5 întrebări pe care să ți le pui, pentru a te asigura că următorul an în afaceri este cel mai bun al tău! 2023 iată-ne!!

În fiecare săptămână, am o zi blocată în calendar pentru ziua CEO-ului... șansa pentru mine de a lucra la afacerea mea, nu doar la ea! Uneori, ziua respectivă nu este petrecută așa cum vreau eu, uneori mă ocup doar de probleme de echipă, o placă supraîncărcată, probleme de contabilitate, probleme de software și lista poate continua... dar prin programarea acestei zile, fiecare săptămâna, se asigură că eu (folosind matricea Eisenhower) nu fac doar „a face” în ziua CEO-ului, ci de fapt primesc PLANIFICARE! Fără un PLAN (sau o foaie de parcurs) nu putem ști unde ne îndreptăm... și acesta este un mod haotic de a conduce o afacere!

Decembrie se învârte atât de repede în fiecare an, așa că este important să îți iei timp să te uiți la anul care a fost, anul pe care vrei să-l ai și să evaluezi ce a funcționat, ce nu și cum se aliniază totul cu BHAG-urile tale. )! (OBIECTIVE MARE PĂROS CUDRAZĂTOARE!!)

Dacă vrei cu adevărat să construiești o afacere de succes și dacă vrei să faci din 2023 cel mai bun an în afaceri, atunci ai nevoie de un PLAN. Fă-ți o favoare, folosește versiunea mea a Eisonhower Matrix (dați clic aici pentru șablonul Hello Media creat pe Canva)

Crearea listei de lucruri de făcut este primul pas către finalizarea muncii și prioritizarea a ceea ce este important! Este foarte important să stabiliți ce să abordați mai întâi atunci când nu aveți suficient timp pentru a face totul într-o singură zi, iar cu prioritizarea eficientă, vă puteți îmbunătăți absolut productivitatea, asigurându-vă că sarcinile cele mai urgente sunt îndeplinite mai întâi, iar restul va cădea în curând. la loc după ce ați completat șablonul nostru!

Matricea Eisenhower a schimbat jocul pentru mine personal și mi-a fost prezentată de către Jenni de la Elephant în consultanță în cameră (ne facem împreună podcast-ul video live în fiecare vineri dimineață), iar ea o numește metoda de a face primul . Este un instrument de management zilnic atât de strălucit, care vă ajută să aflați ce este urgent și ce nu, ajutându-vă să stabiliți un flux de lucru cu adevărat eficient. Îl folosesc de aproximativ 3 ani acum și este o modalitate atât de fantastică de a mă asigura că prioritesc, deleg și chiar șterg ceea ce se află pe lista mea de lucruri de făcut și nu se termină!

Așa că, pentru a vă pregăti pentru un an grozav, anul viitor, mai întâi trebuie să rezervați TIMP. pentru a planifica și a face bilanțul. Puteți începe cu doar o jumătate de oră, să vă gândiți la următoarele cinci întrebări pe care le-am pus împreună, pentru a vă asigura că URMĂTORUL an în afaceri este cel mai bun! 2023 iată-ne!!

Lucrul la aceste întrebări vă va ajuta să obțineți claritate, să vă concentrați și să aflați ce decizii trebuie să luați pentru a vă asigura că vă pregătiți pentru un an minunat.

(1) Ce a fost BINE și RĂU pentru tine din punct de vedere profesional, emoțional și financiar?

Privind lunile de după ianuarie 2022, ce te-a făcut să fii mândru și ce te-a făcut să te încremenești? Ce luni au fost cele mai profitabile, ce luni au adus cel mai mic venit? Ce ați făcut diferit în lunile mai bune și ce nu ați făcut în lunile cele mai puțin profitabile? Este ușor să te concentrezi pe ceea ce a fost mai puțin grozav, așa că este foarte important să-ți notezi succesele. Începe prin a ținti 3 și în curând vei descoperi că sunt multe altele (de care poate ai uitat?!). Micile succese sunt importante de recunoscut! Sărbătorește micile câștiguri... sunt importante!

Nu uitați să luați în considerare ce a fost bine și rău pentru dvs. din punct de vedere profesional, emoțional și financiar.

(2) CE A FOST GREU și cu CINE ieși?

Care a fost o provocare pentru tine anul acesta? Ce v-a încetinit progresul în ceea ce privește îndeplinirea obiectivelor dvs.? A fost lipsa de planificare? V-ați lăsat prins în activitatea de zi cu zi și nu vă faceți timp să lucrați la imaginea de ansamblu? Ești gata să aloci o zi pe săptămână pentru ziua CEO, așa cum fac mine? Amânarea este o problemă majoră pentru mulți proprietari de afaceri. Completarea Eisenhower Matrix săptămânal (sau zilnic!) poate ajuta cu adevărat la amânare și pierderea de timp. De asemenea, vă va ajuta să vedeți unde ați putea avea nevoie pentru a obține sprijin, pentru a delega sau pentru a externaliza. Poate că este timpul pentru primul tău VA, sau un manager de operațiuni sau o echipă de management al rețelelor sociale? Poate că este timpul să lucrați cu un antrenor care să vă ajute să obțineți direcție, să vă mențină pe drumul cel bun și să vă sprijine în creșterea dvs. și să vedeți clar unde trebuie să vă îndreptați și cum veți ajunge acolo. Poate că ați avut relații dificile cu clientul/client?

