Care este cel mai bun sistem de urmărire a obiectivelor și a rezultatelor?

Urmărirea obiectivelor poate fi descrisă ca definirea și monitorizarea atât a proceselor companiei, cât și a capacității echipei de a atinge obiectivele stabilite. Prin acest proces, managerii identifică probleme potențiale și pot acționa pentru a inversa un rezultat slab, eliminând blocajele fluxului de lucru sau reevaluându-le scopul.

Managementul indicatorilor este esențial pentru asertivitatea în luarea deciziilor și optimizarea proceselor în cadrul companiilor. Pentru ca acest management să se realizeze eficient, este esențial să știți ce este urmărirea obiectivelor și care este cel mai bun sistem de urmărire a obiectivelor și a rezultatelor .

Până la urmă, tehnologia a devenit indispensabilă pentru strategiile de creștere structura organizațională, economisirea resurselor și creșterea productivității, nu-i așa? Așadar, verificați conținutul și aflați totul despre el!

• Ce este urmărirea obiectivelor?
• Ce metodă este recomandată pentru controlul obiectivelor și țintelor?
• Urmărirea obiectivelor: cum se face?
• Care este cel mai bun sistem de urmărire a obiectivelor și a rezultatelor?

Ce este urmărirea obiectivelor?

O urmărire a obiectivelor poate fi descrisă ca definirea și monitorizarea atât a proceselor companiei, cât și a capacității echipei de a atinge obiectivele stabilite.

Prin acest proces, managerii identifică probleme potențiale și pot acționa pentru a inversa un rezultat slab, eliminând blocajele fluxului de lucru sau reevaluându-le scopul.

Acesta, de fapt, este marele avantaj al urmăririi obiectivelor : posibilitatea de a modifica și remedia ceea ce nu funcționează bine înainte de a tabula rezultatul.

Este mai bine să fii orientat către obiective sau pe rezultate?

Stabilirea și urmărirea obiectivelor este foarte importantă, dar pentru a le atinge, este necesar să aruncați o privire profundă asupra rezultatelor obținute și să înțelegeți ce este și ce nu funcționează.

Adică, este esențial ca compania să fie orientată atât pe obiective, cât și pe rezultate . Unul îl completează pe celălalt.

În practică, toate procesele au mult de câștigat din utilizarea datelor și a indicatorilor de rezultate. La urma urmei, ele arată ce se întâmplă de fapt în fiecare etapă a unui flux de lucru și cât mai rămâne pentru a atinge fiecare obiectiv stabilit.

Prin aceasta, deciziile tale nu se mai bazează pe presupuneri și ai acces la date despre ceea ce se întâmplă de fapt în afacere. Amintiți-vă: cifrele nu mint.

Rezultatul este o mai mare eficiență strategică , în căutarea unei performanțe mai bune.

Ce metodă este recomandată pentru controlul obiectivelor și țintelor?

Una dintre cele mai eficiente moduri de a începe să urmăriți obiectivele și obiectivele este să știți cum să le creați corect.

O opțiune este metodologia SMART , un acronim care reunește caracteristici importante pentru urmărirea rezultatelor. Iată ce înseamnă acronimul.

• S pecific (specific): un scop trebuie să fie clar și fără sens dublu.
• Măsurabil : trebuie să fie posibil să se măsoare un obiectiv.
• Un atins (atins): obiectivele nu pot fi imposibil de atins.
• Relevante (relevante): trebuie să fie importante pentru planificarea afacerii și strategice.
• Bazat pe timp (temporal): indică necesitatea stabilirii unei perioade de calcul.

Obiectivele fără aceste atribute pot face procesul de urmărire foarte dificil.

Un bun exemplu de obiectiv SMART este: reducerea costului achiziționării de noi clienți cu 30% în 6 luni. Rețineți că această afirmație cuprinde toate calitățile descrise mai sus, în modelul SMART.

Din definiție, compania dumneavoastră ar trebui să fie preocupată de alegerea celui mai bun sistem de obiective și de monitorizarea rezultatelor.

Pentru a înțelege mai bine cum funcționează fiecare element în construirea unui obiectiv, urmăriți videoclipul de mai jos:

Urmărirea obiectivelor: cum se face?

În prezent, monitorizarea rezultatelor implică utilizarea tehnologiei, la urma urmei, instrumentele de automatizare comercială fac gestionarea datelor automată și mai eficientă. Ei colectează, tabulează și prezintă numerele în timp real.

