Cum să începeți o afacere de scriere de conținut care are succes (pentru începători)
Publicat: 2021-12-09Deci, vrei să înveți cum să pornești o afacere de scriere de conținut?
Noroc.
Nu am vrut să spun asta atât de sumbru pe cât părea.
Dar, să fim reali. A învăța cum să pornești o afacere de scriere de conținut – orice afacere, într-adevăr – este dificil . Antreprenorii plini de speranță încep în jur de 543.000 de afaceri în fiecare lună. Și, potrivit Asociației pentru Afaceri Mici, abia jumătate dintre aceste afaceri vor mai exista în cinci ani. Cealaltă jumătate va fi dispărut de mult, majoritatea eșuând în doi ani sau mai puțin.
Da! De aceea am scris acest ghid despre cum să-ți pornești propria afacere de scriere de conținut.
Dacă vrei să începi o afacere de scriere de conținut, ai treaba pentru tine – dar nu te teme! Orice realizare cu adevărat mare la început pare imposibilă. Nu promit că este ușor, dar va merita.
Toată lumea știe că agenția mea de scris a fost sursa mea principală de venit timp de zece ani înainte de plecarea mea în 2021 (povestea despre ieșire aici). Iată de ce împărtășesc acest ghid:
a.) Am fost solicitat personal de mai mulți cititori pentru acest ghid și îmi place să scriu despre subiectele care îi pasă publicului meu.
b.) Cred că există loc pentru toată lumea pe piața de astăzi. Cu aproape 5 miliarde de oameni și 60% din populația lumii online, acum este un moment mai bun decât oricare altcineva pentru a încerca să construiți un brand în spațiul digital.
În calitate de fost CEO de 10 ani al unei afaceri de succes de scriere de conținut, ghidul de astăzi vă va ghida prin lucrurile pe care trebuie să le luați în considerare atunci când vă porniți în propria călătorie în construirea unei afaceri de scris.
- De ce abilități și instrumente veți avea nevoie pentru a reuși
- Cum să-ți construiești brandul și reputația
- Informații interne despre angajarea și gestionarea scriitorilor
Până când ați terminat, veți avea tot ce aveți nevoie pentru a pune bazele propriei afaceri de scriere de conținut.
Fără alte prelungiri, iată cum să treceți de la neplătit la plătit și să începeți o afacere de scriere de conținut.
Vrei să stai cu mine și să înveți? Alăturați-vă mie pentru un curs gratuit despre Cum să vă construiți afacerea online auto-susținută în următoarele 90 de zile. Peste 1.000 de antreprenori au IUBIT această clasă. → Urmăriți acum.
Cum să începeți o afacere de scriere de conținut: Cuprins
Partea 1. Cum să începeți o afacere de scriere de conținut: faceți-vă temele înainte de a începe acea afacere (de scriere de conținut)!
Partea 2. Identificați prioritățile și obiectivele dvs. pentru afacerea dvs. de scriere de conținut
Partea 3. Tranziția de la prezență la proces atunci când începeți afacerea dvs. de scriere de conținut
Partea 4. Împreună-ți echipa pentru o afacere de scriere de conținut
Partea 5. 6 greșeli frecvente de evitat atunci când începeți o afacere de scriere de conținut
Concluzie: începeți o afacere de scriere de conținut în luni, nu în ani
Urmăriți-mă și explic ce înseamnă începerea unei afaceri de scriere de conținut
Partea 1. Cum să începeți o afacere de scriere de conținut: faceți-vă temele înainte de a începe acea afacere (de scriere de conținut)!
A reuși la planificare înseamnă a planifica să reușești.
Cel mai important lucru pe care îl puteți face atunci când începeți o afacere de scriere de conținut (sau orice afacere) este să vă puneți bazele. Și cum începi cu asta?
Făcându-ți temele.
