8 sfaturi pentru a-ți lansa o afacere la început în Australia

Ai o idee de afaceri fantastică și vrei să-ți lansezi propriul startup?

Startup-urile australiene s-au descurcat foarte bine în ultimii ani, iar pe această piață, dacă aveți o idee unică, inovatoare, de obicei merită explorată la un anumit nivel.

Având în vedere oportunitățile, Australia este un loc uimitor pentru a dezvolta noi idei de afaceri. Afacerile mici orientate spre start-up se bucură de o creștere rapidă în țară, multe companii, inclusiv Atlassian și Canva, care au pătruns pe piața globală.

Totuși, lansarea unui start-up este mult mai ușor de spus decât de făcut. Înainte să te gândești să devii propriul tău șef, ar trebui să ai o idee clară despre cum să conduci o afacere adevărată. Entuziasmul și inovația vă pot duce mult, dar pentru a avea cu adevărat succes necesită și abilități eficiente de afaceri.

Având în vedere asta, iată 8 sfaturi pe care trebuie să le iei în considerare atunci când te gândești să lansezi un start-up în Australia.

1. Analizează-ți ideea de afaceri înainte de a te decide să-ți lansezi start-up-ul

Adesea, noii pasionați de afaceri pot estompa liniile dintre o afacere și un hobby, ceea ce poate fi o abordare costisitoare.

A face ceea ce îți place este, evident, un mare pozitiv și te poate ajuta, dar asta nu asigură neapărat viabilitatea start-up-ului tău. Trebuie să vă asigurați că produsele sau serviciile planificate au cerere pe piață, mai degrabă decât să vă urmați visele fără a acorda atenția cuvenită șanselor dvs. de succes.

De asemenea, este foarte important să întrebați dacă ideea dvs. de afaceri este fezabilă.

Cine sunt concurenții tăi? Sunteți la înălțimea provocării de a vă stabili brandul? Aveți abilitățile manageriale și tehnice necesare pentru a vă urma planul? Capacitatea financiară este un alt lucru important de luat în considerare aici.

2. Înțelegeți și cercetați interesele potențialilor dvs. clienți

Nu este suficient să te asiguri că afacerea ta are o piață potențială. Un start-up de succes trebuie să își înțeleagă foarte bine piața țintă și demografia.

Cel mai bun mod de a face acest lucru este să creați un profil bazat pe date pentru clienții dvs. potențiali. Printre altele, concentrați-vă pe obiceiurile lor de cheltuieli, vârsta, sexul, preferințele de cumpărături (online vs în magazin) și interesele în general.

3. Pregătește planul inițial de afaceri și stabilește-ți obiectivele

Înainte de a lansa un start-up este necesar să aveți un plan de afaceri clar. Un plan de afaceri vă va menține pe drumul cel bun și vă va ajuta să vă atingeți obiectivele de afaceri.

Este imposibil să stabiliți un start-up de succes fără un fel de plan inițial atunci când începeți.

4. Vino cu o strategie de marketing eficientă și o structură a prețurilor

Este foarte important să aveți o strategie de marketing și prețuri înainte de a intra în producție.

Fiind o afacere nouă, este posibil să vă confruntați cu concurența din partea companiilor deja înființate. Veți găsi greu să obțineți clienți la început, așa că este imperativ să aveți o strategie la care să recurgeți.

Acest lucru este adevărat chiar dacă intenționați să lansați un tip complet nou de produs sau serviciu. Strategia ta de marketing inițială poate determina dacă vei putea decola.

Trebuie să înțelegeți unde se află produsul dvs. în spectrul de prețuri.

• Pentru produsele la nivel de buget, ar trebui să rămâneți competitivi prin scăderea prețului.
• Pentru produsele de ultimă generație, este mai bine să concurezi în ceea ce privește calitatea și serviciul clienți.

Oamenii tind să coreleze prețul cu calitatea, așa că scăderea agresivă a prețului nu este întotdeauna o strategie viabilă.

Multe start-up-uri nu reușesc să înțeleagă cum să își comercializeze eficient produsele; este posibil să aveți un produs grozav care poate ajuta o mulțime de oameni, dar dacă nu îl comercializați în mod eficient publicului, nu va decola niciodată.

Pentru a avea succes, trebuie să investești în cercetarea de piață și să-ți faci temele cu adevărat.

5. Asigurați-vă că veți putea asigura investiția inițială necesară. Și fiți pregătiți pentru gestionarea financiară continuă

Obținerea unei investiții inițiale suficiente este esențială pentru start-up-ul dvs. Puteți lua în considerare următoarele surse pentru a obține finanțare pentru afacerea dvs.:

• împrumut bancar
• Economii personale
• Finanțare guvernamentală
• Investitori de capital de risc
• Împrumut de bani din alte surse

Planul dvs. de afaceri este o parte importantă a căutării și gestionării investiției inițiale. Mai târziu, pe măsură ce afacerea dvs. continuă să se dezvolte, veți avea nevoie de o strategie mai elaborată (și, în unele cazuri, de ajutor profesional) pentru a vă gestiona finanțele.