Adică puteți accesa un sistem de obiective și monitorizare a rezultatelor și astfel aveți în viziunea curentă starea unui obiectiv chiar în acel moment.

Toate acestea în câteva clicuri, fără a fi nevoie să culegeți date și să aplicați formule. Instrumentul face totul pentru tine, eficient și sigur.

Beneficiile urmăririi obiectivelor folosind un sistem

Printre beneficiile automatizării și utilizării platformelor pentru urmărirea obiectivelor se numără:

• integrarea obiectivelor tuturor sectoarelor companiei;
• optimizarea comunicarii interne;
• reducerea prelucrărilor sau a incompatibilităților în gestionarea datelor;
• acces rapid la indicatorii de performanță care vă permit să anticipați soluții pentru eventualele probleme;
• optimizarea timpului echipei.

Care este cel mai bun sistem de urmărire a obiectivelor și a rezultatelor?

Acum este timpul să știți care sunt cele mai bune sisteme de urmărire a obiectivelor și a rezultatelor.

1. STRTWs Unu
2. Factura albastra
3. Zendesk

Citiți mai departe și aflați când și cum să le folosiți pe fiecare.

STRTWs Unu

Primul nume de pe lista noastră cu cele mai bune sisteme de urmărire a obiectivelor și rezultatelor, STRTWs One , creează panouri vizuale pentru a monitoriza obiectivele fiecărui angajat.

Cu ajutorul instrumentului, este posibilă centralizarea obiectivelor și sarcinilor pentru fiecare profesionist, facilitând monitorizarea și evaluarea individuală a cât de aproape sunt de atingerea acestora.

Totodată, platforma prezintă obiectivele companiei, care sunt legate de cele ale fiecărui membru al echipei. În acest fel, puteți vedea cât de mult contribuie fiecare la rezultatul general.

Viziunea sistemică permisă de instrument contribuie la:

• îmbunătățirea comunicării obiectivelor de atins;
• alinierea așteptărilor companiei și angajaților;
• oferă o imagine de ansamblu și transparentă despre locul în care se află afacerea, unde trebuie să fie și cât de departe este organizația de aceasta;
• identifica cu ușurință ce rezultate trebuie recuperate;
• să aibă o viziune mai clară asupra a ceea ce trebuie realizat de fiecare angajat și zonă.

Software-ul este disponibil în cloud și are niveluri ridicate de securitate cu soluțiile găzduite de liderii mondiali în cloud computing: Azure e AWS .

Factura albastra

O factura albastră este un sistem de gestao financeira care prezintă rapoarte și grafice cu privire la rezultatele zonei.

Instrumentul sprijină performanța diferitelor servicii, cum ar fi emiterea de facturi, controlul fluxului de numerar, monitorizarea conturilor de încasat și de plătit.

Împreună, colectează și organizează date importante privind tranzacțiile financiare, având un impact asupra controlului rezultatelor și al obiectivelor.

Prin intermediul sistemului, este posibil, de exemplu, să știți dacă creșterea planificată a veniturilor este într-adevăr realizată.

Platforma ajută la monitorizarea obiectivelor financiare și contribuie la luarea deciziilor privind investițiile, costurile și vânzările .

Zendesk

Un Zendesk este un CRM de vânzări care colectează, organizează și prezintă toate rezultatele legate de zonă, prin urmare, se numără printre cele mai bune sisteme de obiective și monitorizare a rezultatelor.

Pe lângă optimizarea întregului proces de afaceri, oferă și rapoarte importante privind obiectivele fiecărui pas al fluxului de lucru, de la prospectare până la conversia vânzărilor .

Printre indicatorii care pot fi monitorizați în cadrul platformei se numără:

• numărul de oportunități deschise;
• numărul de oportunități finalizate;
• conversie prin canale de vânzare;
• bilet mediu ;
• costul de achiziție al clienților (CAC);
• timpul mediu de vânzare, printre altele.

Cu aceste informații în mână, este posibil să iei decizii importante și asertive despre compania ta și calea pe care ar trebui să o urmeze în mai multe aspecte . La urma urmei, acesta este scopul adoptării unui sistem de obiective și monitorizare a rezultatelor: posibilitatea de a accesa date care să-ți facă compania mai eficientă și mai profitabilă.

Această postare a fost scrisă de echipa siteware , o companie care reunește oamenii, operațiunile și strategia într-un singur software de management al afacerii, astfel încât companiile să poată îmbunătăți rezultatele, comunicarea și guvernanța.