5 cele mai bune cărți de management nonprofit pentru noii lideri

Felicitări pentru noul loc de muncă sau promovare! Acum conduceți o organizație nonprofit. Ești entuziasmat, dar pe măsură ce te instalezi în noul tău birou, presiunea de a te ridica la nivelul sau de a depăși așteptările stabilite se instalează.

S-ar putea să simți că ești în umbra succesului predecesorului tău. S-ar putea să vă întrebați cum puteți să le umpleți pantofii și să vă deschideți propria cale către succes.

Sau poate ai fost însărcinat să salvezi o organizație dintr-o spirală a morții și toată lumea se bazează pe tine pentru a întoarce nava.

Indiferent de motivul pentru care vă aflați în această poziție, trecerea pe scara către conducere este un pas în carieră atât interesant, cât și intimidant.

Din fericire, există sute de cărți pline de experiență și sfaturi care așteaptă doar să le alegeți. Desigur, ca nou lider de organizație, nu veți avea timp să căutați prin sute de cărți.

V-am făcut acest lucru ușor și am pregătit o listă de cinci cărți pe care le puteți citi, care vă vor ajuta să vă informați cu privire la ceea ce înseamnă a fi un lider nonprofit și la abilitățile de care aveți nevoie pentru a reuși în această poziție.

Fiecare dintre aceste cărți este evaluată cu 4,5/5 stele sau mai mult pe Amazon și este listată în ordine alfabetică.

1. „Conversații dificile: cum să discutați ce contează cel mai mult”

A fi lider înseamnă a lua decizii grele, care au ca rezultat conversații și mai grele. „Conversații dificile” vă va învăța cum să navigați în aceste situații, explorând structura lor și cum să evitați starea defensivă și cum să treceți la rezolvarea productivă a problemelor fără a cădea în capcane emoționale.

Liderii nonprofit, în special liderii noi, se confruntă în timpul și după perioadele de tranziție cu decizii grele, cum ar fi restructurarea prioritară și redirecționarea concentrației organizației. Această carte vă va ajuta să navigați în conversațiile cu personalul și membrii consiliului de administrație care rezultă din aceste decizii și schimbări.

Evaluare Amazon: 4,5/5 stele

Recenzie cititor Amazon:

„De departe, una dintre cele mai bune cărți pe care le-am citit despre comunicare, indiferent de tipul de conversație dificilă pe care o ai. Acesta descompune conversația, în special ceea ce nu este exprimat în mod explicit, și apoi vă oferă modalități de a comunica în continuare. Există o mulțime de exemple și idei despre cum să comunicați ceea ce se simte vulnerabil, dar în cele din urmă duce la o mai bună înțelegere generală.”

2. „A face lucrurile: arta productivității fără stres”

Nu voi înceta niciodată să recomand această carte. „Getting Things Done” este scrisoarea de dragoste a lui David Allen către productivitate și este plină de sfaturi și metode care să vă ajute să vă creșteți producția în fiecare zi în viața personală și profesională.

Noii lideri nonprofit se confruntă cu noi sarcini și responsabilități care pot copleși cu ușurință orice profesionist. Cartea lui David Allen vă poate ajuta să depășiți orice sarcină pe care noua dvs. poziție de conducere v-ar putea arunca, de la îmbunătățiri tehnologice până la organizarea personalului.

Dacă doriți să aflați mai multe despre „Getting Things Done”, asigurați-vă că citiți articolul colegului meu despre modul în care această carte i-a schimbat viața.

Evaluare Amazon: 4,5/5 stele

Recenzie cititor Amazon:

„Aceasta este într-adevăr cartea managementului sarcinilor. Baza abordării sale este să notezi totul, astfel încât să nu încerci să-ți amintești nimic din capul tău. Este ca și cum ai curăța podul tău (cu excepția faptului că podul este creierul tău). Am descoperit că productivitatea mea s-a dublat probabil. De asemenea, am devenit un gardian mai gelos al sarcinilor pe care sunt dispus să le asum (cu excepția cazului în care sunt locuri de muncă ușoare de două minute, atunci nu vă faceți griji!)”