6. Selectați un model de afaceri adecvat, care se potrivește naturii start-up-ului dvs

Fiecare afacere din Australia aparține unuia dintre următoarele patru modele de afaceri:

• Comerciant unic
• Parteneriat
• Companie
• Încredere

În funcție de dimensiunea și tipul start-up-ului dvs., va trebui să alegeți structura care se potrivește cel mai bine nevoilor dvs.

În general, un model de comerciant unic este ideal pentru start-up-urile la scară mică. În acest caz, start-up-ul nu va fi înregistrat ca o entitate separată și toate obligațiile financiare și legale revin proprietarului. Orice impozit legat de afacerea dvs. trece prin propria declarație fiscală.

Într-un model de parteneriat , start-up-ul va avea doi sau mai mulți proprietari. Profiturile și pierderile vor fi împărțite în conformitate cu termenii parteneriatului și veți avea nevoie de un dosar fiscal separat pentru afacere.

Pentru start-up-urile cu investiții mai mari, un model de companie este cel mai potrivit. Dacă start-up-ul dvs. este structurat ca o companie, atunci este considerat a fi o entitate juridică separată de fondatorii start-up-ului. Un director de companie are obligații suplimentare față de un singur proprietar de afaceri.

Un trust este un model de afaceri în care afacerea este gestionată de o terță parte. Aceasta nu este, de obicei, o structură potrivită pentru un start-up.

7. Solicitați taxe, înregistrare și asigurare

Există diferite tipuri de taxe care se pot aplica pentru start-up-ul dvs., în funcție de natura afacerii și cifra de afaceri. Cel mai bine este posibil să vă consultați cu un consilier de afaceri sau un consultant în ceea ce privește impozitarea.

Deși nu este obligatorie în toate cazurile, înregistrarea unui număr de companie și a numelui companiei este foarte importantă pentru a vă stabili marca.

Dacă start-up-ul dvs. este o companie, atunci numele dvs. de afaceri trebuie să fie înregistrat atunci când înregistrați compania. În alte cazuri, va trebui să vă înregistrați numele companiei la ASIC, cu excepția cazului în care numele dvs. comercial este același cu numele dvs. sau al partenerului dvs.

Chiar și pentru micile start-up-uri, este esențial să aibă asigurare pentru a minimiza riscul și pentru a asigura siguranța lucrătorilor și angajaților. Unele tipuri de asigurare sunt obligatorii pentru aproape orice afacere din Australia. Acestea sunt-

• Asigurare de compensare a lucrătorilor (pentru a proteja angajații de dificultăți financiare în cazul în care suferă un accident de muncă)
• Asigurare de vătămare corporală la terți (aferentă oricărui autovehicul deținut de afacerea dvs.)
• Asigurare de răspundere civilă (poate să nu fie aplicabilă pentru unele companii)

8. Aveți o prezență puternică pe web și rețelele sociale

Majoritatea oamenilor nu vor ști nimic despre start-up-ul tău decât dacă ai un site web și conturi de social media active. Nu așteptați până când vă lansați corect afacerea, mai degrabă informați oamenii despre viitorul dvs. start-up chiar din etapa de planificare.

Dacă sunteți norocos, dacă faceți acest lucru s-ar putea chiar să vă atragă interesul investitorilor.

Prezența online timpurie nu va funcționa doar ca o campanie de marketing grozavă, ci vă va permite și să vă simțiți opinia publică cu privire la ideea dvs.

De asemenea, ar trebui să vă gândiți la crearea unui site web cât mai curând posibil, care poate funcționa ca o casă online pentru start-up-ul dvs.

Este randul tau

Un lucru care merge mână în mână cu spiritul de start-up este inovația. Aduceți ceva unic clienților dvs., fie că este vorba de produse interesante sau de servicii exclusive. Dar, în același timp, ar trebui să vă cunoașteți limitele și să nu încercați niciodată să ajungeți la ceva care nu vă este pur și simplu la îndemână.

La sfârșitul zilei, pregătirea adecvată este cheia. Sondajul Startup Muster din 2016 arată că operarea afacerilor, managementul proiectelor și serviciul clienți sunt cele mai comune abilități ale fondatorilor de start-up-uri din Australia.

Managementul defectuos și un plan de afaceri slab paralizează multe viitoare start-up-uri, în ciuda faptului că au idei inovatoare. Abilitățile manageriale eficiente, înțelegerea pieței și fluxul adecvat al finanțelor sunt forțele cheie care vă pot transforma start-up-ul într-o poveste de succes.