Breviar experți: Sfaturi de angajare pentru companiile de mutare

Am întrebat experții: Ce sfaturi de angajare aveți pentru companiile de mutare? Mai jos veți găsi sfaturi de la experți de la companii de mutare și firme de recrutare care vă vor ajuta să atrageți, să angajați și să păstrați noi membri ai echipei.

1. Kate Hart, Manager Mutări și Mutări, Servicii Fantastice

Atunci când căutați membri pentru echipele noastre, există trei cerințe care trebuie îndeplinite:

a) Un dosar de conducere curat

Fără aprobare a licenței, puncte de penalizare și așa mai departe. Verificăm orice fel de „steaguri roșii” înainte de a preda cheile unui vehicul de marcă.

b) Calm și relaxat

Persoana pe care o angajăm trebuie să fie „untiltable”, așa cum se spune în zilele noastre. Mutătorii sunt în permanență pe drumuri, se ocupă de trafic, se ocupă de clienți, fac niște sarcini grele și, pe deasupra, la program. Trebuie să vă mențineți calmul și eficient.

c) Nu căutăm numai mușchi

Unii dintre băieții intervievați în trecut au crezut că mușchii sunt tot ce ai nevoie pentru a face această meserie. Nu este cazul. Căutăm oameni care ridică inteligent, nu greu.

2. Sophie Miles, VP HR și co-fondatoare, CalculatorBuddy.com

Cum să găsiți, să angajați și să păstrați membri buni ai echipei

Strategic vorbind, achiziția eficientă de talente - atragerea și angajarea talentelor de top - se referă la brandingul angajatorului.

Companiile de mutare, în special cele mari, cheltuiesc cu înțelepciune mult timp, putere creativă și bani pentru brandingul lor pentru a stabili și a transmite așteptări mari pentru serviciile lor. De asemenea, compania dvs. de mutări trebuie să definească și să le comunice potențialilor candidați cine sunteți, de ce ar trebui să se alăture echipei și la ce se pot aștepta angajații, inițiind astfel o experiență de candidat convingătoare.

A. Concentrați-vă pe Persoană, nu pe postul curent

Când caut noi membri ai echipei, deseori caut oameni, nu doar postul sau pregătirea. Este ușor pentru oameni să vorbească despre abilități și experiență de lucru, dar obțineți o imagine mai completă intrând într-un comportament care descrie cum gândește o persoană și ce îi place să facă în afara serviciului. Se vor potrivi cu compania?

b. Construiți o relație pe termen lung

Zilele postării și așteptării au trecut. Recrutarea a devenit o artă a managementului relațiilor. Candidații pot fi găsiți pe forumurile de social media, prin intermediul rețelelor, prin cercetare sau prin recomandare. Când vă contactați candidații prin aceste platforme, începeți să construiți o relație imediat. Investește-te în a-i cunoaște — te va ajuta să faci o ofertă de angajare de succes, precum și să-i ajute să decidă să lucreze cu tine.

c. Angajarea viitorilor lideri ai companiilor de mutare

O tactică de recrutare care funcționează deosebit de bine este oferirea unei oportunități concrete de creștere în compania dumneavoastră, prin angajamentul de a preda și consilia aceștia într-un anumit domeniu. Dacă te angajezi să ajuți un nou membru al echipei să se dezvolte în cadrul companiei, de exemplu de la ambalator, la șofer, la estimator sau manager, acesta va fi mai investit emoțional în compania ta.

3. Sharon DeLay, MBA, GO-HR

Angajatorul are de fapt mult de lucru înainte de a posta anunțul de angajare, inclusiv să identifice și să exprime clar DE CE cineva ar dori să lucreze pentru angajator. Aceste informații pot fi transmise prin propunerea de valoare a angajatorului (EVP) care este menționată pe site-urile de socializare ale companiei, pe pagina de carieră a site-ului web, anunțarea de locuri de muncă și orice literatură de marketing, inclusiv orice aplicație de recunoaștere a „cel mai bun angajator” etc.

EVP include informații despre recompensele totale (compensații și beneficii), cultură, valori, viziune, misiune etc. Ar trebui să fie prezentată din perspectiva angajaților, nu a resurselor umane sau a angajatorului.

Stabiliți un proces de interviu

Includeți CINE va face toate interviurile, CE întrebări veți pune și alte detalii care vor permite procesului de interviu să se desfășoare fără probleme și rapid. Este o piață a candidaților și dacă angajatorii nu se mișcă repede, vor pierde candidații buni.

Ai un plan

Identificați un plan de dezvoltare și pregătiți-l înainte ca persoana să fie chiar angajată. Acest lucru este important pentru oameni și vor întreba despre acest lucru în timpul procesului de interviu. Oamenii vor să știe ce oportunități vor avea.

Cercetare de compensare

Faceți anchete salariale și înțelegeți ce plătește piața pentru o muncă similară, nu doar ce plătesc alte companii de mutare. Luați în considerare strategia dvs. de compensare și definiți o gamă de salarii de aproximativ 20%, care este competitivă, și astfel vă veți cunoaște terenul de joc.

Întregul proces de recrutare este atât o oportunitate pentru angajator de a se vinde, cât și pentru candidatul de a se vinde. Privește-l cu un ochi critic și privește toate punctele de contact ale candidatului. Acest lucru va conta atunci când încercați să mențineți un candidat implicat.

Comunicare

Comunicați pe tot parcursul procesului. Invitați angajații (cei buni) să participe la intervievarea candidaților. Spune multe despre companiile care fac asta.

4. Danielle Kunkle Roberts, co-fondatoare Boomer Benefits

Atunci când consumatorii aleg o companie de mutare, ei iau în considerare doi factori principali: costul și încrederea. Deci, cum să angajezi angajați în care poți avea încredere la prețul corect? Studenti de colegiu!

Unul dintre cele mai bune lucruri pe care le pot face companiile de mutare este să se poziționeze ca un loc de muncă prietenos cu colegiul. Veți găsi studenți care au nevoie de bani în plus, dar care se bazează, de asemenea, să obțină o referință excelentă de la dvs. într-o zi, când își vor continua cariera.

Dacă îți tratezi bine angajații, poți conta pe studenții tăi care își vor recomanda colegii atunci când merg mai departe.

În cele din urmă, această abordare a angajării vă oferă, de asemenea, un unghi excelent spre piață. Clienților le va plăcea să știe că studenții lor locali sunt cei care îi ajută să se mute!

5. Kelli Gardener, GroomandStyle.com

Ce caută generația millennial atunci când aplică pentru un nou loc de muncă?