Transformarea eforturilor dvs. de freelancing într-o afacere de scriere de conținut cu drepturi depline necesită câțiva pași specifici. Iată cele două lucruri specifice pe care trebuie să le faci.
1. Identificați-vă zona de expertiză adevărată
Cercetarea dvs. în industrie ar trebui să vă ofere informații despre cine și ce este acolo - și ce nu. Este bine, pentru că va trebui să te încadrezi într-o specialitate pentru a reuși în afacerea ta de scriere de conținut.
Ne vom referi la această nișă drept Aria ta de expertiză adevărată. Este pentru ceea ce ești cunoscut și pentru ceea ce te străduiești să fii cel mai bun posibil.
Când tocmai începusem cu Express Writers, nu eram foarte pretențios cu clienții mei. Am preluat tot felul de conținut, deseori începându-mi zilele la 4 dimineața doar pentru a trimite zeci de e-mailuri către potențiali clienți și agenții. În cele din urmă a funcționat, dar asta s-a întâmplat pentru că industria de la acea vreme avea nevoie pur și simplu de scriitori care să introducă cuvinte cheie în postări.
Asta nu va funcționa astăzi.
În 2020, industria scrierii de conținut s-a maturizat și a devenit mai sofisticată. Clienții tăi se vor aștepta să fii un expert în ceea ce faci. Prin urmare, este mai bine să fii un adevărat expert în unul sau două lucruri decât să fii expert în mai multe.
În timp ce revizuiți starea industriei, gândiți-vă unde vă încadrați (sau unde nu). Acest lucru vă va oferi o idee a ceea ce trebuie să faceți pentru a începe să vă scalați operațiunile. În special, identificați aceste lucruri:
- Cine este clientul tău ideal? Startup-uri? IMM-uri? Companii din Fortune 2000? Agenții SEO? Ai o mulțime de opțiuni.
- Ce faci (și nu faci)? Este posibil să aveți deja domenii specifice de expertiză, cum ar fi scrierea fantomă executivă sau conținutul de lungă durată pentru startup-uri tehnologice. S-ar putea să vă găsiți încă picioarele, dar aveți aptitudini naturale pentru lucruri precum SEO sau marketing de conținut.
- Este sustenabil ceea ce vrei să faci? Identificați ceea ce faceți și aflați dacă vă puteți poziționa sau nu ca un adevărat expert. Apoi, identificați dacă există o nevoie de piață – aproximativ 42 la sută dintre companii eșuează pentru că nu există. În cele din urmă, determinați dacă vă puteți transforma poziția într-o propunere de vânzare unică.
- Cum vă puteți transforma zona de expertiză într-un USP și un CDF? Vrei să te diferențiezi, oferind ceva ce concurenții tăi nu pot.
CDF-ul tău este „factorul tău” și ai nevoie de el atunci când pornești o afacere de scriere de conținut.
2. Analizează-ți competența de afaceri
Ca scriitor, știi deja să faci multe. Cu toate acestea, pornirea unei afaceri de scriere de conținut și scalarea uneia necesită ambele abilități pe care este posibil să nu le fi dezvoltat în cariera ta de scriitor independent. Câteva lucruri pe care ar trebui să le luați dacă nu le-ați făcut deja:
- Marketing. Dacă nu ai cunoștințe despre marketing, va trebui să o faci cât mai curând posibil. Aceasta include totul, de la marketing digital la strategie de conținut și marketing.
- Management de proiect. În cele din urmă, scopul tău va fi să te îndepărtezi de procesele agenției tale, astfel încât să nu mai schimbi timp pentru bani. Va trebui să știți cum să gestionați proiecte pentru a crea procese de proiect.
- Contabilitate. Trebuie să știi să gestionezi banii. De la plata subcontractanților până la gestionarea taxelor, luați în considerare un curs de bază în contabilitate.
- Abilități de conducere. Pe măsură ce echipa ta crește și afacerea ta preia proiecte mai ambițioase, te vei descoperi că conduci echipe și oameni. Asigurați-vă că știți cum să le gestionați.
