Care sunt fazele procesului de dezvoltare software?

Nu ar fi exagerat să spunem că lumea rulează pe software. Există o aplicație pentru fiecare aspect al vieții noastre, de la sănătate la educație la finanțare.

Crearea de produse software de înaltă calitate care alimentează lumea noastră digitală este o acțiune enormă. În timp ce tehnologia este în continuă evoluție, principiile dezvoltării software rămân constante. Indiferent de aplicația pe care o creați, ciclul de viață al dezvoltării software trece de obicei prin aceiași șase pași.

Această postare va discuta ce se întâmplă în aceste faze ale procesului de dezvoltare software. De asemenea, vom explora provocările comune și vom descoperi tendințele emergente. Deci, fie că înveți cum să pornești un proiect software sau dacă ești un dezvoltator experimentat, există ceva aici pentru tine.

Care sunt fazele dezvoltării software-ului?

Procesul de dezvoltare software este, de asemenea, ciclul de viață al dezvoltării software (SDLC). Este un proces structurat de creare și furnizare de software funcțional prin împărțirea dezvoltării în pași mai mici, secvențiali.

Scopul este de a minimiza riscul și de a îndeplini așteptările clienților prin definirea obiectivelor, activităților și livrabililor fiecărei faze. Beneficiile acestui proces includ:

• Vizibilitate și responsabilitate sporite
• Productivitate și eficiență îmbunătățite
• Cronologie eficientă și estimare a costurilor
• Calitate îmbunătățită a produsului.

Cadrul SDLC vă permite să faceți toți pașii necesari pentru a îndeplini cerințele unui produs. Obiectivele clare și urmărirea progresului asigură că membrii echipei de proiect cunosc rezultatele pe care trebuie să le atingă.

Indiferent dacă dezvoltați un software de sistem, de programare sau de aplicație, abordarea structurată ajută la minimizarea erorilor de dezvoltare web și a aplicațiilor mobile.

Deci, care sunt fazele dezvoltării software-ului?

• Analiza cerințelor
• Proiecta
• Dezvoltare
• Testare
• Implementare
• Întreținere.

Să discutăm fiecare în detaliu.

Analiza cerințelor

Prima etapă a dezvoltării software este colectarea și analiza cerințelor. Este o fază esențială a SDLC, deoarece determină dacă proiectul dvs. de dezvoltare eșuează sau reușește.

Activitățile din această etapă includ colectarea cerințelor de afaceri, de sistem și ale utilizatorilor. Acestea subliniază cum ar trebui să facă și să arate software-ul.

Managerii de proiect vor crea un document de specificație a cerințelor software (SRS) ca o singură sursă de adevăr pentru a preveni deformarea domeniului de aplicare, întârzierile de proiect și reprelucrările costisitoare.

Acest cuprins pentru o aplicație de fitness evidențiază componentele critice ale documentelor SRS.

• Introducere – aceasta definește scopul, publicul vizat și utilizarea prevăzută
• Descriere generală – acoperă modul în care funcționează produsul și nevoile utilizatorilor
• Cerințe – explică cerințele sistemului, nefuncționale și funcționale

Analiza cerințelor asigură că toate părțile interesate sunt pe aceeași pagină și oferă dezvoltatorilor de software context pentru a crea și a oferi soluții eficiente.

Proiecta

Etapa de proiectare se bazează pe faza anterioară. Acesta preia cerințele software și elaborează un proces pentru a le atinge.

Aici, echipele de software iau decizii tehnice pentru a le ajuta să creeze produsele software specificate. Aceste decizii includ alegerea unei arhitecturi software, structuri de date, limbaj de programare, design de sistem etc.

Factorii care afectează selecția arhitecturii, de exemplu, includ complexitatea aplicației, tehnologia existentă și costul. Diferite tipuri de aplicații excelează pe o arhitectură software specifică. De exemplu, o aplicație de comandă de alimente funcționează bine pe o arhitectură client-server, în timp ce site-urile complexe de streaming precum Netflix necesită arhitectură de microservicii.

Faza de proiectare este un precursor al etapei de dezvoltare și include de obicei un prototip. Prototipurile permit părților interesate să vizualizeze produsul, să valideze proiectul și să descopere erori de proiectare înainte de a intra în dezvoltare.

