Analiza SWOT a Nestle: 4 concluzii cheie în 2022

Nu este un secret pentru nimeni că Nestle este una dintre cele mai mari și de succes companii alimentare din lume. Dar ce le face atât de grozave? O analiză SWOT atentă a Nestle ne poate oferi câteva perspective. Să ne uităm la punctele lor forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările pentru a vedea ce face ca această companie să aibă succes.

O privire de ansamblu asupra Nestle

O combinație între Anglo-Swiss Milk Company, fondată în 1866 de George și Charles Page, și Farine Lactee Henri Nestle, fondată tot în 1866, a dus la înființarea conglomeratului Nestle în 1905 (n. Heinrich Nestle).

Cafeaua, alimente pentru copii, alimente medicinale, apă îmbuteliată, milkshake-uri, cereale pentru micul dejun, mâncare pentru sugari, productivitate și nutriție pentru sănătate, condimente, sosuri, supe, alimente congelate și perisabile și chiar alimente pentru animalele de companie sunt doar câteva dintre numeroasele bunuri vândute de Nestle. .

Nestle deservește 194 de țări, are o forță de muncă de aproximativ 339.000 și menține 447 de industrii.

În ciuda popularității sale, strategia Nestlé se bazează pe foarte puține elemente fundamentale. Produsele Nestle sunt realizate într-un mod care promovează inovația și schimbarea, menținând în același timp un proces de producție stabil, bazat pe regiune.

Dacă sunteți în căutarea celei mai bune alimente în orice moment al zilei sau în orice etapă a vieții, nu mergeți mai departe decât Nestle, cea mai bună companie din lume în domeniul alimentației, nutriției, sănătății și wellness.

Pentru Nestle, „ Mâncare bună, viață bună ” este mai mult decât un slogan; își exprimă angajamentul de a oferi oamenilor cea mai bună mâncare posibilă și alte produse esențiale, indiferent unde s-ar putea afla.

Analiza SWOT a lui Nestle

Analiză SWOT detaliată a lui Nestle

SWOT este un acronim care descrie punctele bune, punctele rele, perspectivele și pericolele unei companii. Este o metodă la îndemână pentru a obține rapid o privire de ansamblu asupra situațiilor complexe. Analiza SWOT a Nestle va descrie punctele forte, punctele slabe, amenințările și oportunitățile sale.

Folosind analiza SWOT, o afacere își poate identifica punctele forte și își poate concentra eforturile acolo, își poate identifica zonele slabe și își poate dedica mai multe resurse, își poate identifica zonele de oportunitate și poate anticipa potențialele amenințări.

1. Punctele forte ale Nestle

S în analiza SWOT a lui Nestle reprezintă puterea; exemplele de puncte forte includ o bază mare și loială de clienți, o poziție financiară sănătoasă, produse inovatoare și un nume de marcă binecunoscut.

Oameni, cultură, valori și atitudine

Universitatea Harvard susține că perspectiva globală a Nestle este forța motrice din spatele succesului fără precedent al companiei. În acest fel, Universitatea Harvard susține o parte importantă a analizei SWOT a lui Nestle.

Această perspectivă globală întărește cerințele de produs și de afaceri ale companiei.

Acoperire geografică superioară

Această afacere deservește publicul de peste 160 de ani, timp în care și-a extins oferta de produse pentru a include o mare varietate de alimente și băuturi.

Nestle este o corporație multinațională care are o prezență în 190 de țări, are peste 400.000 de angajați și operează sub forma a 500 de fabrici.

Analiza SWOT a lui Nestle

Capacitate mai mare de cercetare și dezvoltare

Nestle are cea mai sofisticată rețea științifică și de inovare din sectorul alimentar, datorită unei investiții anuale de 1,6 miliarde de dolari. Prin studii riguroase și invenții rapide, Nestle este ghidat către succes de un personal de 4.000 de profesioniști și oameni de știință.

Selecție premium de produse și mărci de nume

Nestle oferă cea mai mare varietate de alimente și băuturi din industrie. Fiecare grupă de vârstă, de la sugari până la vârstnici, este reprezentată în rândul clientelei Nestlé.