- Abilități de comunicare. Probabil că ești deja versat în relațiile cu clienții. Acum, va trebui să înveți să ai de-a face cu manageri, contractori, parteneri de afaceri și multe altele.
Partea 2. Identificați prioritățile și obiectivele dvs. pentru afacerea dvs. de scriere de conținut
Deci, știi cine ești, ce faci și cu ce te confrunți. Acum, este timpul să stabiliți unde doriți să mergeți și cum veți ajunge acolo. În următoarea fază, va trebui să faceți trei lucruri: să vă identificați prioritățile, să vă stabiliți obiectivele și să vă scrieți planul de afaceri.
Ce vrei de la asta?
Oamenii intră în afaceri din multe motive diferite. Uneori, pentru că ne simțim înăbușiți de lumea corporativă. Uneori pentru că urmărim o pasiune.
Înainte de a vă așeza pentru a vă construi afacerea, petreceți ceva timp identificându-vă prioritățile cu afacerea dvs. Acestea sunt lucrurile care sunt importante pentru dvs. și care vă vor afecta obiectivele sau strategiile. Câteva exemple de priorități includ:
- Rentabilitatea . Cui nu-i place să câștige mai mulți bani?
- O experiență superioară a clienților . Clienții tăi așteaptă săptămâni pentru conținut?
- Timp liber . Poate că trebuie să delegați sau să automatizați aspecte ale afacerii dvs.
Iată câteva lucruri pe care elevii mei le-au spus despre ceea ce încearcă să realizeze.
„Sunt copywriter și editor independent de puțin peste cinci ani. Nu am nișat munca pe care o fac, dar sunt norocos să am niște clienți foarte fideli care au obținut rezultate impresionante cu conținutul meu până acum. Deși am o companie, aceasta este doar o vitrină pentru munca solo pe care o fac. Am devenit atât de ocupat încât renunț la muncă și unii dintre clienții mei foarte răbdători așteaptă 1-2 săptămâni pentru conținut. Acest lucru este departe de ceea ce vreau pentru ei și pentru mine .” – Elisabeta
„Am o dragoste firească pentru scris, precum și pentru fitness și pentru motivarea altora. Dar am rămas blocat în joburi de HR/recrutare în lumea corporativă. Caut să izbucnesc, să-mi urmez pasiunile și să fac ceea ce îmi place ... încercând să-mi încep propria afacere, propriul meu site web, dar mai trebuie să muncesc în timp ce fac toate astea.” – Heather
Puteți vedea că fiecare dintre acești doi studenți are priorități diferite. Elizabeth trebuie să extindă o operațiune existentă pentru a oferi servicii mai bune clienților săi. Heather trebuie să dezvolte o afacere profitabilă și durabilă de scriere de conținut pentru a-și urma pasiunea.
Stabiliți-vă obiectivele SMART
SMART înseamnă Specific, Measurable, Actionable, Relevant, and Timely. Este o formulă pentru a crea obiective realizabile cu pași definiți.
Unele obiective SMART atunci când porniți sau extindeți o afacere de scriere de conținut pot include:
- Atingeți trei clienți într-o anumită nișă până la sfârșitul anului.
- Construiește un site web de cinci pagini care să prezinte experiența mea în următoarele 30 de zile.
- Produceți zece elemente de lider de gândire pentru blog pentru a sprijini eforturile de marketing de conținut în următoarele 90 de zile.
- Delegați cinci proiecte la cinci scriitori în această săptămână pentru a elibera 20 de ore din timpul meu pentru alte activități.
Construiește-ți afacerea de scriere cu o abordare lentă, constantă, orientată spre practician
Știți care este motivul principal pentru care startup-urile eșuează? Potrivit CB Insights, 42% dintre startup-urile eșuate au indicat că nu au găsit nevoie de piață.
