7 provocări ale proprietarilor de afaceri mici

Sectorul întreprinderilor mici este esențial pentru a oferi multor oameni locuri de muncă și oportunități economice. De asemenea, oferă un potențial mare ca sursă de inovare, dinamism și creștere financiară.

Cu toate acestea, o mică întreprindere prezintă o multitudine de provocări pentru proprietari. La urma urmei, trebuie să rămână înaintea concurenței , să găsească noi căi de creștere și să rămână viabile financiar . Acest articol se concentrează asupra provocărilor cheie ale proprietarilor de întreprinderi mici din diverse sectoare industriale. Acestea sunt câteva preocupări comune de care orice proprietar de afaceri mici ar trebui să le cunoască:

1. Fonduri limitate

Investiția necesară pentru a începe o afacere este semnificativă. Deși puteți găsi idei despre cea mai bună afacere pentru a începe cu puțini bani, suma de capital poate determina dimensiunea de creștere a întreprinderii dumneavoastră. De exemplu, un articol de la Centrul Internațional pentru Comerț și Dezvoltare Durabilă spune că deschiderea unui magazin de îmbrăcăminte costă între 50.000 și 150.000 USD.

Cu toate acestea, suma de finanțare necesară va depinde, de asemenea, de tipul de afacere începută . De exemplu, o afacere alimentară poate necesita mai multe fonduri decât un salon de coafură. La urma urmei, anumite întreprinderi necesită echipamente și dispozitive specifice pentru a funcționa. În mod similar, o afacere bazată pe tehnologie poate avea nevoie de mai multe fonduri decât o afacere de îmbrăcăminte.

2. Ciclu de creștere lent

Creșterea unei afaceri va depinde adesea de succesul produselor și serviciilor de pe piață. Cu toate acestea, acest succes depinde adesea de modul în care baza de clienți primește și percepe produsele și serviciile .

O modalitate de a reduce riscul unui ciclu de creștere lent este să căutați idei pentru afacerile de acasă care prezintă un risc scăzut. Acesta ar putea fi un produs sau serviciu inovator cu potențial ridicat de piață. Cu toate acestea, este esențial să mențineți concentrarea și să vă asigurați că afacerea nu este afectată negativ de factori externi.

3. Puțini clienți

A avea puțini clienți este una dintre problemele cu care se confruntă micile afaceri în perioada Covid-19, dar și noile întreprinderi – pandemie sau fără pandemie. Este esențial să realizezi că nu vei avea mulți clienți de la începutul afacerii tale . Acest lucru se datorează faptului că clienții sunt de obicei loiali mărcilor pe care le folosesc deja.

Acestea fiind spuse, în primele etape ale unei afaceri, este important să rămâneți concentrat pe clienții pe care îi aveți deja. O modalitate de a face acest lucru este să creați o experiență care să vă atragă clienții. Aceasta ar putea include proiectarea unui spațiu de birou elegant, oferirea de asistență excelentă pentru clienți sau crearea unui produs sau serviciu unic. Dacă urmăriți idei de afaceri mici de acasă, încercați să oferiți o abordare mai personală. Acest lucru vă poate diferenția de afacerile mai mari.

4. Gestionarea fluxului de numerar

Gestionarea fluxului de numerar este, de asemenea, una dintre provocările cu care se confruntă atunci când începe o afacere mică. Este esențial să rețineți că problemele legate de fluxul de numerar pot împiedica creșterea unei afaceri mici . Și este obișnuit ca întreprinderile mici să se ocupe de problemele fluxului de numerar în primii ani. Motivul? Este posibil să nu aibă o bază mare de clienți, să aibă plăți întârziate sau să aibă cheltuieli mari.

Cu toate acestea, toate companiile se confruntă cu probleme de flux de numerar într-o anumită măsură. Este important să le recunoașteți din timp și să luați măsuri pentru a le gestiona. Există câteva opțiuni pe care o afacere le poate lua în considerare, cum ar fi creșterea prețurilor și găsirea de noi surse de venit.

5. Accesul la talent

A avea acces la talent este o altă dintre provocările proprietarilor de afaceri mici. La urma urmei, atragerea și reținerea talentelor în primele etape ale unei afaceri este crucială . Sunt șanse să nu aveți resursele necesare pentru a angaja mulți oameni la început. Asta înseamnă că trebuie să ai o echipă mică, dar eficientă.

