Distribuirea automată a rețelelor sociale: ce greșeală!

Nu este neobișnuit ca echipele care explorează un program de susținere a angajaților să întrebe: „Nu putem să împărtășim acest lucru automat în rețelele angajaților?”

Am luat. Sigur ar fi mai ușor. Angajații tăi sunt ocupați și nu vrei să le întrerupi zilele.

Dar fă un pas înapoi și pune-te în locul lor. Ți-ar plăcea dacă conținutul este partajat în rețelele tale fără aprobarea ta?

Probabil că nu.

Alegerea unei platforme de susținere a angajaților pe baza capacității de a partaja automat postări este o practică periculoasă. Aceasta este o înfrângere pentru angajații tăi și ar putea fi într-adevăr un detriment pentru parteneriatele tale.

Ce este partajarea automată?

Partajarea automată este practica de a partaja conținutul rețelelor sociale direct către rețeaua unui angajat. Un angajat poate alege să „înscrie” la o practică precum partajarea automată, care elimină nevoia ca angajații să citească și să aprobe conținutul înainte de a-l partaja pe rețelele lor sociale.

Acest lucru este foarte diferit de utilizarea unei funcții precum AutoAMP, care vă permite să programați dinainte anumite activități de rețea după ce ați vizualizat și ați aprobat acel conținut pentru a fi partajat.

Pe scurt, AutoAMP vă permite să programați o activitate pe care ați văzut-o și ați aprobat-o pentru a fi trimisă în rețeaua dvs.; Partajarea automată elimină implicarea angajaților și permite partajarea conținutului direct în rețeaua personală.

4 motive pentru care distribuirea automată nu ar trebui folosită pe rețelele sociale

1. Poate fi împotriva standardelor comunității

Rețelele de social media există pentru a oferi un spațiu și o comunitate pentru conversații și partajarea conținutului cu oameni din rețele similare. Aderarea la aceste rețele înseamnă că ați fost de acord cu Termenii și condițiile și aderarea la Standardele comunității. Curios ce spun ei? Iată câteva momente importante:

Ultima parte este importantă - partajarea automată este reală, dar nu este autentică.

Concluzie: rețelele sociale caută angajamente autentice. Face comunitatea mai bună pentru toată lumea.

2. Partajarea automată nu oferă interacțiuni autentice

Există un motiv pentru care rețelele de socializare promovează autenticitatea în standardele comunității lor - oferă o experiență mai bună pentru toți cei implicați. Angajamentul autentic în rețelele sociale este practica de a ajunge și de a încerca să facă o conexiune sinceră și autentică cu cineva pe rețelele de socializare prin aprecieri, retweet-uri, distribuiri și, cel mai important, prin comentarii și conversații.

Și s-ar putea să vă gândiți că unele automatizări sunt grozave, de ce este aceasta o afacere atât de mare? Gândiți-vă la asta astfel: un agent de marketing, un reprezentant de dezvoltare a afacerii, un CFO și un inginer sunt rugați să scrie un tweet despre ceva unic despre afacerea lor.

Nu, asta nu este o glumă kitsch cu tată. Dacă vă gândiți bine, niciuna dintre aceste piese de conținut nu va fi la fel, iar subiectul poate fi și el diferit. Cu toții avem perspective care sunt unice pentru noi și rezonează cu publicul ca noi. Distribuirea automată nu reușește acest lucru, ceea ce înseamnă că este probabil să piardă atenția cu publicul angajaților tăi.

Deci, puteți avea o mulțime de tweet-uri care sunt expuse în numele dvs., dar dacă nu există nicio implicare, chiar contează?

3. Distribuirea automată are impact asupra mărcilor personale ale angajaților dvs

Oamenii se conectează cu oamenii, iar ceea ce împărtășesc pe rețelele sociale afectează conexiunile.

Rețelele sociale fac parte dintr-un brand personal. Vă poate ajuta să definiți cine sunteți dvs. și angajații dvs. într-un cadru profesional și valoarea adusă la masă.

Dar este, de asemenea, foarte asemănător cu crearea de rețele la un eveniment - doar a învăța numele lor nu este suficient. Trebuie să înveți ceva despre ei. Și oamenii vor să te cunoască și pe tine.

Persoanele implicate autentic sunt active puternice. Atunci când angajații dvs. au o marcă personală bine definită, aceasta poate duce la angajamente de vorbire, la nivel de lider de gândire ridicat pentru compania dvs. și chiar la alte oportunități de angajare pe viitor (nu trebuie să vă îngrijorați angajatorii, acesta este un lucru bun!)

