De la ideea aplicației IT pentru sănătate la prototip în 5 pași: un ghid pentru medici

Am avut recent o conversație cu un cunoscut medic anestezist de la Northwestern University Feinberg School of Medicine. Medicul anestezist a avut o idee pentru o aplicație IT de cercetare științifică și tehnologie și a avut nevoie de îndrumare cu privire la pașii următori.

Pe măsură ce i-am ascultat întrebările, mi-am dat seama că situația lui este din ce în ce mai comună. Medicii au adesea idei pentru aplicații noi, dar nu știu sigur cum să înceapă.

În calitate de co-fondator al aplicației de cercetare medicală Case, echipa mea și cu mine am dezvoltat aplicații mobile și web inteligente utilizate de medici din peste 50 de țări.

În această postare, vă voi prezenta cei cinci pași pentru a vă transforma aplicația IT pentru sănătate de la idee la prototip.

1. Dezvoltați-vă propunerea de valoare

Primul pas este să cercetați și să dezvoltați propunerea dvs. de valoare , o declarație care explică beneficiul unic pe care aplicația dvs. IT îl oferă unui client.

Luați în considerare clientul țintă: care sunt caracteristicile, prioritățile și nevoile nesatisfăcute ale clientului? Cum abordează aplicația dvs. nevoile nesatisfăcute ale clientului mai bine decât alternativele? Cum va beneficia clientul de pe urma aplicației dvs.? Pentru un exemplu, vedeți această fișă de lucru dezvoltată de Dr. Geoffrey Moore.

Apoi, schițați un set de ecrane de schiță pentru aplicația dvs. , folosind creion și hârtie.

Pentru a începe, imaginați-vă primul ecran pe care îl vede clientul când vă folosește aplicația. Va trebui clientul să se înregistreze cu numele, specialitatea sau alte informații? Ce opțiuni sau ecrane va vedea clientul în continuare? Pas cu pas, cum îl ajută aplicația dvs. pe client să răspundă nevoilor nesatisfăcute și să realizeze beneficii cheie?

Desenați schițe pentru fiecare dintre ecranele aplicației dvs., încheind cu un ultim pas reușit. Vedeți acest exemplu de la UX Collective.

2. Creați machete

Al doilea pas este să vă convertiți schițele în machete : prototipuri vizuale care nu funcționează, care transmit funcționalitatea aplicației dvs.

Aceste machete vă permit să vă împărtășiți prototipul cu colegii prietenoși și să le cereți feedback înainte de a începe procesul de codare. Există multe opțiuni software wireframe disponibile pentru dezvoltarea machetelor.

3. Obțineți feedback inițial

Când le arătați colegilor machetele, adresați-le următoarele întrebări:

1. Ai folosi aplicația? De ce sau de ce nu?
2. Ai plăti pentru această aplicație? Dacă da, cât și de ce?

Folosiți feedback-ul lor pentru a vă rafina machetele, apoi arătați-le potențialilor clienți. Dacă nu sunteți sigur cum să găsiți potențiali clienți, co-fondatorul Y Combinator Paul Graham are câteva sugestii aici.

Odată ce vă gândiți la publicul țintă, adresați-le persoanelor care se încadrează în acea categorie următoarele întrebări:

1. Ați descărca această aplicație? De ce sau de ce nu?
2. Ai plăti pentru această aplicație? Dacă da, cât și de ce?
3. Ați plăti în avans pentru această aplicație, în timp ce este în dezvoltare?
4. Dacă nu v-ați angaja să plătiți în curs de dezvoltare, ce caracteristici sau funcționalități am putea adăuga pentru a vă răzgândi?

Ca și în cazul descoperirii științifice, acest proces necesită o explorare și o iterație considerabile.

După acești pași, ar trebui să devină clar dacă aplicația dvs. se adresează unei nevoi critice nesatisfăcute pentru clienți. Dacă clienții răspund fără pasiune, poate fi necesar să revizuiți fie propunerea de valoare, fie piața țintă.

Cu toate acestea, dacă clienții răspund cu entuziasm, atunci puteți începe să construiți un prototip funcțional.

