu este neobișnuit ca aceștia să se angajeze în contracte de 12, 18 sau 24 de luni.

La scurt timp? Am luat. Pentru o versiune rezumată a conținutului de mai jos, urmăriți acest scurt videoclip:

Este un lucrător contingent diferit de un antreprenor independent?

Pe scurt, da . Sunteți familiarizat cu ideea că fiecare pătrat este un dreptunghi, dar nu fiecare dreptunghi este un pătrat? Același lucru se poate spune despre lucrătorii contractuali și lucrătorii contingenți; fiecare antreprenor independent este un lucrător contingent, dar nu orice lucrător contingent este un antreprenor independent. Acest lucru se datorează faptului că antreprenorii independenți sunt considerați lucrători pe cont propriu, în timp ce lucrătorii eventual pot fi angajați cu normă întreagă de o agenție de angajare.

Avantajele angajării talentelor contingente

Avantajele angajării de lucrători contingenți

Pro #1: Flexibilitatea personalului

În funcție de industria în care se află afacerea dvs., nevoile de personal pot fluctua pe parcursul anului. De exemplu, comercianții cu amănuntul trebuie adesea să angajeze ajutor în perioada sărbătorilor. Angajarea lucrătorilor contingenți este o strategie care poate fi utilizată pentru a satisface cererile de personal sporite temporar și, deoarece personalul contingent este angajat pentru o perioadă de timp stabilită, angajatorii nu trebuie să continue să-i plătească după ce munca este încheiată.

Pro #2: Acces rapid la abilități specializate

Într-un sondaj realizat de Capterra anul trecut, am întrebat 300 de lucrători cu responsabilități de recrutare cât timp le durează să ocupe locurile de muncă disponibile. 53% au răspuns că durează mai mult decât de obicei, iar alți 9% au susținut că durează cel mai mult timp pe care l-au văzut în timpul mandatului lor.

Într-o perioadă în care angajarea angajaților cu normă întreagă (un proces care durează deja între una și două luni, în medie), se prelungește, talentul contingent poate fi angajat rapid cu abilitățile de care aveți nevoie gata pentru a începe.

Pro #3: Mai puține cheltuieli fixe

Costurile reduse este unul dintre principalele motive pentru care angajatorii optează pentru forța de muncă contingentă. Angajatorii trebuie să plătească taxe de asigurări sociale și salarii din SUA pentru fiecare angajat cu normă întreagă și, pe lângă salariul lor, angajații cu normă întreagă beneficiază de obicei de beneficii precum asigurări de sănătate, contribuții egale cu 401.000 și concediu plătit.

Prin comparație, asigurările sociale și impozitele pe salarii nu sunt necesare pentru lucrătorii contingenți (cu excepția cazului în care legile locale o spun în mod explicit). De asemenea, ei nu primesc beneficii, ceea ce înseamnă că, în cele mai multe cazuri, angajarea unui lucrător contingent reprezintă o fracțiune din costul angajării unui nou angajat cu normă întreagă.

Dezavantajele angajării talentelor contingente

3 dezavantaje ale angajării lucrătorilor contingenți

Contra #1: Mai puțină supraveghere a modului în care este finalizată munca

Dacă natura muncii pentru care aveți nevoie de ajutor suplimentar este nuanțată sau foarte specifică afacerii dvs., cel mai bine este să angajați un angajat cu normă întreagă care să poată fi instruit cu privire la dezavantajele postului. Acest lucru se datorează faptului că, pentru a fi clasificați corect, lucrătorii contingenți trebuie să fie liberi de controlul și direcția organizației pentru care lucrează în ceea ce privește modul în care își finalizează munca.

De fapt, Internal Revenue Service (IRS) enumeră controlul comportamental drept unul dintre cei mai buni indicatori pentru a determina dacă un lucrător este un angajat sau un contractant independent. Site-ul lor spune: „Un lucrător este un angajat atunci când afacerea are dreptul de a conduce și controla munca prestată de lucrător, chiar dacă acel drept nu este exercitat”.

Contra # 2: Nicio proprietate asupra operelor protejate prin drepturi de autor

Dacă un lucrător contingent creează o lucrare protejată prin drepturi de autor în timpul serviciului său cu organizația dvs., afacerea dvs. nu va deține în mod definitiv proprietatea intelectuală. În SUA, doctrina „Lucrări făcute pentru închiriere” prevede că, pentru ca munca unui contractant independent sau a unui consultant terț să fie considerată o muncă închiriată În legea drepturilor de autor din Statele Unite, o lucrare închiriată este o lucrare supusă dreptului de autor care este creată de un angajat ca parte a locului de muncă, precum și alte tipuri de lucrări pentru care toate părțile sunt de acord cu privire la proprietatea. , trebuie să existe un acord scris între toate părțile care cedează drepturile asupra lucrării entității angajatoare.

Contra #3: Mai susceptibil la auditurile de la IRS

Poate cel mai important dezavantaj al angajării lucrătorilor contingenți este riscul de clasificare greșită. Clasificarea greșită apare atunci când o organizație clasifică în mod incorect angajații ca antreprenori independenți sau lucrători contingenți. Acest lucru poate duce la un audit de la IRS și, în cele din urmă, la procese sau amenzi financiare grele.

De exemplu, la începutul anilor 2000, Microsoft a făcut parte dintr-un proces colectiv care a dus la reclasificarea a mii de lucrători independenți și temporari ca angajați. Compania i-a angajat pe muncitori ca temporari, dar i-a ținut angajați timp de peste un an, refuzând să le ofere beneficii. Acordul a costat compania 97 de milioane de dolari.

În cazuri rare, încălcările de clasificare greșită sunt comise în mod intenționat de organizații care acționează cu rea-credință. Totuși, mai frecvent, aceste încălcări sunt rezultatul faptului că întreprinderile nu înțeleg termenii angajării contingente.

Ceea ce ne conduce la următorul punct: dacă vă gândiți să utilizați lucrători contingenți sau contractuali ca soluție pentru forța de muncă, asigurați-vă că aveți resursele din caseta de mai jos marcate.

Instrumente și sfaturi Capterra


Toate informațiile de care aveți nevoie pentru a determina dacă personalul contingent ar putea funcționa pentru afacerea dvs. sunt la un clic distanță.

  • În primul rând, consultați Este personalul contingent potrivit pentru organizația dvs.?, pentru ajutor pentru a determina dacă această strategie de angajare este potrivită pentru afacerea dvs., precum și pașii următori pentru a începe.
  • Dacă intenționați să angajați angajați contingenți sau contractuali, acordați-vă timp pentru a înțelege modul în care IRS face distincția între diferitele tipuri de angajați.
  • Folosiți Harta riscurilor și Instrumentul de comparare pentru clasificarea greșită a lucrătorilor contingenți de la Baker McKenzie pentru o abordare pas cu pas pentru clasificarea corectă a lucrătorilor

Sondaj Capterra privind strategia de recrutare

Sondajul Capterra privind strategia de recrutare a fost realizat în iulie 2021. Am colectat 300 de răspunsuri de la lucrătorii cu responsabilități de recrutare la angajatorii din SUA. Scopul acestui sondaj a fost de a afla cât de mult se luptă companiile cu recrutarea și angajarea și ce soluții au luat în considerare pentru a îmbunătăți rezultatele recrutării și angajării.