Etosul digital privind comunicatele de presă digitale și crearea de legături!
Publicat: 2022-11-03Bine ați venit la interviul liderului de gândire Lego de marketing de la Rankwatch. Astăzi vom vorbi cu domnul Luke Tobin, fondatorul Digital Ethos, despre călătoria sa de a crea o agenție de marketing cu pâlnie de succes. Vom vorbi, de asemenea, despre Comunicate de presă digitale și importanța Link Building în marketing.
Bună ziua, tuturor și bine ați venit la interviul de azi pentru Marketing Legos Thought Leader. Numele meu este Harshit și sunt directorul Business Alliance a două instrumente geniale de marketing SAAS, Rankwatch și Websignals, iar invitatul special de astăzi este fondatorul uneia dintre agențiile de marketing cu cea mai rapidă creștere din Marea Britanie, numită Digital Ethos. Luke, bine ai venit la spectacol. Sunt atât de fericit să vă găzduiesc astăzi.
Mulțumesc. Mulțumesc că m-ai primit.
Luke, te rog spune-ne puțin despre tine, despre călătoria ta. Ești un investitor, ești un marketer, ești un mentor, plantezi o mulțime de copaci. Cum ești în copilărie și cum ai ajuns acolo unde ești astăzi?
Da, a fost o călătorie interesantă. Cred că cariera mea a început cu totul diferit de marketing. Eram în recrutare și apoi am deținut o companie de închiriere de baruri pentru puțin timp și am încercat destul de multe lucruri. Bănuiesc că am fost întotdeauna foarte antreprenor și apoi am avut un site web, un site de comerț electronic online, spre care aveam nevoie să învăț cum să atrag trafic. Așa că am început să consum o mulțime de cărți și cursuri online și certificate Google și toate acele lucruri pentru a începe să încerc să învăț cum să atrag trafic către acel site web și, de fapt, am găsit adevărata dragoste și pasiune pentru marketing. Și probabil că acum 12 până la 13 ani, am venit să vând afacerea respectivă și apoi am avut ocazia să merg și să lucrez în prima mea agenție. Iubesc mediul înconjurător, iubesc viteza, iubesc presiunea, îmi place faptul că trebuie să învârți o mulțime de farfurii în fiecare zi. Lucrul despre care nu eram prea sigur a fost faptul că există adesea, de exemplu, decalaje între nivelul de serviciu al cât de fericit este clientul și întotdeauna există acest pământ al nimeni care se află între client și agenția de asemenea, neîncredere și livrare. probleme.
Și m-am gândit că Dumnezeu trebuie să fie un mod de a sincroniza asta împreună și de a fi mai mult un partener adevărat pentru acel client. Deci, oricum, am avut acea idee de ani de zile, nu am făcut nimic cu ea, iar apoi în 2016 am decis să formez Digital Ethos. Eram doar eu în dormitorul meu. M-am întors aici astăzi în dormitorul meu cu câțiva freelanceri și am început să mă extind de acolo, ceea ce a fost grozav. Și la începutul lui 2018, mi-am angajat primul membru cu normă întreagă a personalului, iar acum suntem la 55 de persoane și a fost o călătorie uimitoare. Avem mai multe birouri în Marea Britanie, avem și o bază în Toronto și suntem în Germania. Și, da, a fost o călătorie rapidă, dar captivantă și, evident, am ajuns la alte părți în care m-am implicat. Succesul afacerii mi-a permis să mă uit cu adevărat la alte lucruri care mă pasionează. Așadar, sustenabilitate, Eco-tehnologie și am început să investesc acum prin propria mea companie, remorcare capital, în startup-uri și afaceri care cred că au un scop și o semnificație reală.
Și m-am gândit că Dumnezeu trebuie să fie un mod de a sincroniza asta împreună și de a fi mai mult un partener adevărat pentru acel client. Deci, oricum, am avut acea idee de ani de zile, nu am făcut nimic cu ea, iar apoi în 2016 am decis să formez Digital Ethos. Eram doar eu în dormitorul meu. M-am întors aici astăzi în dormitorul meu cu câțiva freelanceri și am început să mă extind de acolo, ceea ce a fost grozav. Și la începutul lui 2018, mi-am angajat primul membru cu normă întreagă a personalului, iar acum suntem la 55 de persoane și a fost o călătorie uimitoare. Avem mai multe birouri în Marea Britanie, avem și o bază în Toronto și suntem în Germania. Și, da, a fost o călătorie rapidă, dar captivantă și, evident, am ajuns la alte părți în care m-am implicat. Succesul afacerii mi-a permis să mă uit cu adevărat la alte lucruri care mă pasionează. Așadar, sustenabilitate, Eco-tehnologie și am început să investesc acum prin propria mea companie, remorcare capital, în startup-uri și afaceri care cred că au un scop și o semnificație reală.
Perfect. Să mai vorbim puțin despre agenție. Care este expertiza de bază și care este echipa în cazul nostru? Chiar acum?
Da, așa că Digitally South este o echipă de 52. Cred că de fapt suntem de astăzi, angajăm și câteva roluri. Miezul nostru se concentrează pe canalul nostru de performanță, deci SEO, PPC sau orice canal plătit, social cu adevărat plătit, social organic, PR și apoi servicii creative. Deci, video, fotografie, design și web design. Deci cu adevărat un serviciu complet. Și de fapt asta a fost o evoluție. Am început în urmă cu șase ani ca agenție de SEO, într-adevăr, care a făcut un pic de design web, iar acum ne-am folosit literalmente de alte servicii și am devenit un fel de furnizori foarte specialiști pentru fiecare dintre acestea pe măsură ce le-am dezvoltat. Grozav.
Și ca venirea la partea de dezvoltare. Care sunt platformele pe care le folosiți? Este limitat la WordPress sau este mai mult?