Cu alte cuvinte, au creat un produs pe care nimeni nu l-a dorit.
Acesta este unul dintre pericolele atunci când pur și simplu adunați o echipă și intrați în afaceri.
Din fericire, poți evita asta devenind mai întâi un practicant în domeniul tău. Asta înseamnă să ieși în oraș, să ai clienți proprii și să înveți ce este nevoie pentru a crea conținut grozav.
Odată ce intri în afaceri, vei descoperi că lucrurile devin mult mai ușoare. Asta pentru că vei:
- Aflați cum ar trebui să arate rezultatele finale.
- Aveți capacitatea de a interveni în orice moment al afacerii dvs. pentru a ajuta lucrurile să funcționeze.
- Înțelegeți cum să vă vindeți serviciile sau produsele.
- Să fii capabil să identifici noi angajați care știu ce fac.
Cum îți construiești abilitățile mai repede?
Mentorii sunt o recomandare veche de a accelera învățarea, care este bine respectată în afaceri. Cu toate acestea, este un instrument care este în mod obișnuit subutilizat. Într-un studiu efectuat pe 3.000 de persoane, 76% dintre respondenți au fost de acord că mentorii sunt importanți. Cu toate acestea, doar 37% dintre oameni aveau unul în prezent.
Vă recomand cu căldură să găsiți un mentor. Identificați cine este o voce a autorității în industria dvs. și luați-le ca model de urmat. Acestea sunt cele trei ale mele:
- Jon Morrow la Smart Blogger.
- Joe Pulizzi la Content Marketing Institute.
- Kimanzi Constable la Results Global Impact.
Și nu uita, o investiție în abilitățile tale nu este o cheltuială; este o investitie.
Poate că am scris o carte numită Skip the Degree , dar asta nu înseamnă că nu susțin formarea plătită. (Am investit peste 8.000 USD în propriile mele în ultimele șase luni.)
În schimb, nu vă sfiați să investiți în cursuri plătite, seminarii, ateliere sau orice altceva de la mentorii dumneavoastră sau alți lideri din industrie. Doze mici de pregătire potrivită vă pot accelera cariera mult mai repede decât orice diplomă care durează ani de zile.
Dezvoltarea ta profesională nu este o cheltuială. Este o investiție care aduce dividende pe termen lung.
Desigur, nu toate cursurile sunt create în mod egal sau de folos egal pentru toată lumea. Când vă gândiți dacă să investiți sau nu într-un curs, întrebați-vă:
- Mă va ajuta să merg înainte? Este aceasta o abilitate hard sau soft de care am nevoie pentru a avea succes la [x]?
- Sunt ei credibili? Instructorul este cineva cunoscut și respectat în domeniul meu?
- Au dovezi? Are instructorul propria afacere care dovedește că predarea lor funcționează sau afacerea lor pare să predea anumite abilități?
Dacă răspunsul este da la toate trei, află cum să faci asta!
Partea 3. Tranziția de la prezență la proces atunci când începeți afacerea dvs. de scriere de conținut
Ai ajuns până aici? Felicitări!
Dar dacă se pare că am introdus acest ghid în avans, este pentru că am făcut-o. Tot ceea ce a fost acoperit până acum este baza pe care veți construi următorii pași. Cu cât parcurgeți mai bine părțile unu și două, cu atât veți avea o bază mai solidă pentru a începe afacerea dvs. de scriere de conținut.
Deci, petreceți atât timp cât aveți nevoie pentru cele de mai sus. Odată ce știi unde mergi și de ce, poți începe să construiești motorul care să permită mărcii, bazei de clienți și profiturilor să crească.
Vorbesc despre procesele tale.
Procesele vă mențin concentrat și vă ajută să creșteți
Dacă ești un antreprenor solo, ai făcut totul pe cont propriu în tot acest timp. S-ar putea să fi funcționat pentru tine. Sau, la fel ca Elizabeth, ai descoperit rapid că ai mai multe pretenții față de timpul tău decât poți gestiona.
