Ce este strategia la nivel funcțional și de ce ar trebui să îți pese?

Pentru o afacere, o strategie funcțională este un plan pe termen scurt pentru o funcție specifică importantă pentru a atinge obiectivele și strategiile corporative și ale unității de afaceri. Acesta direcționează prin optimizarea productivității alocării resurselor și eficientizarea coordonării.

Să discutăm acest tip de strategie și să vedem dacă o poți aplica în organizația ta!

Ce este strategia la nivel funcțional?

Strategia la nivel funcțional poate fi descrisă ca strategia de zi cu zi concepută pentru a ajuta la implementarea strategiilor la nivel corporativ și de afaceri. Astfel de strategii sunt formulate în conformitate cu liniile directoare ale managementului de nivel superior.

Această strategie se referă la luarea deciziilor la nivel operațional, considerate decizii strategice, pentru diferite domenii funcționale precum producție, marketing, cercetare și dezvoltare, finanțe, personal etc.

Deoarece astfel de decizii sunt aliniate cu strategia de afaceri, strategii oferă managerilor de nivel funcțional îndrumări și recomandări adecvate pentru executarea eficientă a strategiilor și politicilor companiei.

Strategia la nivel funcțional este unul dintre cele trei tipuri de strategie de afaceri și vom detalia mai multe despre aceste tipuri în secțiunea următoare, „3 Tipuri de strategie de afaceri”.

3 tipuri de strategie de afaceri

Strategie la nivel corporativ

Considerați strategia dvs. corporativă drept forța motrice a afacerii dvs. Aceste strategii de nivel superior vor determina scopul principal al afacerii tale.

Stabilirea planului dumneavoastră corporativ va influența direct luarea deciziilor în orice altă zonă a companiei dumneavoastră. Cu un plan corporativ, puteți stabili scopuri și obiective generale, puteți scala utilizarea resurselor și puteți identifica rezultatele sau realizările dorite.

Strategie la nivel de afaceri

Inițiativele la nivel de companie transformă strategiile organizaționale în acțiuni mai concrete. Planurile companiei dumneavoastră vor specifica, în consecință, sarcinile și activitățile necesare pentru a vă îndeplini strategia corporativă.

De exemplu, pe baza strategiei corporative, pentru a crește cota de piață, strategiile de afaceri ar putea fi creșterea cheltuielilor de marketing, îmbunătățirea calității produsului și consolidarea expunerii.

Strategie la nivel funcțional

Strategiile la nivel funcțional sunt acțiunile și obiectivele delegate mai multor departamente care vă promovează planul la nivel corporativ și de business. Aceste metode definesc rezultatele operațiunilor zilnice ale anumitor divizii (sau funcții) ale companiei dvs. pe care doriți să le vedeți realizate.

Obiectivele corporative și de afaceri implică, în general, diferite domenii funcționale, cum ar fi HR, R&D și producție, ilustrate de strategiile dumneavoastră la nivel funcțional. Astfel, continuați cu exemplul de mai sus, pentru a crește cota de piață, strategia dumneavoastră la nivel funcțional ar trebui să fie angajarea de angajați calificați, îmbunătățirea identității mărcii și reducerea respingerilor.

Rolul strategiei la nivel funcțional

Oferind perspective despre managementul activităților de afaceri, strategia la nivel funcțional sprijină strategia generală de afaceri. De asemenea, clarifică modul în care managerii funcționali ar trebui să performeze, astfel încât să se poată obține rezultate mai bune.

O strategie funcțională specifică ce să faci, cum să o faci și când să o faci. Cu alte cuvinte, servește drept ghid pentru personalul funcțional. Pentru ca managerii funcționali să elaboreze strategia, strategiile trebuie împărțite în planuri și politici fezabile care funcționează în colaborare.

În general, strategia funcțională ajută la strategia generală de afaceri și specifică modul în care managerii funcționali se comportă în zonele lor funcționale.

4 factori principali ai strategiei la nivel funcțional

Aliniere

Strategiile la nivel funcțional trebuie să se alinieze întotdeauna cu strategia menționată mai sus la nivel de business și corporativ.

De exemplu, dacă strategia dvs. corporativă este de a crește cota de piață și strategia dvs. de afaceri este de a promova identitatea mărcii, atunci faptul că departamentul dvs. de marketing își actualizează sistemele informatice nu se va alinia.

Integrare

Strategiile funcționale trebuie întotdeauna implementate și pe orizontală. De exemplu, gestionați achizițiile/producția, stocurile și logistica. Făcând acest lucru, puteți dezvolta un backlog pentru produse în diferite departamente înainte de a merge într-un loc potrivit.

