Podcastul Marketer of The Month - Succesul SaaS depinde de succesul utilizatorilor dvs.: CMO Ahrefs despre cum să câștigați dominația pieței

Hei acolo! Bun venit pe blogul Marketer al lunii !

Recent l-am intervievat pe Tim Soulo pentru podcastul nostru lunar – „ Marketer of the Month ”! Am avut niște conversații uimitoare cu Tim și iată despre ce am discutat:

1. Transformarea Ahrefs dintr-un startup în curs de dezvoltare într-un lider în industrie

2. Adevărata semnificație a „sub promisiune, peste eliberare”

3. Cum să alegeți platforma potrivită pentru construirea comunității

4. De ce să alegi să-ți dezvolți afacerea printr-o creștere bazată pe produse nu este o decizie binară

5. Cum să câștigi tracțiune ca agent de marketing B2B

6. Marketing către marketeri: a se pune în pielea clientului

Despre gazda noastra:

Dr. Saksham Sharda este Chief Information Officer la Outgrow.co . El este specializat în colectarea, analiza, filtrarea și transferul de date prin intermediul widget-urilor și applet-urilor. Widgeturile interactive, culturale și în tendințe concepute de el au fost prezentate pe TrendHunter, Alibaba, ProductHunt, New York Marketing Association, FactoryBerlin, Digimarcon Silicon Valley și la The European Affiliate Summit.

Despre invitatul nostru:

Tim Soulo este Chief Marketing Officer și Product Advisor la Ahrefs (un instrument SEO lider în industrie, alimentat de Big Data). După ce a scris o serie de ghiduri de marketing amănunțite, precum și numeroase studii de cercetare SEO bazate pe date, Tim își împărtășește cu entuziasm experiența ținând discuții live la numeroase conferințe de marketing digital din întreaga lume și scriind postări de blog pe blogul Ahrefs.

Succesul SaaS depinde de succesul utilizatorilor: CMO Ahrefs despre cum să câștigi dominația pieței

Introducerea!

Saksham Sharda: Bună, tuturor. Bun venit la un alt episod din Outgrow's Marketer of the Month. Sunt gazda ta, dr. Saksham Sharda. Sunt directorul de creație la Outgrow.co. Și pentru luna aceasta îl vom intervieva pe Tim Soulo, care este CMO la Ahrefs. Mulțumim că ni ești alături, Tim.

Tim Soulo: Mulțumesc că m-ai invitat, Saksham.

Nu ai timp să citești? Nicio problemă, doar urmăriți podcastul!

Sau o poți asculta pur și simplu pe Spotify!

Runda de foc rapid!

Saksham Sharda: Deci, Tim, vom începe cu o rundă rapidă de foc doar pentru a sparge gheața, primești trei pase. În cazul în care nu doriți să răspundeți la întrebare, puteți spune doar trece, dar încercați să păstrați răspunsurile la un singur cuvânt sau o singură propoziție. Bine?

Tim Soulo: Bine, sună bine.

Saksham Sharda: Descrie-te în trei cuvinte.

Tim Soulo: Doamne.

Saksham Sharda: Sunt trei cuvinte? Urmatorul. Dacă s-ar face un film din viața ta, ce gen ar fi?

Tim Soulo: Sper aventură.

Saksham Sharda: Bine, cine te-ar juca?

Tim Soulo: Tom Cruise.

Saksham Sharda: Câte chei ai în breloc?

Tim Soulo: Doi.

Saksham Sharda: Bine, cine este influențatorul din rețelele de socializare care tocmai o ucide acum?

Tim Soulo: Elon Musk.

Saksham Sharda: Când nu lucrezi, cum îți place să-ți petreci timpul?

Tim Soulo: Cu copiii mei.

Saksham Sharda: Care este primul concert la care ai participat?

Tim Soulo: Probabil o trupă ucraineană.

Saksham Sharda: Dacă ai putea câștiga o medalie olimpică pentru orice sport, real sau fals, care ar fi?

Tim Soulo: Ar fi grozav dacă ar putea fi box.

Saksham Sharda: Dacă ți-ai putea schimba numele, care ar fi acesta?

Tim Soulo: Tim Soulo nu este deja numele meu real.

Saksham Sharda: Bine, care este numele adevărat?

Tim Soulo: Artem Morhelisky.

Saksham Sharda: Uau. Care a fost materia ta preferată la școală?

Tim Soulo: Matematică.

Saksham Sharda: Câte cești de cafea bei pe zi?