Există o combinație, aș spune că suntem probabil 85% din munca pe care o primim sau clienții au nevoie de noi pentru asta. Este WordPress încă bazat sau PHP? Oricum, avem câteva site-uri Laravel și unele Magento pe care le susținem și le găzduim. Și avem trei dezvoltatori interni și trei parteneri cu care lucrăm extern pentru baze de cod sau limbi. Nu putem face lucruri precum net și cetera, sau Angular pe care le-am externaliza, dar sunt multe pe care le putem face și în interior. Și într-adevăr, o mare parte din echipa de dezvoltare web, în afara construirii de proiecte și versiuni complete, susțin și multe eforturi de marketing, unde avem nevoie de pagini de destinație, bucăți suplimentare de muncă tehnică la fața locului pentru SEO și cetera. Deci, este o ofertă cu adevărat diversă, care se potrivește elementului de marketing de bază al afacerii.
Oh, e atât de tare. Și cine este ideal pentru a fi client al acestui lucru? Și există criterii specifice prin care treceți? Și la ce scară de afaceri vă adresați în principal?
Da, e o întrebare grozavă. S-a schimbat mult de-a lungul anilor. Așa că cred că atunci când începi, ești oarecum fericit să iei orice client, iar apoi, pe măsură ce se dezvoltă, ne-am mutat în, cred că punctul nostru dulce este într-adevăr un amestec de trei probabil. Așadar, ca un IMM mai mare, care are un buget pentru a cheltui poate două și jumătate până la 5000 de lire sterline echivalent de tip lună. Și au nevoie de mai multe canale decât de un singur canal. Tinde să fie bine pentru noi. O mulțime de afaceri de comerț electronic, de asemenea, în ultimii câțiva ani, mai ales, deoarece lumea a devenit un pic nebunească cu cererea online, așa că ne-am orientat cu adevărat către mai multe site-uri de comerț electronic. Totuși, mai avem și un element de B2B și Legion. Și apoi cred că există tot acest segment de clienți pe care am început să-l sprijinim. Am construit o echipă de strategie în afaceri în urmă cu aproximativ douăsprezece luni, așa că acum a trecut de la unul la patru oameni într-un an, ceea ce este grozav, dar intrăm cu adevărat în business intelligence cu clienții noștri. Înțelegem ce încearcă ei să obțină nu doar pe o perioadă de douăsprezece luni, ci mai mult de un plan pe cinci ani de 24 – 36 de ani.
Priviți cum arată din perspectiva vânzărilor și a creșterii, apoi faceți aproape inginerie inversă a acelei strategii de baterie și uitați-vă la ce canale ajută apoi la stimularea creșterii din perspectiva motorului de creștere. Iar elementele de marketing aproape devin secundare soluției de afaceri, cu condiția ca noi să dăm. Deci, informațiile de marketing și informațiile de afaceri sunt cu adevărat esențiale. Deci un întreg mix de clienți în asta și avem internațional, național, regional, local. Este o gamă reală și nu ne-am specializat niciodată într-o singură nișă. Ne-am păstrat destul de generaliști în mod deliberat, chiar dacă multe dintre cărțile pe care le citești și multe dintre sfaturile pe care le primești sunt să te specializezi într-un singur lucru. Diversitatea ne-a oferit, cred, mai multă siguranță în timpul COVID și, de asemenea, ne-a oferit o gamă reală de cunoștințe pentru a putea ajuta o serie de clienți diferiți.
Priviți cum arată din perspectiva vânzărilor și a creșterii, apoi faceți aproape inginerie inversă a acelei strategii de baterie și uitați-vă la ce canale ajută apoi la stimularea creșterii din perspectiva motorului de creștere. Iar elementele de marketing aproape devin secundare soluției de afaceri, cu condiția ca noi să dăm. Deci, informațiile de marketing și informațiile de afaceri sunt cu adevărat esențiale. Deci un întreg mix de clienți în asta și avem internațional, național, regional, local. Este o gamă reală și nu ne-am specializat niciodată într-o singură nișă. Ne-am păstrat destul de generaliști în mod deliberat, chiar dacă multe dintre cărțile pe care le citești și multe dintre sfaturile pe care le primești sunt să te specializezi într-un singur lucru. Diversitatea ne-a oferit, cred, mai multă siguranță în timpul COVID și, de asemenea, ne-a oferit o gamă reală de cunoștințe pentru a putea ajuta o serie de clienți diferiți.
Este adevărat pentru că de aceea funcționează într-un fel, pentru că să spunem, de exemplu, dacă un canal nu funcționează sau dacă lucrurile merg la sud și indiferent de angajamentele tale față de client, ceva ca acel canal anume nu merge la fel de bine , cel puțin aveți un alt motor în funcțiune care v-ar putea duce să duceți acel client la acel obiectiv cu totul. De aceea cred și îmi place și abordarea, abordarea pe termen lung pe care o ai. Deci, din nou, din punctul de vedere al agenției, sunt sigur că asta trebuie să ofere un venit recurent stabil și pentru rata de retenție a agenției.
Momentan este de 85%. Ei bine, facem o analiză a acestui lucru la sfârșitul fiecărui an. Deci anul nostru financiar se încheie la sfârșitul lunii august, așa că trebuie să facem anul acesta. Dar presupun că va fi foarte aproape între 80 și 85%. Și ne evaluăm întotdeauna să fim peste 80. În ultimii patru sau cinci ani, nu am coborât niciodată sub ea. Deci cred că este destul de mare. Mediile industriei, ne uităm la aproximativ 40-50%. Dreapta. Deci, în general, există multă mișcare în marketing, din păcate, cred că știm cu toții asta. Dar dacă poți rămâne peste 80%, cred că poți crește util atunci. Și dintr-o bază sigură, orice în afară.
Din această strategie pe termen lung pe care o faci pentru a îmbunătăți rata de retenție a clientului.
