Podcastul marketerului lunii – Cutting through the Clutter – „Content Marketing” din punctul de vedere al persoanei care a inventat termenul: Joe Pulizzi

Introducerea!

Saksham Sharda: Bună tuturor. Bun venit la un alt episod din Outgrow's Marketer of the Month. Sunt gazda ta, dr. Saksham Sharda. Sunt directorul de creație la Outgrow.co. Și pentru această lună, Joe Pulizzi fondator al Creator Economy Expo.

Saksham Sharda: Îți mulțumim că ni ești alături, Joe.

Joe Pulizzi: Este o plăcere să fiu aici. Mulțumesc că m-ai primit.

Runda de foc rapid!

Saksham Sharda: Deci, Joe, vom începe cu o rundă rapidă de foc doar pentru a sparge gheața. Primești trei treceri în cazul în care nu vrei să răspunzi la întrebare. Puteți spune doar treci, dar încercați să păstrați răspunsurile la un singur cuvânt sau o singură propoziție. Bine.

Joe Pulizzi: Ai înțeles.

Saksham Sharda: Bine. Deci, primul este la ce vârstă vrei să te pensionezi?

Joe Pulizzi: Niciodată.

Saksham Sharda: Cât timp îți ia să te pregătești dimineața?

Joe Pulizzi: Cinci minute.

Saksham Sharda: Cel mai jenant moment din viața ta.

Joe Pulizzi: Treci

Saksham Sharda: Completați spațiul liber. O tendință viitoare de marketing este ___________.

Joe Pulizzi: Web3

Saksham Sharda: Orașul în care s-a întâmplat cel mai bun sărut din viața ta?

Joe Pulizzi: Bowling Green, Ohio,

Saksham Sharda: Alege unul, Mark Zuckerberg sau Jack Dorsey.

Joe Pulizzi: Jack Dorsey.

Saksham Sharda: Primul film care îți vine în minte când rostesc cuvântul ambiție.

Joe Pulizzi: Oh, omule. Evident, nimic, aș avea un răspuns pentru tine. Aveam de gând să spun ceva de genul ligii majore sau...

Saksham Sharda: Nu

Joe Pulizzi: Deci, gata. Voi merge în liga majoră.

Saksham Sharda: Du-te. Cea mai mare greșeală a carierei tale?

Joe Pulizzi: Aștept prea mult.

Saksham Sharda: Mm. Cum te relaxezi?

Joe Pulizzi: Fugi.

Saksham Sharda: Ce sfat i-ai da tinerei tine?

Joe Pulizzi: Toată lumea se inventează pe măsură ce merge.

Saksham Sharda: Un obicei al tău pe care îl urăști?

Joe Pulizzi: Prea multe în căsuța mea de e-mail.

Saksham Sharda: Și ultima întrebare este serialul tău preferat de la Netflix?

Joe Pulizzi: Lucruri ciudate .

Marile întrebări!

Saksham Sharda: Bine. Ei bine, acesta este sfârșitul rundei cu foc rapid. Ai marcat 9/10 pentru că ai avut o singură trecere și acum vom trece la întrebările forma mai lungă.

Joe Pulizzi: Bine. Grozav.

Saksham Sharda: Spuneți-ne mai multe despre expoziția Creator economy și despre cum ați reușit să atrageți vorbitori de talie mondială și creatori de conținut.