Există trei categorii de prototipuri: fidelitate scăzută, fidelitate medie și fidelitate ridicată. Imaginea de mai jos ilustrează diferența dintre ele.

Prototipurile de joasă fidelitate ilustrează fluxul utilizatorului și caracteristicile pe hârtie. Prototiparea cu fidelitate medie modelează ideea de bază a paginii web sau a dezvoltării de aplicații personalizate. Arată ca produsul final, dar au funcționalitate limitată. Prototipurile de înaltă fidelitate arată reale și se comportă ca produsul final.

Dezvoltare/Implementare

Faza de dezvoltare este o etapă crucială în procesul de dezvoltare a proiectului software. Aceasta implică codificarea și implementarea efectivă a software-ului pe baza cerințelor și specificațiilor de proiectare. Odată ce părțile interesate aprobă prototipurile, dezvoltatorii încep să codifice designul software.

Lucrarea se împarte în unități mici, dezvoltatorii front-end creând interfețe grafice cu utilizatorul (GUI), inginerii backend construind baze de date, logica server-side, API-uri și ingineri middleware care conectează cele două.

După dezvoltarea modulelor sau componentelor individuale, acestea sunt integrate pentru a forma sistemul software complet. Dezvoltatorii efectuează teste unitare în timpul fazei de dezvoltare pentru a verifica funcționalitatea unităților sau modulelor de cod individuale și pentru a detecta și remedia erorile la începutul procesului de dezvoltare.

Metodologiile agile pun accent pe dezvoltarea iterativă, în care software-ul este dezvoltat în incremente mici sau iterații. Fazele de dezvoltare sunt cele mai lungi din ciclul de viață al dezvoltării software. Prin urmare, aveți nevoie de instrumente de management de proiect pentru a urmări progresul și pentru a vă asigura că echipele respectă termenele proiectului. Mai multe despre asta mai târziu.

Testare

Etapa de testare asigură că codul ambalat (front-end și back-end) face ceea ce trebuie și îndeplinește standardele de calitate. Poate fi un proces manual sau automat.

Testarea software-ului nu este unică pentru toate. Diferite teste evaluează diferite funcționalități.

• Testele unitare examinează elementele individuale ale codului.
• Testele funcționale verifică dacă aplicația software îndeplinește cerințele proiectului.
• Testele de performanță măsoară viteza, fiabilitatea și capacitatea de răspuns a aplicației la diferite sarcini de lucru.
• Testarea integrării evaluează cât de bine funcționează împreună diferitele componente ale aplicației.
• Testele de utilizare evaluează experiența generală a utilizatorului.
• Testele end-to-end evaluează fluxurile de lucru ale utilizatorilor.
• Testarea de securitate identifică vulnerabilități.
• Testele de acceptare verifică că software-ul îndeplinește cerințele de afaceri.

Când echipa de testare găsește defecte în software, ei transmit informațiile către programatori, care repară sau înlocuiesc codul. Procesul începe din nou pentru a verifica modificările în cod.

Totuși, nu este vorba doar de echipa de testare. Alte părți interesate pot fi implicate în procesul de testare a acceptării, inclusiv utilizatorii finali și reprezentanții clientului.

Durata fazelor de testare depinde în primul rând de complexitatea software-ului și de domeniul activităților de testare. În plus, abordarea aleasă, fie că este vorba despre dezvoltarea de aplicații native sau multiplatformă, poate introduce anumite cerințe de testare care pot influența durata totală a testării.

Implementare

Odată ce ați finalizat și ați obținut asigurarea calității, este timpul să implementați produsul. Faza de implementare presupune distribuirea și punerea software-ului la dispoziția clienților.

Puteți face acest lucru în etape.

• Alpha – pune software-ul disponibil pentru angajații interni
• Beta – pune software-ul disponibil pentru segmentele de clienți vizate
• Disponibilitate generală – face software-ul disponibil publicului larg

Mediul de testare diferă de cel live. Deci, scopul eșalonării lansărilor de software este de a valida potrivirea produsului-piață, de a remedia orice erori care apar în producție și de a încorpora feedback-ul utilizatorilor pentru a îmbunătăți produsul.