Resursă

Pentru a executa strategia funcțională, diferitele divizii și departamente trebuie să obțină resurse adecvate și adecvate în ceea ce privește resursele materiale (capital) și muncitori.

Progresie

Prea multe date și informații pentru evaluarea progresului reprezintă o provocare pentru executarea cu succes a unei strategii funcționale. Este important să identificați cu atenție ce date trebuie urmărite pentru a evalua dacă faceți progrese sau nu.

Strategie la nivel funcțional în diferite domenii funcționale de afaceri

Productie

Sistemul general de producție, planificarea operațională și controlul, logistica și managementul lanțului de aprovizionare sunt nucleul strategiei de producție a unei companii. Scopul fundamental al strategiei de producție este de a îmbunătăți calitatea, de a crește cantitatea și de a minimiza costul total de producție.

Resurse umane

Strategia de resurse umane implică modul în care o organizație se străduiește spre dezvoltarea personalului, oferind angajaților oportunități și condiții de lucru pentru a-și maximiza contribuția. Cu alte cuvinte, este vorba despre alegerea celui mai bun angajat care să-și asume o anumită sarcină sau un loc de muncă. Sunt concentrate toate activitățile de HR precum recrutarea, dezvoltarea, motivarea, păstrarea angajaților și relațiile industriale.

Finanţa

O strategie financiară cuprinde toate aspectele managementului financiar, cum ar fi planificarea, achiziția, utilizarea și controlul resurselor financiare ale companiei. Aceasta presupune creșterea capitalului, stabilirea bugetelor, distribuirea fondurilor, realizarea de investiții, achiziționarea de proprietăți, menținerea capitalului de lucru, plata dividendelor, măsurarea averii nete a afacerii etc.

Marketing

Marketingul presupune toate sarcinile asociate cu recunoașterea dorințelor consumatorilor și încercări de a satisface aceste nevoi cu bunurile și serviciile de care au nevoie, în schimbul aprecierii. Cea mai importantă componentă a unei strategii de marketing este mixul de marketing, care include toate acțiunile pe care o companie le poate întreprinde pentru a-și îmbunătăți cererea de produse. Acesta implică produs, preț, loc, promovare, oameni, proces și dovezi fizice.

Sa vedem; Analiza SWOT evaluează pe larg situația companiei pentru executarea unui plan de marketing. Are trei componente cheie, și anume planificare, execuție și control.

Marketingul social, marketingul augmentat, marketingul direct, marketingul individual, marketingul locativ, marketingul relațional, marketingul sincronizat, marketingul concentrat, marketingul de servicii, marketingul diferențial și demarketingul sunt exemple de tehnici de marketing strategic.

10 caracteristici importante ale strategiei la nivel funcțional

1. Strategia unității-mamă de afaceri decide etapele strategiei funcționale.

2. Strategia funcțională implică unitate, departament, divizie de afaceri.

3. Ea pune accent pe ceea ce trebuie să se întâmple acum pentru a pune în aplicare planul final.

4. Acesta oferă declarații detaliate ale metodelor sau activităților pentru atingerea obiectivelor pe termen scurt și menținerea unui avantaj competitiv.

5. O strategie funcțională poate conține unele zone sub-funcționale.

6. Sfera unei strategii funcționale este mai restrânsă decât cea a unei strategii de afaceri. Unul funcțional va oferi informații detaliate despre obiectivul general al afacerii, subliniind acțiunile, procedurile și practicile pentru a controla o anumită funcție.

7. Acesta caută să atingă obiectivele pentru corporație și unitatea de afaceri prin optimizarea eficienței capitalului.

8. Acesta definește în mod explicit ceea ce trebuie realizat în fiecare domeniu funcțional; prin urmare, este mai detaliat și orientat spre acțiune.

9. Aceste strategii funcționale tind să se concentreze asupra mediului extern.

10. La executarea unor astfel de strategii, trebuie luate diferite decizii de politică pentru fiecare domeniu funcțional.

Concluzie

În general, strategia funcțională se referă la operarea funcției și activitățile aferente acesteia. Acesta își propune să atingă obiectivele la nivel corporativ și de afaceri într-o anumită zonă funcțională, valorificând la maximum resursele disponibile.

Dacă sunteți în căutarea unei modalități eficiente de a ajunge la clienții țintă și de a stabili un avantaj competitiv, puteți încerca să adoptați o strategie de introducere pe piață . Să aflăm mai multe aici: Ce este o strategie Go To Market? 7 pași pentru a construi o strategie Go To Market de succes.

Dacă aveți întrebări, nu ezitați să lăsați un comentariu în caseta de mai jos. Suntem bucuroși să vă ajutăm. Dacă găsești această postare utilă, o poți împărtăși prietenilor tăi.