Joe Pulizzi: Ei bine, în primul rând, vin din industria evenimentelor. Fac evenimente de peste 20 de ani, așa că sunt pasionat de asta. Și pe măsură ce mi-am făcut mișcarea, așa că aș crește în industria de marketing de conținut, făcând asta de peste 20 de ani, deținut, a început Content Marketing Institute. Încă, eu și soția mea am vândut acea afacere în 2016. Și apoi am început să mă îndrăgostesc de ceea ce numim Economia Creatorului sau ceea ce eu numesc Antreprenori de Conținut. Și, practic, să-i ajut pe acești indivizi să încerce să-și descopere modelele de afaceri. Cum poți să creezi conținut în mod continuu și să devii efectiv independent, independent financiar, să-ți câștigi existența și nu doar să creezi tot acest conținut ca un hobby? Și nu a existat niciun eveniment fizic pe care să-l găsim. Și din câte știu, încă nu există niciunul care se concentrează pe clasa de mijloc a creatorilor de conținut. Există o mulțime de conferințe pentru mari influenți cu milioane de urmăritori pe TikTok și Instagram. Dar cum rămâne cu creatorul de conținut care are 5.000 de abonați sau 10.000 de abonați? Și se află în nișe din industrie pe care nu le mai știi. Au nevoie și de un eveniment. Au nevoie de un loc unde să se poată întâlni. Ei pot conecta, pot învăța unul de la celălalt. Și de aceea am decis să creăm evenimentul anual Creator Economy Expo. Tocmai aveam evenimentul nostru în mai 2022. Și am vrut să oferim o experiență pe care nu o vor uita niciodată și ceva care să continue și după eveniment. Așa că am ajuns să primim peste 350 în Phoenix, Arizona. Și pentru a vă mulțumi pentru că ați recunoscut că avem o gamă grozavă de difuzoare și că am putut să învățăm unii de la alții și să continuăm această călătorie. Și vreau ca noi, există atât de mulți oameni care creează conținut pe toate platformele diferite, dar cei mai mulți dintre ei nu sunt independenți financiar și nici măcar nu sunt aproape de el, deoarece nu au modelul de afaceri potrivit pentru asta. Așa că aceasta este treaba noastră să-i învățăm cum să creeze un model de afaceri din acest lucru.

Saksham Sharda: Și ce ar fi din capul capului, un sfat pentru a crea conținut pentru publicul nostru pe care ai dori să-l oferi chiar acum?

Joe Pulizzi: Da, deci una ușoară este concentrarea pe o singură platformă. Există atât de mulți creatori de conținut care spun: o, trebuie să fiu peste tot. Nu, nu trebuie să fii peste tot. Dacă te uiți la modelul unui creator de conținut, care devine un antreprenor de conținut, ei încep prin a face un lucru foarte bine. Ei sunt bloggeri, sunt scriitori, sunt pe TikTok. Ei fac scurtmetraje pe YouTube. Sunt un streamer Twitch. Ca ce esti? Și cred că mulți dintre noi ieșim acolo spunând că trebuie să facem toate lucrurile. Și de fapt, asta este o greșeală. Așa că nu face tot ce poți fi pe acele alte canale. Îți poți promova munca pe acele canale, dar trebuie să te concentrezi pe a fi grozav la un lucru, cum ar fi un Mr. Beast, ca un PewDiePie ca unii dintre cei mai buni scriitori din lume, ei se concentrează pe un singur lucru. Ei bine, deci doar fă asta.

Saksham Sharda: Și când ai început să folosești termenul de marketing de conținut în 2001, care era viziunea ta pentru afacere pe atunci și cum crezi că se compară cu starea actuală a industriei?

Joe Pulizzi: Ei bine, a fost. Vreau să spun, trebuie să vă amintiți că asta a fost înainte ca motoarele de căutare să fie într-adevăr un lucru care a fost înainte de apariția rețelelor sociale și, pe măsură ce eram în tendințe în această direcție, am fost destul de norocos să fiu în publicarea business-to-business. Și în timp ce lucram cu unii dintre acești agenți de publicitate, ne-am dat seama că ei nu mai pot face publicitate. Ei vor să atragă atenția publicului lor. Ei vor să construiască un public și vor să monetizeze acel public. Cum vor face asta? Mai bine încep să furnizeze informații valoroase, relevante și convingătoare pe o bază consecventă unui public vizat. Aceasta este definiția marketingului de conținut. Deci, a fost numit media personalizată și publicare personalizată la acea vreme. Și problema era că, dacă ar fi, m-am țintit pe marketeri, am vrut să vând marketeri produse de content marketing. Și așa, a trebuit să-i numiți ceva marketing, nu-i puteți numi editor personalizat sau media personalizată. Ei nu știu care sunt acele lucruri. Așa că, am spus, bine, să-i spunem marketing de conținut, la fel ca marketingul pentru motoarele de căutare, la fel ca marketingul pe rețelele sociale. Și a început să crească și bulgăre de zăpadă, probabil, prin 2010. A început cu adevărat să decoleze. Am avut primul nostru eveniment, lumea marketingului de conținut în 2011. Și acum, vreau să spun, așa că mulți oameni percep asta ca fiind diferit. Când te uiți la o companie media versus o companie non-media, cum ar fi New York Times versus Cisco Systems, nu văd totul diferit. Văd o companie care încearcă să-și construiască un public și să monetizeze acel public. Și apoi au produse și servicii pentru a face asta. New York Times face asta mai ales prin venituri directe, o face prin sponsorizare. O fac prin abonamente plătite. Cisco Systems o face, o face vânzând mai multe produse și servicii, dar fac aceleași lucruri. Toate au departamente media; toți au directori de conținut sau marketing de conținut sau directori de conținut. Și toți încearcă să-și creeze abonați și apoi să monetizeze acești abonați. Și acolo ne aflăm în 2022 și în 2023. Deci, toată lumea este o companie media. Depinde doar dacă iei asta în serios. Și apoi tipul, dacă chiar îl iei în serios, atunci vei crea operațiuni de conținut care vor construi un public într-o comunitate în timp. Și apoi poți să te uiți la modalitățile de a genera venituri.