Acum, ai nevoie de mai mulți scriitori. Poate chiar un manager de proiect, un contabil și un agent de marketing în rețelele sociale. Ai nevoie de o echipă.
Dar, cu mai multe mâini care ating afacerea, există mai multe oportunități ca aceasta să fie atrasă în mai multe direcții. Cum rezolvăm asta?
Prin crearea de procese. Având procese detaliate, documentate, vă permite să:
- Standardizați afacerea și amplifică marca. Toată lumea va face totul la fel. În plus, puteți dezvolta șabloane care mențin brandingul și imaginea consistente.
- Accelerați formarea noilor angajați sau a subcontractanților. Imaginați-vă că explicați același lucru din nou și din nou fiecărui angajat nou. Acum imaginați-vă că le înmânați un document pe care îl pot studia înainte de a se apuca de muncă.
- Vă permite să vă mențineți aria de expertiză adevărată. Respectați procesele dvs., lucrurile pe care le faceți. Spune nu la orice altceva și nu îți vei reduce niciodată marca.
Cum să creați procese pentru o afacere de scriere de conținut
Crearea proceselor pentru afacerea dvs. de scriere de conținut nu trebuie să fie dificilă. Cu toate acestea, ar trebui să fii consecvent cu ei. Do:
1. Identifică lucrurile pe care deja le faci foarte mult. Aceste activități comerciale sunt cei mai buni candidați pentru a fi standardizate și replicate la nivel global. Câteva exemple în acest sens ar putea include:
- Onboarding client și interviuri
- Interviuri cu scriitori și onboarding sau offboarding
- Crearea de conținut
- Strategia de conținut sau cercetarea cuvintelor cheie
- Control de calitate
- Editare si revizuiri
- Facturarea clientului
- Plățile subcontractanților
2. Documentează totul. Chiar dacă este pur și simplu în Google Docs, asigurați-vă că ați notat ce trebuie să faceți. Acest lucru vă oferă un traseu pe hârtie pe care alții să o studieze și pe care să vă îmbunătățiți.
3. Identificați unde aveți nevoie de tehnologie și investiți. Acestea pot include hardware sau software, abonamente, servicii și altele asemenea. Vă recomand cu căldură să investiți în:
- Program de contabilitate
- Detectarea plagiatului
- Stocare in cloud
- Software pentru apeluri audio și video
4. Creați șabloane. Șabloanele ajută la standardizarea formatării, limbii și aspectului celor mai importante documente. O astfel de consecvență te ajută să prezinți o imagine mai profesională clienților tăi și economisește timp echipei tale.
5. Diseminare procesele către angajații sau subcontractanții tăi. Construiți în procesele dvs. un proces pentru a obține informații în mâinile oamenilor care trebuie să cunoască. Din nou, poate fi la fel de simplu ca un Google Drive care are tot ce trebuie să știe scriitorii, managerii sau clienții tăi.
6. Consultați oamenii despre ce funcționează și ce nu. La sfârșitul zilei, oamenii tăi sunt cei care vor face ca procesele să ruleze. Consultați-i cu ei pentru a afla ce funcționează și ce nu. Apoi, faceți modificări pentru a vă îmbunătăți procesele.
Nu ai idee cum să construiești un brand care să reziste? Sistemul meu de transformare a conținutului este cheia care vă lipsește. În interior, veți învăța fiecare pas în construirea unui brand profitabil în nișa dvs. – inclusiv o afacere de scris. Aflați mai multe: Sistemul de transformare a conținutului.
Partea 4. Împreună-ți echipa pentru o afacere de scriere de conținut
Până în acest moment, ai fost singur. Dar asta înseamnă că afacerea încetează să funcționeze când tu încetezi să lucrezi. De asta încercăm să scăpăm.
