Toate cunoștințele au valoare. Nu rata lucruri fără motiv

Aceasta este partea a patra din seria noastră despre înaltul modernism și transformarea digitală.

De ce? Ei bine, pentru că Statecraft și înaltul modernism au avut un impact asupra unora dintre cele mai mari națiuni din istorie și toată viața noastră de zi cu zi în nenumărate moduri. Pe scurt, este important

Celelalte bloguri din această serie le găsiți aici:

• Trecutul ar trebui să informeze întotdeauna prezentul
• De ce planificarea pentru oameni, fără oameni, nu funcționează
• Ce se întâmplă când intri în război cu ai tăi
  
  

Partea 4. Toate cunoștințele au valoare. Nu rata lucruri fără motiv.

Oamenii, în special cei care urmăresc progresul tehnic și științific, au tendința de a respinge ceea ce ei văd drept „înapoi”, „vechi” sau „neștiințific”. Aceasta este o greșeală fundamentală la interpretarea informațiilor.

A spune simplu pentru că ceva nu este descris în termeni științifici sau tehnici nu înseamnă că este neinteligent. Este greu să vezi funcția unui lucru atunci când ești prea aproape sau departe de el, așa că nu trebuie să respingi orice tip de informație dacă nu îi înțelegi contextul.

Imaginează-ți că te afli în centrul unui labirint. Din pământ, tot ce vezi sunt pereți și uși. Dacă ai fi atunci la 100 de picioare în sus, ai putea vedea toate modelele de pereți, dar niciuna dintre uși. Dacă ai putea avea ambele perspective, ți-ai putea găsi calea de ieșire mult mai repede. Cunoașterea este contextuală și bazată pe mediu și niciuna dintre ele nu este neprețuită.

Techne & Metis

Grecii aveau diferiți termeni de tipuri de cunoștințe. Cunoștințele practice au fost denumite „metis”, în timp ce cunoștințele științifice sau tehnice sunt cunoscute ca „techne”.

Metis se traduce aproximativ prin „sprețuire” în engleză. Cu toate acestea, metis reprezintă o gamă largă de abilități practice și inteligență dobândită pentru a răspunde la un mediu în continuă schimbare.

Toate activitățile umane necesită un grad considerabil de metis, cum ar fi zborul cu zmeul, pescuitul sau mersul pe bicicletă. Fiecare dintre aceste abilități necesită o coordonare mână-ochi care vine odată cu practică și capacitatea de a „citi” situația. Sunt excepțional de greu de predat în afară de angajarea în activitatea în sine. Scrierea instrucțiunilor pentru a merge pe bicicletă ar părea o nebunie pentru o persoană normală.

Celălalt tip de cunoaștere este „Techne”, care este ceea ce am considera cunoștințe științifice sau sisteme de raționament în care rezultatele pot fi derivate logic. Acolo unde „metis” este contextual și particular, techne este universal. În logica matematicii, zece înmulțit cu zece este egal cu o sută peste tot și pentru totdeauna. Regulile tehnicii prevăd cunoștințe teoretice care pot avea sau nu aplicații practice. Techne se caracterizează prin precizie impersonală, adesea cantitativă și preocupată de explicație și verificare, în timp ce metis se preocupă de abilitățile personale sau „atingerea” și de rezultatele practice.

Ambele sunt la fel de valoroase în funcție de context. Așa că, de exemplu, dacă viața ta ar depinde de nava ta care vine pe vreme nefavorabilă, cu siguranță ai prefera un căpitan de succes cu experiență îndelungată decât, să zicem, un fizician strălucit care a analizat legile naturale ale navigației, dar care nu a navigat niciodată pe o navă. Și invers, dacă doriți să studiați și să perfecționați designul navei dvs., poate doriți o abordare obiectivă, tehnică, peste experiențele anecdotice și specifice ale unui marinar experimentat.

Pe o miză mult mai mare, cu mize mai mari, diplomația și politica, în general, sunt abilități încărcate de metis. Devine din ce în ce mai clar în mediul nostru politic polarizat că „faptele” tehnice nu se conectează cu alegătorii pentru a câștiga puterea, dar regulile și valorile bazate pe metis nu fac o politică bună în ceea ce privește subiectele tehnice, cum ar fi urgența climatică. Nu poți scrie un manual științific pentru o politică bună... Dacă ai putea, nu l-am fi suferit niciodată pe Boris Johnson.

De ce este acest lucru important? Pentru că cele 2 forme de cunoaștere se suprapun adesea și sunt derivate una din cealaltă. Dacă alegi să te concentrezi pe unul fără celălalt, te pregătești pentru eșec.