Saksham Sharda: Și așa, ești de acord cu afirmația conform căreia informațiile despre cumpărător ar trebui să fie o componentă cheie a strategiei tale de conținut?

Joe Pulizzi: Cred că ar trebui să folosiți orice cercetare posibilă pentru a vă înțelege publicul. Deci, dacă aveți informații despre cum cumpără un produs, absolut. Dacă știi ce caută ei pe rețelele sociale sau pe, pe, pe motoarele de căutare pentru a-și obține informații despre ceea ce vor cumpăra sau cum cumpără sau cum își petrec ziua, cu siguranță vrei să folosești asta în continutul tau. Dar vreau să te gândești și la ce, ce vrei să te poziționezi ca expert principal în tine? Nu puteți crea conținut despre toate lucrurile și probabil că aveți deja mult prea mult conținut de produs. Dacă te uiți la majoritatea companiilor, acestea sunt foarte grele în ceea ce privește conținutul produselor, nu atât de grozave în ceea ce privește informațiile valoroase și relevante. Cel puțin nu este vorba despre produsul care este livrat în mod constant. Așa că trebuie să luăm toate aceste resurse și să le mutăm puțin. Deci, putem spune, oh, bine. Avem cu adevărat nevoie de mai mult în această direcție pentru a ne poziționa ca expert de top. Deci, este cu siguranță un proces. Și vedem această evoluție și marketingul de conținut este un mușchi pe care majoritatea organizațiilor nu l-au folosit prea mult sau foarte bine. Deci, este un fel de atrofie, dacă vreți, chiar dacă acum sute de ani, așa am mers pe piață. Deci, o mulțime de lucruri se schimbă și, apoi, concurezi cu toată lumea, nu? Sunteți în competiție cu Netflix-urile și Google-urile din lume și sunteți în competiție cu concurenții dvs. reali. Deci, devine din ce în ce mai dificil pe măsură ce mergem mai departe, chiar și cu toată tehnologia.

Saksham Sharda: Deci, vorbind despre valoarea însăși în contextul economiei creatorilor, ce valoare creează creatorii în opinia dvs. exact?

Joe Pulizzi: Așadar, orice creator de conținut ar trebui să încerce să facă unul sau două lucruri, să încerce să-mi ajute publicul să trăiască o viață mai bună sau să obțină un loc de muncă mai bun, să aibă o carieră mai bună. Adică, orice în jurul acestor lucruri. Deci, dacă ești un creator de conținut, trebuie să te întrebi, ce fac? Care este misiunea? Și aici se deosebește de influenceri. Majoritatea influencerilor, nu o să spun pe cei mai mulți, mulți influenceri pe care îi vezi acolo, își deschid viața. Ei vorbesc despre ei înșiși, este pur divertisment, ceea ce este bine. Dar eu, cred că putem face mai mult ca creatori de conținut și antreprenori de conținut. Deci, cine este publicul meu și unde încerc să ofer valoare diferențiată, astfel încât să pot duce acel public la nivelul următor? Pentru că încercăm să creăm un abonat din acel public și să monetăm acel public în timp. Pentru a face asta trebuie să construim încredere. Trebuie să oferim conținut continuu care să le rezolve nevoile și punctele dure. Așa că vreau să știu dacă vorbesc cu un creator de conținut, cine este publicul tău specific și care este înclinarea conținutului tău. Asta înseamnă care este diferențierea ta, astfel încât să poți trece prin toată dezordinea. Ce este asta? Și apoi puteți începe să vă dați seama cum vă puteți influența publicul în mod regulat. Și apoi intră în proces, nu? Oh, bine. Ei bine, iată articolul meu, iată fraza mea pentru motorul de căutare. Iată care este rezultatul publicului pe care încerc să îl ofer din fiecare conținut. Așa că asta am de gând să provoc un antreprenor de conținut să facă fiecare bucată de conținut pe care o creezi. Ce este în ea pentru public, comunitate, care este rezultatul audienței? Atât de des suntem insulari. Ne gândim la, oh, despre asta vreau să vorbesc, ceea ce este în regulă. Dar dacă iei acest obicei prea mult, la care nu te gândești, trebuie să fac o schimbare în viața clienților mei și a audienței mele. Și cum voi face asta cu acest conținut astăzi?

