#SMX Liveblog: Sesiune de întrebări și răspunsuri cu 5 experți SEO (#34A)

A fost un #SMX nebun. Sunt la ultima mea sesiune, un forum deschis gratuit power-point cu Danny Sullivan (care modera) și patru vorbitori de top SEO:

• Rae Hoffman, CEO, PushFire (@sugarrae)
• Warren Lee, Senior Global SEO Manager, Digital Media, ADOBE (@warrenleemedia)
• Laura Ann Mitchell și Mellissa Jensen, strategii de marketing digital, Intel
• Marshall Simmonds, fondator și CEO, Define Media Group, Inc. (@mdsimmonds)

Să sărim înăuntru.

Întrebarea 1: Conținut de înaltă calitate, în mod clar joacă un rol important în clasament, dar ce rămâne cu cantitatea?

Dacă abordează punctele lor dureroase, multe sunt în regulă. Dacă doar scrii conținut pentru a scrie conținut; nu o face.

Nu este vorba despre a „elimina” tot acest conținut în jurul datelor despre cuvinte cheie. De fapt, provocăm echipa noastră editorială să arunce calendarul editorial și să scrie despre ceea ce îi pasionează. Nu este vorba despre generare și promovare; ar trebui să se refere la publicul dvs. și să comunicați cu ei atunci când au nevoie. Insufla în echipele tale editoriale ceea ce știi și ceea ce te pasionează. Nu încerca să-l forțezi prea mult. (Marshall)

Totul depinde de modelul tău de afaceri. Adică, conținut de calitate, acesta este un model de afaceri, corect. Dacă aveți nevoie de mult conținut pentru a vă susține autoritatea, trebuie să vă gândiți la ce puteți face pentru a vă face conținutul util. Dacă întâmpinați probleme la crearea conținutului la scară, nu uitați că puteți apela și la conținutul generat de utilizatori. Depinde cu adevărat de modelul tău de afaceri.

Depinde cu adevărat de publicul tău și de marca ta. Dacă ești Engadget, este de așteptat să ieși cu zeci de conținut pe zi. Dacă gestionați orice alt blog (mai mult sau mai puțin), pur și simplu nu trebuie să faceți atât de mult conținut. Creați cantitatea de conținut potrivită pentru marca dvs., resursele și publicul dvs. (Rae)

Nu ar trebui să creați niciun conținut care este mediocru. Nu cred că trebuie să urmați vreun program editorial strict. Nu este la fel de simplu ca „patru postări pe zi”. Sunt norocoasă dacă ies cu o postare pe lună pentru că sunt ocupată. Dacă nu am ceva de spus , nu îmi voi face timp să scriu postarea. Nu publica prostii doar pentru că calendarul spune . (Rae)

________

Întrebarea a doua: dacă aveți conținut de calitate care este legat de un autor din companie și un autor părăsește compania, ar trebui să re-atribuiți conținutul altcuiva care este încă în companie?

Configurați-vă calitatea de autor Google+. Te urmărește oriunde te duci; deci chiar dacă părăsești o companie ceea ce scrii este în continuare asociat cu tine.

O altă considerație: fiți atenți cui îi acordați credit de conținut. Oferirea liniilor de bază doar acelor oameni care sunt loiali și stabili cu compania dvs. vă poate ajuta să vă mențineți marca puternică.

Întrebarea a treia: ar trebui să blocați accesarea cu crawlere a căutării interne?

Accesarea cu crawlere de către Google a bazei de date interne ocupă cu adevărat un timp valoros de accesare cu crawlere. Păstrați păianjenul Google acolo unde vrea să fie; ai doar atât de mult timp de accesare cu crawlere, de ce ai vrea să-și piardă timpul cu căutarea ta internă? Ei nu vor să fie acolo, tu nu vrei să fie acolo – așa că nu direcționați păianjenii acolo.

O situație în care ca spider să vă acceseze cu crawlere căutarea internă poate fi adecvată: cazuri în care puteți utiliza accesarea cu crawlere internă pentru a ajuta Google să descopere conținut. (Deși poate fi totuși o risipă de buget de accesare cu crawlere.)

Întrebarea a patra: În ce moment crezi că Facebook va deveni un jucător activ de căutare? Ori cu propriul motor sau cu o altă relație cu terți?

Facebook nici măcar nu poate să-și dea seama cum să îmi permită să caut propriile actualizări de stare, așa că, dacă nu pot gestiona căutarea în propriul sistem, nu le pun prea multe stocuri, putând gestiona căutarea în afara propriului sistem. (Rae)

„Toți ne dorim competiția.” „Toată lumea din această sală ar dori să vadă Google obține o concurență viabilă.” (Danny Sullivan glumește.)

Întrebarea a patra, pentru agenții: Cum vă determinăm modelele de preț? Vreo sfaturi generale?

Marshall vorbește în numele Define Media Group : De ce ai bloca pe cineva într-un contract? Dacă ești rău, de ce ar trebui să rămână cu tine? Dacă ei (clientul) e nasol, de ce ar trebui să stai cu ei?

Limităm angajamentele pe care le aducem cu un motiv. Vrem să ne asumăm proiecte care ne plac; de care suntem pasionați; că putem muta cadranul. Este mai mult despre dezvoltarea audienței și managementul afacerii decât despre SEO. SEO este cu adevărat diferit față de acum cinci ani; astăzi totul este despre crearea de conținut; despre crearea de valoare. Trebuie să prețuim ceea ce facem. Ne gândim mereu câtă valoare putem oferi clientului și mergem de acolo.