Domenii de privit:

• Obiceiurile tale zilnice - ce trebuie schimbat?
• Nivelul dvs. de calificare - este timpul să vă îmbunătățiți abilitățile într-un domeniu sau să externalizați?
• Mindset - ești concentrat pe a merge mai departe sau te lupți cu o mentalitate de deficit?
• Corpul tău - te miști suficient în timpul zilei? Știu că nu! Este atât de important să vă asigurați că faceți o pauză de prânz și să luați puțin aer curat! Poate că trebuie să te gândești la un birou stand-up? Sau priviți când vă programați întâlnirile, astfel încât să terminați mai devreme, sau să începeți mai târziu, sau să faceți o pauză mai lungă sau mai multe pauze în timpul zilei? Să ai grijă de corpul tău și să faci pauze regulate va face o diferență enormă!
• Oamenii de care te inconjoara. Participați la evenimente de networking? Faceți parte dintr-o rețea de sprijin de colegi de afaceri care vă sprijină și vă ajută să creșteți? Când te înconjești de oameni pozitivi care te inspiră și te înțeleg, este mult mai ușor să rămâi concentrat asupra obiectivelor tale. Ele te ajută să rămâi plin de energie și motivație și vei simți mai puțin stres.

Care sunt cele cinci persoane cu care petreci cel mai mult timp? Vorbitorul motivațional Jim Rohn spune că suntem media celor cinci persoane cu care petrecem cel mai mult timp . Cred că trebuie să ne includem și pe noi înșine în acești cinci oameni și apoi ce zici să-l revizuim la; „Suntem media celor cinci persoane cu care petrecem cel mai mult timp, inclusiv noi înșine.” Cu cine petreci timpul influențează persoana care în cele din urmă devii. Cu cine ești te poate ridica la fel de mult pe cât te poate doborî.

(3) CUM ȚINEȚI despre afacerea dvs.?

Cum s-au schimbat sau au evoluat sentimentele tale despre afacerea ta în acest an? Încă ești pasionat de ceea ce faci? Sunteți pozitiv în ceea ce privește direcția în care vă îndreptați sau creșterea pe care ați făcut-o? Felul în care te simți în legătură cu ceea ce faci ar trebui să afecteze direct deciziile pe care le iei cu privire la modul de abordare a anului următor. Dacă te simți negativ, dezamăgit, copleșit, confuz, epuizat, dezamăgit sau o multitudine de alte sentimente, va trebui să găsești o nouă modalitate de a aborda ceea ce faci și, poate, înconjurându-te de oameni care te vor ajuta te întorci pe drumul cel bun, este exact ceea ce ai nevoie?

În urmă cu aproximativ șase ani, mi-am dat seama că îmi pierdusem dragostea pentru afacerea mea (atunci) . O parte din mine încă iubea ceea ce făceam (aveam o afacere de comerț electronic, unde proiectam jucării și decoruri ecologice, fabricam comerț echitabil și vindeam prin magazine de tip boutique din toată Australia, plus un magazin online de vânzare cu amănuntul și un distribuitor în Coreea). Etosul din spatele afacerii era încă aliniat cu idealurile mele, dar crearea mai multor „lucruri” își pierduse strălucirea. M-am săturat să călătoresc atât de mult făcând expoziții comerciale și, pentru a ajunge la următorul meu obiectiv, trebuia să încep să fac expoziții în străinătate. Am rezervat o sesiune cu un mentor, iar în prima oră cu ea, am știut că este timpul să vând. Mi-a plăcut că am avut claritate despre unde trebuie să merg și dacă vreau sau nu să merg acolo. Nu eu am. Așadar, mi-am petrecut anul următor pregătind afacerea pentru a vinde, iar asta a fost fantastic! Odată ajuns pe piață, s-a vândut foarte repede și m-am răsplătit cu prima mea călătorie la Social Media Marketing World din San Diego, astfel încât să-l pot face pe Hello Media (care deja funcționa cu jumătate de normă) schimbând vitezele, astfel încât să pot merge complet- abur înainte și a face afacerea sclipitoare. Nu m-am uitat niciodată înapoi. Deși acea afacere de comerț electronic a fost fabuloasă distractivă (și de succes!) timp de mulți ani și a cunoscut o creștere extraordinară, mi-a plăcut să mă pot concentra 100% pe creșterea Hello Media, angajând o echipă minunată și în continuă creștere, lucrând cu clienți incredibili care mă inspiră. zilnic și îmi place să sărbătoresc creșterea și câștigurile lor și să văd cum afacerea evoluează spre ceea ce este astăzi.