Saksham Sharda: Și, într-o lume postpandemică, cum se schimbă acest lucru, crezi că Economia Creatorului este suficient de puternică pentru a rezista la revenirea la experiențele din viața reală?

Joe Pulizzi: Da, pentru că nu contează dacă este digital, este în persoană. Adică, tocmai am lansat un eveniment fizic, sperăm că va fi sfârșitul acestei pandemii. Cred că revistele tipărite revin. Deci, provocarea este că fiecare individ are doar 24 de ore pe zi. Nu avem mai mult timp. Și asta urmărește un antreprenor de conținut sau un creator de conținut. Atenția cuiva. Petrecem deja ce, uită-te la statistici, șapte până la nouă ore pe zi pe diferite dispozitive media și televiziune și Netflix și rețelele sociale și TikTok. E deja o nebunie. Deci, bine, vrei 10 sau 15 minute din acea zi. Mai bine fii uimitor. Tu mai bine. Adică, și acolo ai atât de mulți creatori de conținut. Adică, dacă te uiți la statistici, vei spune, oh, sunt 50 de milioane de oameni acolo care încearcă să facă asta pentru a-și câștiga existența sau sunt 250 de milioane de oameni, sau vor fi multe cifre de afaceri. Vor fi mulți oameni în primele șase luni care vor pleca în căutarea unui loc de muncă pentru că nu își dau seama că este nevoie de o perioadă lungă de timp de livrare consecventă, concentrându-se pe ceva ce poți face mai bine decât oricine altcineva pentru a construi acel public. Deci, ai o mulțime de oameni care vin să devină dezamăgiți de întreaga idee, pentru că, o, o să fac asta pentru a-mi câștiga existența. Și apoi îți dai seama, oh wow. Funcționează într-adevăr ca o adevărată afacere. Este nevoie de doi până la trei ani pentru a construi cu adevărat acest lucru. Deci, nu cred, adică, vor fi mai mulți creatori mâine decât cu o zi înainte, doar pentru că tehnologia va face acest lucru posibil. Câți dintre acești creatori de conținut se transformă în antreprenori de conținut real? Asta e preocuparea mea. Pentru că oricine poate crea conținut. Mama mea este pe Facebook, este o creatoare de conținut. Ce inseamna asta? Chiar vorbim despre oameni care vor să devină profesioniști și mă îngrijorează dacă nu au răbdare și nu își înființează afacerea sau viața. La fel ca atunci când soția mea și cu mine am început propria noastră afacere de creare de conținut în 2007, am numit-o anii cu tăiței ramen și bologna pentru că a trebuit să ne reducem atât de mult cheltuielile pentru că este nevoie de timp și ne-a luat de fapt trei ani până să ne dăm seama că chiar urmau să facă chestia asta. Deci aceasta este preocuparea mea, nu partea de creare de conținut, ci partea de antreprenoriat.

Saksham Sharda: Așadar, vorbind despre propria ta călătorie, ai menționat de mai multe ori online un proiect de cercetare care te-a ajutat să pătrundă în călătoria ta antreprenorială de conținut. Ați putea detalia acest proiect și cum v-a ajutat în mod special să realizați o ieșire de succes?