Da, cred că totul începe de la începutul relației. Întotdeauna spun echipei mele, dacă ai o relație de orice formă în viață, fie că e vorba de un nou prieten, fie de o relație romantică, acele primele luni sunt cele mai importante. Dreapta. Deci am fost cu toții acolo. Aștepți următorul mesaj text de la cineva sau aștepți ca ei să te sune sau aștepți dragostea și există o mulțime de elemente de încredere care trebuie să se întâmple în acele primele luni pentru ca oamenii să se stabilească si calm. Așa că este foarte important ca în acele prime luni să devenim cu adevărat o parte indispensabilă a călătoriei și planului respectivului client. Deci, pentru a face asta, lucrăm acum prin oferirea de ateliere la începutul fiecărei călătorii a clientului. Deci avem cel puțin jumătate de zi cu ei. Încercăm să-i facem să vină la unul dintre birourile noastre unde să avem grijă de ei, să-i aducem cu adevărat și apoi avem puncte de contact regulate. Așa că lucrăm la ceea ce se numește un model de patru, trei, doi în primele trei luni. Așa că în prima lună au auzit de la noi în fiecare săptămână.
Deci patru săptămâni ale lunii, în a doua lună este de trei ori și în a treia lună, este de două ori pe lună. Deci, un apel bisăptămânal este locul în care ajungem. Unii clienți preferă să aibă ceva de genul lunar, iar unii vor cere săptămânal pentru a continua, dar trebuie să încercăm să echilibrăm volumul de muncă. Așa că, în mod ideal, este acel patru, trei, doi și care tinde să ne ofere o mulțime de puncte de contact cu acel client pentru a-i implica cu adevărat, pentru a-i stabili cu adevărat și pentru a construi securitatea în jurul relației.
Deci patru săptămâni ale lunii, în a doua lună este de trei ori și în a treia lună, este de două ori pe lună. Deci, un apel bisăptămânal este locul în care ajungem. Unii clienți preferă să aibă ceva de genul lunar, iar unii vor cere săptămânal pentru a continua, dar trebuie să încercăm să echilibrăm volumul de muncă. Așa că, în mod ideal, este acel patru, trei, doi și care tinde să ne ofere o mulțime de puncte de contact cu acel client pentru a-i implica cu adevărat, pentru a-i stabili cu adevărat și pentru a construi securitatea în jurul relației.
Are sens. Cred că relațiile sunt cheia tuturor lucrurilor. În afară de asta, cred că unul dintre celelalte lucruri care ar putea funcționa în favoarea dvs. ar fi pentru că sunteți o agenție full-stack și pentru majoritatea, ca orice serviciu, clientul se poate baza pe voi, băieți. Deci, de asemenea, minimizează întreaga listă și funcționează în favoarea dvs., nu?
Categoric. Da, cu siguranță ajută.
Să vorbim puțin mai mult pe frontul PR digital. Acesta este unul dintre principalele servicii pe care le oferiți și mi-ar plăcea să știu ce tipuri diferite de servicii de PR le oferiți clienților.
Da, deci PR este de fapt, în mod interesant, cel mai nou serviciu al nostru. Așa că am introdus PR în urmă cu aproximativ douăsprezece luni, poate puțin sub douăsprezece luni. Și motivul pentru care am făcut-o este că am văzut o astfel de creștere a corelației dintre SEO și PR și acel fel de conexiune profundă de a avea povești autentice, știri autentice și lucruri reale despre care să ieșim și să vorbim lumii. Cred că știm cu toții că SEO istoric, știi, ai putea să faci blogging pentru invitați și chiar și la un moment dat să scapi cu link-uri plătite sau orice altceva și ar ajuta la autoritate și ai putea scăpa. Dar lumea s-a schimbat și, de fapt, ceea ce funcționează acum este să ai povești autentice și lucruri reale despre care să vorbești și să obții o plasare autentică și să construiești conținut care poate fi partajat, care este captivant și are de fapt sens și scop. Așa că am construit echipa de PR pentru a face un amestec de două lucruri. Un pic de PR tradițional pentru noi, cu comunicate de presă și contacte media, un pic de cumpărare media și cu reclame plătite, etc. Dar apoi să lucrăm îndeaproape cu echipa SEO pentru a ajuta la crearea de conținut care va fi cu adevărat benefic și care poate fi distribuit .
V-am primit o întrebare despre aceasta este de obicei conținutul PR, ei poartă acea etichetă sponsorizată. Ce părere aveți despre el, în ceea ce privește SEO? Și poartă acea etichetă sponsorizată backlink către site-ul dvs. client. Cum este impactul și ce părere aveți despre el?
Da, cred că depinde, nu? Conținutul cel mai de calitate pe care îl vedem că funcționează este, să presupunem că creați un plan care poate fi partajat pe un subiect sau o carte albă sau ceva de genul acesta și este cu adevărat utilizabil de către alte companii din acea nișă sau din acea industrie. Așa că, dacă creăm doar pentru a-l pune în conceptul antipatie, creăm o carte albă bazată pe marketing, care conține niște diagrame, statistici, fapte și chestii cu adevărat utilizabile și le-am scos ca sursă deschisă. Știm că oamenii îl vor conecta și îl vor folosi. Dreapta. Câteva piese de conținut le-am făcut așa. Am 6700 de link-uri către el și care este fantastic. Rezultat incredibil. De ce nu? Pentru că dezvăluim că am cheltuit mult timp, resurse și stimulente financiare pentru a construi asta ca ceva ce poate fi împărtășit. Și din perspectiva Google, aceasta este cea mai autentică formă de conținut, pentru că Google poate vedea că este o bucată de conținut de calitate care se află în spate, care este apreciată și la care se leagă și care va conduce la o autoritate foarte bună, evident, înapoi la site-ul gazdă și că le oferă beneficii pentru munca pe care au depus-o pentru a ajunge acolo.
