Analiza SWOT a Unilever: tot ce trebuie să știți

Analiza SWOT este un cadru de planificare strategică pe care managerii de afaceri îl pot folosi pentru a analiza cu succes situația companiei.

Folosind cadrul de analiză SWOT Unilever, aceștia își pot identifica factorii strategici interni, cum ar fi punctele forte și punctele slabe, și elementele lor strategice externe, cum ar fi oportunitățile și amenințările.

Numai examinând în mod continuu analiza SWOT a Unilever și îmbunătățindu-se, Unilever Inc. continuă să proiecteze o prezență amenințătoare în lumea corporativă. Prin urmare, această organizație va beneficia semnificativ de pe urma unei analize SWOT Unilever.

Analiza SWOT a Unilever

Punctele forte ale Unilever

Unilever Inc. posedă multe avantaje care îi vor permite să aibă succes în industria sa primară. Concentrarea asupra acestor avantaje va fi ajutată de o analiză SWOT Unilever.

1. Prezența globală

O companie multinațională cu prezență în întreaga lume este Unilever. Este activ în 190 de națiuni diferite din întreaga lume. Prin urmare, are o amprentă globală substanțială. Acest lucru îi sporește recunoașterea publică și îi promovează publicitatea.

Ca rezultat, își poate aplica gândirea globală prin implementare locală.

Acest lucru indică faptul că poate lucra spre obiectivele sale universale și poate continua să câștige clienții. Aproape o treime din populația lumii, sau aproximativ 2,5 miliarde de oameni, consumă zilnic produse Unilever . Marketingul prin e-mail pentru a vă dezvolta afacerea ajută la creșterea vânzărilor.

2. Economia vânzărilor

După cum demonstrează mixul de marketing al Unilever, economiile de scară promovează eficiența producției necesară pentru tacticile de preț competitive. Compania și-a crescut prezența pe piață prin ani de expansiune internațională, un punct forte care susține atractivitatea mărcii.

3. Portofoliu eficient de mărci

Unilever are un portofoliu puternic de mărci și acum deține peste 400 de mărci. În 2017, a adus un total de 53,7 miliarde de euro. Cel mai uluitor aspect este că doar 13 dintre aceste mărci generează mai mult de un miliard de euro.

Marketingul lor digital eficient a dat rezultate excelente . Axe/Lynx, Dove, Omo, Heartbrand înghețată, Hellman's, Knorr, Lipton, Lux, Magnum, Marmite, Rexona/Degree, Sunsilk, Surf, Glow și Lovely sunt câteva dintre mărcile binecunoscute.

Vă place această analiză SWOT? Aruncă o privire și la aceste exemple de analiză SWOT.

4. Industria lider

Unilever se numără printre primii zece producători de bunuri pentru clienți. Cele trei divizii principale ale Unilever sunt alimente și băuturi răcoritoare, îngrijire la domiciliu, cosmetice și produse de îngrijire personală. Aceste industrii au generat venituri de 50 de milioane de euro în ultimii trei ani.

Punctele slabe ale Unilever

1. Fonduri tehnologice superioare

Chiar și așa, cheltuiți suficienți bani pentru a-și îmbunătăți site-urile tehnice. Fonduri mai mari în domeniul tehnologiei. Având în vedere că mulți dintre rivalii săi sunt înaintea ei în acest domeniu, este încă mult în urmă. Acest lucru îl face să pară extrem de incomod , deoarece scad starea de spirit a echipei.

Analiza SWOT a Unilever: puncte slabe

2. Capacitatea canalului

Într-un an obișnuit, Unilever ar putea comunica cu peste una din trei persoane de pe planetă. Prin urmare, valoarea mărcii și inițiativele de marketing nu ar fi fost o problemă. Noile standarde, însă, în aceste scenarii epidemice sunt izolarea socială și carantina.

Ca urmare, majoritatea consumatorilor cumpără online.