Cunoștințele se suprapun

Irlanda

Pentru primul nostru exemplu, mergem în Irlanda. Tradițiile orale sunt adesea văzute ca primitive în comparație cu cuvântul scris. Privește limba și istoria irlandeză, o limbă lirică și o cultură bogată, complet respinsă ca sălbatică de sute de ani. Înainte de utilizarea cuvântului scris, Irlanda din primele secole era în principal o istorie orală. Așa fiind, ei nu puteau folosi pur și simplu descrieri blande pentru a rezolva situații complexe. Așa că au creat mituri descriptive care erau magice, dar adesea distilau cunoștințe de bază.

Un exemplu real de mitologie irlandeză îl privește pe „Slieve Mish” un munte din Kerry. De mii de ani, oamenii au mers acolo când aveau boli mintale pentru a bea apele, deoarece se spune că au puteri magice. Mitul spune că aceasta vine de la o prințesă care a văzut moartea tatălui ei și a fugit în munți, unde a devenit o „Gelt”, un monstru de tip harpie. Ea a pândit munții ucigând pe oricine trecea prin ei. Regele țării și-a trimis armata, dar ea i-a ucis pe toți, așa că într-o zi, după ani de eșecuri, el a decis că forța nu va funcționa, așa că și-a trimis cântărul de harpă.

Harpa a plecat la munte speriat și singur. El a cântat muzica lui pentru monstr și a liniștit-o luni de zile. În cele din urmă, dragostea și grija pe care i-a arătat-o ​​au făcut-o să se schimbe din nou într-un om și să devină soția lui. Muzica pe care o cânta și dragostea și grija pe care le-a dat s-au infiltrat în apa de munte și ani de zile au vindecat și a calmat bolile mintale ale oricărui care a băut-o.

Acum, asta poate suna ca o prostie frumoasă, dar indiferent, de sute de ani oamenii cu probleme de sănătate mintală au călătorit la munți și, mai străin, au raportat că după ce au băut apă s-au simțit mai calmi și simptomele lor s-au diminuat. Așa că, la mijlocul anilor 2000, Universitatea din Kerry a făcut un studiu asupra apei din munți și a găsit ceva ciudat. Muntele avea concentrații foarte mari de Litiu, un medicament comun pentru tratamentul tulburărilor de sănătate mintală.

Deci această minunată prostie a fost de fapt cunoaștere științifică tradusă într-o formă de cunoaștere comună.

Transformare digitală

Deci, ce legătură are asta cu transformarea digitală? Așa cum vom intra în detaliu mai jos, doar pentru că informațiile nu apar sau nu se potrivesc ideilor sau scopului dvs. nu înseamnă că nu au valoare în planurile dvs. Nu toate cunoștințele valoroase sunt statistice sau schematice, adevărurile de bază pot fi găsite în povești simple. Ignorând cunoștințele pentru că nu vă place formatul acesteia, vă poate afecta eforturile mai ample de transformare.

Dacă ne uităm la blogul anterior și la exemplele lui Lenin cu țărănimea și fermă mică, el a ignorat dovezile contrare convingerilor sale, deoarece nu le-a considerat inteligent. De fapt, a fost o eroare critică să respingă și să manipuleze această informație pur și simplu pentru că nu îi plăceau oamenii care le aveau sau modul în care erau prezentate. Această cunoaștere ar fi putut da un rezultat foarte diferit întregului proiect sovietic, dar el era prea orb ideologic pentru a-l vedea.

America de Nord

Pentru următorul exemplu, ne întoarcem la începutul Americii. Când primii coloniști europeni din America de Nord s-au întrebat când și cum să planteze noi culturi, cum ar fi porumbul, au apelat la cunoștințele locale ale vecinilor lor nativi americani pentru ajutor. Un șef local le-a spus să planteze porumb atunci când frunzele de stejar erau de mărimea unui spic de veveriță.

Încorporată în acest sfat, a fost o cunoaștere bine observată despre primăvara Noii Anglie. Urmând acest sfat, fermierii au reușit să evite înghețul târziu de primăvară și să cultive noi culturi. Ca regulă generală, a fost o formulă aproape sigură pentru evitarea înghețului. A fost o acumulare distinctă de cunoștințe colective distilate într-o regulă simplă.

Ceea ce face această regulă atât de strălucitoare este capacitatea de a informa practicile agricole pe o zonă vastă a țării. Tot ce aveai nevoie era un stejar și veverițe.

Transformare digitală

Raportând acest lucru la un proiect de transformare digitală, trebuie să implicați toate nivelurile companiei în proiect, deoarece cunoștințele pe care le dețin vă vor informa în diferite moduri. Un manager de marketing și vânzări care „cunoaște” în detaliu piața țintă și poate crea conținut pentru a intra în legătură cu baza de cititori este la fel de valoros ca și analistul care vă poate spune defalcarea demografică a bazei de cititori până la 0,1% puncte.