Nestle a atins niveluri excepționale de loialitate față de marcă datorită calității produselor sale. Până în prezent, a înregistrat peste 8.000 de mărci sub umbrela sa. Nescafe, Maggi, Milky bar, Milo, Kit Kat, Milky bar și Nestea sunt doar câteva dintre numele pe care le puteți recunoaște.

Cel mai mare centru de cercetare alimentară și alimentară din lume

Există aproape 5.000 de oameni la centrul de cercetare alimentară și nutrițională de la Nestle care lucrează la îmbunătățirea produselor existente și la crearea altora noi care nu au ajuns încă pe piață. Centrele sale de cercetare și dezvoltare pot fi găsite în peste 20 de țări din întreaga lume.

Un număr mare de consumatori

Prezența puternică a mărcii Maggi și ratele de consum ale consumatorilor oferă Nestle un avantaj în toate portofoliile sale de produse. Acest lucru este valabil mai ales, având în vedere că Maggi necesită mai puțin timp decât rețetele tradiționale pentru a se prepara.

Descentralizare

Nestle crede ferm în aprovizionarea ingredientelor din comunitățile regionale ori de câte ori este posibil. Este bine pentru fermierii locali, dar beneficiază și economiei și ajută zona să crească.

Vă place acest articol despre analiza SWOT a Boeing? Nu ezitați să verificați câteva exemple suplimentare:

• 3 exemple grozave de analiză SWOT cu companii reale
• Analiza SWOT Zara: 7 lucruri minunate pe care trebuie să le știți
• Analiza SWOT Apple: de la A la Z în 2022

2. Punctele slabe ale lui Nestle

Când o afacere nu este puternică în toate domeniile, nu își poate atinge întregul potențial. Pentru a rămâne competitivă, firma trebuie să abordeze probleme precum reputația sa slabă, cifra de afaceri peste medie, datoria excesivă, lanțul scurt de aprovizionare și absența numerarului. Aceasta este o parte importantă a analizei SWOT a Nestle.

A primit reacții în urma vânzării de alimente contaminate, a consumului excesiv de apă și a altor comportamente necorespunzătoare

Faptul că Maggi a fost interzis în India în 2015, după ce testele de laborator au dezvăluit concentrații excesive de plumb în componentele sale este cea mai mare putere și cea mai gravă vulnerabilitate.

Amplificatorul de aromă MSG a fost, de asemenea, acuzat că este etichetat greșit. Curtea a ridicat totuși interdicția, iar mâncarea a revenit la rafturi. Și nestle, de asemenea, a scos sloganul „Fără MSG adăugat” din ambalajul produsului.

La începutul lui 2020, Nestle a recunoscut în fața celei mai înalte instanțe din India că Maggi conține plumb și alți aditivi nocivi, insistând că cantitatea este sub limitele legale.

Potrivit știrilor recente, Curtea Supremă a reluat procesul guvernului împotriva Nestle India în cadrul Comisiei Naționale de Remediere a Disputalor de Consumator NCDRC, care dă în judecată pentru 640 CR în daune.

Maggi, un brand din portofoliul de tăiței Nestle, a fost acuzat de implicare în practici comerciale neloiale, etichetare frauduloasă și publicitate înșelătoare în fața celei mai înalte instanțe din țară.

Canibalizarea pieței

Numeroase mărci Nestle sunt găzduite sub un singur acoperiș, ceea ce duce la canibalizarea pieței și la situații ireconciliabile pentru multe dintre aceste mărci.

Următoarele sunt câteva dintre acuzațiile aduse împotriva Nestle:

• Reclamă inexactă a laptelui pentru copii
• Favorizează privatizarea apei
• Cererea unei națiuni care a fost lovită de foamete să-și plătească datoriile
• Etichetare incorectă
• Achiziții de la companii care utilizează practici de muncă neloiale, inclusiv munca copiilor și munca forțată;
• Antisindicalismul.

Produse alimentare rechemate din cauza contaminării

Nestle ia măsuri de precauție riguroase pentru a garanta cea mai înaltă calitate a alimentelor, dar există încă cazuri ocazionale de produse contaminate care ajung pe piață. Imaginea publică a companiei a avut de suferit ca urmare, iar aceasta a primit critici pentru acest lucru în trecut.