Deci vedem că funcționează foarte eficient, evident. Da, puteți sponsoriza și conținut. Dintr-o perspectivă legată și din perspectivă legată, nu este la fel de puternic, dar mai are ceva de așteptare. Dreapta. Cred că un amestec de link-uri care vin, un amestec de do-follow, don't follow, un amestec de diferite Das, toate acestea fac o diferență enormă. Este vorba despre efortul combinat. Dacă ai avea doar 60 de Das, de exemplu, ar părea puțin cam dus. Deci ai nevoie de un pic de gamă.
Și acesta este cel mai bun lucru despre PR-ul digital care este atât de bun pentru brandingul tău, nu? Chiar dacă pentru oricare dintre cuvintele cheie ale afacerii tale, să spunem că un articol de PR despre brandul tău pe site-ul XYZ Media are o poziție ridicată, apoi obții vizibilitate, vei primi în continuare o parte echitabilă din traficul de arbitri către site-ul tău și se transformă într-un ROI pozitiv. cu totul pentru afacerea ta. Dreapta? Așa că investiția în perturbări are sens perfect. Dar cum decideți când este momentul potrivit pentru ca o afacere să investească în PR digital?
Cred că în 2022, o afacere care nu investește într-o formă de PR digital, și acesta este un mix de brand de afaceri, dar și branduri la nivel de mare și branduri de bord. Deci, proprietarii, fondatorii, dacă nu creați un brand personal și îl știm cu toții, corect, atunci când ne gândim la marile mărci ale acestei lumi, întotdeauna te gândești la directori generali la fel de mult cum te gândești la brand. , dreapta? Fie că este vorba de Elon sau Jeff Bezos sau orice altceva, poți să spui acele nume și să te gândești la marca din spatele lor, nu? Nici măcar nu trebuie să spui brandul pentru că sunt la fel de mari, dacă nu mai mari în anumite privințe decât marca. Așa că trebuie să creșteți și să aveți o abordare personală a mărcii, care este din nou o formă de PR digital. Dar este important pentru că este interconectat. Și atunci trebuie să te concentrezi și pe PR digital pentru afacere dacă vrei să ieși în evidență, nu? Devine din ce în ce mai dificil, mai ales pentru IMM-urile mai mici să aibă șansa de a ieși în evidență. Dacă nu fac elementele fundamentale ale PR-ului digital, se vor pierde.
Este adevărat și de fapt este foarte înțelept. Brandingul personal este extrem de important și mai ales atunci când lansați o nouă persoană de afaceri în spatele acelei mărci, oricum are acea abilitate sau expertiză sau lansați acel brand, nu? Deci, punerea în valoare a acestui lucru are mai întâi sens și apoi poți să construiești pe cel nou pe deasupra. Deci asta are perfect sens.
Se spune că contactează contracte egale, nu? Și este vorba despre rețea și rețeaua ta este valoarea ta netă. Și iau asta. Sunt cam brânzoase, dar chiar sunt de acord cu ele, nu? Este vorba despre construirea acelei rețele, creșterea credibilității și utilizarea ceea ce începeți. Așa că, dacă sunteți o afacere care începe să începeți sau vă extindeți, fac o mulțime de lucrări de consiliere cu aceste tipuri de companii. Sunt ca, uite ce ai în propria ta rețea acum. Aceștia vor fi ambasadorii tăi inițiali. Vor face parte din tribul tău. Cum să obțineți primul pic de tracțiune al mesajelor? Cum îi stimulezi să înceapă să bată toba pentru tine? Și acesta este cel mai ușor loc de început, nu? Acești oameni te cunosc, sunt logodiți cu tine. Chiar dacă sunt o conexiune îndepărtată pe LinkedIn, au un fel de afinitate cu tine pentru că la un moment dat s-au uitat la profilul tău sau a existat ceva, folosește-o în avantajul tău pentru că este un avantaj.
Și cum procedați pentru a face evaluarea PR în totalitate? Cum ar fi măsurarea succesului unei campanii de PR, cum arată acel proces?
Da, există moduri diferite de a face asta. Modul tradițional tipic de măsurare a PR este ca echivalentul valorii publicitare. Deci, practic, dacă ați primit un plasament într-un ziar, de exemplu, și a fost un plasament organic gratuit, cât ar costa asta? Trebuia să plătești pentru același loc. Deci este un mod foarte bun de a face asta. Și, de asemenea, uităm la cifrele de cititori. Trafic pe site. Evident, dintr-o perspectivă digitală de PR. Link-urile sunt altceva. Desigur. Calitatea și DA-ul acelor link-uri. Există tot felul de moduri de a face acest lucru și apoi eficient. Ca și în cazul în care piesa de conținut este foarte influențată de marcă. Ceea ce de multe ori poate fi cu PR. Privind cu adevărat impactul direct asupra traficului pe o perioadă de câteva săptămâni după aceea, în timp ce acel conținut este live. Poate ajuta cu adevărat și la corelarea impactului asupra termenilor de căutare legați de marcă.
Să vorbim despre SEO. Una dintre nișele mele preferate în SEO este crearea de linkuri. Există vreuna dintre tehnicile tale preferate de construire a legăturilor pe care le exersezi mai mult și îți place să o faci?
Cred că link building-urile este un lucru atât de interesant, nu-i așa? Pentru că pentru multe agenții este un cuvânt murdar, iar pentru mulți SEO, fie îl iubesc, fie îl urăsc. O mulțime de SEO tehnice care leagă construirea. O mulțime de SEO de conținut nu înțeleg construirea de linkuri. Este o adevărată abilitate, de fapt, dacă o poți face. Și mă gândesc cu adevărat la ce se reduce. Și din nou, să ne întoarcem la ceva din ceea ce am spus deja. Este vorba despre a avea un conținut similar, cu adevărat util, în opinia mea, cu care oamenii vor dori să se conecteze. Este, de asemenea, un pic despre newsjacking în zilele noastre. Deci, dacă poți sări la o tendință la momentul potrivit și să ai o bucată de conținut, poate obține o mulțime de link-uri și o mulțime de preluare, nu? Jurnaliştii şi publicaţiile sunt foarte fierbinţi în comunicaţiile bazate pe tendinţe, aşa că puteţi ieşi rapid pe uşă, chiar şi cu o imagine ca un fel de meme sau ceva care poate avea apoi o expunere uriaşă. Poate fi preluat de publicații, apoi trimite înapoi. Există tot felul de moduri. Vreau să spun, evident că există și tacticile tradiționale, de la găsirea de link-uri întrerupte până la încercarea de a le repara, până la, din nou, accesarea directă a site-urilor terțe.