Pentru a construi un prototip, aveți două opțiuni principale: a) învățați să codificați sau b) angajați un consultant. Dacă decideți să învățați să codificați, există multe site-uri de instruire, inclusiv Codecademy, Udemy și alte opțiuni. Cu toate acestea, deoarece această postare este scrisă pentru medicii care lucrează cu normă întreagă, ne vom concentra îndrumările pe angajarea unui consultant.

4. Creați o listă de caracteristici

Înainte de a căuta un consultant, este util să redactezi o listă de caracteristici care să prezinte caracteristicile și funcționalitatea aplicației. Un consultant va folosi această listă pentru a dezvolta o estimare a proiectului cu costuri și termene.

Iată o listă de caracteristici pe care am folosit-o pentru a construi o aplicație de cercetare medicală:

În această etapă, este benefic să fii cât mai clar și cuprinzător posibil. Această claritate vă va ajuta să evitați comunicarea greșită, să economisiți timp și să minimizați cheltuielile.

5. Angajează un consultant

După completarea listei de funcții, sunteți gata să angajați un consultant. Pentru a identifica consultantul potrivit pentru prototipul dvs., aveți trei opțiuni principale:

• Solicitați recomandări de la prieteni și colegi: este util să precizați categoria de prototip pe care doriți să-l construiți. De exemplu, construiți un site web, o aplicație mobilă sau un dispozitiv medical? Consultanții sunt de obicei specializați într-o singură categorie, așa că este esențial să identificați un consultant cu expertiză relevantă. De exemplu, un inginer cu experiență în dezvoltarea de site-uri web scalabile va fi irelevant dacă intenția ta este de a construi un dispozitiv medical. Specificarea cerințelor dvs. va ajuta prietenii și colegii să vă ofere recomandări utile.
• Utilizați un site web independent: există multe platforme bine respectate, inclusiv Toptal, Upwork și alte opțiuni. În special, Toptal oferă o abordare fără riscuri care vă permite să lucrați cu un consultant pe bază de probă, apoi să decideți dacă continuați relația. Upwork vă permite să publicați o listă de caracteristici și cerințe, apoi selectați un consultant care se potrivește calificărilor dvs. Indiferent de opțiunea pe care o alegeți, aceste site-uri vă permit să vă gestionați riscurile financiare, temporale și de altă natură atunci când angajați un consultant.
• Căutați recomandări de la acceleratorii de asistență medicală: Aceștia sprijină companiile aflate în stadiu incipient prin finanțare, mentorat și alte programe. În ultimul deceniu, am văzut formarea multor acceleratoare, inclusiv Blueprint Health în New York, StartX Med în Silicon Valley și alte opțiuni. Aceste organizații păstrează liste de consultanți calificați, consilieri cu experiență și potențiali co-fondatori care vă pot completa punctele forte și vă pot ajuta să depășiți provocările. Cu toate acestea, acceleratoarele primesc un număr considerabil de solicitări, așa că cea mai bună practică este să solicitați o introducere prin intermediul unei terțe părți de încredere.

Odată ce ați angajat un consultant, poate dura câteva luni sau mai multe pentru a construi prototipul, în funcție de lista de caracteristici. În timp ce consultantul vă dezvoltă prototipul – și chiar și după finalizarea acestuia – ar trebui să continuați să solicitați feedback de la clienții potențiali. Acest feedback vă va permite să înțelegeți mai bine nevoile nesatisfăcute ale clienților dvs., precum și să descoperiți informații valoroase care vă pot ajuta să vă dezvoltați aplicația și afacerea.

Resurse suplimentare pentru construirea de prototipuri de aplicații

Iată o listă de resurse bine privite pentru a ajuta noii antreprenori să facă progrese mai rapide:

• Business Model Canvas, un șablon pentru dezvoltarea de noi modele de afaceri
• Lean Startup, o carte pentru învățarea metodologiilor lean startup
• Eseuri Paul Graham, o colecție de la co-fondatorul acceleratorului de startup-uri Y Combinator

Consultați aceste postări pentru mai multe sfaturi utile:

• Cum am învățat să creez un cadru Wireframe: 6 pași simpli de urmat
• 5 uimitoare instrumente Wireframe gratuite și open-source
• 3 dispozitive medicale inteligente care schimbă asistența medicală în 2018