Analiza SWOT a Nike: O prezentare generală a performanței în 2022

NIKE, Inc. este o corporație multinațională americană care proiectează, comercializează și distribuie încălțăminte sportivă, îmbrăcăminte, echipamente și accesorii pentru bărbați, femei și copii.

Faimos pentru logo-ul derivat din aripa zeiței grecești a Victoriei Nike, „the Swoosh”, veniturile companiei în 2022 s-au ridicat la 46,71 miliarde de dolari SUA.

După ce a analizat anterior câteva exemple de analiză SWOT, această analiză SWOT a Nike va dezvălui punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și potențialele amenințări ale Nike în fața pieței moderne.

Analiza SWOT a Nike

Cele 4 componente ale analizei SWOT Nike sunt examinate pentru a identifica factorii care influențează acțiunile, strategiile sau inițiativele companiei.

Analiza SWOT a Nike: puncte forte

1. Conștientizare puternică a mărcii

Conștientizarea mărcii descrie gradul de recunoaștere a unui produs de către consumatori. Nike este una dintre cele mai ușor de recunoscut mărci din lume, Swoosh-ul reprezentând valorile sale de bază – inspirație, inovație, autenticitate, putere și dominație.

Sloganul Nike „ Doar fă-o ”, inventat în 1988, servește ca o motivație care este atât universală, cât și intens personală.

2. Cota de piata si valoarea brandului

Începând cu 2022, marca Nike era evaluată la peste 33 de miliarde de dolari SUA, cu o cotă de piață de peste 25% pe piața globală a încălțămintei de atletism.

Acest lucru face cu ușurință Nike nu numai cel mai valoros brand de îmbrăcăminte sport, ci și cel mai valoros brand de îmbrăcăminte de pe planetă. Oferă mai multe produse mai multor clienți din mai multe țări decât orice altă marcă de sport.

Acesta este un punct forte cheie în analiza SWOT a Nike.

3. Baza mare de clienti

O bază de clienți este o grupă demografică vizată cu interese similare, ceea ce face ca interesul acestora pentru un produs să fie mai probabil.

Deși baza de clienți ai Nike este extrem de largă, aceștia vizează în primul rând clienții cu vârste cuprinse între 15 și 40 de ani , răspunzând în mod egal nevoilor sportivilor de sex masculin și feminin.

Compania a pus un accent tot mai mare pe adolescenți pentru a-și cultiva clienți loiali pe termen lung. Profilul clientului include persoane active, la modă și sportul face parte din stilul lor de viață.

Acest lucru se adresează imediat milioanelor de oameni din întreaga lume.

Sursa imagine: forbes.com. Analiza SWOT a Nike

4. Marketing remarcabil

Un punct forte foarte important în analiza SWOT a Nike este marketingul lor superior.

Un aspect este marile campanii de marketing ale Nike axate pe poziționarea cu atenție a produselor, vânzarea poveștilor încântătoare, nu doar a produselor, asigurarea unei experiențe de cumpărături online fără probleme și utilizarea întregii puteri a marketingului pe rețelele sociale.

Brandul Nike este renumit pentru parteneriatele emblematice cu sportivi de renume precum Michael Jordan, LeBron James, Tiger Woods și Serena Williams.

În plus, compania tocmai a anunțat achiziția RTFKT Studios, o companie virtuală de încălțăminte care produce NFT-uri. Aproape 7 milioane de oameni din întreaga lume au vizitat deja Nikeland, magazinul Nike Metaverse care s-a deschis în urmă cu 5 luni.

Pe lângă asta, este important de menționat că Nike are un buget de marketing incredibil de mare. Numai în anul fiscal 2022, costurile de publicitate și promovare s-au ridicat la 3,11 miliarde de dolari SUA , un buget remarcabil la care multe companii nu pot decât să viseze.

5. Cost scăzut al produsului

Nike nu deține și nu operează propriile fabrici și facilități, ci, în schimb, își externalizează producția în alte țări. Toate articolele de îmbrăcăminte, echipamente și majoritatea încălțămintei sunt produse în fabrici „ contractate ” din țări precum China, Indonezia, Vietnam și Mexic.

Deoarece salariile și costurile de producție în aceste țări sunt foarte mici, se traduce printr-o marjă de profit ridicată la vânzarea unui produs pentru Nike.

6. Mai multe mărci

Nike a cheltuit peste 305 milioane de dolari SUA în achiziții de mărci pentru a-și extinde portofoliul. Filialele deținute integral includ Converse, Cole Haan, Hurley, Umbro și altele.