Există o mulțime de lucruri pe care le facem în agenție, dar lucrurile care cred că sunt cele mai de succes sunt ca niște povești de tip newsjacking, bazate pe conținut, care capătă tracțiune inițială și sunt preluate rapid.
Există o mulțime de lucruri pe care le facem în agenție, dar lucrurile care cred că sunt cele mai de succes sunt ca niște povești de tip newsjacking, bazate pe conținut, care capătă tracțiune inițială și sunt preluate rapid.
Care sunt părerile tale despre unul dintre fructele care le-am văzut pe care le-am văzut, iar multor companii și chiar agenți de marketing le place să nu folosească asta așa cum menționează Unlink? Deci, din nou, este ceva ce oamenii ar trebui să facă. Practici asta și folosești vreunul dintre instrumente pentru a urmări acele lucruri?
Noi facem. Lucrăm în acest moment cu câteva instrumente care ne permit să analizăm datele link-urilor de calitate și apoi să încercăm să căutăm oportunități care ar fi putut fi ratate, cum ar fi acele mențiuni sau etichete de link. Dar este interesant pentru că știu că există o mulțime de agenții SEO acolo care nu fac deloc mult link-building în aceste zile, nu? Chiar dacă, da, este încă o evaluare destul de grea în algoritm. Deci, da, cred că există o oportunitate. Cu siguranță există o oportunitate. Și, pe măsură ce mai mulți oameni se îndepărtează de ea și mai mult în PR digital și în acel mod de a genera legături, cred că unele dintre tacticile tradiționale despre care vorbești sunt încă lăsate acolo, ca un fruct de jos, deoarece oamenii se concentrează mai mult pe cele mai mari. chestie. Deci, da, a avea o combinație a ambelor strategii probabil are foarte mult sens.
Și agenția are postări plătite pentru oaspeți, acesta este un serviciu pe care îl oferiți?
Încă facem unele, da, încă facem unele. Evident, dintr-o perspectivă de autoritate, poate fi o alegere rapidă și cu siguranță poate ajuta. Și din nou, vorbind despre diversitate, despre orașul unui portofoliu de linkuri, te-ai aștepta să ai câteva postări de invitați în asta. Deci este încă relevant, nu la fel de puternic ca unele dintre celelalte lucruri despre care am vorbit, dar încă relevant. Da.
Și când faci asta, Luke, există criterii specifice, cum ar fi atunci când finalizezi site-ul unui editor pentru a face o postare pentru invitați corect, există vreo listă specifică de lucruri pe care le iei în considerare înainte de a aborda acel blog sau nu?
Absolut. Deci, pentru noi, trebuie să fie un site cu trafic real și relevanță de nișă și trebuie să fie ceva despre care credem că ar putea genera un fel de rentabilitate a investiției, nu doar plasarea linkurilor. Deci nu mai construim link-uri doar pentru autoritatea link-ului.
Este ca traficul literar pe care îl obțineți din el?
Exact, asta este o mare parte din asta. Și, de asemenea, să ne asigurăm că există o valoare intrinsecă pentru că suntem foarte transparenți cu clienții, nu? Așa că vom împărtăși totul și vom susține motivul pentru care. Așa că, în timp ce cu ani în urmă ai putea scăpa doar făcând plasări pe bloguri care probabil nu au fost văzute sau citite niciodată, asta e treaba din trecut. Deci, trebuie să fie în zonele în care suntem mândri că suntem plasați și suntem mândri pentru clienții noștri să arate că are o valoare inerentă, dar oferă și o anumită valoare a link-ului.
Este adevărat, de aceea uitând în trafic, trendul traficului, tendința organică a oricărui blogger înainte de a se apropia de asta are sens, doar verificându-i istoricul, dacă au fost sau nu penalizați de Google în trecut și nu terminați devenind cu totul acel link spam, acesta va veni SEO. Să vorbim despre câteva dintre sfaturile pe care le poți împărtăși pentru că ai fost foarte mult mentorat startup-uri, nu? Și una dintre cele mai mari provocări pe care le au startup-urile este că au mai puțin timp și mai puțini bani, nu? Și SEO este ceva care necesită multă disciplină pe termen lung. Dar există sfaturi care îi pot ajuta să ofere rezultate SEO rapide și, totuși, cel puțin să își pună obiectivele pe termen scurt de clienți potențiali și trafic și apoi să aibă în continuare suficient ROI? Și pentru obiective pe termen lung?
Da, vreau să spun, uite, din SEO, știm cu toții că este un plan pe termen mediu și lung, nu? Dar sunt lucruri pe care le poți face. Mai ales dacă sunteți o afacere localizată sau mai mică. Folosind Compania mea pe Google. GMB-ul tău în avantajul tău. Asigurați-vă că aveți câteva destinații de plasare pe hărți acolo. Generați recenzii. Evident, de la clienții dvs. și începeți cu adevărat să obțineți o anumită tracțiune în acest fel, care vă ajută să vă dezvoltați credibilitatea și încrederea. Cred că ai publicat conținut proaspăt și relevant pe blogul tău. Dar și pe GMB, precum și câștiguri rapide. Și sunt doar conduși de timp, nu costă bani pentru a face asta. Cred că, în afară de asta, apoi valorificând rețelele sociale, desigur, pentru a construi o comunitate și acel trib, acel ambasador inițial, partea despre care am vorbit, poți face asta cu destul de mult succes prin intermediul rețelelor sociale. În funcție de faptul că sunteți o companie de servicii, B2B sau D2C, este posibil să aveți diferite moduri de a face acest lucru. Dar dacă sunteți o afacere B2B, probabil vă descurcați foarte bine folosind și folosiți LinkedIn cu brandul dvs. personal. Acesta este drumul de urmat și nu te costă nimic să faci asta și să ai voce.