Tim Soulo: Una și jumătate.

Saksham Sharda: Și ultima întrebare este serialul tău preferat de la Netflix?

Tim Soulo: Stranger Things de acum.

Saksham Sharda: Bine, cool. Le-ai răspuns la toate destul de repede. A fost bine.

Marile întrebări!

Saksham Sharda: Deci, este timpul pentru întrebările mai lungi. Prima este, cum ați rezuma transformarea Ahrefs dintr-un start-up în curs de dezvoltare într-un lider în industrie în timpul de care aveți?

Tim Soulo: Este aceasta încă o întrebare rapidă?

Saksham Sharda: Nu este, de fapt poți răspunde la asta atâta timp cât nu-ți pasă.

Tim Soulo: Ei bine, aceasta este de fapt o întrebare foarte largă.

Saksham Sharda: Ei bine, poți alege o instanță. Da.

Tim Soulo: Un exemplu? Ei bine, a fost o încercare și eroare. Și în cazul nostru, cred că Ahrefs este o companie destul de neconvențională, o afacere SaaS destul de neconvențională, indiferent cum i-ați spune, nu aveam niciuna și nu doream nicio finanțare de risc. Nu am urmat cu adevărat nicio carte de joc convențională pentru startup-uri. Am lăsat o mulțime de oportunități pe masă, nefăcând multe dintre lucrurile despre care se știe că sunt eficiente, cum ar fi colectarea de e-mailuri cu ferestre pop-up și magneți potențiali, cum ar fi crearea unei echipe de vânzări, redirecționarea oamenilor și aducerea lor înapoi la dvs. site-ul web, oferind oamenilor reduceri astfel încât să cumpere mai multe. Deci, am avut o mulțime de instrumente de marketing foarte populare. Brand, datorită tipului de filozofie a CEO-ului și fondatorului nostru. Deci, drumul nostru până unde suntem astăzi, cred că a fost foarte neconvențional. Și nu sunt sigur că multe companii sunt dispuse să meargă pe calea noastră în loc să facă ceea ce fac majoritatea altor companii. Dar chiar acum, cred că recesiunea aduce unele schimbări în ceea ce privește câștigătorii și învinșii dintre startup-uri. Și până acum, bate în lemn. Suntem într-o poziție destul de bună pentru că nu aveam nicio finanțare. Nu trebuie să raportăm nimănui. Și pur și simplu mergem puternic și nu ne este frică de calamități ca aceasta, practic.

Saksham Sharda: Și care ar fi câteva exemple de lucruri neconvenționale pe care le-a făcut compania ta? Pentru că, cred că a face lucruri neconvenționale a devenit acum noua normă pe care oamenii vor să o urmeze, pentru că lucrurile convenționale nu conduc oamenii nicăieri. Deci, care ar fi un exemplu bun de ceva pe care oamenii l-ar putea copia, sau nu, sau la care ar putea lucra?

Tim Soulo: Deci nu mă pot gândi la vreun lucru specific, neconvențional pe care l-am făcut și ca cercetătorii neconvenționali este un termen atât de ambiguu, cum ar fi ce înseamnă neconvențional? Am dat doar câteva exemple de lucruri convenționale pe care le-am evitat. În ceea ce privește lucrurile neconvenționale pe care le-am făcut, nu am urmărit rentabilitatea investiției vreunei activități de marketing. Deci, de exemplu, mulți oameni sunt obsedați de urmărirea rentabilității investiției în marketingul de conținut, de calcularea clienților potențiali pe care le aduce fiecare articol pe care îl scriu. Nu am făcut asta niciodată, știam doar că marketingul de conținut este un canal de marketing grozav, este o modalitate excelentă de a-ți ridica compania pentru a te poziționa ca lideri de gândire și are multe beneficii. Deci nu am încercat să urmărim rentabilitatea investiției. Deci, dacă asta poate fi numit neconvențional. Iată unul dintre lucrurile în care am crezut, valoarea creării de conținut util și nici măcar de a nu crea conținut util, dar și oferirea oamenilor de informații valoroase, învățându-i cum să-și rezolve problemele. Și acest lucru a avut un impact foarte mare asupra creșterii noastre și a succesului nostru.

Saksham Sharda: Deci sunteți de acord sau nu sunteți de acord cu această afirmație conform căreia trebuie să oferiți valoare pe care o promovați viral, astfel încât oamenii care vin prin produsele dvs. pe canalele de marketing să o vadă imediat?