Există multe motive pentru care companiile fac astfel de achiziții, cum ar fi diversificarea , cotele de piață mai mari și reducerile de costuri, toate acestea contribuind ca un punct forte la marca-mamă.

7. Sustenabilitate

În urmă cu peste două decenii, Nike a stabilit o cale către un viitor mai durabil. Campania lor „Move to Zero” este dedicată atingerii zero emisii de carbon și zero deșeuri în realizarea produselor lor.

În prezent, Nike prezintă articole de îmbrăcăminte etichetate cu material „sustenabil”, care este realizat cu cel puțin 50% conținut reciclat. Scopul lor este clar – să ajute la protejarea viitorului sportului.

Analiza SWOT a Nike: Puncte slabe

După ce am examinat prima parte a analizei SWOT a Nike, punctele sale forte, este timpul să ne concentrăm asupra celei de-a doua părți și să-i explorăm punctele slabe.

1. Fabricație externalizată cu condiții precare de muncă în străinătate

Nike are o marjă mare de profit din externalizarea producției în alte țări. Cu toate acestea, compania a fost acuzată de mai multe ori de probleme precum munca forțată, munca copiilor, condiții de muncă inacceptabile, salarii extrem de mici, ore lungi și abuz de muncitori.

Lucrătorii din fabricile Nike din întreaga lume au făcut greve de mai multe ori și, în cele din urmă, compania a făcut unele îmbunătățiri, cum ar fi creșterea salariului minim și concentrarea mai mult pe monitorizare. Cu toate acestea, este loc pentru multe de dorit în acest domeniu.

2. Datorii și costuri operaționale ridicate

Datoriile totale pe termen lung ale Nike din 2022 se ridică la 8,92 miliarde de dolari SUA , ceea ce reprezintă potențiale amenințări financiare, chiar dacă compania pare să prospere financiar.

De asemenea, de la începutul pandemiei, Nike s-a confruntat cu mai multe probleme în managementul lanțului de aprovizionare, cum ar fi penuria de containere de transport și blocarea în diferite țări. Acest lucru a demonstrat că are un impact asupra costurilor operaționale ale companiei.

3. Procese

Este normal ca mărcile celebre să se supună unei părți echitabile de procese în timp ce sunt mari pe piață, iar Nike nu face excepție. Nike și Adidas au avut mai multe certuri în instanță, inclusiv multiple cereri de încălcare a brevetelor privind tehnologia și aplicațiile pentru încălțămintea tricotată.

Patru femei, care lucrau pentru Nike, au intentat un proces federal pentru discriminare de gen, care reprezintă o amenințare serioasă pentru imaginea companiei. Acestea sunt doar câteva dintre exemplele potențialelor puncte slabe ale Nike în viitor.

4. Dependența de piața din SUA

Nike s-a impus la nivel global de mulți ani, cu toate acestea, vânzările și veniturile sale încă par să provină în primul rând de pe piața din SUA. Vorbind în cifre, 39% din vânzările companiei sunt exclusiv din America de Nord. Celelalte 61% reprezintă vânzările globale .

5. Problema cu retailerii

Un procent foarte mare din produsele Nike sunt vândute direct retailerilor și altor angrosisti. Acest lucru se traduce printr-o problemă cu structurile de prețuri și accesibilitatea directă a clienților.

Recent, Nike a depus unele eforturi serioase pentru a-și retrage produsele de la mai mulți retaileri și pentru a-și accelera strategia direct către consumator.

Vă place această analiză SWOT a Nike? Poate doriți să consultați articolul nostru Declarație de misiune Nike: Analiza supremă în 2022.

Analiza SWOT a Nike: Oportunități

1. Piețe emergente

Când vine vorba de identificarea oportunităților, Nike și-a stabilit deja prezența la nivel global, dar există un potențial masiv de extindere în Asia și America Latină.

Creșterea prosperității economice a țărilor din aceste regiuni, alături de interesul uriaș pentru sport, este de așteptat să aducă o cerere mare de produse Nike.

Există un plan de marketing remarcabil în curs de dezvoltare pentru piața braziliană, care ar trebui să depășească toate eforturile anterioare pentru Cupa Mondială și Jocurile Olimpice.

2. Inovație și tehnologie

Nike este lider în inovație, depășind toți concurenții cu sistemul de suport Nike Flyware, amortizarea cu spumă Lunarlite și multe altele.