Dacă este mai mult un fel de afacere D2C sau de tip local, din nou, profitați de acea rețea și încercați să faceți lucrurile care sunt foarte ieftine pentru început. Și apoi, odată ce există un buget sau dacă există niște bani acolo, probabil că uitându-ne la niște canale plătite de achiziționat, există o astfel de abordare build versus buy, nu? Puteți construi organic, durează mai mult sau puteți cumpăra și un pic. Iar idealul, genul de căsătorie sau armonie perfectă, după părerea mea, pentru succesul online este să ai cât mai multe canale atribuite unul altuia. Așa că încercarea de a le folosi pe ambele ar fi abordarea corectă.
Dacă este mai mult un fel de afacere D2C sau de tip local, din nou, profitați de acea rețea și încercați să faceți lucrurile care sunt foarte ieftine pentru început. Și apoi, odată ce există un buget sau dacă există niște bani acolo, probabil că uitându-ne la niște canale plătite de achiziționat, există o astfel de abordare build versus buy, nu? Puteți construi organic, durează mai mult sau puteți cumpăra și un pic. Iar idealul, genul de căsătorie sau armonie perfectă, după părerea mea, pentru succesul online este să ai cât mai multe canale atribuite unul altuia. Așa că încercarea de a le folosi pe ambele ar fi abordarea corectă.
Și din moment ce ați menționat rețelele sociale și acesta este unul dintre principalele servicii pe care le oferiți, cât de eficient credeți că semnalele sociale influențează în totalitate înregistrarea SEO pentru afaceri?
Este o întrebare cu adevărat interesantă, nu? Pentru că din nou, există o mulțime de opinii mixte despre asta pe care le vedem și din nou, asta se reduce la brand, nu? Se rezumă la chestiile de PR despre care am vorbit. Se reduce la tot. Dacă construiți în mod activ mai multă prezență socială și interacțiuni și stagiari, semnalele sociale sunt puternice, deoarece Google nu poate accesa cu crawlere toate acele site-uri private, cum ar fi Meta, etc., dar poate vedea că există mențiuni bazate pe mărci și se știe de asta. . Vedem o corelație în creșterea clasamentelor. Deci există o mulțime de agenții care spun că asta e BS și tu nu. Dar l-am testat în ultimii ani și există o corelație. Dar cred că este o corelație nu doar a clasamentelor Google, ci și a experienței generale a mărcii, nu? Deci, dacă traficul direct crește, atunci toate acestea transportă totul. Și dacă Google poate vedea că site-ul tău primește mai mult trafic, ești mai relevant față de alt site și o parte a algoritmului va începe să joace în favoarea ta. Deci totul este interconectat.
De fapt, am experimentat-o chiar și eu și acum cinci, șase ani, obișnuiam să conduc un blog, un blog centrat pe femei. Și la acel moment, nici măcar algoritmul Facebook nu era chiar atât de inteligent. Așa că ceea ce făceam era ca în și în jurul relațiilor, întâlniri, toate chestiile astea, îngrijirea pielii pentru mâna dreaptă, orice rezonează cu publicul feminin care ne vizează în mod special. Și ceea ce am făcut a fost că aveam puțini oameni și munca cu normă întreagă a fost doar să găsesc noi grupuri pe Facebook și să distribui ceva nou, orice articol nou pe care îl facem zilnic. Și o promovau ca nebunii într-o zi. În jur de 800, 900, uneori chiar și 1200 de grupuri cu tone de ele pe Facebook. Și am văzut cuvinte cheie foarte competitive în jurul acestui gen specific, nu? Relație abuzivă sau doar termenul de relație. M-am clasat foarte greu și SEO a crescut vertiginos și nu făceam mare lucru la crearea de legături din acel moment. Și a fost un impact atât de direct și, cu siguranță, au existat câteva linii directoare în jurul lui. Ei trebuie să-l împărtășească doar pe grupurile deschise, pe grupurile închise și cea mai mare valoare din ea. Dar cred că am reușit să fac acel blog să ajungă undeva la aproximativ 700.000 de trafic lunar în aproximativ opt până la nouă luni.
Doctorul a fost din nou rahat, a ajuns la ceva, cred că era 62 pe atunci. Acesta este nivelul. Și sunt sigur că acum algoritmii sunt mult mai inteligenți, așa că amploarea impactului nu va fi acolo, dar totuși contribuie cu adevărat. Dacă sunteți sigur că articolul dvs. de pe blog este distribuit de mai multe ori, cu siguranță veți obține mai multă valoare, veți obține mai mult trafic și mai multă expunere. Dreapta? Deci, da, influențează prea direct clasamentul tău.
100%. Grozav.
Care sunt principalii KPI-uri când vine vorba de SEO pe care dumneavoastră, ca agenție, îi urmăriți? În principal, analistul și strategul dvs. SEO? Și atunci care sunt principalii KPI-uri pe care îi referiți clienților dvs.? Sunt sigur că trebuie să fie unele diferențe acolo.