Tim Soulo: Sună ca o frază, sub promisiune peste livrare, în loc de invers. Și totuși credem că acest lucru este adevărat. Nu am mai încercat niciodată, orice fel de trucuri de marketing, unde ne-am numi software-ul, rețele neuronale de învățare automată alimentate de AI etc., nu am încercat să folosim niciun limbaj fantezist pentru a ne poziționa ca cineva sau ceva ce nu suntem. Și totuși, în comunicarea noastră de marketing, ne place ca filosofia noastră să fim extrem de sinceri cu oamenii, nu promitem niciodată peste măsură, nu promitem niciodată oamenilor ceva ce nu ar primi. Nu ne poziționăm niciodată ca un fel de glonț de argint sau ulei de șarpe. Și ei cred că acest lucru funcționează bine pentru noi. Cred că asta ne-a ajutat să stabilim un fel de brand de încredere, în care oamenii au de fapt încredere în ceea ce spunem și ne cred. Și nu vă așteptați să-i escrocăm în vreun fel, știu.

Saksham Sharda: Și ce a condus la dezvoltarea acestei încrederi? Ce ai făcut pentru a construi o comunitate în jurul asta? Există vreun fel de comunitate pe care încercați să o construiți sau o valoare a mărcii? Cum ai procedat la asta?

Tim Soulo: Deci, comunitatea s-a născut în mod natural. În cazul nostru, nu am făcut nimic în mod special pentru a crea o comunitate în jurul mărcii noastre, în afară de lansarea unui grup Facebook și de a oferi oamenilor un link pentru a se alătura, dacă doresc. Comunitatea este un subiect cu totul diferit, de fapt. Și chiar acum, suntem în proces de regândire a modului în care abordăm construirea comunității la Ahrefs și ne îndepărtăm de un grup Facebook, deoarece este foarte limitativ. Nu vă oferă multe instrumente de construcție. Dar da, onestitatea merge mult. Să fii respectuos față de critici, să fii deschis pentru a discuta nu numai lucruri pe care oamenilor le plac la tine, ci și lucruri pe care oamenilor nu le plac la tine. Nu cred că multe companii fac asta. Multe companii permit oamenilor să-i critice în comunitățile lor. Deci, da, construirea comunității este un subiect greu și nu aș spune că suntem experți în asta de astăzi. Dar cred că onestitatea și respectarea practicilor etice de marketing ajută cu siguranță la facilitarea loialității publicului tău.

Saksham Sharda: Și dacă nu Facebook, așa cum ați spus, care sunt canalele pe care le puteți căuta pentru a construi această comunitate chiar acum?

Tim Soulo: Despre asta discutăm. Am avut recent un sondaj pe Twitter, i-am întrebat pe adepții mei, ce ar prefera, Slack sau Discord. Și cei mai mulți dintre ei au votat pentru Slack. Motivul pentru care personal îmi place Slack este că are deja o adoptare destul de semnificativă în rândul companiilor de tehnologie. Deci, mulți oameni au deja Slack și îl folosesc zilnic pentru a comunica cu echipa lor. Deci nu este mare lucru pentru ei să adauge un canal suplimentar Slack, WhatsApp și să comute între ele. Din nou, asta îmi place la Facebook, pentru că mulți oameni sunt deja pe Facebook. Deci grupul de Facebook există pe platforma în care oamenii deja se întâlnesc. Ceea ce nu-mi place la Discord este că mulți oameni nu îl au deja. Nu aparțin niciunei comunități Discord existente. Așa că am putea avea nevoie de prea mulți dintre ei pentru a adopta o platformă complet nouă, pe care nu au folosit-o până acum, motiv pentru care probabil ne vom muta propria comunitate la slăbire.

Saksham Sharda: Bine, și cum rămâne cu LinkedIn? Te gândești ceva despre LinkedIn?

Tim Soulo: Nu sunt un expert, dar se simte foarte asemănător cu Facebook. În plus, nu știi niciodată cât de mult te vor permite acele platforme să te conectezi cu membrii comunității tale, pentru că asta s-a întâmplat în mod infam cu paginile de Facebook. Când toți acești experți în rețelele sociale spuneau că afacerile ar trebui să creeze o pagină de Facebook și să invite toți oamenii să-și aprecieze pagina de Facebook, pentru că atunci pot păstra legătura cu ei și apoi Facebook pur și simplu a retrogradat acoperirea. Așa că, anterior, ați putut ajunge la ca, nu știu, peste 80% dintre oamenii cărora le place pagina dvs., apoi au redus acest lucru la doar câteva procente, cum ar fi 5, poate 10 și au făcut să fie plătitor pentru a juca astfel încât a trebuit să faci publicitate, motiv pentru care nu cred că astfel de platforme sunt de încredere pentru astfel de scopuri. În timp ce cu Slack, acestea nu vă limitează implicarea și atingerea în niciun fel. Îți oferă doar un loc unde oamenii s-ar petrece. Și da, practic, tu controlezi acel loc, asta este foarte important.