Acestea fiind spuse, ar trebui să știți că implementarea în etape are câteva dezavantaje pentru care va trebui să vă pregătiți. De exemplu, poate prelungi procesul de dezvoltare. De asemenea, poate duce la frustrări ale utilizatorilor, deoarece unele funcții pot fi temporar indisponibile din cauza procesului de organizare.

întreținere

SDLC nu se termină când produsul intră în funcțiune. Aplicația dvs. va avea nevoie în continuare de actualizări pentru a asigura eficiența operațională. Această fază implică activități menite să se asigure că software-ul continuă să funcționeze corect, să îndeplinească nevoile utilizatorilor, să se adapteze la cerințele în schimbare și să rămână viabil pe durata de viață prevăzută.

Faza de întreținere este esențială pentru asigurarea succesului și sustenabilității pe termen lung a produselor software prin abordarea problemelor, implementarea îmbunătățirilor și furnizarea de asistență continuă utilizatorilor. Practicile eficiente de întreținere ajută la maximizarea valorii furnizate de software pe parcursul ciclului său de viață.

Rolul metodologiei agile în procesul de dezvoltare software

Metodologia Agile este o abordare iterativă și incrementală a dezvoltării software. Prioritizează flexibilitatea și adaptabilitatea, precum și îmbunătățirea continuă, ceea ce face posibilă adaptarea cerințelor în schimbare atunci când proiectul este în derulare. Agile se concentrează pe un mod colaborativ de lucru la dezvoltarea de software, păstrând abordarea centrată pe client. Natura iterativă a metodologiei permite răspunsuri prompte la schimbări, făcând-o eficientă în furnizarea de soluții software de înaltă calitate, care se potrivesc nevoilor clienților.

Mai mult decât fazele definite rigid, proiectele Agile urmează o serie de cicluri iterative și sprinturi. Fiecare sprint este împărțit în faze distincte în funcție de Scrum, cel mai des folosit cadru Agile. Fazele se repetă pe tot parcursul proiectului în mod iterativ, concentrându-se pe furnizarea de valoare în timp ce se adaptează la alternanțe.

Ciclurile agile sunt mai scurte, cu lansări mai rapide și mai frecvente în loc de proiecte lungi și complexe, care se întind pe luni de zile, ca în cazul proiectelor în cascadă. Oferă dezvoltatorilor o flexibilitate sporită pentru a furniza actualizări critice rapid și eficient.

Interesant este că 59% dintre companiile de software care adoptă abordarea agilă raportează o colaborare îmbunătățită și o aliniere la nevoile afacerii.

Alte beneficii includ o calitate îmbunătățită a software-ului (25%), o mai bună aliniere la nevoile afacerii (57%) și o vizibilitate sporită în SDLC (22%).

Metodologiile agile joacă un rol semnificativ în furnizarea unui cadru flexibil și adaptabil pentru a oferi valoare clienților în mod eficient. Prin adoptarea schimbării ca parte naturală a procesului de dezvoltare, Agile ajută echipele să rămână receptive și adaptabile. Metodologia acordă prioritate satisfacției clienților, oferind valoare treptat cu fiecare sprint. Promovând transparența, Agile face ca informațiile despre proiect, progresul și deciziile să fie vizibile pentru toate părțile interesate. Lucrul într-un mod agil este, de asemenea, o modalitate excelentă de a atenua riscurile, deoarece munca împărțită în faze gestionabile face posibilă abordarea problemelor în mod proactiv și în timp.

Pe lângă Agile, abordările de dezvoltare software pot fi valorificate prin următoarele metodologii:

• Model cascadă – SDLC este liniar, fiecare fază fiind dependentă de cea anterioară.
• Model în formă de V – SDLC este similar cu metoda cascadei, cu excepția faptului că testați la fiecare fază.
• Abordare iterativă – SDLC este ciclic, cu noi versiuni ale software-ului bazate pe cerințe adăugate până când produsul este gata de comercializare.
• Model în spirală – combină modelele cascade și iterative.
• Modelul Big Bang – implementează cerințele pe măsură ce apar. Acesta tinde să fie un model riscant și ineficient.

În comparație cu alte cadre, modelul agil ajută echipele de dezvoltare să identifice și să abordeze problemele pe măsură ce apar. De exemplu, puteți adăuga mai rapid funcții de securitate impuse prin lege, deoarece nu trebuie să așteptați următorul ciclu de dezvoltare.