3. „Bun spre grozav: de ce unele companii fac saltul… iar altele nu”

„De la bun la grozav” este o explorare a ceea ce este nevoie pentru a duce o companie de la a fi „bună” la a fi „mare” folosind studii de caz ale unor companii precum Wells Fargo, Fannie Mae și Walgreens. Schimbările pe care aceste companii le-au făcut pentru a atinge acel nou nivel includ noi metode de conducere, progrese tehnologice și priorități de afaceri reînnoite.

Această carte este perfectă pentru noul lider nonprofit care doresc să-și ducă organizația la următorul nivel, fie că este vorba de strângere de fonduri sau de calitatea generală a programului.

Evaluare Amazon: 4,5/5 stele

Recenzie cititor Amazon:

„ Dacă ești un lider sau dorești să fii unul, aceasta este o lectura obligatorie. [Jim Collins] vorbește despre mult mai mult decât despre tendințe, ci despre caracterul real. Fiind o persoană destul de carismatică, mi s-a părut interesant să văd câteva dintre dezavantajele carismei. Am apreciat foarte mult abordarea lui de a discuta despre puterea clarității și a coerenței. Acesta este un clasic și nu îl pot recomanda suficient de mult.”

4. „Ghidul lui Joan Garry pentru leadership nonprofit”

Joan Garry a creat planul pentru conducerea nonprofit. În calitate de lider non-profit anterior, Garry își folosește experiențele sale, precum și ale altora pentru a vă ghida prin metode durabile de strângere de fonduri, construind și lucrând cu consiliul de administrație perfect și strălucind în ochii publicului ca organizație la care aspirați.

Ce persoană mai bună pentru a preda conducerea nonprofit decât cineva care a fost acolo și a făcut totul, inclusiv a scos GLAAD dintr-o criză financiară în 1997?

Evaluare Amazon: 5/5 stele

Recenzie cititor Amazon:

„ Apreciez în mod deosebit onestitatea greșelilor pe care le-au făcut atât ea, cât și alți oameni care au lucrat în industria nonprofit de mult mai mult decât mine... atât de des, cărțile de instrucțiuni sunt pline de directive minunate pe care se pare că le poți implementa doar dacă totul este deja merge fără probleme... discuțiile ei încurajatoare despre aranjarea totul au fost cu adevărat încurajatoare.”

5. „Liderii mănâncă ultimul: de ce unele echipe se unesc, iar altele nu”

„Liderii mănâncă ultimul” este o carte despre sacrificiu. Simon Sinek prezintă un argument pentru un leadership cu adevărat altruist, despre care susține că va stimula un „cerc de siguranță” care încurajează încrederea și cooperarea între echipe și liderii acestora.

Folosind povești de conducere și ceva neuroștiințe, Sinek prezintă un caz convingător pentru a-ți pune subordonații pe primul loc la locul de muncă.

Noii lideri nonprofit se confruntă cu sarcina descurajantă de a mobiliza organizația pentru cauza lor, mai ales atunci când înlocuiesc un fost lider iubit. „Liderii mănâncă ultimul” vă va ajuta să încurajați un mediu de lucru sănătos, care îi inspiră pe cei de sub dvs. să performeze cât mai bine în fiecare zi.

Evaluare Amazon: 4,5/5 stele

Recenzie cititor Amazon:

„ În „Leaders Eat Last”, Simon Sinek explorează capacitatea noastră unică de a lucra împreună și modul în care liderii fac acest lucru să se întâmple. Sinek examinează substanțele chimice care curg prin venele noastre; cele care ne spun că suntem fericiți, triști, supărați sau stresați. Aceste emoții sunt cele cu care liderii trebuie să se miște cu și împotriva pentru a crea schimbare.”

Alte resurse pentru management nonprofit

Odată ce ai răsfoit aceste cărți, învățarea nu se termină aici pentru liderii nonprofit. De aceea, blogul nonprofit Capterra adaugă în mod constant noi ghiduri și resurse pentru a vă ajuta să vă conduceți organizația către succes în strângerea de fonduri, execuția programelor, progresele tehnologice și relațiile publice.