Joe Pulizzi: Deci da, adică, să vedem, am început afacerea în 2007 și în 2008, 2009, am început proiectul nostru de cercetare. Pentru că, din nou, cred că depinde de aria ta de expertiză, tu, trebuie să fii unul dintre experții de top. Trebuie să te prezinți ca unul dintre experții de top și cum poți face asta cel mai bine? Am început să creăm propria noastră cercetare independentă. Am lucrat cu o mulțime de parteneri pentru ca acest lucru să se întâmple, dar am creat, știți, practic, ce este marketingul de conținut și ce, care este starea marketerului de conținut, dacă vreți. Așa că am analizat cine este marketerul de conținut este marketingul de conținut. Ce facem acolo? Folosim bloguri și print și evenimente și rețelele sociale. Și am început să trecem prin acele lucruri. Și încet, știi, an de an, am continuat să facem astea din nou și din nou. Am poziționat organizația noastră ca una dintre cele mai importante resurse pentru asta. Și apoi asta ne-a permis să creăm lumea de marketing de conținut, evenimentul, podcastul, toate lucrurile pe care le facem. Și apoi am avut o ieșire de succes în 2016. Așa că, cred că atunci când mulți oameni încearcă să-și dea seama, fac doar un blog sau doar fac un podcast sau orice altceva. Și doriți să vă poziționați ca un expert, creând piesa de cercetare pentru industrie este o modalitate absolut minunată de a face acest lucru. Și tocmai am lansat The Tilt, noua noastră afacere în 2021. Și primul lucru pe care l-am făcut a fost să lansăm, care este starea antreprenorului de conținut. Ce este, ce este această economie de creatori despre care vorbesc toată lumea? Pentru că toată lumea vorbește despre software, dar nu despre creatorul de conținut. Așa că am vrut să ne concentrăm pe creatorul de conținut și să facem asta. Și, și deja a avut foarte mult succes. Lucrăm la cea de-a doua ediție anuală. Deci recomandarea mea ar fi da, dacă vrei să devii cunoscut, o cercetare este o modalitate foarte bună de a o face, dar dacă o vei face, nu este o singură dată, ar trebui să fie un lucru anual sau trimestrial. lucru. Orice ai decide să faci. Al nostru este anual. Când am făcut-o pentru Institutul de marketing de conținut, a fost un anual și necesită multă muncă și mult parteneriat și trebuie să ai mulți oameni, știi, să trimită întrebările din sondaj, dar merită absolut pentru că atunci Aveți nu numai raportul de cercetare, dar aveți conținut pentru 12 luni pe care îl puteți scoate. Ai întrebări pe care le-au pus. Ați putea să mergeți la fiecare punct de date individual și să spuneți, wow, iată o postare grozavă. Iată un podcast grozav. Și ați putea să vă completați calendarul editorial timp de un an pentru că aveți toate aceste informații de la clienții dvs.

Saksham Sharda: Și hai să pivotăm puțin. Ne poți spune și despre munca ta cu Orange Effect Foundation și cum ai venit cu acest nume?

Joe Pulizzi: Mulțumesc. Da. Suntem totul portocalii. Am un pic de portocală azi, vorbim despre asta. Așa că, în 2007, când am lansat ceea ce a devenit Content Marketing Institute, am urmărit mereu oameni ca Brian Tracy, precum Napoleon Hill și am crezut mereu că, dacă ai de gând să începi o afacere, ar trebui să dai mereu ceva înapoi. Așadar, ideea de a începe o inițiativă caritabilă a fost mereu acolo. Deci, sunt, sunt câteva lucruri. Am început afacerea și mi-am făcut toate pozele cu culoarea portocaliu. Am purtat portocaliu tot timpul și am devenit cunoscut pentru asta. Nu a fost o decizie intenționată, dar oamenii au început pentru că purtam tot timpul cămăși portocalii. Oamenii au spus că, Joe, când nu purtam portocaliu, era o mare problemă. Și atunci m-a lovit prima dată. Adică, m-aș duce la magazin și oamenii vin la mine și eu port o cămașă gri și ei spun că Joe a fost ceva în neregulă. Nu purtați portocaliu. Eu sunt ca, bine. M-am marcat cu această portocală. Acum port portocaliu peste tot. Suntem oarecum cunoscuți pentru culoarea portocalie. Și așa, atunci când am ieșit și am spus, ei bine, să facem această inițiativă nonprofit în jurul terapiei de vorbire. Soția mea și cea mai mare a noastră s-au născut în spectrul autismului. Deci, se descurcă fantastic acum. Și terapia logopedică i-a dus acolo unde sunt într-o universitate chiar acum, reușind. Totul este minunat. Dar ceea ce am aflat a fost o mulțime de familii, nu au acces la logopedia de care au nevoie, deși de asta are absolut nevoie copilul. Am aflat că există atât de multe familii care pur și simplu nu își pot permite. Și când vrei să spui, bine, bine, îmi permit cina diseară sau terapie logopedică, vei alege cina. Deci ai o metodă de supraviețuire. Deci ne gândim, bine, putem crea o organizație care să ajute oamenii, copiii și familiile, să obțină terapia logopedică de care au nevoie, pe care nu și-o pot permite. Așa că am creat Orange Effect Foundation pentru a face asta, a început în 2007, 501(c)3 în 2014. Și acum cred că avem peste 260 de copii cu granturi pentru a-i ajuta cu terapia logopediei în 34 de state din Statele Unite. Adică, nu este o organizație uriașă, este ceva mic. Dar avem mai multe cereri de finanțare decât putem îndeplini. Deci mai avem mult de lucru. Deci da, a fost doar Efectul Orange. Totul meu despre portocaliu afectează schimbarea. Cred că este o culoare puternică, un cuvânt puternic. Și suntem ca, bine, ei bine, vrem să afectăm o schimbare. Așa că am putea să o numim la fel de bine Fundația Efect Portocaliu. Deci asta am făcut. Și amestecăm asta cu afacerea și tot ceea ce facem în afacere are legătură. Deci, practic, orice profit pe care îl obținem o parte din acel profit se întoarce întotdeauna la fundație.