Saksham Sharda: Și credeți că creșterea potențialului de produse în general înseamnă mai mult decât doar obținerea de noi utilizatori? Nu trebuie să fie întotdeauna construirea comunității și multe alte lucruri? Și dacă da, care sunt lucrurile?

Tim Soulo: Nu am idee despre ce înseamnă creșterea potențialului în produse, să fiu sincer. Deci, acești termeni par a fi ceva demn de a fi răspândiți pentru unii filozofi SaaS, sau ceva care ne-ar explica ce este sau nu este creșterea clienților potențiali. Ceea ce vă pot spune este că pentru noi, în special, știu sigur că calitatea produsului nostru a fost esențială pentru succesul nostru. Tot ceea ce făcea marketingul, fie că era să creeze conținut, fie să faciliteze o comunitate, fie ca o promovare plătită, pur și simplu le spuneam oamenilor despre minunatia produsului nostru. Deci, dacă produsul a fost rău, atunci ar trebui să folosim acele trucuri, ar trebui să promitem prea mult, ar trebui să păcălim oamenii să ne dea e-mailurile, detaliile cărții de credit și altele. Dar nu a trebuit să facem asta pentru că produsul a fost minunat. Așa că cred din toată inima că crearea unui produs minunat este esențială pentru creșterea companiei. Dacă îmi amintesc bine, există un citat grozav al lui Ryan Holiday, un scriitor prolific. El a spus, „promovarea nu este modul în care lucrurile devin grozave, ci modul în care se aude despre ele”. Deci, acesta este un citat, dacă nu mă înșel din cartea lui, „Vânzător perene”, și mi-a lovit destul de semnificativ. Și asta este ceea ce am văzut într-o călătorie, așa că obiectivul principal al marketingului a fost să promoveze minunatul Ahrefs pentru oameni, marketingul nu trebuia să facă produsul nostru minunat. Marketingul trebuia să spună oamenilor cât de minunați suntem. Și a fost treaba dezvoltatorilor noștri și a echipei noastre de produse, specialiștii noștri UI UX să creeze un produs minunat. Ei bine, în parte, este și treaba marketerilor, pentru că, din nou, mergem în domenii filozofice aici, cum ar fi ceea ce este marketing, dar cuvântul marketing are cuvântul piață în el. Deci, parțial, trebuie să studiezi piața, trebuie să înțelegi ce vrea ea și trebuie să creezi genul de produs pe care piața și-ar dori să-l aibă. Deci da, produsul este absolut critic. Deci, dacă cineva se luptă cu marketingul, poate ar trebui să se uite la produsul său și să vadă dacă este suficient de grozav.

Saksham Sharda: Și care sunt câteva dintre lucrurile pe care ați dori să le evidențiați despre produsul dvs., pe care personal le iubiți absolut?

Tim Soulo: Principala problemă în situația noastră, depinde foarte mult de calitatea datelor. Pentru că nu suntem un instrument obișnuit, de exemplu, folosim un instrument pentru solicitările de caracteristici numit Kenny, este un instrument grozav, ne place foarte mult. Interfață foarte simplă și utilă, o mulțime de caracteristici frumoase pe care le folosim, dar în esență, nu pentru a le critica, dar sunt un fel ca un forum prea scump. Pentru că este locul potrivit pentru ca oamenii să lase mesaje și pentru alții să posteze răspunsuri la aceste mesaje și să creeze sondaje pentru aceste mesaje. Este aproape ca Reddit, doar într-o interfață diferită. Deci este genul acela de produs care nu necesită multă experiență tehnică, este destul de ușor de construit. În cazul nostru, pentru a crea un produs precum Ahrefs, trebuie să vizitați toate paginile care există pe internet, trebuie să le stocați pe serverele dvs., trebuie să le revedeți destul de des pentru a prelua orice modificări aduse respectivelor pagini. Și apoi, printr-un clic pe un buton, trebuie să poți sorta acele sute de petaocteți de date, așa cum știu eu, și să oferi oamenilor orice perspectivă pe care le caută în câteva secunde. Aceasta este o realizare tehnică uriașă. Deci, cea mai mare parte a succesului pentru o companie precum Ahrefs constă în capacitatea noastră de a putea face acest lucru. Știu un miracol tehnic, să-i spunem așa. Pentru o companie ca Kenny, care nu necesită astfel de abilități tehnice. Creșterea lor de afaceri și strategiile lor de marketing și strategiile lor de afaceri ar fi complet diferite de ale noastre.