Nike Air folosește tehnologia „supergazelor” încapsulate în uretan pentru a oferi o amortizare incredibilă a pantofilor. Cu toate acestea, mai sunt multe de explorat în domeniul inovației și tehnologiei, inclusiv AI și marketingul digital.

Primii pași sunt stabiliți în „tehnologia purtabilă”, iar Nike ar putea beneficia de scufundarea în acea zonă.

3. Diversificarea produselor

Nike este văzută în primul rând ca un producător de încălțăminte și îmbrăcăminte sport, dar nu ca un gigant al modei. Compania și-ar putea extinde portofoliul de produse prin adăugarea de accesorii, ochelari de soare și alte produse premium. Aceasta s-ar putea dovedi a fi o strategie mare potențială de creștere.

4. Tăierea legăturilor cu distribuitorii

În partea anterioară a analizei SWOT a Nike, dependența companiei de retaileri a fost subliniată ca o slăbiciune. Prin urmare, concentrarea pe Strategia Direct to Consumer (D2C) ar putea beneficia cu adevărat de afaceri.

Această strategie promovează direct consumatorului fără intermediari și ajută brandul să supravegheze întreaga experiență a consumatorului.

Analiza SWOT a Nike

5. Investiția în startup-uri

În misiunea sa către sustenabilitate, Nike intenționează să înceapă să investească în startup-uri „ verzi ”, concentrate pe produse, producție și piețe durabile.

Aceasta ar putea fi o strategie de câștig-câștig, deoarece ar putea fi atât o investiție profitabilă, cât și o altă afirmare a campaniei Nike „Mutare la Zero”.

Analiza SWOT a Nike: amenințări

1. Presiunea concurenței pe piață

Când vine vorba de identificarea amenințărilor în analiza SWOT de la Nike, există o competiție foarte intensă în industria îmbrăcămintei sport. Chiar dacă Nike este lider de piață, se confruntă cu potențiale amenințări în toate aspectele afacerii, inclusiv în portofoliul de produse, marketing, costuri de producție și altele.

Companii precum Adidas, New Balance și Skechers avansează rapid în efortul lor de a revendica un procent mai mare din cota de piață, de a susține superstaruri și de a profita de piețele emergente.

Prin urmare, este esențial pentru Nike să se concentreze pe produse inovatoare și să răspundă nevoilor în continuă evoluție ale sportivilor din întreaga lume.

2. Produse false

Un produs contrafăcut folosește marca comercială a altcuiva fără permisiunea acestuia. În domeniul îmbrăcămintei sport, aceasta înseamnă de obicei produse realizate cu materiale ieftine care nu îndeplinesc standardele din industrie ale mărcii.

Nike a făcut echipă cu Serviciul Vamal și Protecției Frontierelor din SUA pentru a preveni intrarea falsurilor în țară. Compania a donat, de asemenea, tehnologie proprie care va putea identifica produsele contrafăcute. Această problemă este încă o amenințare potențială cheie, totuși.

3. Presiunea bugetară

În situația actuală de economie scăzută și risc valutar fluctuant, este extrem de dificil să ții pasul cu bugetul concurenței. Dacă Nike vrea să rămână lider în industria îmbrăcămintei sport, trebuie să cheltuiască o mulțime de bani pe marketing.

Canalele digitale de marketing în continuă evoluție deschid noi posibilități, dar creează și noi nevoi bugetare.

4. Conflicte privind brevetele

Unele dintre procesele menționate în partea „puncte slabe” din Analiza SWOT a Nike sunt procese pentru încălcarea brevetelor cu Adidas.

Cel mai faimos este Nike Flyknit versus tehnologia Adidas Primeknit, unde instanța a acordat ordinul Nike cu privire la mai multe cereri. Aceste conflicte și controverse privind brevetele par a fi o răspundere și o potențială amenințare pentru o funcționare prosperă a afacerii.

5. Menținerea reputației

Una dintre cele mai dificile sarcini de a fi lider de piață este presiunea constantă de a menține o bună reputație în rândul clienților.

Având în vedere condițiile precare de muncă din țările cu producție externalizată și nevoia de a se dovedi a fi o companie sustenabilă, care îi pasă de impactul său ecologic, este extrem de dificil pentru Nike să -și mențină reputația.

Brandul este criticat și primește în același timp laude, așa că este esențial pentru companie să-și concentreze eforturile pe menținerea echilibrului.