Ce să căutați atunci când vă selectați Consiliul de administrație nonprofit

La fel ca orice altă poziție din organizația dvs., este imperativ să verificați și să analizați fiecare candidat pe care îl considerați pentru consiliul de administrație. Este nevoie de mai mult decât influență pentru a servi efectiv într-un consiliu.

Există anumite trăsături, abilități și mentalități care fie vor scufunda o organizație, fie o vor duce la succes, iar identificarea acelor factori într-o persoană înainte de a-i oferi un loc va scuti organizația dvs. de multe bătăi de cap pe termen lung.

De fapt, conform unui sondaj de la Stanford, 27% dintre directorii nonprofit cred că membrii consiliului lor nu au o înțelegere solidă a misiunii și strategiei organizației lor. Aceasta este o problemă care nu poate aștepta până când membrii sunt deja așezați în consiliul tău.

În acest scop, am pregătit o listă de trăsături și abilități pe care ar trebui să le țineți cont atunci când alegeți un consiliu de administrație nonprofit, precum și zece întrebări pe care le puteți adresa pentru a identifica aceste puncte forte.

Până la sfârșitul acestei piese, veți ști ce întrebări să le adresați potențialilor dvs., ce puncte tari să căutați și cum să aflați cine este apt pentru a face parte din consiliul dvs. de administrație.

Care sunt trăsăturile membrilor de succes ai consiliului?

În timp ce consiliul dumneavoastră nonprofit va prospera pe baza diversității de fundal și opinii, există anumite trăsături pe care fiecare membru ar trebui să le aducă la masă pentru a asigura o colaborare productivă.

Aducerea chiar și a unui singur membru al consiliului de administrație fără toate sau majoritatea acestor trăsături poate arunca întregul grup, distrugându-i capacitatea de a-ți guverna în mod eficient organizația nonprofit. Având în vedere resursele limitate disponibile pentru majoritatea organizațiilor nonprofit, acesta este ceva ce organizația dvs. nu își poate permite.

Căutați aceste șase trăsături în potențialii membri ai consiliului dvs.:

1. Pasionat de cauză: Tatăl meu mi-a spus întotdeauna că munca grea învinge talentul când talentul nu muncește din greu. Dacă nu ești pasionat de ceva, ești mai puțin înclinat să muncești din greu pentru asta. Sigur, există o mulțime de strângeri de fonduri profesioniști și persoane bogate pe care le-ai putea cere să stea în consiliul tău, dar câți sunt cu adevărat pasionați de cauza ta? Interesul pentru cauză este fundamentul pe care ar trebui să o aibă fiecare potențial membru al consiliului. Nu există nicio excepție de la această regulă.
2. Minte deschisă : într- un cadru de grup cu multe puncte de vedere diferite, menținerea unei minți deschise permite o comunicare sănătoasă. Membrii consiliului de administrație care vin cu o minte deschisă au mult mai multe șanse să împuternicească alți membri ai consiliului să își exprime punctul de vedere și să lucreze spre soluții.
3. Își asumă responsabilitatea pentru rezultate: o poziție care conferă oricărui individ puteri majore de luare a deciziilor vine cu o mare responsabilitate. Căutați candidați care au un dosar de asumare a responsabilităților în mediile de luare a deciziilor, în special în mediile de echipă, când lucrurile au mers bine și când au mers prost.
4. Gândire anticipată: Căutarea candidaților care au o mentalitate „înainte” vă va ajuta organizația pe termen lung. Acești candidați sunt gânditori din afara cutiei care caută soluții la problemele pe care s-ar putea să nu știi nici măcar că le are organizația ta. Ei vor să dezvolte cauza și vor ajuta restul consiliului dvs. de conducere asupra schimbărilor de viziune și inovațiilor atunci când este necesar.
5. Respectul față de ceilalți: este imposibil să acționezi într-un cadru de echipă dacă membrii echipei nu se respectă unul pe altul. În timp ce aceasta pare și o trăsătură evidentă de căutat, unii sunt mai buni decât alții în a-și ascunde lipsa de respect. Înainte de a lua o decizie cu privire la un nou membru al consiliului dvs., fiți atenți la aceste semne de avertizare ale lipsei de respect, cum ar fi întreruperea sau întârzierea constantă, astfel încât să îi puteți elimina pe cei care nu se vor integra cu echipa atunci când contează cel mai mult.
6. Dorința de a învăța: „Cu cât învăț mai mult, cu atât îmi dau seama cât de multe nu știu.” Acesta este citatul meu preferat din Albert Einstein. Acesta încapsulează perfect mentalitatea pe care trebuie să o aducă viitorii membri ai consiliului de administrație. Dorința de a învăța îi va încuraja pe alții din consiliul dvs. să-și exprime punctele de vedere și să-și împărtășească experiența, știind că un alt membru al consiliului este deschis să învețe de la alții.