Prin urmare, vânzările pe internet au crescut cu aproximativ 61 la sută în 2020. Cu toate acestea, prezența online a Unilever suferă foarte mult. Din cauza acestei subreprezentări, doar 9% din veniturile sale totale au fost generate prin vânzări pe internet. Este un defect grav.

3. Dezvoltarea unei conexiuni de brand

Lumea se schimbă rapid. Prin urmare, Unilever trebuie să își adapteze imediat mecanismele de adaptare. Este nevoie de o schimbare a strategiilor sale de branding și de comunicare învechite.

Nu doar mesajele, ci și mediul trebuie schimbate. În acest caz, brandingul social este semnificativ. Unilever va plăti un preț mare pe drum dacă este dornic să păstreze aceste obiceiuri.

4. Produse imitabile

Imitabilitatea produselor Unilever este unul dintre defectele sale. De exemplu, chiar dacă corporația face investiții semnificative în procedurile sale de dezvoltare a produselor, companiile concurente pot copia modelele produselor Dove și Rexona.

În plus, deși dispune de o gamă largă de produse, Unilever are o diversificare neglijabilă în afara sectorului bunurilor de larg consum.
În plus, având în vedere că retailerii sunt cei care influențează direct clienții, corporația are mai puțină putere directă asupra acestora.

Prin urmare, punctele slabe evidențiază importanța diversificării, inovației și eforturilor de marketing sporite pe baza considerațiilor strategice interne în acest domeniu al analizei SWOT a Unilever.

Oportunitățile Unilever

Analiza SWOT a Unilever: oportunități

Noi piețe se dezvoltă datorită deciziei guvernului de a sprijini creșterea economică. Acest lucru a ajutat Unilever să-și extindă perspectiva corporativă deja extinsă.

Consumatorii de pe piețele emergente aspiră la stiluri de viață occidentale datorită globalizării și răspândirii mass-mediei globale, ceea ce oferă Unilever o oportunitate uriașă, deoarece valorifică această bază largă și diversificată de consumatori care aspiră să se potrivească cu gusturile și preferințele occidentalilor pentru bunuri de larg consum.

1. Diversificarea afacerilor

Unilever are un număr mare de articole de vândut, dar are și un număr mare de produse noi pe care le-ar putea introduce. Prezența sa este acum cunoscută oamenilor. Deci, corporația va beneficia de asta.

Creșterea interesului și a investițiilor în companie ar putea rezulta din diversificarea afacerii. Acest lucru va crește profitul și va servi drept publicitate.

2. Inovare de produs

Inovația de produs este un alt domeniu în care Unilever poate excela. Multe dintre articole sunt produse folosind tehnici convenționale. Dar prin inovarea acestora, produsele pot fi făcute pentru a se potrivi dorințelor consumatorilor contemporani.

Ca urmare, oamenii vor deveni mai interesați de companie . O rată de vânzări mai bună va fi rezultatul final dacă marketingul și publicitatea sunt făcute corect.

Amenințările Unilever

Cea mai importantă componentă a unei analize SWOT sunt amenințările. Un studiu SWOT al Unilever va identifica pericolele pentru această comunitate care o împiedică.

Concurența crește pe măsură ce pe această piață în curs de dezvoltare apar mai multe noi afaceri . Acest lucru îl face mai competitiv.

Proctor and Gamble este cel mai periculos concurent al Unilever în industria bunurilor de larg consum. În 2020, această corporație a depășit Unilever cu 10 miliarde de dolari. În ciuda crizei pandemice reale, veniturile acestei companii au crescut cu 4,8 la sută.

Pe de altă parte, Unilever a raportat o scădere a veniturilor sale cu 2,4%.

Analiza SWOT a Unilever: amenințări

1. Impactul pandemiei

O pandemie este acum în derulare. Una dintre afacerile de top din sectorul produselor de larg consum este Unilever. Deși epidemia nu a influențat semnificativ vânzările, severitatea problemei nu s-a diminuat în niciun fel.