De asemenea, clienții nu trebuie să aștepte mult pentru actualizările de care au nevoie. Acest lucru face ca metodele agile să fie ideale pentru proiecte cu cerințe în schimbare sau flexibile.

Instrumente de management de proiect

Indiferent dacă externalizați servicii de dezvoltare de aplicații mobile și web sau aveți o echipă internă, aveți nevoie de instrumentele potrivite. Iată câteva aplicații de management de proiect pentru a ajuta la gestionarea echipelor în timp ce acestea lucrează prin fazele procesului de dezvoltare a software-ului.

1. Jira

Jira este conceput pentru dezvoltarea agilă de software. Este foarte personalizabil pentru a se potrivi cu diverse specificații ale proiectului. Oferă cadre agile Scrum și Kanban pentru a ajuta dezvoltatorii să vizualizeze fluxurile de lucru.

Panourile Kanban promovează transparența, optimizează fluxurile de lucru și permit managerilor de proiect să identifice cu ușurință blocajele.

Alte caracteristici includ instrumente de planificare a sprintului, prioritizarea backlogului, urmărirea problemelor și colaborarea în timp real. Jira se integrează cu GitHub, GitLab și Azure DevOps.

Există patru puncte de preț: gratuit, standard, premium și enterprise. Modelul de structură a prețurilor se bazează pe numărul de utilizatori. Deci, cu cât ai mai mulți utilizatori, cu atât costă mai mult. De asemenea, va trebui să plătiți mai mult pentru funcțiile avansate.

2. Wrike

Wrike este mai versatil decât Jira, acceptând metodologii agile, în cascadă și hibride. Puteți vizualiza progresul proiectului pe panouri, calendare și diagrame.

Diagramele Gantt vă permit să vizualizați reperele pe o cronologie interactivă. Puteți crea dependențe și puteți ajusta termenele în bloc.

Alte caracteristici includ managementul sarcinilor, managementul resurselor, partajarea fișierelor și controlul versiunilor. Wrike se integrează cu Jira și GitHub.

Există cinci planuri de preț: gratuit, echipă, business, enterprise și pinnacle. Prețul este calculat pe utilizator (cu excepția planurilor de întreprindere și de vârf).

3. Luni

Monday Dev este o platformă de gestionare a muncii special pentru dezvoltatori. La fel ca Jira, este conceput pentru dezvoltarea agilă, permițându-vă să gestionați dezvoltarea de succes a software-ului pentru întreprinderi, de la strategie până la lansare.

Oferă planificarea foii de parcurs, managementul sprintului, urmărirea erorilor și planificarea lansării într-un singur loc.

Taskboard-urile simplifică fluxul de lucru, permițându-vă să planificați sprinturi, să atribuiți sarcini și să urmăriți restanțele.

Caracteristicile remarcabile includ automatizarea personalizabilă a fluxului de lucru și urmărirea timpului. Monday se integrează cu Jira, GitHub, GitLab și Azure DevOps.

4. Faceți clic pe Sus

Click Up este o platformă de management de proiect all-in-one. Puteți crea documente, puteți gestiona sprinturile de sarcini și puteți urmări progresul în timp real.

Tabla interactivă Click Up este ideală pentru colectarea cerințelor și facilitează colaborarea în timp real.

Echipele de proiect pot face brainstorming și pot elabora strategii împreună, promovând o execuție mai rapidă a ideilor.

Alte caracteristici includ mai multe vizualizări ale fluxului de lucru (listă, panou, cronologie), urmărirea timpului nativ și instrumente de scriere AI. Se integrează cu GitHub, GitLab, Figma și Lambda Test.

Click Up oferă patru niveluri de preț: gratuit pentru totdeauna, nelimitat (companii mici), afaceri și întreprinderi.

Provocări comune în fazele procesului de dezvoltare software

Procesul de dezvoltare a software-ului nu se desfășoară întotdeauna fără probleme. Echipele de proiect se confruntă cu provocări care pot afecta termenele, costurile și calitatea produsului.

Iată care sunt cele mai frecvente obstacole pe care le veți întâlni în fazele procesului de dezvoltare software și cum să le depășiți.

