Logistica integrată: ce este și de ce compania dvs. ar trebui să se uite la ea

Logistica integrată este procesul de planificare și execuție a tuturor pașilor implicați în producția, depozitarea, transportul și livrarea unui produs. Obiectivul este de a satisface cerințele cumpărătorului în intervalul de timp convenit, generând eficiență pentru companie și stimulând economisirea de resurse și creșterea productivității.

Într-un univers corporativ la fel de competitiv precum cel actual, evoluția către o logistică integrată este o necesitate să rămânem pe piață și să creștem.

Logistica integrată este un model de management al cărui accent este organizarea tuturor proceselor logistice pentru a obține rezultate mai bune, de la implementarea unui lanț de producție mult mai eficient.

Provocarea zonei depășește implementarea de noi procese centralizate, incluzând și managementul execuției și monitorizarea indicatorilor acestui nou flux de lucru.

Cu toate acestea, înainte de a ne gândi la managementul rezultatelor, este esențial să ne întoarcem la etapa conceptuală pentru a înțelege ce este logistica integrată și ce implică aceasta. strategie . Pentru asta, consultați următoarele subiecte.

• Ce este logistica integrată

• Cât de importantă este logistica integrată?

• Cum este împărțită logistica integrată

• Care sunt avantajele logisticii integrate?

• Cum se aplică logistica integrată

• Cum să ai o logistică integrată eficientă

• Concluzie

Ce este logistica integrată

Logistica integrată este procesul de planificare și execuție a tuturor etapelor care implică producția, depozitarea, transportul și livrarea unui produs . Obiectivul este de a satisface cerințele cumpărătorului , în termenul convenit, generând eficiență pentru companie și stimulând economisirea de resurse și creșterea productivității.

O integrare logistică urmărește să se asigure că întregul lanț de procese este aliniat eficient.

Iar definirea logisticii integrate presupune managementul tuturor etapelor de productie, de la Furnizori , consumabile, produse, chiar si clienti. Toate integrate într-o singură strategie de management .

Realizarea acestui lanț logistic este posibilă numai datorită lui T care face posibilă această integrare.

Consultați câteva dintre aceste funcții în ghidul nostru gratuit cu 50 de instrumente pentru comerțul electronic ! Pe lângă tehnologiile logistice, veți găsi instrumente de service, management, marketing, plăți, securitate, vânzări și post-vânzare și multe altele!

Cât de importantă este logistica integrată?

Logistica integrată este de mare importanță în controlul eficienței din partea companiei. La urma urmei, cu acesta este posibil să se efectueze o gestionare mai cuprinzătoare a lanțului de producție, transport și livrare , permițând un control mai mare asupra proceselor implicate - de la achiziționarea unei materii prime până când mărfurile ajung la cumpărător.

Acest control integrat oferă, de asemenea, potențialul de reducere a deșeurilor și o mai bună utilizare a resurselor organizației . În plus, include avantaje precum: productivitate mai mare și agilitate în livrări.

Toate acestea se întâmplă pentru că, prin tehnologia utilizată în integrarea logistică, este posibilă monitorizarea unor strategii de indicatori care facilitează percepția problemelor și fac mai agilă aplicarea îmbunătățirilor necesare.

Aceasta înseamnă eliminarea obstacolelor cu care se poate confrunta un proces și care împiedică creșterea în orice etapă de lucru.

Citește și: Logistica pentru comerțul electronic: ce este, de ce este important și cum se face

Cum este împărțită logistica integrată

Deoarece este un model atât de larg, putem considera că managementul logistic integrat poate fi împărțit în două moduri:

• logistica de intrare
• logistică de ieșire

logistica de intrare

Logistica de intrare implică aprovizionarea, materia primă și procesele de producție. De la pașii de găsire a furnizorilor buni, procesarea comenzilor, până la sosirea și prelucrarea materialelor în compania dumneavoastră, acoperind și procesul de producție.