Saksham Sharda: Copierea paginii de pornire a costat aproximativ 33.000 USD. Cum credeți că acest lucru v-a ajutat brandul să câștige vizibilitate sau ce v-a plăcut la site-ul web?

Tim Soulo: Deci, Homepage Copy a fost un studiu de caz public mai mult decât orice altceva. A fost ca versiunea noastră a unui reality show, făcând ceva care va fi interesant pentru oamenii din industria noastră. De aceea, atunci când am avut nevoie să ne reînnoim pagina de pornire, nu am încercat doar să ne copiem. Dar am decis să transformăm într-un caz interesant de angajare a trei agenții de copywriting diferite și să vedem ce fel de copie ar putea veni fiecare dintre ele și dacă am fi nerăbdători să folosim oricare dintre aceste versiuni. Sau dacă am merge cu ceva luat din cele mai bune idei de la fiecare agenție, ceea ce de fapt am spoiler alert, ceea ce am ajuns să facem. În cele din urmă, am luat cele mai bune idei și am creat un fel de copie Frankenstein din ceea ce ne-au oferit trei agenții. Și în ceea ce privește ceea ce a făcut, nu este că această copie este mai bună decât ceea ce ar scrie un copywriter Junior, poate nu Junior, ci un copywriter priceput care lucrează într-o companie și înțelege despre ce este compania ta și cum să-ți vândă produsul. . Doar în cazurile reale, interesant și a oferit ceva despre care să vorbească oamenii din industria noastră, ceva de discutat, a generat doar un pic de zgomot în jurul produsului nostru și al modului în care abordăm marketingul. La fel ca în schimbare, s-ar putea spune o sarcină banală de marketing de a actualiza copia unei pagini de pornire la un experiment interesant de amenințare/reality show.

Saksham Sharda: Și ați descrie acest lucru ca pe un exemplu de marketing neconvențional pe care Ahrefs l-a făcut încă de la început?

Tim Soulo: Da, probabil acesta ar fi un exemplu de marketing neconvențional.

Saksham Sharda: Deci este vorba de a încerca să ne gândim la idei din cutie pe care nimeni nu le-a făcut până acum. Și cred că dacă cineva încearcă să-ți copieze ideea, aceasta nu ar mai fi neconvențională pentru că chiar trebuie să fie ceva ieșit din cutie.

Tim Soulo: Da, probabil ca marketer, pentru că din nou compania noastră se află într-o poziție destul de unică, deoarece creăm un instrument de marketing pentru marketeri. Așadar, sunt un agent de marketing care trebuie să comercializeze agenților de marketing, aceasta este o poziție destul de unică în care să mă aflu. Și fiind în această poziție, mă gândesc constant la cum să atrag atenția altor marketeri, cum ar fi ceea ce m-ar interesa, ce mi-ar atrage atenția fie pe rețelele de socializare, fie atunci când merg la bere cu prietenii mei care lucrează în alte industrii, motiv pentru care oricând trebuie să facem ceva, de multe ori încercăm să ne gândim cum să-l facem mai interesant, cum pentru a-l face mai distractiv. Și din nou, în ceea ce privește joburile noastre de zi cu zi, ne face și joburile de zi cu zi mai interesante, pentru că nu doar actualizăm copia paginii de pornire. Transformăm asta într-un experiment distractiv, apoi putem discuta cu alți oameni din industrie.

Saksham Sharda: Ne puteți oferi câteva exemple de campanii de marketing de la alte companii care v-au atras atenția ca marketer?

Tim Soulo: Este greu să găsești ceva pe loc, probabil ceva foarte banal. Ca un film Lego. Practic, filmul Lego este doar o campanie uriașă pentru a vinde mai multe niveluri. Și acest exemplu destul de cool, cel mai recent exemplu este probabil celebrul Youtuber, Mr. Beast, care a publicat un videoclip despre el recreând Fabrica de Ciocolată, fabrica de ciocolată a lui Willy Wonka sau ceva de genul acesta. Și apoi am văzut tweetul cuiva, nu m-am uitat la videoclipul propriu-zis, nu prea îl urmăresc pe Mr. Beast. Dar am văzut tweet-ul cuiva că Mr. Beast și-a lansat propriul baton de ciocolată. Și, practic, tot acest videoclip a fost o reclamă enormă pentru marca lui de ciocolată, care a fost destul de mișto dacă mă întrebați pe mine.