Problema afacerii este că nu prea mulți talente de calitate ar putea fi dispuși să se alăture unei întreprinderi tinere. La urma urmei, ei caută să-și construiască cariera, iar o afacere mică poate să nu fie cel mai bun loc pentru a-și perfecționa setul de abilități.

6. Managementul fluxului de lucru

Gestionarea fluxului de lucru este, de asemenea, una dintre provocările proprietarilor de întreprinderi mici. În primul rând, este vital să recunoaștem provocările generate de lipsa de standardizare în operațiunile întreprinderilor mici. La urma urmei, este obișnuit ca munca într-o afacere mică să rămână ad-hoc și haotică. Ca rezultat, banii, energia și eforturile pot fi risipite într-un mod pe care micile întreprinderi nu și-l pot permite.

Aceasta înseamnă că fluxul de lucru poate fi dezorganizat. Acestea fiind spuse, proprietarii trebuie să proiecteze un flux de lucru bazat pe un sistem pentru proiecte și rezultate. Acest lucru vă poate ajuta să vă asigurați că lucrările sunt finalizate la timp și în limitele bugetului. În plus, poate face ca întreprinderile să prospere devreme, chiar și pe cele care se încadrează în afacerile care nu sunt atât de ușor de început.

7. Identitate de brand slabă

Cea mai importantă parte a marketingului unui produs sau serviciu este creșterea gradului de conștientizare în jurul identității mărcii . Crearea conștientizării mărcii se poate face în mai multe moduri. O modalitate este de a crea o experiență de brand captivantă, care să atragă baza de clienți. Aceasta ar putea include oferirea de pachete salariale atractive, spațiu de birou atractiv sau o experiență impresionantă de asistență pentru clienți. Este important să rețineți că cunoașterea mărcii este esențială pentru dezvoltarea unei afaceri.

Cum să accepți provocarea

Având în vedere provocările proprietarilor de afaceri mici de mai sus, cum merge un începător în afaceri în ape atât de periculoase? Iată câteva sfaturi pentru a vă ajuta:

• Fonduri . Când vine vorba de capital, puteți apela la opțiuni de finanțare, cum ar fi împrumuturi de afaceri sau investitori. Cu toate acestea, dacă nu vă place presiunea de a avea mulți oameni la bord, puteți oricând să porniți sau să autofinanțați afacerea. Înainte de orice altceva, enumerați cheltuielile pe care va trebui să le acoperiți pentru a începe afacerea. A avea un buget clar de la început va ajuta la evitarea cheltuielilor inutile care pot umfla capitalul.
• Clienti . Cheia unei baze de clienți pentru afaceri mici este atragerea de noi clienți, păstrându-i în același timp pe cei existenți. Aceasta înseamnă să acordați atenție eforturilor de marketing și să puneți o primă pe serviciul clienți.
• Fluxul de numerar . Gestionarea fluxului de numerar pentru întreprinderile mici presupune să profitați la maximum de venituri, menținând în același timp cheltuielile la un nivel scăzut. Pentru a face acest lucru, trebuie să monitorizați fiecare bănuț care intră și iese. De asemenea, trebuie să revizuiți în mod regulat fluxul de numerar pentru a ști dacă trebuie să reduceți costurile sau să ajustați prețurile.
• Achiziția de talent și fluxul de lucru . Ar fi greu să concurezi cu întreprinderi mai mari pentru a atrage talente. Acestea fiind spuse, puteți profita de o putere pe care întreprinderile mici de afaceri pot fi bune la mentorat. Vă puteți deschide porțile tinerilor care ar putea căuta experiență inițială în domeniu. În plus, puteți concepe un program de formare de mentorat pentru a le oferi abilitățile care vor beneficia atât de afacere, cât și de cariera lor pe termen lung.
• Ciclul de creștere și identitatea mărcii . Ciclul de creștere al unei întreprinderi mici poate fi inițial lent – ​​acesta este un dat. Cu toate acestea, intensificarea eforturilor de marketing poate contribui la creșterea impulsului. De exemplu, iată câteva exemple de imagini pe care Penji le-a făcut clienților în trecut pentru a-și crește vizibilitatea mărcii:

Dacă aveți nevoie de ajutor pentru marketingul afacerii dvs., Penji vă poate ajuta. Putem realiza toate activele vizuale de care aveți nevoie pentru a obține clienți, astfel încât să vă puteți concentra energia pe dezvoltarea afacerii dvs.

Înscrieți-vă astăzi și obțineți o garanție de rambursare a banilor de 30 de zile.