Pe scurt, este răspunsul la ceea ce este logistica internă , care apare de la alegerea furnizorului până la producția finală a produsului.

logistică de ieșire

Logistica de ieșire se referă la gestionarea proceselor care încep la scurt timp după producerea mărfurilor. Adică în procese axate pe activități externe și distribuție de produse sau în serviciile oferite de compania dumneavoastră, până când produsul ajunge la clienți.

Ce este logistica industrială?

Mulți se întreabă și despre ce este logistica industrială . Acest concept se amestecă foarte mult cu înțelegerea managementului logistic integrat și a definiției sale. La urma urmei, acoperă toate procesele de la achiziție și planificare până la distribuirea mărfurilor.

În practică, nu există nicio diferență între logistica industrială și logistica integrată, așa că chiar și exemplele folosite sunt în general aceleași.

Care sunt avantajele logisticii integrate?

Poate vă puteți imagina deja câteva dintre avantajele pe care le poate aduce logistica integrată, nu?! Dar, mai jos, organizăm o listă pentru a le cunoaște pe toate și a profita la maximum de aplicarea acestui model.

• Reducerea costurilor
• Controlul fluxului și organizarea procesului
• Scăderea erorilor
• Creșterea profitabilității
• Procese mai eficiente și productivitate
• Generare de valoare
• Avantaj competitiv

Cum se aplică logistica integrată

Aplicarea logisticii integrate are loc în mod normal în 3 pași:

1. Fluxul materialului

2. Circulația materialelor

3. Transportul si distributia produsului final

Să înțelegem mai bine ce înseamnă fiecare dintre ele.

1. Fluxul materialului

Etapa fluxului de materiale variază de la captarea și intrarea materiilor prime până la utilizarea acestor resurse în producție.

Adică aici:

• negociaza cu furnizorii;
• vă întărește contactul cu distribuitorii;
• efectuează achiziția materiei prime;
• gestionează transportul către compania dumneavoastră;
• efectuează controlul calității;
• stochează materia primă.

2. Circulația materialelor

Circulația materialelor, după cum sugerează și numele, este momentul în care faci managementul aprovizionării pentru linia ta de producție .

Aici organizezi modul în care materiile prime circulă în compania ta: cum pot fi transportate și utilizate mai eficient.

3. Transportul si distributia produsului final

Ultimul pas este transportul și distribuția produsului final, care trebuie făcut în funcție de strategiile dvs. de vânzare, rute, eficiență și eliminare pentru consumatorul final.

Acesta este momentul în care se încheie întregul proces logistic integrat, îndeplinind obiectivul de eficiență.

Citește și: Cross docking sau dropshipping: cunoașteți diferențele și beneficiile .

Cum să ai o logistică integrată eficientă

Logistica integrată aduce o viziune mai largă asupra logisticii tradiționale, realizând și mai multă agilitate în procesele unei companii.

Dar pentru o logistică integrată eficientă sunt necesare instrumente , sistematizare și management larg .

În plus, unul dintre cele mai importante puncte în implementarea logisticii integrate este comunicarea , care trebuie să fie ușor accesibilă și foarte disponibilă, astfel încât toate sectoarele să poată afla despre cerințele și procesele implicate.

Prin urmare, va fi esențial să se creeze o strategie de comunicare puternică între cei implicați la fiecare capăt al fluxului de lucru.

Concluzie

Fără îndoială, logistica integrată este esențială pentru companiile care doresc și trebuie să rămână competitive pe piață . La urma urmei, în ciuda faptului că are o aplicație foarte largă, aduce beneficii care depășesc provocarea inițială în implementare.

Cu toate acestea, pentru a asigura satisfacția cumpărătorului în retailul online , împreună cu procese logistice eficiente, o relație bună cu clientul este esențială! Prin urmare, vă invităm să descoperiți instrumentele SmartHint .

Obiectivul nostru principal este de a îmbunătăți experiența de cumpărături și rata de conversie a comerțului electronic .

Faceți cunoștință cu tehnologia noastră!