Toate acestea, depind de industria lor, nu? Deci, dacă sunteți o companie de tip B2B care dorește o legiune de pe site, ei sunt interesați să clasifice pozițiile încă, deoarece văd mai multă corelație de trafic din asta. Evident, timpul de trafic pe site, toate valorile de bază la care te-ai aștepta. Dar, într-adevăr, pentru noi, ca afacere, este vorba despre o creștere combinată și să putem arăta creșteri relevante ale traficului, evident conversii, tot ceea ce facem ca afacere este bazat pe date. Așadar, ceea ce ne dorim ca rezultat final pentru orice client este să obținem mai multe venituri, corect, indiferent de calitatea acesteia. Deci, toate valorile și urmărirea obiectivelor și tot ceea ce folosim prin analiză este să curgă într-un fel de rentabilitate a investiției. Evident, cu SEO durează puțin mai mult. Uneori, creșterea compusă de la lună la lună este ceea ce căutăm pentru fiecare dintre valorile analitice de bază.
Și haideți să vorbim despre unul dintre cele mai de succes studii de caz pe care le-ați avut, ar putea fi în jurul SEO sau oricare dintre noile servicii care să susțină acel succes.
Da, probabil că merită pentru că tocmai am câștigat un premiu, de fapt, Marea Britanie a plătit Media Awards, așa că am câștigat cu același client, o companie numită VIP Bottles. Și am câștigat de fapt doi ani. Un rând, așa că am preluat locul. Deci, cea mai bună utilizare a automatizării și locul secund în acest an pentru campania de cumpărături a anului. Deci, oricum suntem foarte puternici când vine vorba de comerțul electronic în cadrul companiei. Și mulți dintre clienții noștri folosesc cumpărăturile sau performanța maximă acum, pe măsură ce ne îndreptăm către. Dar facem și SEO pentru ei și i-am susținut cu PR, etc., așa că sunt un client bun. Când au început cu noi, erau, cred, cinci sau șase oameni. Acum au împlinit 40 de ani în ultimii doi ani și jumătate. Creșterea, și citez, nu va fi 100%, nu? Dar este în jur de o creștere de 1000% a veniturilor. Acestea sunt pe pagina noastră de studiu de caz și performanța plătită a crescut cu 800%. E fantastic. Așa că am distrus-o absolut din parc. Și traficul lor organic este, de asemenea, prin acoperiș în comparație cu locul în care era în pozițiile unu până la trei.
Clasamentele sunt acum sute. Deci a fost un studiu de caz cu adevărat fantastic pentru noi. Și este o adevărată campanie omnicanal care a luat o mulțime de piese în mișcare și au fost implicate toate departamentele din afacere, ceea ce este destul de frumos pentru că de fapt se simt conectați atunci și la călătoria de creștere a acelei companii.
Clasamentele sunt acum sute. Deci a fost un studiu de caz cu adevărat fantastic pentru noi. Și este o adevărată campanie omnicanal care a luat o mulțime de piese în mișcare și au fost implicate toate departamentele din afacere, ceea ce este destul de frumos pentru că de fapt se simt conectați atunci și la călătoria de creștere a acelei companii.
Și Luke, așa cum procedează oamenii. SEO acum s-a schimbat deoarece peisajul surfului s-a schimbat mult de-a lungul anilor. Numărul de picioare albastre a fost redus în mod semnificativ și există o mulțime de funcții noi care intră în joc. Dreapta. Din punctul dumneavoastră de vedere al operațiunilor, ce s-a schimbat totul și cum încercați să vă potriviți și să oferiți o expunere foarte bună clienților dumneavoastră, vă rog?
Da, cred că într-adevăr, ceea ce s-a întâmplat este locul în care vindeam deseori SEO izolat cu ani în urmă, acum vindem adesea SEO cu alte servicii, nu? Este rar să vindem SEO acum pe cont propriu. Și cred că motivul pentru asta este modul în care se mișcă serviciile, felul în care s-a mișcat întreaga industrie, totul este atât de interconectat, nu? Dacă nu lucrați la toate aceste canale atribuite, chiar pierdeți. Și pentru companiile mai mici, este greu pentru că nu au bugetul necesar să facă asta. Și dacă sunt concentrați doar pe SEO, atunci există mai puține locuri pentru a se juca. Pe măsură ce vorbiți mai mult, industria devine din ce în ce mai mult plătită pentru a juca. Dreapta? Și dacă Google ar putea, ar transforma întreaga sa căutare în pay-to-play. Dar nu pot din cauza istoriei și a mantrei lor fiind de a oferi utilizatorului cele mai autentice informații la punctul de căutare. Acum, dacă toate sunt reclame, atunci asta contravine, nu? Dar este vorba de navigarea în asta. Și, de fapt, din perspectiva serviciilor SEO, am devenit mult mai adaptați pentru a ajuta cu adevărat clienții să înțeleagă cum să navigheze și cum să obținem în continuare valoare din organic.
Dar și hărțile poziția zero, Fragmentele. Este un proces în continuă evoluție, ceea ce cred că, de fapt, pentru industrie, construiește multă stabilitate în SEO. SEOs are needed more than ever, actually, when it was like quite a simple algorithm and there were a lot of SEO agencies making good growth and doing what actually arguably probably weren't needed as much, right? You could have just gone and bought yourself a load of links and shot to the top of Google. Whereas now it really has become a lot more detailed around how you navigate the minefield and the ever-changing world of SEO.
Dar și hărțile poziția zero, Fragmentele. Este un proces în continuă evoluție, ceea ce cred că, de fapt, pentru industrie, construiește multă stabilitate în SEO. SEOs are needed more than ever, actually, when it was like quite a simple algorithm and there were a lot of SEO agencies making good growth and doing what actually arguably probably weren't needed as much, right? You could have just gone and bought yourself a load of links and shot to the top of Google. Whereas now it really has become a lot more detailed around how you navigate the minefield and the ever-changing world of SEO.
Since you have been in business for a long time now, it's been around seven years, is there any horror story that you would like to share? Anything that didn't go the way you planned and didn't work with the client?