La un moment dat, îți vei da seama că ai nevoie de puterea oamenilor pentru a-ți conduce afacerea de scriere de conținut la următorul nivel. Cu toate acestea, nu doriți ca oricine să atingă afacerea pe care ați construit-o.
Pe măsură ce vă reuniți echipa, lăsați-vă mantra să fie: oamenii creează valoare. Atunci când sunt aleși bine, oamenii tăi sunt cel mai valoros activ al tău de afaceri.
În general, veți interacționa cu trei grupuri de persoane:
Scriitori și editori
Veți avea nevoie de scriitori cărora să le delege munca și de editori care să verifice lucrarea. Este foarte ușor să accesezi pool-urile de scriitori, dar scriitorii tăi îți vor face sau strica reputația de calitate.
Upwork este un loc grozav pentru a căuta freelanceri talentați, dar există și multe alte locuri. Oriunde ai merge, pentru a reuși să angajezi scriitori:
- Solicitați fluență în limba în care lucrați. În cele mai multe cazuri, aceasta este engleză. Depinde de tine dacă vrei să angajezi doar scriitori din SUA sau dacă ești dispus să cauți la nivel global. Trebuie doar să știți că va avea implicații fiscale și poate complica calitatea.
- Headhunt, nu posta joburi. Scrierea de conținut este una dintre cele mai ușoare cariere online, ceea ce înseamnă că toată lumea o face. Postarea de locuri de muncă este o modalitate excelentă de a fi inundat de rando. În schimb, identificați scriitori talentați cu experiență în nișa companiei dvs., apoi abordați-i.
- Nu cereți „mostre” lungi și unice. ” În schimb, cereți un portofoliu. Dacă nu au unul, luați în considerare solicitarea unui alineat unic sau două. A cere un articol întreg ca parte a procesului de interviu (mai ales dacă nu aveți de gând să plătiți pentru el) este ceva ce fac escrocii - și scriitorii buni știu asta.
- Fii direct cu ceea ce se pot aștepta. Nu promite 2.000 USD/lună în muncă dacă nu vor face asta în mod constant.
- Plătește cu cuvântul. Standardul industriei pentru scrierea de conținut este să vă plătiți scriitorii cu cuvântul. Puteți percepe clienților o sumă forfetară pentru întregul proiect, dar scriitorii dvs. așteaptă un acord pe cuvânt.
- Nu căuta cele mai ieftine pe care le poți găsi. Primesti ceea ce platesti. Evitați site-urile de unde puteți angaja scriitori pentru tarife minime.
- Stabiliți un NDA și un contract din timp. Protejați-vă procesele și documentația internă punând toți cei pe care îi angajați să semneze un acord de nedivulgare.
Echipa de asistenta
Personalul de asistență poate fi necesar sau nu, în funcție de locul în care vă aflați în extinderea operațiunilor. Acestea pot ajuta o afacere să funcționeze mai bine, mai ales dacă aveți mai multe procese care necesită atingere umană. Aduceți personal de asistență după cum aveți nevoie. Acestea pot include:
- Administratorul web sau suportul IT
- Agenți de succes pentru clienți
- Agenți de sprijin pentru scriitori
- Manageri de afaceri și de proiect
- Specialiști, cum ar fi strategii de conținut sau experții SEO
- Marketerii
Parteneri de afaceri
Partenerii de afaceri pot da viață, perspectivă și capital unei întreprinderi în creștere. Cu toate acestea, dacă abia începeți o afacere de scriere de conținut, este puțin probabil să aveți nevoie de una. Este posibil să aveți unul, cum ar fi un soț. E bine și asta!
Aducerea unui partener de afaceri depășește scopul acestui ghid, dar merită menționat, deoarece unii oameni m-au întrebat dacă sunt critici atunci când începeți o afacere de scriere de conținut.
Când ai un partener ale cărui abilități și competențe le completează pe ale tale, acea relație îți va propulsa afacerea către profitabilitate. Cu toate acestea, nu vă simțiți presați să aduceți unul dacă nu simțiți că aveți nevoie de el.
