Plan de afaceri pentru reclame independente: Cum să creați unul

În calitate de freelancer, este ușor să fii prins în sarcinile de zi cu zi ale conducerii afacerii tale. Găsirea clienților, finalizarea proiectelor și administrarea necesită mult timp. Se pot simți mult mai presanți decât să stea jos și să scrie un plan de afaceri cuprinzător.

Dar a continua fără unul ar fi o greșeală. Nu este suficient să ai o idee aproximativă în cap despre ce este afacerea ta, obiectivele tale și modul de a le atinge. Punând planul de afaceri pe hârtie (digital sau de altă natură!), pui bazele succesului tău. Creați un plan care vă va ajuta să vă dezvoltați afacerea.

Așadar, cum poți crea un plan de afaceri ca creativ independent?

Să ne uităm la ce se întâmplă exact în crearea unui plan de afaceri pentru creativii independenți.

De ce creațiile independente au nevoie de planuri de afaceri

Un plan de afaceri este un document care conturează planurile unei afaceri pentru viitor. Acoperă tactici de marketing, financiare, diferențieri, concurenți și multe altele.

S-ar putea să vă gândiți, eu sunt doar o persoană care conduce un mic concert independent, de ce am nevoie de unul? O afacere de orice dimensiune poate beneficia de pe urma uneia. Îi va ajuta să-și înțeleagă piața, oferta și oportunitățile. Să pătrundem puțin mai adânc în asta.

Un plan de afaceri vă poate ajuta:

• Fii strategic. Prezentarea strategiei vă va ajuta să vă structurați afacerea. Vă va ajuta să decideți ce vă diferențiază de ceilalți de pe piața dvs., cât veți percepe și ce puteți face pentru a atrage clienți.
• Obțineți investiții sau împrumuturi. Adesea, planurile de afaceri sunt oferite potențialilor investitori, astfel încât aceștia să aibă o imagine clară despre cine și în ce ar putea investi. Dacă doriți vreodată finanțare pentru afaceri, atunci când aveți acest document pregătit acum, vă va economisi timp și efort.
• Se dezvolta! Un plan de afaceri vă permite să planificați viitorul și să stabiliți obiective. Indiferent dacă doriți să obțineți mai multe venituri sau să vă extindeți echipa, un plan vă poate ajuta să obțineți această creștere cu 30% mai rapid.

Crearea unui plan de afaceri în 10 pași simpli

Pasul 1 – Cercetare

Înainte chiar să vă așezați să vă scrieți planul, trebuie să vă familiarizați cu ceea ce veți include în el. Mai ales când vine vorba de date. Căutați date referitoare la industria dvs., afacerea dvs. (mai ales dacă ați lucrat deja), situația dvs. financiară și orice altceva credeți că ar putea fi relevant.

Făcând acest lucru înainte de a începe, vă asigurați un proces mai ușor când scrieți. Poate fi util să vină cu o schiță. În acesta populați fiecare secțiune a planului de afaceri cu datele și punctele pe care doriți să le includeți.

Pasul 2: Rezumați-vă afacerea

Un rezumat al afacerii ar trebui să vă identifice scopul și să ofere o privire de ansamblu asupra cine sunteți, de ce o faceți și a stării actuale a afacerii. Cum în profunzime accesați prezentarea generală a companiei dvs. depinde de dvs. și de scopul planului dvs. de afaceri.

Pasul 3: Dezvoltați produsul sau serviciul dvs

În această secțiune, doriți să vă concentrați pe ceea ce oferă afacerea dvs. și să subliniați cât de grozav este produsul sau serviciul dvs. Nu toată lumea va fi familiarizată cu termenii sau acronimele specifici industriei, așa că păstrați limbajul simplu și direct.

De asemenea, puteți vorbi despre modul în care a evoluat oferta dvs. Ce beneficii oferă și orice provocări cu care s-ar putea confrunta în viitor.

Pasul 4: Identificați-vă piața și concurenții

Trebuie să știți unde vă așezați în piața dvs. și cine mai operează în spațiul dvs. Făcând acest lucru înseamnă că ești bine informat cu privire la provocările și oportunitățile din sectorul tău.