Bazându-ne prea mult pe un tip de informație poate crea extreme sau ceea ce am numi un proces „pufos” (prea bazat pe subiectiv sau bazat pe valori și, prin urmare, greu de cuantificat) sau un proces „rece” (prea concentrat pe cifre și analiză tehnică). care ratează ocazia de a se conecta profund cu oamenii). Cu toate acestea, combinarea acestor informații în principii și abordări de bază vă poate oferi reguli și procese care sunt eficiente, simple și cuprinzătoare.

Simplificarile de stat și schemele utopice pe care le-am examinat în capitolele anterioare se referă toate la activități care se desfășoară în cadre unice. Toată agricultura se desfășoară într-un spațiu unic (câmpuri, sol, culturi) și la un moment unic (model meteo, anotimp, ciclu în populațiile de dăunători) și pentru scopuri unice (această familie cu nevoile și gusturile ei). O aplicare mecanică a regulilor generice care ignoră aceste particularități este o invitație la eșec practic, deziluzie socială sau, cel mai probabil, ambele.

Formula generică nu oferă și nu poate furniza cunoștințele locale care vor permite o traducere cu succes a înțelegerilor în aplicații locale de succes, nuanțate.

Ne-și dă seama că „metis” este cunoștințe valoroase, schemele înalt-moderniste se lipsesc de datele și expertiza de care au nevoie pentru a avea succes.

O transformare digitală de succes necesită o biserică largă. Trebuie să faceți analize tehnice și să le combinați cu cunoștințele practice ale părților interesate. Techne și Metis trebuie să fie combinate pentru a avea succes.

Recomandări cheie

• Toate cunoștințele sunt valoroase
• Există diferite tipuri de cunoștințe care se potrivesc diferitelor contexte
• Respingerea informațiilor deoarece nu corespunde viziunii dvs. de legitimitate vă poate orbi la punctele de date valoroase
• Datele tehnice nu pot fi aplicate în toate situațiile și nici datele practice
• Trebuie să includeți o gamă largă de informații în planificarea dvs. și să vă asigurați că vă echilibrați procesele pe baza acestui fapt.
  
  

Cele 5 lecții nereușite de modernisme înalte ne pot învăța pentru proiecte de transformare

Faceți pași mici - Testare iterativă

Nu greșiți „paralizia analizei” și nu încercați să planificați intervenții masive cu termene nerealiste și cerințe de resurse. Puteți avea idei mărețe, dar abordați-le în pași umili.

„Într-o abordare experimentală a schimbării, presupunem că nu putem cunoaște din timp consecințele intervențiilor noastre. Având în vedere acest postulat al ignoranței, preferați, oriunde este posibil, să faceți un pas mic, să vă dați înapoi, să observați și apoi să planificați următoarea mișcare mică.”

Favorizați reversibilitatea

Preferați intervențiile care pot fi anulate cu ușurință dacă mai târziu se dovedesc a fi greșeli. Intervențiile ireversibile au consecințe ireversibile. Intervențiile în ecosisteme necesită o atenție deosebită în acest sens, având în vedere marea noastră ignoranță cu privire la modul în care interacționează.

„Prima regulă a reparației inteligente este să păstrezi toate piesele.” Aldo Leopold

Planificați cu funcția în minte

Ar trebui să abordați fiecare proiect întrebând „La ce funcție servește acest lucru și cât de bine îl servește?” Nu „Care este dorința mea ideală pentru acest design și cum pot face ca funcția să se potrivească în el.” Țineți întotdeauna cont de obiectivul general al proiectului și urmăriți-l. Nu cădea în scopuri mai mici din motive estetice, politice sau personale.

Fii flexibil și planifica-ți surprizele

Alege planuri care permit cea mai mare cazare pentru neprevăzute. În schemele agricole, aceasta poate însemna alegerea și pregătirea terenului astfel încât să poată crește mai multe culturi. Planificarea locuințelor ar însemna „proiectare în” flexibilitate pentru adaptarea schimbărilor în structurile familiei sau stilurile de viață. Într-un sens de afaceri, poate însemna selectarea unei stive de tehnologie care are API-uri deschise pentru a permite noi procese, materiale sau linii de produse pe parcurs. Poate însemna realizarea unei linii de bază simple pentru calificarea potențialilor care pot oferi informații de bază fără a înăbuși eforturile suplimentare în prospectare. Nu poți planifica perfecțiunea, deoarece perfecțiunea este perfect subiectivă.

Acceptați toate formele de cunoaștere și planificați inventivitatea umană

Nicio cunoaștere nu este invalidă, depinde pur și simplu de contextul în care este folosită. Aduceți o biserică largă de cunoștințe în proiectele dvs. și planificați-vă în funcție de zonele în care acestea se aliniază. Planificați întotdeauna în ipoteza că cei care se implică în proiect mai târziu vor avea sau vor dezvolta experiența și perspicacitatea pentru a îmbunătăți designul, așa că nu îl faceți prea dezechilibrat sau rigid pentru a exclude și nu permite progresul.