Activitățile de team-building nu trebuie să fie neplăcute

Oricine a fost forțat vreodată să participe la activități de team-building la birou este familiarizat cu geamătul violent care se formează din intestin și explodează prin buze, în timp ce liderii descriu exercițiul.

Însăși ideea de cădere a încrederii aduce o serie de chicoteli și pufnii batjocoritoare. Cărțile și filmele îl ridiculizează. Angajații îl urăsc. Deci, de ce atât de multe companii organizează activități de team-building?

Pentru că activitățile de team-building funcționează . Legătura ca o echipă are ca rezultat o eliberare de oxitocină - acea mică substanță chimică din creier care te face să simți dragoste și entuziasm. Când exercițiile de team-building funcționează așa cum au fost concepute, angajații tăi vor dori de fapt să se vadă. Și asta e bine, deoarece vor petrece patruzeci de ore sau mai mult în fiecare săptămână în prezența celuilalt.

Cultura companiei a devenit unul dintre principalele motive pentru care un candidat va lua în considerare un loc de muncă în detrimentul altuia. S-au dus vremurile în care acceptam primul loc de muncă oferit și rămâneam la acea companie până la pensionare. Viața este prea scurtă pentru a lucra într-o slujbă pe care o urăști.

Angajații care iubesc cultura și se simt implicați la locul de muncă sunt cu 87% mai puțin probabil să plece .

Deci, dacă team-building-ul este o parte atât de importantă a creării unei culturi în care angajații doresc să lucreze, de ce atât de mulți dintre acești angajați se opun activităților? Poate pentru că, deși rezultatul este dezirabil, activitățile sunt destul de neplăcute. Sunt fie obositoare și plictisitoare, fie pur și simplu incomode, ceea ce îi face pe participanți să se simtă și ei stânjeniți.

Pentru cei introvertiți, team-buildingul incomodă este cel mai rău coșmar al lor. Și asta este regretabil pentru că 86% dintre manageri consideră munca în echipă un criteriu important pentru promovare.

Dar cu puțină cercetare, ingeniozitate și planificare, ați putea reuni retragerea companiei de o viață. Ești gata să fii un erou?

Începe cu mic

Nimeni nu vrea să fie aruncat în activități complexe cu aproape străini, mai ales dacă acele activități necesită eliminarea inhibițiilor. Începeți cu puțin și lăsați-i pe toți să se cunoască cu anumite sarcini sociale, astfel încât să poată începe să formeze legături unul cu celălalt.

În această fază, alegerea unui joc mai cunoscut în locul unuia obscur este de fapt o idee bună. Când majoritatea oamenilor înțeleg deja regulile, vor intra în activitate cu încredere. Cu mai multă încredere, vor avea mai multe șanse să participe cu entuziasm.

Unele dintre cele mai populare jocuri includ Truth and Lies sau Salt and Pepper. Ambele jocuri încurajează conversația cu toți cei din cameră, astfel încât nimeni să nu fie lăsat afară. În primul, Adevăr și Minciuni, fiecare persoană spune două fapte despre viața sa și apoi o minciună. Desigur, minciuna nu ar trebui să fie distinsă de afirmațiile adevărate, așa că a pretinde că a zburat pe Marte ar fi un răspuns inutil.

Scopul jocului, deoarece toți ceilalți lucrează împreună pentru a determina care dintre afirmații este o minciună, este ca fiecare persoană din echipă să împărtășească informații despre sine pe care alții nu le-ar putea descoperi altfel. Desigur, lucrul împreună pentru a determina falsitatea oferă echipei șansa de a-și dobândi abilitățile de raționament, intuiția și judecata.

Activitatea Sare și Piper obligă, de asemenea, fiecare persoană din echipă să vorbească între ei. Începeți prin a crea perechi celebre, cum ar fi sare și piper, unt de arahide și jeleu, Mickey și Minnie, macaroane cu brânză etc. Lipiți fiecare pereche pe spatele fiecăruia și apoi lăsați-i pe toți să meargă la lucru căutându-și potrivirea. Ei pot pune doar întrebări da sau nu, așa că necesită mai multă conversație pentru a ajunge la o soluție.

