Sfaturi pentru externalizarea dezvoltării de aplicații în India

Opțiunea populară pentru dezvoltarea de aplicații mobile a devenit externalizare din mai multe motive, cum ar fi accesul la resurse tehnologice, costuri competitive și excelență dovedită în produsele aplicațiilor specifice domeniului. Din aceleași motive, India și-a făcut o reputație excelentă ca una dintre destinațiile de dezvoltare a aplicațiilor de externalizare căutate pentru proiecte de aplicații.

Companiile preferă să angajeze dezvoltatori de aplicații , în special din India, pentru un grup mare de talente, o piață extinsă de outsourcing IT și avantaje substanțiale de cost. Dar obținerea acestor avantaje necesită, de asemenea, cunoașterea complexității angajării resurselor de la o destinație diversă de externalizare precum India. Aici vom explica de ce externalizarea dezvoltării aplicațiilor în India, una câte una.

Aflați unde să căutați Talentele pentru a externaliza dezvoltarea de aplicații în India

Găsirea unei echipe de dezvoltare a aplicațiilor de externalizare în India cu abilitățile și expertiza necesară poate fi o provocare, dar există mai multe modalități de abordare. Publicarea anunțurilor de angajare pe panouri de muncă de top este o modalitate excelentă de a începe. Dezvoltatorii și profesioniștii IT vizitează pe scară largă aceste job boards, făcându-le un loc ideal pentru a găsi talentul potrivit.

Unele dintre cele mai populare panouri de locuri de muncă includ LinkedIn, Monster, Naukri, Glassdoor, RemoteOK, We Work, Upwork, CrunchBoard, AngelList, Stack Overflow, Freelancer.com și altele. Postând anunțuri de angajare pe aceste platforme, puteți ajunge la mulți potențiali candidați și puteți găsi potrivirea potrivită pentru nevoile companiei dvs.

Pe lângă panourile de locuri de muncă, platformele de social media pot fi instrumente utile pentru a găsi dezvoltatori de aplicații mobile . Mulți dezvoltatori și angajați IT sunt activi pe rețelele sociale, iar aceste platforme oferă o modalitate directă și eficientă de a-i contacta pentru angajare de la distanță. În afară de LinkedIn, puteți folosi platforme precum Facebook, Twitter, Reddit și Instagram pentru a intra în legătură cu potențialii candidați.

Utilizând extinderea deja stabilită a consiliilor de locuri de muncă sociale, puteți cuprinde o zonă mai mare pentru căutarea talentului potrivit pentru job. Indiferent dacă optați pentru job boards sau platforme de social media, este important să fiți clar și concis în anunțurile dvs. de angajare și eforturile de sensibilizare pentru a atrage candidații potriviți și a face cea mai bună angajare pentru compania dvs.

Verificați portofoliul Indian Outsourcing App Development Center și clienții din trecut

Următorul pas crucial în externalizarea dezvoltării aplicațiilor mobile este identificarea celor mai bune companii de dezvoltare cu abilitățile și expertiza necesare pentru a vă aduce proiectul la viață. Acest lucru necesită o cercetare și o analiză atentă a portofoliului companiei și a muncii anterioare și a potențialului acestora de a îndeplini cerințele dumneavoastră specifice. Odată ce aveți o listă cu companiile de dezvoltare de top, începeți să le evaluați munca sau, mai precis, aplicațiile pe care le-au construit până acum.

Contactați clienții anteriori și conversați direct cu aceștia pentru a obține o înțelegere mai profundă. În acest fel, puteți obține o imagine bună a capacităților, punctelor forte și a deficiențelor lor de bază. Aceste informații sunt esențiale pentru a vă informa despre ce companie să alegeți pentru proiectul dvs. de dezvoltare a aplicației mobile. Acești pași vă vor asigura că faceți o alegere înțeleaptă și vă vor asocia cu compania potrivită pentru un rezultat de succes al proiectului.