Yeah, I think there's probably been lots, right. Over the course of those years, there's lots of times you reflect and you think, oh, I would have done that slightly differently, or the tactic was wrong. And as a business as well, when we started 2018, the service that we offered then is so different to the service we can offer today. And a lot of the staff have grown with us into fantastic specialists now, but at the time, there's an element of, like, you're winging it, right, and you're doing the best that you can. And some of those early strategies and early deployments. God. I wish I could get hold of those clients again now and redo them. But I think that's just part of the journey and I think really. Da. I think looking back over some of the times where we've taken on clients that maybe weren't the right fit as well. Which can be difficult for the staff and make the environment hard work. Typically. I would go back and not have taken on all the clients or maybe Saxon clients quicker. There's lots of learning, I think, constant learning on that. But we're in a space where a strategy today probably needs to be very different tomorrow, right?
So I don't think that feeling of evolution and constant change is ever going to go away. I think that's probably the thing I love about the industry the most as well. Because if this is cool, we've cracked it, we've got the blueprint for what success looks like. It would get pretty boring, right, whereas the way it works, and you wake up every day and you're not quite sure what you're going to wake up to or what new algorithm updates are going to come up or whatever, and that keeps it pretty interesting.
So I don't think that feeling of evolution and constant change is ever going to go away. I think that's probably the thing I love about the industry the most as well. Because if this is cool, we've cracked it, we've got the blueprint for what success looks like. It would get pretty boring, right, whereas the way it works, and you wake up every day and you're not quite sure what you're going to wake up to or what new algorithm updates are going to come up or whatever, and that keeps it pretty interesting.
I think the best part about agency life is like, you always feel that you're sitting on a roller coaster. It's really exciting, definitely.
Știi ce, unii iubesc asta, alții îl urăsc, dar parcă vezi o mulțime de oameni care merg în casă mai degrabă decât în agenție sau fac un pic din ambele și apoi se plictisesc în casă pentru că ritmul este diferit. Este incitant. Dreapta. Și cred că dacă îți place să fii provocat și îți place să stai cu spatele la perete uneori, poți învăța și progresa mult mai repede într-un mediu de agenție decât în orice alt mediu și ești înconjurat de oameni inteligenți care trebuie să inoveze în viața lor de zi cu zi, ceea ce cred că este minunat.
Te adresezi atât de multe tipuri diferite de afaceri și chestii. Nu există nicio altă nișă care să îți ofere o asemenea expunere.
Nu, sunt de acord. Și din nou, într-o agenție generoasă ca a noastră, 40 sau 50 de verticale diferite, ai de-a face cu tipuri atât de diferite de clienți și oameni diferiți. Din nou, dacă ești persoana care se bucură de această diversitate în ziua ta, cum ar fi, două zile nu sunt la fel. Dreapta. Dacă nu vrei să fie. Există oameni cărora le place foarte mult, vor să facă conținut și să-l transforme sau orice altceva. Dar din nou, scrii conținut pentru 20 de clienți diferiți. E interesant. Este cu siguranță interesant.
Cred că ne apropiem de sfârșit aici. Luca și cu mine am dori să avem un foc rapid și rapid cu tine. Ești pregătit pentru asta?
Sunt gata.
Care este ultima ta căutare pe Google?
Ce am căutat? Cred că am căutat o adresă. Am încercat să merg la o seară de premii aseară. Probabil nimic atât de sexy. Și înainte de asta, m-am uitat la vacanțe. Voi merge la Barcelona weekendul viitor pentru un zbor. Probabil.
Grozav. Care este cel mai bun sfat pe care l-ai primit vreodată?
Cel mai bun sfat pe care l-am primit vreodată a fost să-i pui pe ceilalți în poziții cu care nu te poți descurca cu tine însuți sau pentru care nu ești bun. Dreapta. Sunt o mulțime de lucruri la care suntem grozavi. Există o mulțime de lucruri la care în mod inerent, fiecare dintre noi probabil nu este atât de grozav, iar angajarea de oameni care pot completa acele domenii și poate ajuta cu adevărat să ridice ceea ce faceți cel mai bine a fost cel mai bun sfat și cele mai bune practici în care a durat ceva timp, dar este cu siguranta cel mai bun sfat.
La ce vârstă ți s-a dat cel mai fericit sfat?
Știi, m-am gândit la asta de multe ori. Cred că toți facem. Probabil că atunci când călătoream, știi, 22, 23 de ani, am călătorit în Asia de Sud-Est. Am locuit în Australia un an sau doi, cred. Fără presiune, nu? Fără angajament, fără responsabilitate. A fost grozav. Adică, evident că nu este viața reală niciodată, dar a fost o viață de vis, așa că am fost extrem de fericit atunci. Dar nu mă înțelege greșit, sunt fericit acum în călătoria în care sunt și eu. Este doar un alt tip de poveste, dar da, acea libertate a fost drăguță.
Ce carieră visai să ai când erai copil?
Întotdeauna mi-am dorit să fiu astronaut. Cred că este, probabil, una tipică pentru un băiat tânăr, dar da, îmi place totul despre astronomie și stele și să urmăresc toate lucrurile interesante care se întâmplă cu Blue Origin și SpaceX și chestii de genul asta, așa că da. Cine ştie? Într-o zi, poate îmi voi putea permite un bilet la una dintre acele nave. Cine ştie?
Sunt sigur că SpaceX te va împlini în următoarele câteva luni. Vă rog.
Da. Să sperăm că sunt acolo. Da.
Ce meserie te definește cel mai mult?
Ce trăsături cred că sunt probabil rezistența. Întotdeauna am fost antreprenorial și întotdeauna am avut afaceri și am continuat mereu. Nu totul mi-a mers întotdeauna, și a putea, cum ar fi, să te ridici și să reluezi asta este ceva de care cred că sunt mândru și de care sunt capabil să fac.
Mulțumesc mult, Lil. Vă mulțumim pentru tot timpul, timpul și sfaturile valoroase pe care le-ați împărtășit spectatorilor. Chiar apreciez asta.
Mulțumesc. Mulțumesc. Sa te bucuri si tu de el.