Modificări ale cerințelor

Una dintre cele mai frustrante provocări în dezvoltarea de software este schimbarea cerințelor. Acestea duc la scăderea domeniului de aplicare, reluări, depășiri ale costurilor și întârzieri ale proiectelor.

Soluție posibilă : puteți gestiona aceste probleme în două moduri. În primul rând, stabiliți protocoale de comunicare clare și coerente, inclusiv un document de cerințe care să servească drept sursă unică de adevăr. În al doilea rând, adoptă metode agile, astfel încât să te poți adapta la schimbări.

Slabă colaborare

Comunicarea între membrii echipei este vitală. Acesta asigură că proiectul este pe drumul cel bun. Cu atât mai mult cu lucrătorii la distanță în diferite fusuri orare. Importanța comunicării se amplifică pentru echipele care folosesc metoda de dezvoltare în cascadă.

Colaborarea slabă în etapele de planificare poate avea efecte devastatoare.

Soluție posibilă : evitați această problemă utilizând instrumente care facilitează colaborarea și comunicarea în timp real.

Cadre de timp nerealiste

Cronologie bine concepute sunt cruciale pentru finalizarea la timp a proiectelor de dezvoltare software. Subestimarea duratei fiecărei etape duce la nerespectarea termenelor limită, la depășiri de buget și la o calitate slabă a produsului.

Soluție posibilă : creați un plan detaliat și prioritizați sarcinile pentru a vă asigura că nu treceți cu vederea pașii critici. Alocați suficient timp pentru fiecare fază, cu flexibilitate de adaptare la problemele neprevăzute.

O cronologie realistă pentru un proiect nu este aceeași pentru altul. Durata va depinde de dimensiunea și complexitatea software-ului. Externalizarea proiectelor software elimină stresul de a estima termene adecvate, deoarece companiile de dezvoltare au datele istorice și expertiza pentru a estima și livra proiectul la timp.

Datoria tehnică

Când codificatorii acordă prioritate vitezei în detrimentul calității, rezultă coduri nesigure și greu de întreținut. Asta duce la datorii tehnice. Datoria tehnică afectează calitatea codului și performanța software-ului.

Soluție posibilă : urmați cele mai bune practici și standarde de codare, cum ar fi revizuirea codului și testarea robustă. Editorii de cod ajută, de asemenea, să detecteze și să remedieze inconsecvențele din codul dvs.

Fiecare proiect software are problemele sale. Cu toate acestea, anticiparea acestora este esențială pentru a menține SDLC pe drumul cel bun.

Tendințele viitoare în dezvoltarea software-ului

Apariția dezvoltării agile este una dintre tendințele definitorii în industria software. A creat un set de practici care combină dezvoltarea software (dezvoltare) și operațiunile IT (ops) pentru a livra software mai rapid și mai frecvent. Una dintre aceste noi practici este integrarea continuă/implementarea continuă (CI/CD).

Integrarea continuă se referă la construirea și testarea automată a codului nou ori de câte ori dezvoltatorii își îmbină munca de cod în codul sursă. Permite unei companii de dezvoltare de aplicații mobile să creeze, să repare și să lanseze funcții de îndată ce acestea sunt gata.

Implementarea continuă urmează integrării continue și lansează automat codurile testate în mediul de producție, unde clienții interacționează cu actualizările.

Abordările tradiționale de dezvoltare de software au creat silozuri între echipele de dezvoltare și operațiuni, ducând la întârzieri de livrare. DevOps este o altă tendință care promovează colaborarea, automatizarea și dezvoltarea continuă, rezultând un SDLC accelerat și time to market.

Navigarea în fazele dezvoltării software

Fiecare aplicație trece prin aceleași faze ale procesului de dezvoltare a software-ului. Această abordare structurată asigură companiilor să creeze și să livreze clienților soluții software de înaltă calitate.

Aceste faze cuprind totul, de la creare la execuție, fiecare construindu-se pe etapa anterioară. Indiferent de metodologia dvs. de dezvoltare (agilă, cascadă, iterativă etc.), aplicațiile dvs. trebuie să parcurgă toți cei șase pași.

Înțelegerea fazelor dezvoltării software și a beneficiilor și provocărilor ciclului de viață al dezvoltării software vă permite să oferiți cele mai bune rezultate clienților dvs. de fiecare dată.