Dar pentru a ajunge la acel punct, trebuie să ocolească ușorul și să investească efort pentru a genera acest angajament. Nicio cantitate de partajare automată nu va reuși.

4. Nu este vocea angajatului

Este destul de obișnuit să vezi că acest scenariu se desfășoară:

Sună destul de inofensiv, dar poate face o lume de rău. Singura persoană care poate suna ca tine și poate fi autentică ca tine, ești tu.

Cu un program autentic de susținere a angajaților, puteți alege și alege care activități vă reprezintă cel mai bine și ar rezona cel mai bine cu publicul dvs. Multe dintre aceste activități vă permit să vă adăugați vocea, perspectiva unică sau gândurile. Distribuirea automată a rețelelor sociale complică acest lucru. Fiecare are o perspectivă diferită și un ton de voce diferit pentru publicul său, așa că ocolirea intermediarului poate fi destul de periculoasă.

Partajarea automată este proastă. Care este alternativa mea?

Oferă angajaților tăi beneficiul îndoielii. Mulți doresc să participe la un program de advocacy a angajaților, dar trebuie să știe cum să participe la un program de advocacy a angajaților. Făcând asta pentru ei nu îi va ajuta să învețe, așa că dă-i putere.

„Companiile cu angajați implicați le depășesc cu peste 200% pe cele fără angajați.”

Instruiți-vă angajații despre cât de ușor este să executați o activitate

Începeți cu eforturi mici, cum ar fi „a da like” unei postări de companie sau a retweeta un tweet. Odată ce s-au înțeles, începeți să introduceți diferite tipuri de activități, cum ar fi partajarea unei postări pe rețelele sociale cu propria perspectivă anexată sau comentarea unei postări pe rețelele sociale. Participarea cu adevărat la un program de susținere a angajaților poate dura până la 5 minute pe săptămână când angajații știu cum să participe.

Sfat pro: vă puteți programa activitățile cu AutoAMP. Acest lucru vă permite să executați toate activitățile o dată pe săptămână, dar să amânați postarea activității până mai târziu în cursul săptămânii. Acest lucru îi menține în continuare pe angajați ca participanți activi în susținerea angajaților, dar permite activităților să se scurgă pe tot parcursul săptămânii.

Arată-le angajaților tăi rentabilitatea investiției

Vederea beneficiilor participării la un program de susținere a angajaților este de obicei observată în creșterea noilor conexiuni, adepți și chiar mai puternice angajamente și conversații. Angajații observă acest lucru, mai ales dacă nu au fost foarte activi pe rețelele de socializare. Și pentru vânzări, aceștia beneficiază în special de advocacy angajaților, deoarece există o conștientizare sporită a mărcii angajatorului, ceea ce duce adesea la mai multe clienți potențiali.

„Membrii care participă la un program de advocacy a angajaților cu GaggleAMP văd o creștere medie a adepților în rețeaua lor de 110%.”

Activează-ți echipa executivă

Directorii iubesc programele care oferă rezultate. Dacă aveți o echipă executivă care ezită, începeți cu un program pilot de performanți puternici. Utilizați rezultatele lor pentru a aborda echipa executivă. Directorii își doresc un mediu care să mențină echipele să colaboreze în timp ce stimulează rentabilitatea investiției și susținerea angajaților poate face exact asta.

Și dacă ați acceptat de la început executivul, lăsați-l să vă ajute să vă dezvoltați și să vă dezvoltați programul. Utilizarea unei abordări de sus în jos a susținerii angajaților ajută adesea la activarea angajaților. Profită de asta.

Utilizați gamification și recompense pentru a face distracția

Peste 65% dintre managerii de programe de advocacy a angajaților cu experiență spun că recunoașterea este cel mai bun stimulent pentru motivarea angajaților .

Platforma de susținere a angajaților GaggleAMP vă permite să creați un concurs printre angajații dvs. folosind gamification și clasamente. La sfârșitul fiecărei luni sau trimestru, utilizați clasamentul pentru a recunoaște cei mai activi angajați din programul dvs. de susținere a angajaților. În plus, puteți încuraja și mai mult angajații să răscumpere punctele acordate pentru finalizarea activităților, oferind recompense și avantaje ale companiei pe care le pot „cumpăra” cu punctele pe care le-au câștigat participând la programul dumneavoastră de susținere a angajaților.

Sunteți gata să vă duceți eforturile de susținere a angajaților la următorul nivel? Ne-ar plăcea să auzim de la tine - creează o demonstrație astăzi !