Saksham Sharda: Bine, și care ar fi modalitatea prin care agenții de marketing B2B pot câștiga acest tip de atenție?

Tim Soulo: O întrebare grozavă. Nu cred că am un răspuns concret pentru asta. În afară de asta, trebuie să te pui în pielea clienților tăi. Deci, oamenii cărora încerci să le vinzi și tu trebuie să te gândești ce le-ar atrage atenția, cum ar fi dacă le cauți atenția, ca și cum ar fi diferite lucruri pe care le-ai putea face, poți să le satisfaci cererea. Deci, dacă ei caută ceva pe Google și oferiți soluția, atunci SEO este ceea ce ar trebui să faceți, ar trebui să răspundeți cererii lor. Dar dacă te afli într-o situație în care oamenii nu caută în mod activ ceea ce faci, ei nu sunt conștienți că au această problemă, atunci trebuie să lupți pentru atenția lor. Trebuie să fii tweet-ul pe Twitter pe care l-ar vedea, trebuie să fii posterul de pe Facebook pe care l-ar vedea. Și în această situație, trebuie să vă gândiți la ce ar putea fi interesat publicul meu țintă, ce le-ar putea atrage atenția. Care sunt cuvintele la modă, care sunt evenimentele recente? Ce fel de stand sau experimentare se datorează pentru a le atrage atenția și pentru a-i face să vrea să dea clic? Deci da, este o întrebare foarte grea. Nu cred că există o formulă specifică pentru a face acest lucru, va fi unică pentru fiecare industrie și pentru fiecare produs și pentru fiecare serviciu.

Saksham Sharda: Bine, deci vorbind de marketeri în marketing, dacă ar fi să lăsăm toate astea deoparte, ce ai face în viață dacă nu asta?

Tim Soulo: O întrebare uimitoare. Înainte de a intra în marketing, eram de fapt DJ. Da, și am încercat să-mi produc propria muzică, dar am înțeles rapid că îmi lipsește educația muzicală formală, așa că nu înțeleg notele și cum funcționează între ele, acordurile și altele. Așa că, probabil, într-o altă șansă la cariera mea, îmi place oarecum business-ul spectacolului, îmi place business-ul divertismentului. Acele succese ale YouTuberilor și lucrurile distractive pe care le fac și creativitatea lor. Mereu mă inspiră. Deci, probabil acele cascadorii de marketing cu investirea a 30.000 de dolari în renovarea paginii de pornire. Este poate într-un fel o mărturie pentru dl Beast și pentru lucrurile pe care le face. Așa că probabil că aș fi încercat să intru în show-business și nu știu, să lucrez cu niște YouTuberi și să-i ajut să creeze ceva interesant.

Saksham Sharda: Dar, așa cum ați spus mai devreme, și despre marketing, marketingul în sine nu este un lucru real. Este ca „piață” + „ing”. Deci nu înseamnă nimic, dar este, de asemenea, showbiz în același mod în care este foarte neconvențional, nu trebuie neapărat să ai vreo împământare prealabilă. Dar, în cazul muzicii, dimpotrivă, trebuie să aveți niște teme înalte, dar nu neapărat, presupun că oamenii au făcut muzică care tocmai au venit mai târziu în viață și deci crezi că te vei întoarce vreodată la asta?

Tim Soulo: O voi face. Am cerut de la soția mea de ziua mea un sintetizator. Așa că nu sunt sigur că voi avea vreodată suficient timp pentru a produce ceva demn de a fi arătat altor oameni, dar un lucru este sigur că mă voi distra puțin în dormitorul meu cu acest sintetizator.

Saksham Sharda: Bine. Ei bine, asta a fost ultima întrebare.

Să încheiem!

Saksham Sharda: Mulțumim tuturor pentru că ni s-au alăturat pentru episodul din această lună din Outgrow's Marketer of the Month. Acesta a fost Tim Soulo, care este CMO la Ahrefs. Mulțumim că ni ești alături, Tim.

Tim Soulo: Mulțumesc că m-ai primit.

Saksham Sharda: Consultați site-ul lor pentru mai multe detalii și ne vedem din nou luna viitoare cu un alt agent de marketing al lunii.