3 fapte pe care trebuie să le știți despre viitorul HR Analytics

Viitorul analizei HR este luminos, având în vedere creativitatea pe care o încurajează. Organizația dumneavoastră trebuie să abordeze corect activitățile de HR dacă doriți să faceți progrese. Noile procese din industrie vor solicita cele mai bune eforturi din partea departamentului dumneavoastră de resurse umane pentru a face schimbări.

Dar nu orice companie apreciază rolul analizei HR în succesul pe termen lung. Așadar, iată câteva fapte pe care trebuie să le știi despre viitorul analizei HR. Citirea acestora vă va ajuta să înțelegeți cât de importantă este analiza în analiză.

1. Vă permite să dezvoltați un plan

Cel mai mare motiv pentru a utiliza analytics în HR este că vă permite să dezvoltați un plan. Nicio organizație nu poate supraviețui pe termen lung dacă nu are un departament de HR solid. Un departament de resurse umane solid este unul care se poate ocupa de angajații dvs. de la început. Acest departament ar trebui să poată face față tuturor preocupărilor pe care le-ar putea avea angajații. Acest lucru ar trebui să se aplice din momentul în care ți se alătură.

Este important ca HR să determine cum să evalueze performanța angajaților în timp ce aceștia sunt cu tine. Acest lucru poate fi dificil dacă luați în considerare dimensiunea organizațiilor care sunt prezente astăzi. Departamentul dvs. de resurse umane ar trebui să fie mare sau să lucreze ore suplimentare pentru a ține pasul cu angajații dvs. dacă aveți o companie mare.

Prin urmare, este logic să folosiți automatizarea ori de câte ori este posibil pentru a le reduce volumul de muncă. Puteți utiliza software de management al performanței pentru a gestiona evaluări. Acest lucru va face mai ușor pentru HR să elaboreze un plan de compensare pentru angajați. Un plan bun de compensare pe termen lung va permite angajaților să-și atingă întregul potențial.

Software-ul de management al performanței permite managerilor să se consulte cu angajații ori de câte ori este nevoie. Acest lucru le-ar permite, la rândul său, să identifice tendințele în performanța angajaților. Ei pot dezvolta apoi planuri de formare pentru a face față problemelor legate de performanța angajaților.

Strategia de coaching asupra căreia HR poate decide va duce la îmbunătățirea proceselor pe termen lung. De asemenea, îi va încuraja pe angajați să identifice punctele forte și punctele slabe în timpul lucrului. Angajații dvs. pot obține apoi abilitățile de care au nevoie pentru a ține pasul cu cerințele industriei dvs.

De asemenea, ți-ar permite să profiti la maximum de talentul deja prezent în organizația ta. Deci, nu ar fi nevoie să angajați mai mulți angajați dacă abilitățile de care aveți nevoie vă sunt la dispoziție.

2. Știința datelor poate aduce îmbunătățiri proceselor

Nu este un secret pentru nimeni că știința datelor poate aduce îmbunătățiri de proces organizației dvs. În prezent, zeci de companii se bazează pe știința datelor pentru a obține rezultate. Acest lucru este perfect logic, având în vedere numeroasele beneficii ale utilizării științei datelor .

Printre aceste beneficii se numără realizarea îmbunătățirii procesului. Departamentul dvs. de resurse umane poate folosi știința datelor pentru a potrivi competențele angajaților din cadrul companiei dvs. Acest lucru le-ar permite să pună în comun resursele umane pentru a atinge obiectivele comune. Puteți chiar să identificați angajații care au cele mai bune performanțe în întreaga companie.

Departamentul de resurse umane poate găsi modalități de a crește potențialul angajaților și veniturile pentru compania dvs. Acesta este motivul pentru care analiza în HR este considerată un aspect cheie al managementului performanței. Un software bun de management al performanței va avea instrumente pentru știința datelor și analiză.

Unele dintre cele mai mari companii din lume, cum ar fi Amazon, folosesc știința aplicată a datelor. Îl folosesc pentru a sugera telespectatorilor filme și emisiuni TV. Deci, spectatorii pot alege ceea ce doresc să vizioneze în funcție de preferințele și interesele lor.

Aceeași logică se aplică și utilizării științei datelor în HR. Departamentul dvs. de resurse umane poate găsi angajați în organizația dvs. în funcție de cerințele posturilor. Acest lucru le-ar permite să economisească timpul și banii pe care ar trebui să-i cheltuiască pentru vânătoarea de cap.

HR poate folosi știința datelor pentru a găsi oameni pentru joburile sau proiectele potrivite în compania dvs. De asemenea, ar permite HR să recomande programe de învățare angajaților pentru a-și îmbunătăți competențele.

Analiza predictivă și procesarea limbajului natural joacă, de asemenea, un rol important în HR acum. Puteți utiliza aceste tipuri de analize de date pentru a vă asigura că rămâneți în contact cu angajații. Angajații care se simt confortabil să-și ridice preocupările cu HR vor performa mai bine pe termen lung.

3. HR Analytics vă permite să înțelegeți oamenii

Un mare avantaj al utilizării analizei datelor în HR este că vă permite să înțelegeți mai bine angajații. Veți putea scoate ce e mai bun din angajații dvs. dacă îi puteți înțelege mai bine. Acesta este motivul pentru care este important ca oamenii să înțeleagă elementele de bază ale modului în care funcționează analiza datelor pentru HR.

Organizațiile caută să creeze experiențe personalizate pentru angajați. Ei speră că aceste experiențe le vor permite angajaților să se implice mai bine cu managerii. Aceasta, la rândul său, ar duce la o comunicare bidirecțională , ceea ce ar crește productivitatea.

Deci, este logic să presupunem că companiile doresc analize pentru managementul performanței. Înțelegerea mai bine a angajaților dvs. ar reduce, de asemenea, problemele din organizația dvs. Acest lucru vă va ajuta să economisiți timp și bani implicați în rectificarea erorilor.

Dar departamentul tău de resurse umane ar trebui să știe să analizeze datele disponibile. Analiza datelor este cheia pentru a aduce îmbunătățiri proceselor companiei dumneavoastră. Departamentul dvs. de resurse umane poate sugera modificări pe baza datelor pe care le-ați colectat.

Depinde apoi de conducerea superioară să pună în aplicare aceste modificări sugerate. Veți descoperi că alinierea angajaților va deveni mai ușoară odată cu implicarea HR. Angajații ar fi aliniați cu obiectivele companiei dvs. dacă le-ați evalua performanța. Așadar, asigurați-vă că știința datelor colaborează cu știința umană pentru a oferi rezultate.

Concluzie

Viitorul analizei în HR este promițător pentru companiile din majoritatea industriilor. La urma urmei, resursele umane fac parte din fiecare companie, mare sau mică. Dar este important să aveți personal de HR instruit care să știe să analizeze datele. Puteți folosi un software bun de management al performanței dacă doriți să faceți mai ușor departamentul dvs. de resurse umane.

Acest software poate analiza rezultatele în cel mai scurt timp și poate face din managementul resurselor umane un proces convenabil. Procedând astfel, vă poate ajuta să îmbunătățiți productivitatea angajaților din organizația dvs. De asemenea, utilizarea analizei datelor în HR poate stimula implicarea angajaților.

Acesta este întotdeauna un lucru bun, având în vedere că angajații angajați sunt mai productivi. Așadar, ar trebui să puteți utiliza analitice în mod corect și să obțineți rezultatele dorite. De asemenea, te-ar ajuta să economisești timp și bani la angajarea angajaților atunci când poți folosi angajații existenți.