Alte câteva sfaturi pentru a lucra cu subcontractanții
La sfârșitul anului 2019, independenții și antreprenorii independenți reprezentau aproximativ 36% din forța de muncă din SUA. Este de așteptat ca ei să devină majoritatea până la sfârșitul anilor 2020.
Când vă angajați scriitorii și editorii (și posibil și pe alții), probabil îi veți angaja ca antreprenori independenți. Cu toate acestea, trebuie să fii conștient de ce înseamnă asta pentru tine ca proprietar de afaceri.
Iată câteva sfaturi:
- Fiți atenți la regulile IRS cu privire la angajați și contractori independenți. IRS-ul este foarte clar cu privire la ceea ce poți și ce nu poți cere de la contractori independenți. Familiarizați-vă cu aceste reguli înainte de a angaja pe cineva.
- Fiți atenți la acordurile de neconcurență. NCA-urile sunt extrem de comune, dar vin cu câteva avertismente majore. În SUA, caracterul executoriu variază în funcție de stat (acestea sunt adesea inaplicabile în cazul muncii online). Cu toate acestea, ei pot speria unele potențiale angajări.
- Obțineți disponibilitatea subcontractanților dvs. și lucrați în jurul lor. Cel mai simplu mod de a-ți menține personalul fericit este să lucrezi cu ei. Rugați-i pe toți să vă ofere disponibilitatea, apoi să încadreze munca în consecință. Acest lucru face mai ușor să impuneți responsabilitatea și termenele limită, devenind în același timp mai evident atunci când trebuie să angajați mai mulți scriitori.
Partea 5. 6 greșeli frecvente de evitat atunci când începeți o afacere de scriere de conținut
Indiferent dacă începeți o afacere de conținut sau extindeți un antreprenoriat individual, există destul loc pentru ca lucrurile să meargă prost. Voi completa ghidul cu câteva lecții pe care le-am învățat pe calea grea de-a lungul anilor.
Unele greșeli comune includ...
1. Scalare prea rapidă (sau prea lent)
Dacă scalați prea repede, ajungeți cu balonare care vă mănâncă profiturile. Aceasta poate include lucruri precum angajarea prea multor oameni sau accesul la prea multe proiecte. La celălalt capăt al spectrului, scalarea prea lent poate însemna oameni suprasolicitați sau lipsiți de infrastructura de care aveți nevoie pentru a profita de oportunități.
Pentru a remedia acest lucru: Gândește-te pe termen lung, identifică-ți prioritățile și obiectivele, apoi concentrează-te pe crearea de valoare cu oamenii și procesele tale.
2. Nu faceți marketing de conținut pentru afacerea dvs
Nu am început marketingul de conținut cu Express Writers până în 2016. În momentul în care am făcut-o, brandul a luat amploare și a devenit agenția de milioane de dolari care este astăzi.
De ce? Marketingul de conținut este una dintre cele mai puternice modalități prin care puteți să vă demonstrați expertiza și să vă prezentați factorul de diferențiere a conținutului. Acesta este modul în care demonstrezi că ești un adevărat expert în ceea ce faci, fără a te împinge în fața oamenilor.
Pentru a remedia acest lucru: întocmește o strategie de conținut atunci când îți faci planul de afaceri. Conținutul dvs. și obiectivele dvs. de afaceri ar trebui să se alinieze. Acest lucru vă va ajuta, de asemenea, să produceți conținut fără a vă simți epuizat.
3. Spune da proiectelor în afara domeniului tău de aplicare
Cea mai valoroasă armă din arsenalul tău este și una dintre cele mai mici: este cuvântul nr.
