3 documentare despre logistică care te vor ajuta să descoperi ineficiența afacerii tale

Când vine vorba de identificarea și corectarea ineficiențelor în operațiunile logistice ale afacerii dvs., uneori este nevoie doar de o idee.

Dacă aruncați o privire atentă la ceea ce se descurcă bine cele mai mari operațiuni logistice și la ce provocări se confruntă, vă poate oferi o nouă perspectivă asupra propriei operațiuni mici.

De ce contează asta? O nouă perspectivă vă poate ajuta să rezolvați problemele existente, dintre care unele poate nici măcar nu le cunoașteți.

O operațiune de logistică mai eficientă poate reduce costurile ca procent din vânzări cu 4 până la 7% (adică o companie cu vânzări de 10 milioane USD ar vedea o creștere a profitabilității de la 400.000 USD la 700.000 USD).

Soluția pentru ineficiența operațiunilor logistice ar putea fi orice: un proces diferit, o schimbare de strategie sau chiar un nou software de logistică. Partea grea este să-ți dai seama ce este.

În această piesă, vom arunca o privire asupra documentarelor care prezintă modul în care cele mai bune operațiuni de logistică de pe pământ conduc lucrurile. Fiecare are ceva de învățat pe afacerea dvs. mică, dar știm că nu aveți timp să le urmăriți pe toate trei.

Am clasificat fiecare documentar într-o lecție rapidă și vom arunca o privire la un moment cheie și la concluzie pentru a vă spune ce trebuie să știți pentru a face ajustări operaționale și pentru a vă crește profitul.

Să începem.

3 lecții cheie din documentarele de logistică

1. Vânează ineficiențele

Documentar: „The GRID Logistics Story” este produs de Redb.net, care a creat o serie de scurte documentare pe o varietate de subiecte. Descrie planurile de viitor ale GRID Logistics Inc. și Proiectul GRID, care se concentrează pe construirea unei infrastructuri moderne și durabile de transport de marfă.

Blurb: „The Grid Logistics Story este o cronică a unui proiect revoluționar de tehnologie curată care va transforma sistemul de transport de marfă vechi de 50 de ani, folosind o tehnologie inovatoare.”

Momentul cheie: 2:56 — The Superdock: „Avantajul acestui lucru este că nu mai aveți nevoie de marile zone de rotație ale camioanelor și de zonele de depozitare a containerelor care cuprind jumătate din suprafața unui port.”

Aprecierea: Există ineficiență care pândește undeva în operațiunea dvs. Este doar o întrebare de cât timp îl găsești. Proiectul GRID a observat că camioanele aveau nevoie de o cantitate imensă de spațiu pentru a efectua sarcini de bază și a găsit o modalitate de a micșora totul la dimensiune.

Dacă puteți, luați o zi – sau poate chiar o săptămână – departe de rutina normală și urmăriți-vă operațiile. Studiați lucrurile, luați note și intervievați personalul.

Trebuie să determinați exact când și unde stau personalul în preajma așteaptă să înceapă următoarea fază, ce două procese pot fi consolidate într-unul singur sau de ce este produs un singur widget la un moment dat când o mică modificare vă poate permite să produceți două sau trei deodată.

Nu poți găsi o soluție până când nu identifici problema.

2. Găsiți parteneriate profitabile

Documentar: „UPS/Fedex: Inside the Package Wars” este un documentar produs de CNBC care se scufundă în competiția dintre giganteștii livrărilor de pachete și modul în care au ajuns să domine industria.

Blurb: „CNBC te duce în cursa nebună pentru a muta peste 25 de milioane de pachete pe zi. Este o privire revelatoare asupra unui sistem complex de automatizare uluitoare care alimentează o armată de camioane la sol și o flotă de avioane pe cer. Camerele noastre explorează funcționarea interioară a UPS Worldport și a FedEx Super Hub, arătând cum automatizarea extremă și logistica de înaltă tehnologie ajută două companii să reușească.”

Moment cheie: 12:13 — multe, multe parteneriate speciale ale UPS.

A fi mai eficient nu înseamnă doar eficientizarea propriilor operațiuni. Trebuie să includă găsirea unei modalități mai eficiente de a face bani.

Când vine vorba de logistică, ofertele speciale de parteneriat pot fi un avantaj imens pentru profiturile afacerii tale. UPS are parteneriate cu o multitudine de companii care i-au ajutat afacerea să se dezvolte.

De exemplu, gigantul de transport maritim are o înțelegere cu retailerul Zappos care le permite să scoată produse la ușă în cea de-a 11-a oră, o înțelegere cu Bentley care îi ajută să livreze mașinile scumpe și o afacere în industria sănătății care implică crearea de ambalaje speciale pentru transport. piele umană pentru operații.

Fiind o afacere mică, este și mai important să aruncați o privire atentă asupra propriei baze de clienți pentru oportunități de a intra în parteneriate similare în care ambii jucători beneficiază.

3. Implementați automatizarea

Documentar: „Future Logistics” de la compania finlandeză de telecomunicații DNA Business, descrie modul în care logistica se va schimba probabil în următorii ani datorită tehnologiei.

Blurb: „ Explorăm impactul IoT în logistică.”

Moment cheie: 2:32 — Cum distribuția în Finlanda este automatizată și robotizată de drone.

Apreciere: Este timpul să implementați automatizarea în compania dvs. Tehnologia este gata și, așa cum arată acest documentar, multe companii o folosesc deja.

Marea întrebare este unde automatizarea are sens în operațiunea dvs. Desigur, trebuie să identificați mai întâi sarcinile repetitive pe care compania dvs. le face chiar acum și să începeți de acolo. Dacă conduceți un depozit, de exemplu, puteți folosi roboți pentru a trage mărfurile și a le pune pe rafturi. Aflați ce sarcină repetitivă consumă timpul angajaților dvs. și automatizați-o.

Dacă cunoașteți deja acele zone și sunteți pregătit pentru o modalitate simplă de a începe implementarea, consultați software-ul de introducere automată a datelor.

Există o mulțime de sisteme care vor extrage automat datele și le vor organiza pentru tine, iar directorul de software de introducere a datelor Capterra te poate ajuta să restrângi lucrurile cu un instrument puternic de filtrare.

Resurse suplimentare pentru a vă ajuta să vă duceți operațiunile logistice la următorul nivel

Există întotdeauna modalități de a îmbunătăți modul în care faci lucrurile. Dar nu este întotdeauna ușor să-ți dai seama de unde să începi.

În calitate de proprietar de mică afacere, ar trebui să învățați și să explorați în mod constant noi resurse pentru a vă extinde înțelegerea logisticii.