Nu vă fie teamă să obțineți vizual aici! Faceți un tabel pentru a segmenta piața. Folosiți siglele concurenților pentru a arăta cu cine vă confruntați și chiar pentru a crea o „identitate” pentru clientul țintă.

Pasul 5: Creați o strategie de marketing și vânzări

Chiar nu are rost să ai o afacere independentă dacă nu ai clienți sau clienți. De aceea este atât de important să vă construiți strategia de marketing și vânzări. O strategie de marketing și vânzări arată nu numai modul în care intenționați să vă adresați clienților ideali, ci și cum îi veți convinge să cumpere de la dvs.

Există o serie de lucruri pe care trebuie să le țineți cont într-o strategie de marketing. De la instrumentul de optimizare a ratei de conversie pe care l-ați putea folosi până la modul în care veți folosi rețelele sociale. În mod similar, strategia dvs. de vânzări ar trebui să defalce ciclul de vânzări și să vă elaboreze modelul de prețuri.

Pasul 6: Stabilește-ți obiectivele

Unde va fi afacerea ta peste trei luni? Șase luni? Cinci ani? Aceste decizii vor avea un impact asupra deciziilor pe care le iei între timp. Stabilirea obiectivelor în orice interval de timp vă arată ambițiile și prioritizarea afacerii dvs.

Obiectivele pe care le alegeți depind de dvs. Acestea pot fi legate de expansiune, venituri, dezvoltare de servicii, branding și multe altele. Să le notezi te va ajuta să fii responsabil. Și când este timpul să iei decizii, te poți întreba, cum mă va ajuta asta să-mi ating obiectivele?

Pasul 7: Hartați-vă operațiunile și personalul

Din perspectiva administratorului, trebuie să știi de unde operează afacerea ta, ce sisteme folosești și cine alcătuiește afacerea.

Chiar dacă afacerea ta este formată doar din tine. Este important să detaliezi rolul tău în afacere, împreună cu punctele tari și punctele slabe. Vă va ajuta să identificați lacunele de competențe dacă doriți vreodată să angajați pe cineva. Vă poate ajuta să decideți ce instrumente aveți nevoie pentru a vă opera afacerea. De exemplu, dacă nu vă pricepeți la facturare sau nu vă face plăcere să o gestionați, poate doriți să căutați un instrument online care să o facă pentru dvs.

Pasul 8: Detaliați planul dvs. financiar

În primul rând, începeți prin a detalia orice date financiare istorice pe care le deține afacerea dvs. Vânzările anterioare, cheltuielile și profitul brut vă vor ajuta să începeți. De acolo puteți crea o prognoză financiară pentru cum vor arăta următorii câțiva ani în ceea ce privește veniturile și cheltuielile. Nu vă faceți griji cu privire la planificarea prea departe în viitorul dvs. financiar, deoarece această parte a planului de afaceri ar trebui actualizată la fiecare trei ani minimum.

Asigurați-vă că planul dvs. financiar este susținut de cercetări și date (vezi pasul 1!).

Pasul 9: Scrieți rezumatul dumneavoastră executiv

Acesta este pasul final de scriere pentru planul dvs. de afaceri, dar este probabil cel mai important. Dacă decideți să căutați împrumuturi sau investiții, atunci această secțiune va fi primul lucru pe care îl va citi o bancă sau un investitor la început. Gândește-te la asta ca la o primă impresie. Vrei să faci bine. Ar trebui să fie un rezumat al fiecărei secțiuni care urmează. De aceea, este util să-l scrii ultima, deoarece acum știi exact ce anume rezumați.

Pasul 10: Salvați și revizuiți-vă planul de afaceri

Nu uita să-l salvezi undeva în siguranță. Un sistem de management al documentelor poate fi utilizat aici. Și doar pentru că ai terminat nu înseamnă că nu ar trebui să-l deschizi și să-l revedeți din când în când. De fapt, este o idee bună să vă actualizați planul de afaceri pe măsură ce piața și afacerea dvs. se schimbă. Câțiva ani, poți să te uiți la diferitele iterații ale planului tău și să vezi cât de departe a ajuns concertul tău independent.

Încheierea

Acum aveți un plan de afaceri cuprinzător în arsenalul dvs., gata de implementat și revizuit după cum este necesar. Este timpul să vă întoarceți să faceți ceea ce vă place – să vă conduceți afacerea independentă.