3. Oportunități pentru Nestle

Posibilitățile de succes se prezintă ca „ferestre de oportunitate”, dar firma trebuie să acționeze rapid pentru a profita de ele. Această parte a analizei SWOT a Nestle conține o nouă idee de marketing.

Articole potențiale periculoase etichetate clar și precis

62% dintre consumatori preferă să cumpere articole care nu includ ingrediente potențial periculoase. Nestle poate valorifica creșterea conștientizării sănătății clienților prin comercializarea produselor sale ca fiind cele mai sănătoase disponibile.

Surse clare de materiale

Înainte de a face o achiziție, cumpărătorii moderni iau în considerare impactul asupra mediului și durabilitatea unui produs. Nestle își poate îmbunătăți reputația mărcii fiind mai deschisă cu privire la proveniența materialelor sale.

Piețe atât pentru ceai, cât și pentru cafea RTD (Ready-to-drink).

Nu există oferte de ceai sau cafea gata de băut (RTD) de la Nestle. Microîntreprinderile și întreprinderile mici sunt norma în această industrie. Cu resursele sale vaste, Nestle poate domina cu ușurință această nouă piață. Această parte a analizei SWOT a Nestle este profitabilă.

Unele dintre oportunități sunt următoarele:

• Incursiunea lui Maggi în industria cerealelor, cu produse precum Maggi Oats, îi permite companiei să-și revină după daunele aduse reputației sale.
• Cu distribuția adaptabilă a lanțului de aprovizionare, Nestle își poate extinde compania în multe regiuni în curs de dezvoltare. Poate intra în noi sectoare de produse și își poate extinde articolele existente pe piețele cu mișcare rapidă a bunurilor de consum (FMCG).
• Mai multe companii binecunoscute partenează cu Nestle în asociații mixte, inclusiv General Mills, Coca-Cola, Lactalis, Colgate-Palmolive, Snow Brad Mills Products și Fronterra.

4. Amenințări la adresa lui Nestle

Amenințările din analiza SWOT a Nestle oferă companiei lucruri de îmbunătățit. Problemele în lanțul de aprovizionare, schimbările de pe piață sau lipsa de solicitanți calificați sunt toate exemple de amenințări externe care ar putea afecta afacerea dvs.

Este esențial să anticipați pericolele și să luați măsuri preventive înainte de a le face pradă și de a vă opri dezvoltarea. T din analiza SWOT a Nestle reprezintă amenințări.

Încălcări ale drepturilor de autor

Deoarece există atât de mulți noi intrați în industria bunurilor de larg consum, există o posibilitate mai mare ca bunurile contrafăcute, încălcarea brevetelor și alte forme de furt de proprietate intelectuală să fie introduse pe piață.

O competiție vicioasă în industria alimentară și a băuturilor

Nestle are provocări din cauza concurenței în creștere pe piața serviciilor alimentare. Acest sector este atât foarte profitabil, cât și extrem de competitiv.

Costul crescut de achiziție de materii prime

Va exista un efect de domino asupra tranzacțiilor și schimbului de mărci din cauza costului mai mare al achiziției de materii prime și a inflației în creștere.

Impactul schimbărilor climatice asupra producției de cafea

Ca urmare a schimbărilor climatice și a încălzirii globale , producția de cafea a avut de suferit, iar Nestle trebuie să descopere cum să remedieze acest lucru. Competitivitatea extremă a prețurilor a contribuit, de asemenea, la agravarea problemei.

Brandul Nestle a devenit unul dintre cele mai cunoscute din lume. Ca urmare a acestor eforturi, consumatorii au ajuns să recunoască și să aibă încredere în marca Nestle. Nu este surprinzător faptul că Nestle a evoluat de-a lungul timpului pentru a reflecta gusturile în schimbare ale consumatorilor de pe tot globul.

În timp ce Nestle nu a depășit încă câteva provocări, compania are spațiu amplu de extindere. Sperăm că v-a plăcut analiza SWOT a Nestle, iar Nestle va prevala asupra acestor provocări și va continua să fie o corporație globală de top.