Rae vorbind în numele PushFire : Nu îmi pot imagina să lucrez cu cineva care îmi urăște curajul încă șase luni pentru că o bucată de hârtie spune că trebuie să lucrăm împreună. În ceea ce privește prețul, totul depinde de serviciu. Știu că clienții urăsc să nu vadă prețurile, dar sincer, există atât de mulți factori care pot afecta prețul. Un audit este cu adevărat necesar pentru ca un preț să fie determinat. Într-adevăr, trebuie să fie prețuri de la caz la caz, în funcție de ceea ce are nevoie clientul și de ceea ce solicită jobul. Nu există un model real de „taxare X pentru X și X pentru X per interval de timp” real. Trebuie să te gândești cu adevărat la a aduce valoare.

Nu lua niciodată bani dacă nu crezi că poți oferi cuiva rentabilitatea investiției pe care o merită.

Întrebarea cinci, pentru Intel: Puteți vorbi mai multe despre modul în care utilizați căutarea pentru informații?

Laura și Mellissa de la Intel spun : În trecut, SEO era o idee ulterioară. Acum folosim căutarea pentru a informa conținutul.

Căutăm mereu oportunități de a ne uita la SERP și de a decide unde este cel mai bun loc pentru a pune publicitate. Și pentru oportunități de a ieși din domeniu. De exemplu, ne putem uita la SERP și ne gândim: Unde vor ajunge oamenii? Dacă este Best Buy ( deoarece Best Buy este sus în SERP pentru o anumită expresie de cuvinte cheie ), putem pune un activ Intel pe pagina respectivă pentru a le primi după clic SERP? Pentru noi, este mai mult decât o simplă reținere în clasamentul paginii de căutare.

Cu adevărat folosim căutarea ca cercetare de piață. Ne uităm la modul în care oamenii folosesc căutarea pentru a afla mai multe despre ceea ce își doresc oamenii. Ceea ce caută. Dacă tabletele pentru copii reprezintă un subiect de căutare fierbinte, atunci activele dvs. trebuie să se alinieze la această nevoie.

Întrebarea șase: Google+ oferă beneficii SEO pentru afacerea dvs.?

Danny Sullivan se grăbește să clarifice că „+1urile nu afectează clasamentele”, așa cum au spus Google și Matt Cutts din nou. Acesta a fost întotdeauna cuvântul oficial, dar devine din ce în ce mai evident că conținutul Google+ are un efect asupra rezultatelor personalizate (pe baza conexiunilor G+).

Rae intervine și adaugă că „toată lumea spune „oh, nu este nimeni pe Google+”, dar sunt mulți oameni pe Google+”. Există pagini de muzică country care au mai mult de un milion de +1; și aceștia sunt doar oameni normali care folosesc rețeaua ( spre deosebire de agenții de marketing online sau de alte persoane din industria de căutare/tehnologie ) .

Rețineți, de asemenea, că Google lucrează pentru a face Google+ din ce în ce mai important de la o lună la alta.

Marshall adaugă: Este vorba despre construirea unei comunități și mobilizare. Uită-te la ce face Eric Enge cu hangoturile sale la două săptămâni; este vorba despre construirea unui brand.

Nu este vorba de fapt despre „ce poți face pentru ca Google să te răsplătească”. Este mai mult despre construirea unei comunități. Nu ar trebui să o faci pentru a păcăli algoritmul. Ar trebui să încerci să construiești autoritate și comunitate. Marshall recomandă cu tărie să mergem să vedem ce fac Eric Enge și Stone Temple Consulting cu Hangouts săptămânal.

Întrebarea a șaptea: Pentru agențiile din panel; care sunt punctele tale de durere pentru colaborarea cu echipele interne de SEO? Sau, dimpotrivă, ce funcționează bine?

De obicei, nu am probleme cu SEO-urile noastre interne. De obicei, sunt buni la locurile de muncă. Ceea ce găsesc multe este că SEO au nevoie de ajutor doar pentru a comunica valoarea părților interesate. Partea în care găsim problemele nu este de obicei cu SEO-urile, ci cu echipa de conținut și echipa de PR. Se simt competitivi cu privire la cine primește credit pentru câștig la sfârșitul lunii ; cum noi (seo-ii) le invadăm teritoriul. Aș recomanda tuturor să țină cont de faptul că toată lumea are de-a face cu tot felul de șefi interni; truc este deschiderea comunicării și determinarea tuturor să lucreze împreună.

Mellissa din Intel adaugă: O altă notă: trebuie să deții cu adevărat relațiile tale. Toti. Dacă ea eșuează (oricine ar fi ea în orice rol), tu eșuezi. În calitate de consultanți, trebuie să găsim cu adevărat oamenii care ne pot ajuta să îndeplinim locurile de muncă și trebuie să învățăm cum să lucrăm împreună mai bine.

Întrebarea a opta: Ai nevoie de o echipă mare pentru a duce lucrurile la bun sfârșit?

Nu prea cred că dimensiunea contează. Într-adevăr. Îți poți face treaba doar cu două persoane. Dacă aveți o echipă mai mică, va trebui să fiți foarte atenți la prioritizarea dvs. De exemplu, dacă trebuie să alegeți între calitatea de autor sau marcarea videoclipurilor, mi-aș pune echipa mică pe videoclip pentru că am văzut impactul pe care acesta din urmă îl poate avea.

Laura de la Intel: Este cu adevărat despre împuternicirea oamenilor potriviți. Nu cred că este vorba de dimensiunea echipei, cred că este vorba de cine poți apela când ai nevoie de ei.