Majoritatea freelancerilor nu sunt instruiți în această armă. În calitate de proprietar de afaceri, va trebui să fii pentru că nu vrei să te asumi de proiecte care se află în afara ariei tale de expertiză adevărată. Există mai multe motive pragmatice pentru aceasta:
- Vor dura mai mult pentru că nu aveți procesele sau oamenii pentru asta
- Îți vor dilua marca
- Vă vor forța să modificați procesele pe care le-ați construit pentru a încerca să le faceți potrivite
Pentru a remedia acest lucru: reveniți la zona dvs. de expertiză adevărată. Dezvoltați procese pentru tot ceea ce sunteți un adevărat expert. Spuneți nu oricăror joburi sau lucrări pentru care nu aveți deja procese.
4. Nu învățați cum să gestionați banii
Trebuie să înveți cum să gestionezi banii – și nu, nu mă refer doar la angajarea unui contabil care se va ocupa de tot.
Am învățat asta pe calea grea când am descoperit că oamenii pe care i-am pus să se ocupe de bani mă furau.
Chiar dacă ceva atât de grav ca asta nu ți se întâmplă niciodată, a nu ști cum să gestionezi banii poate însemna cheltuieli inutile, pierderi de venituri sau înregistrări inexacte care te pun în probleme în continuare.
Pentru a remedia acest lucru: urmați un curs de contabilitate pentru afaceri online sau la colegiul comunitar. Apoi, joacă un rol activ în banii companiei tale.
5. Să-ți fie frică de a delega
Înțeleg. Afacerea ta este copilul tău. Ați muncit din greu pentru a vă construi o reputație și o bază de clienți. Predarea asta altcuiva poate fi terifiant.
Dar va trebui să o faci pentru a crește. Starea în cale încercând să continuați să faceți totul singur nu va face decât să vă împiedice restul eforturilor.
Pentru a remedia acest lucru: faceți-vă procesele foarte bine gândite pentru a vă oferi liniștea că toată lumea face lucrurile corect. Apoi, angajați oamenii potriviți. Iată un videoclip bun din arhivele mele despre ceea ce am învățat atingând 180.000 USD într-o lună în agenția mea.
6. Nu concedierea oamenilor când trebuie să plece
E nasol să concediezi oamenii, dar uneori trebuie să se întâmple. Să ai membri greșiți în echipa ta este la fel de rău ca să nu ai deloc oameni – de fapt, poate fi mai rău, deoarece reputația ta va fi în joc.
Nu vă fie teamă să puneți piciorul jos și să faceți loc pentru profesioniști mai buni să se alăture echipei dvs.
Pentru a remedia acest lucru: creați o listă de comportamente pentru care nu aveți toleranță, apoi consultați această listă pentru a determina dacă cineva trebuie să fie lăsat să plece. Unele exemple pot include pierderea constantă a termenelor limită sau trecerea la MIA atunci când aveți nevoie de revizuiri ale acestora.
Concluzie: începeți o afacere de scriere de conținut în luni, nu în ani
Iată-l – aproape de tot ce trebuie să iei în considerare atunci când începeți o afacere de scriere de conținut. De la a vă gândi la poziția dvs. în industrie până la detaliile despre relațiile cu contractori independenți, acum sunteți echipat cu informațiile de care aveți nevoie pentru a începe.
Desigur, abilitățile pe care le-am subliniat aici sunt doar vârful aisbergului a ceea ce trebuie să știți. Industria scrierii de conținut în sine este în continuă schimbare. Pe lângă conducerea afacerii dvs., va trebui să țineți pasul cu starea scrierii de conținut în anii 2020.
Cunoașterea este putere, după cum se spune.
Dacă doriți să transformați informațiile în acțiune, cu îndrumări 1:1 din partea mea pe parcurs, aveți nevoie de Sistemul meu de transformare a conținutului.
Acest program de coaching strategic vă învață abilitățile, sistemele și strategiile pentru a vă transforma afacerea care se luptă într-o marcă sustenabilă, cu roți dințate, cu 6 și 7 cifre.
Aplicați astăzi pentru a începe călătoria către următorul nivel.