Verificarea tehnică a dezvoltatorilor de aplicații cu proiectul de aplicație demonstrativă

În cele din urmă, când ați făcut o listă scurtă de companii de dezvoltare credibile pentru proiect, este timpul să cercetați abilitățile lor tehnice. Cel mai bun mod de a face acest lucru este prin interviuri tehnice, care pot fi susținute de la distanță prin instrumente de videoconferință precum Google Meet sau Zoom. Interviurile ar trebui să fie conduse de CTO al companiei dvs. și să se concentreze pe limbaje și cadre de programare specifice esențiale pentru proiectul dvs. Pentru a asigura o evaluare amănunțită, creați un chestionar cuprinzător care să acopere abilitățile cheie de programare și cadrele necesare pentru proiectul dvs.

Este recomandabil să participați la o sesiune de programare între colegi într-un proiect demonstrativ care implică echipe interne și de la distanță. Acest proiect demonstrativ ar trebui să aplice aceleași abilități ca aplicația dorită. Această colaborare vă va oferi o înțelegere clară a abilităților echipei de dezvoltare și a stilului de lucru, permițându-vă să decideți cu cine să vă asociați. Acești pași sunt necesari pentru a vă asigura că alegeți echipa de dezvoltare potrivită și pentru a crește șansele unui rezultat de succes al proiectului.

Nu subestimați verificarea abilităților soft ale dezvoltatorilor de aplicații din India

Evaluarea abilităților soft ale unei echipe de dezvoltare este crucială pentru a determina potențialul acesteia de succes în proiectul dvs. de aplicație. Evaluați competența de comunicare, aptitudinea de cooperare și caracteristicile personale ale echipei, esențiale pentru atingerea obiectivelor pe termen lung. Interviul ar trebui să evalueze, de asemenea, etica de lucru a echipei și abordarea de rezolvare a problemelor.

Amintiți-vă, aceste abilități soft au un impact semnificativ asupra rezultatului proiectului dvs., iar evaluarea lor în timpul procesului de interviu va oferi o înțelegere cuprinzătoare a punctelor forte și punctelor slabe ale echipei.

Pe de o parte, comunicarea eficientă asigură că toată lumea este aliniată, în timp ce consolidarea colaborării duce la un mediu de lucru armonios. Pe de altă parte, o atitudine pozitivă în muncă stimulează motivația și determinarea de a oferi rezultate excepționale. Puteți angaja resurse care aduc adevăratul spirit de echipă și energie pentru o aplicație de succes, concentrându-vă pe aceste abilități soft.

Asigurați integrarea fără întreruperi

Pentru a eficientiza procesul de integrare și introducere pentru dezvoltatorii de aplicații din India, este important să se stabilească canale de comunicare clare și să se stabilească programe regulate de revizuire și întâlniri de proiect. Acest lucru va garanta o legătură perfectă a echipei cu noii dezvoltatori la bord.

Pe lângă aceste considerații practice, educarea noilor angajați cu privire la istoria companiei, valorile și poziția pe piață este esențială. Înțelegerea acestor aspecte cheie ale mărcii îi va ajuta pe angajați să se simtă conectați la misiunea și obiectivele companiei, în special pentru companiile consacrate care își pun puternic accent pe valorile și ofertele clienților. Prin încorporarea cunoștințelor în procesul de onboarding, angajații noi pot avea un impact pozitiv rapid asupra companiei.

Concluzie

Urmărirea unui set dovedit de practici este esențială pentru a vă asigura că angajați cele mai bune resurse de dezvoltare a aplicațiilor de externalizare din India pentru următorul dvs. proiect. Companiile care au recrutat cu succes talente de top au făcut acest lucru respectând aceste practici.

Aceste metode testate și de succes vă pot îmbunătăți șansele de a angaja cei mai talentați și realizați dezvoltatori de aplicații. Aceste principii practice au fost folosite în diverse proiecte de dezvoltare a aplicațiilor și au produs rezultate pozitive pentru companii.