Această epidemie a avut impact asupra producției, distribuției și achiziționării produselor Unilever. Strategiile de afaceri ale Unilever au suferit modificări semnificative ca urmare, ceea ce merită menționat în analiza SWOT a Unilever.

2. Fluctuațiile valutare

Din cauza catastrofei sanitare masive pe care o trăiește în prezent lumea, toată lumea este închisă la casele lor și orice activitate a încetat. Acest lucru duce la aceste schimbări în monedă. Fluctuația valutară indică de obicei că moneda unei țări și-a pierdut o anumită valoare inițială și acum valorează mai puțin într-o altă monedă.

Schimbările valutare au fost determinate de pandemie în China, Argentina, Brazilia, India și multe alte națiuni. Cifra de afaceri pentru 2020 a scăzut cu 2,4% ca urmare a acestui fapt.

3. Concurență sporită

Sosirea corporațiilor multinaționale asiatice pe arena globală a sporit mizele în competiția mondială pentru dominația pe segmentul de piață FMCG și a ridicat avantajul pentru Unilever.

Aceasta înseamnă că Unilever ar putea fi nevoită să lupte împotriva efectelor recesiunii economice actuale și a concurenței nou-nouțe din partea giganților asiatici care se extind în străinătate.

4. Reglementări guvernamentale

Dacă guvernul nu își urmărește obiectivul bazat pe profit, regulile și reglementările pe care le impune ar putea amenința grav Unilever. Ambalajele din plastic sunt folosite în multe produse Unilever; astfel, amenințarea este reală.

Dacă afacerea își urmează principiul „ toleranță zero față de plastic ”, guvernul o poate da în judecată pur și simplu.

Administrația și-a exprimat, de asemenea, îngrijorarea față de ratele scăzute de împădurire și ratele mari de defrișare. Se poate identifica imediat amenințarea, deoarece Unilever este de vină pentru că o parte semnificativă a acestor copaci este căzută.

Analiza SWOT a Unilever: gânduri și sugestii

Acum că terminăm analiza SWOT a Unilever, iată câteva sfaturi de la profesioniștii din industrie pentru ca Unilever să își îmbunătățească strategia de piață:

• Îmbunătățirea sănătății și siguranței angajaților companiei.
• Îmbunătățirea populației cu o marjă largă.
• Reducerea impactului asupra mediului până în 2030
• Încurajați-vă personalul să fie inventiv.
• Atingerea obiectivelor echipei va ridica moralul.

Managerii trebuie să ia în considerare mai multe elemente strategice interne și externe în dezvoltarea strategiilor lor, așa cum evidențiază această analiză SWOT a Unilever.

De exemplu, deoarece afectează stabilitatea și performanța corporativă , dezavantajele diversificării inadecvate a afacerilor și imitabilitatea produselor sunt semnificative.

În acest sens, se sugerează ca Unilever să-și diversifice afacerile prin achiziționarea de companii similare care nu fac parte din sectorul bunurilor de larg consum. În plus, Unilever trebuie să vadă inovarea produselor ca pe o șansă de a îmbunătăți performanța operațională.

Se recomandă ca afacerea să -și folosească avantajele , cum ar fi economiile de scară, pentru inovarea produselor pentru a combate imitația și concurența.

Analiza SWOT a Unilever: concluzie

În concluzie, se poate argumenta că principalele puncte forte ale Unilever sunt linia de profit consistentă și prezența sa globală. Dependența sa excesivă de comercianți cu amănuntul ar fi considerată cel mai mare defect al său.

În ciuda cât de mică poate părea, a purta această povară este destul de dificilă. Unilever beneficiază în numeroase moduri de pe urma unei analize SWOT. Teoretic, ar permite directorilor executivi să analizeze și să evalueze abordarea strategică actuală a companiei.

Ți-a plăcut această analiză SWOT a Unilever? Dacă aveți întrebări, spuneți-ne în comentariile de mai jos!