Saksham Sharda: Pare o inițiativă grozavă. Deci, ultima întrebare pentru tine este ce ai face dacă nu toate astea?

Joe Pulizzi: Este unul ușor. Aș scrie romane de ficțiune. Aș face atunci când, deci, așa că răspunsul rapid la asta este soția mea și eu am vândut în 16 am rămas până la 17, am luat un an sabatic complet în 2018. Vă recomand cu căldură dacă puteți face asta. Și în 2019 am scris; primul meu roman s-a numit voința de a muri. A fost un thriller de mister, care a prezentat o persoană de marketing în centru. Simt că oricum nu există suficiente mistere care să prezinte oameni de marketing din cauza COVID și a altor motive. M-am întors în afaceri și am început The Tilt and Creator Economy Expo. Dar la un moment dat, aș vrea să mă întorc și să scriu o continuare a voinței de a muri. Și îmi place să scriu. Scrierea acelei cărți a fost cel mai dificil lucru pe care l-am făcut vreodată, dar este foarte împlinitor. Și aș vrea să mă întorc să fac asta din nou.

Saksham Sharda: Și ce este, cred că ai menționat perioada sabatică, dar care este un lucru pe care creatorii de conținut îl pot face în viața de zi cu zi pentru a se apuca în sfârșit de a-și scrie propriul roman, pe care toată lumea își dorește să-l facă, dar cred că mingea este nasolă intri si nu te apuci niciodata sa faci asta?

Joe Pulizzi: Da. E greu. Adică, tu și cu mine probabil cunoaștem o mie de oameni care au un roman sau un roman pe jumătate scris pe computer sau în sertarul biroului sau orice altceva. Îmi este mult mai ușor să scriu o carte de non-ficțiune, am scris șapte dintre ele. Puteți scrie în multe moduri diferite. Pot scrie o postare pe blog, care devine un capitol. Pot să le fac peste luni pentru a construi o carte, e diferit cu un roman sau ceva în ficțiune. Trebuie să scrii în fiecare zi. Așadar, aș spune că dacă asta e ceva ce vrei să faci, practic trebuie să spui pentru următoarele 30 de zile, o să mă trezesc în fiecare zi și să scriu pentru o oră, limită de timp sau o mie de cuvinte. Am încercat să fac o mie de cuvinte. Am spus, nu mă opresc azi dimineață până nu scriu o mie de cuvinte. Acum primele două sau trei sau patru sau șapte sau 10 zile, este groaznic. Mă întorc și mă uit la munca pe care am făcut-o când am început. A fost absolut oribil. Nimeni nu și-ar dori să vadă acea operație, dar începi să te bagi într-un ritm și îți găsești vocea, iar povestea începe să se îndrepte. Dar trebuie să-ți înveți corpul să facă asta. Dacă te vei învăța să faci asta și vei ajunge la acel punct. Și probabil că abia după aproximativ 20 sau 30 de zile am simțit că ceva funcționează. Și apoi, după patru sau șase luni, am avut o primă schiță de roman. Așa că asta ți-aș recomanda să faci este să faci treaba și o vei urî în prima săptămână, dar trezește-te în fiecare zi, petrece puțin timp limită de cuvinte și va funcționa. Va funcționa absolut pentru tine.

Saksham Sharda: Bine. Corect. O sa incerc asta.

Să încheiem!

Saksham Sharda: Ei bine, mulțumim tuturor pentru că ni s-au alăturat pentru episodul din această lună din Outgrow's Marketer of the Month. Și mulțumim că ni ești alături, Joe.

Saksham Sharda: Consultați site-ul web pentru mai multe detalii și ne vedem din nou luna viitoare cu un alt Marketer al lunii.