De asemenea, luați în considerare crearea de evenimente care implică echipe mici. Ceva la fel de simplu precum „prânzurile misterioase” în care grupuri mici din echipe diferite sunt reunite cu un card de credit al companiei poate atinge aceleași obiective de a distruge barierele fără a fi copleșitor pentru introvertiți.

Intensifică

Odată ce oamenii au avut șansa de a se cunoaște, activitățile tale pot depăși puțin limitele. Acesta poate fi un moment excelent pentru a descoperi partea creativă a membrilor echipei.

O activitate populară de teambuilding care promovează creativitatea și stimulează înțelegerea companiei și culturii dvs. este crearea unei steme. Așezați diferitele secțiuni ale stemei și subliniați ce scenă ar trebui inclusă în fiecare secțiune. În primul, ați putea cere echipei să deseneze și să coloreze o imagine care să vă reprezinte marca. Apoi, misiunea sau valorile tale. Alte secțiuni ar putea include o reprezentare a culturii actuale a companiei, percepția despre leadership și viziunea pentru viitor.

Ieși afară sau treci peste bord

Până în acest moment al retragerii echipei, angajații ar trebui să vorbească între ei liber și încântați de ceea ce urmează. Aceasta este ideea din spatele unui spărgător de gheață lent care se transformă în ceva nebunesc.

Acum, ceea ce alegi ca fiind nebun și incitant s-ar putea să nu se potrivească cu ceea ce se așteaptă membrii echipei tale. Le-ai putea trimite cu ceva destul de blând, cum ar fi o listă pentru o vânătoare de scavenger. Acestea sunt activități destul de standard de team-building care obțin adesea rezultate bune.

Pentru ceva un pic mai nebunesc, duceți întreaga echipă într-o experiență mai activă sau în aer liber. Nu trebuie să mergeți până la parașutism sau rafting - deși unele companii merg pe această rută. Ai putea pur și simplu să ieși afară și să faci o excursie către un lac calm și să lucrezi împreună pentru a construi o barcă dintr-o mână de materiale. Vedeți cum pot angajații dvs. să înțeleagă problema, să creeze ceva funcțional și să aibă încredere unul în celălalt pentru a construi o ambarcațiune sigură.

Fă-l semnificativ

Dacă echipa ta nu se va bucura de jocuri și activități „distractive”, fie datorită personalității lor, fie datorită culturii autentice a companiei tale, poți oricând să faci voluntariat pentru o organizație nonprofit locală.

Luați în considerare lucrul cu o cămară cu alimente, construirea de case sau proiecte de servicii publice, cum ar fi plantarea unei grădini. Cheia este să ai o activitate în care membrii echipei tale lucrează împreună pentru un obiectiv comun. Dacă îl puteți face semnificativ, poate avea un impact și mai mare .

Cel mai important lucru

Motivul pentru care activitățile de team-building sunt de temut este că sunt adesea executate prost. Nicio încălzire sau acumulare nu poate face experiența dificilă și neplăcută pentru introvertiți sau oameni care nu se cunosc. În loc să creeze coeziune în echipă, ele se pot întoarce și îi pot face pe oameni să se simtă inconfortabil sau excluși (mai ales dacă favorizează abilitățile existente pe care nu le au toată lumea).

Planificarea unor activități eficiente de consolidare a echipelor nu se referă atât la o activitate specifică, ci la citirea în sală, la cunoașterea grupului și la găsirea unor lucruri de făcut, care sunt un amestec de oameni de întindere, astfel încât aceștia să se cunoască mai bine și să se cunoască puțin. în afara zonei lor de confort – dar nu merg atât de departe, atât de devreme în timpul zilei sau de mandatul echipei încât oamenii se simt excluși.

Dacă ești un lider de echipă sau un manager, fii cu ochii pe cei care pur și simplu nu se vor alătura festivităților și folosește lipsa de entuziasm ca experiență de învățare.

Ați făcut vreodată parte dintr-o activitate de team building cu adevărat eficientă? Ce a făcut-o atât de eficient? Împărtășește-ți povestea ca să putem învăța unii de la alții. Trimite-ne pe Twitter @flock și haideți să discutăm!