Deci, vedeți, este atât de important să faceți bilanțul unde vă aflați și cum vă simțiți despre afacerea dvs.! Doar pentru că ai pus totul în afacerea ta, nu înseamnă că trebuie să rămâi în ea dacă te simți blocat. Poate că este timpul să zdruncinam lucrurile, sau poate că este timpul pentru o schimbare completă. Oricare ar fi, asigură-te că ai deoparte timp să te gândești cu adevărat la asta.

(4) Sunteți PERFORMĂRII?

Vă dezamăgiți pe voi înșivă (și afacerea dvs.) în vreun domeniu? Ai îndoieli cu privire la ceea ce faci sau cum faci anumite lucruri? Ca proprietari de afaceri mici, nu putem fi buni la toate! Adesea, când începem, suntem o trupă formată dintr-o singură persoană, purtând toate pălăriile! Serviciu clienți, management al rețelelor sociale, creator sau furnizor de produse sau servicii, contabil și lista poate continua! În care dintre acele domenii trebuie să vă îmbunătățiți abilitățile și pe care dintre acele domenii trebuie să le delegeți? Cum vă puteți crește abilitățile și încrederea în domeniile care vă plac, dar poate vă simțiți puțin din profunzime? Poți să găsești un curs online sau să ai timp pentru a îmbunătăți competențele și a lucra cu un program de coaching, astfel încât să înveți, să fii responsabil și să crești în direcția în care vrei să mergi? Cred că fiecare antrenor are nevoie de un antrenor, iar fiecare proprietar de afaceri are nevoie de un antrenor. Practic, toată lumea are nevoie de un antrenor! Coaching-ul în afaceri merită atât de mult investiția (timp și financiar!) Să ai pe cineva care te poate ajuta cu suișurile și coborâșurile afacerii tale este atât de plin de satisfacții. Fiind îndrumat în modul în care vă conduceți și dezvoltați afacerea în mod eficient, sfătuindu-vă cum să rezolvați probleme specifice de afaceri, vă va schimba modul în care vă simțiți despre afacerea dvs.

Experiența este cel mai bun profesor, iar un antrenor de afaceri mici, care este atât calificat, cât și cu experiență, și este cineva cu care rezonezi (indiferent de stadiul afacerii în care te afli), va juca întotdeauna un rol semnificativ în succesul afacerii tale. Antrenorul tău vă va provoca gândirea, vă va oferi soluții, vă va ghida, vă va sprijini și va fi cea mai mare majoretă a dvs. și va merge alături de dvs. pe calea spre succes. Dacă este timpul să investești într-un nou curs online, fă-o! Dacă este timpul să lucrezi cu un antrenor de afaceri, fă-o! Investiția în perfecționare va fi cel mai bun lucru pe care îl poți face pentru afacerea ta în 2023!

(5) Faceți rețea cu oameni care vă pot ajuta să vă atingeți obiectivele?

Îți faci timp să faci rețea? Atat online cat si offline? Urmăriți conexiunile pe care le faceți? Faceți o listă cu oamenii pe care i-ați întâlnit anul acesta și luați legătura cu ei înainte de sfârșitul anului! Poate fi la fel de mic ca să vă adresați printr-un mesaj direct pe rețelele sociale sau să trimiteți un e-mail.

Rețeaua este procesul de a face conexiuni și de a construi relații. Aceste conexiuni vă pot oferi sfaturi și contacte, care vă pot ajuta să luați decizii de afaceri informate. Networking-ul nu ar trebui să fie despre cât de mult pot obține din tine, ci ar trebui să fie despre construirea de relații reciproc plăcute, în care să vă susțineți reciproc, să vă referiți și să împărtășiți.

Dacă nu ați depus timp și efort în crearea de rețele anul acesta, cum o puteți face mai bine anul viitor?

Odată ce ați rezolvat aceste cinci întrebări (mari!), acum este timpul să vă ocupați PLANIFICAREA modului în care va fi anul următor cel mare! Găsiți un antrenor care să se alinieze obiectivelor dvs., alăturați-vă unui grup de rețea în care vă conectați cu proprietari de afaceri care au aceleași idei, înțelegeți clar strategia și viziunea dvs. și rezervați o zi pe săptămână pentru ziua CEO-ului... faceți din 2023 anul în care începeți. obiective, creșteți și deveniți pasionați de afacerea dvs. și de modul în care faceți o diferență pentru lume, pentru familie, pentru dvs. sau pentru comunitatea dvs.

Dacă doriți să explorați dacă sunt potrivit pentru dvs. ca antrenor, rezervați un zoom de descoperire gratuit! Poate că suntem un meci grozav... nu vei ști niciodată dacă nu încerci!

Faceți clic aici pentru a accesa șablonul nostru gratuit Hello Media al matricei Eisenhower și începeți să stabiliți priorități!