Indiferent de expertiză sau resurse aducătoare de potențiali membri ai consiliului, fără aceste trăsături, locul în consiliu este irosit pentru ei. Resursele lor nu vor fi prea mari fără un impuls și o mentalitate orientată spre echipă.

Dar asta nu înseamnă că abilitățile nu sunt importante.

Ce seturi de abilități ar trebui să căutați de la potențialii membri ai consiliului?

Odată ce ați evaluat calitățile și trăsăturile potențialilor membri ai consiliului de administrație, există anumite abilități pe care ar trebui să le urmăriți. Aceste abilități sunt dobândite pe parcursul anilor de experiență de lucru, atât în ​​medii de lucru nonprofit, cât și pentru profit.

Iată cele patru abilități pe care ar trebui să le căutați în potențialii membri ai consiliului de administrație:

1. Abilități de comunicare: membrii consiliului nu sunt doar organul de conducere al organizației tale nonprofit, ci și parțial fața organizației tale. Ei comunică cu mari donatori, fac discursuri în numele organizației tale nonprofit și fac declarații în presă. Abilitățile de comunicare eficiente sunt cu siguranță dorite pentru orice potențial membru al consiliului.
2. Abilități de strângere de fonduri: deși organizațiile nonprofit sunt conduse de speranțe și vise, ele nu sunt finanțate de acestea. Întotdeauna ajută să ai membri ai consiliului de administrație cu un fel de experiență în strângerea de fonduri. Capacitatea lor de a-și lucra rețelele și de a aduce sprijin suplimentar este o abilitate neprețuită pentru orice organizație nonprofit.
3. Abilități de management financiar: Consiliul de administrație va lua decizii care vor afecta situația financiară a organizației tale nonprofit. Cel mai bine este dacă majoritatea, dacă nu toți, membrii consiliului dumneavoastră au un fel de experiență în gestionarea finanțelor pentru organizații (pentru profit sau nonprofit). Această experiență îi va ajuta să judece viabilitatea inițiativelor și felul de profituri pe care aceste eforturi le vor aduce organizației dumneavoastră.
4. Abilități de lucru în echipă și management de echipă: munca în echipă este esențială pentru succesul organizației dumneavoastră. Prin urmare, cel mai bine este ca fiecare membru al consiliului să aibă o anumită experiență în managementul echipei și medii bazate pe lucrul în echipă. Acest lucru va asigura că aceștia pot lua decizii colective care sunt cele mai bune pentru consiliu și organizație în ansamblu.

Dacă membrii dvs. potențiali ai consiliului sunt familiarizați și cu software-ul de management nonprofit, cum ar fi software-ul de gestionare a membrilor, acesta este un plus.

Nu este necesar ca fiecare membru potențial al consiliului să aibă toate aceste abilități – punctele forte diferite vă vor oferi o diversitate de perspectivă. Cu toate acestea, este util ca fiecare abilitate să fie reprezentată de cel puțin un membru al consiliului.

10 întrebări de adresat potențiali membri ai consiliului de administrație

Am adunat câteva întrebări pe care le puteți adresa potențialilor membri ai consiliului de administrație, astfel încât să puteți sorta grâul din pleavă.

Aceste întrebări vă vor ajuta să descifrați trăsăturile, motivațiile și impulsul lor pentru a participa în consiliul dvs. de administrație nonprofit.

Alte resurse nonprofit

Dacă intervievați în prezent membrii consiliului nonprofit, sunt șanse ca organizația dvs. să fie nouă și să își găsească în continuare bazele. Din fericire, blogul tehnologic nonprofit Capterra are o mulțime de resurse pentru a vă ajuta să vă stabiliți organizația și să o conduceți spre succes.

Chiar dacă organizația dvs. nu este nouă și vă ocupați doar de rotația consiliului de administrație, există o mulțime de alte resurse pe blogul nostru care le veți găsi interesante.

Dacă ți-a plăcut această piesă, iată câteva altele care ar putea fi interesate:

• Ghidul nonprofit pentru a face față presei negative
• Cum să utilizați rețelele sociale pentru a implica și recruta voluntari nonprofit
• 3 pași pentru construirea unui plan de afaceri nonprofit eficient
• Ghidul final despre cum să înființezi o organizație nonprofit