5 întrebări cu...Guilhem Charneau

Seria de interviuri Launchmetrics 5 Întrebări cu... oferă o modalitate de a conecta lideri din industrie din industriile modei, luxului și frumuseții și le oferă o platformă pentru a le împărtăși cele mai bune sfaturi și expertiză.

Pentru acest episod al serialului am vorbit cu Guilhem Charneau, directorul de PR și influență la Sandro.

Guilhem Charneau are aproape douăzeci de ani de experiență în marketing în industriile modei, luxului și artelor. După un master în comunicare și mediere culturală la Sorbona, acest parizian nativ a lucrat la Centre Georges Pompidou, Isabel Marant și Jean Paul Gaultier. Dorind să se specializeze în marketing de modă, a studiat la IFM. Apoi, și-a continuat cariera la Yves Saint Laurent, ca Europe PR Manager, și la Lacoste, ca șef global de PR. De mai bine de 5 cinci ani, lucrează la Sandro Paris, ca director internațional de PR & Influență, urmărindu-și pasiunea de a face să strălucească mărcile și designerii pentru care lucrează.

Ce iubești cel mai mult la meseria ta?

Lucrul în domeniul PR este foarte divers, bogat și stimulant. Unul dintre lucrurile care îmi plac este că PR se află la răscrucea de multe locuri, cum ar fi studioul de creație, echipa de retail, atelierul și echipele de merchandising. Lucrăm cu adevărat mână în mână cu toate departamentele companiei și să nu mai vorbim de stilistii, editorii și influencerii pe care îi întâlnim zilnic. Este extrem de plin de satisfacții și, datorită echipei noastre cu adevărat grozave de la Sandro, suntem capabili să valorificăm valorile, perspectiva și să răsturnăm ideile. Această diversitate a schimburilor umane mă menține foarte pozitiv în ceea ce privește munca mea. Ceea ce îmi place foarte mult la PR este că trebuie să te pui tot timpul în perspectivă și să fii conștient de fiecare lucru din industria ta. Te obligă să te reinventezi în mod constant și să fii creativ.

Cum s-a schimbat industria de când ți-ai început cariera?

Cred că este în natura modei să se reinventeze și să facă lucruri învechite care nu erau învechite în urmă cu câteva luni. Cea mai evidentă schimbare este, desigur, transformarea digitală și de la rețelele sociale la schimbarea canalelor de comunicare, de la print tradițional la influenți digitali, evenimente online și metavers. Lumea modei nu seamănă cu nimic în urmă cu 10 ani și cred că pentru PR înseamnă mult mai multe opțiuni cu care să lucrezi, dar și mult mai distracție. Cea mai fundamentală schimbare este că mărcile înțeleg acum că acum trebuie să angajeze o conversație mai profundă cu publicul lor. Ei trebuie să se adapteze la noile priorități ale consumatorilor și că sustenabilitatea, incluziunea, diversitatea nu mai sunt o opțiune. Unii oameni ar spune că deschide o ușă către spălarea verde și tot felul de oportunism, dar cred că ajută, de asemenea, să facem industria noastră mai bună și mai sănătoasă.

Ce lecții ați învățat din această nouă lume virtuală la care a trebuit să ne adaptăm?

S-au învățat multe lecții din cauza blocării. Ne-a învățat să fim mult mai flexibili. Am înțeles că nu există un singur mod de a face lucrurile, ci și o mulțime de moduri diferite de a lucra. De asemenea, am învățat să lucrăm în moduri mai creative, de exemplu am realizat evenimente online și zile de presă virtuale. Cred că blocarea a reanimat transformarea digitală a întregului sistem. Noua lume virtuală oferă mult mai multe posibilități, cum ar fi dacă te uiți la NFT-uri, jocuri, realitate virtuală, influențe virtuale și magazine virtuale. Lumea online a devenit la fel de importantă ca și lumea offline. La nivel uman, este grozav pentru că putem învăța de la noua generație și, de asemenea, le susținem creșterea oferindu-ne experiența, astfel încât să fie un câștig pentru toate.

Dacă ați avea o baghetă magică și ați putea crea un instrument care ar ajuta compania să funcționeze mai bine, care ar fi acesta?

Sandro a fost creat într-o frumoasă aventură de familie și acest spirit este încă în centrul companiei. Ca orice familie, a văzut o mulțime de gânduri și idei, personalități și perspective diferite. Este un pic ca și cum ți-ai imagina o cină mare de familie în care oamenii aduc probleme la masă și așa este la Sandro. Ne putem aduce opiniile și ideile și putem lucra în unitate. Acest lucru a contribuit la crearea unui mediu de lucru sigur și favorabil. Îmi doresc doar să putem continua să ne susținem reciproc pentru a ne aduce în familia Sandro și, dacă aș avea o baghetă magică, aș folosi-o doar pentru a face ca spiritul Sandro să nu se mai termine și să continui așa.

Care este un sfat pe care l-ai oferi eului tău tânăr?

E o întrebare grea. Mă face să cred că, pentru luna Mândriei, Sandro a colaborat cu „It Gets Better”, care este o organizație non-profit care conectează tinerii LGBTQIA+ la educație și povestiri din întreaga lume. Afirmația „It Gets Better” are un ecou grozav pentru mine. Crescând am fost cel mai scund, mai slab și mai fragil copil din clasă. Cel cu ochelari mari. Așa că, pentru a fi auzit, chiar aveam nevoie să mă forțesc și să muncesc mai mult decât alții. Deci asta a adus multe obstacole și provocări cu sentimentul că uneori nu îmi aparțin și atunci le priveam ca pe niște lupte sau dificultăți. Deci, dacă ar fi să-i dau un sfat eului meu mai tânăr de atunci, ar fi simplu, ar fi să privesc dificultățile ca pe niște provocări, să înveți cum să crești ca persoană din ele și că diferențele tale sunt o sursă de mândrie și putere. și amintiți-vă că nu există nimic pe care să nu-l puteți reuși sau să cuceriți și, la sfârșit, se va îmbunătăți.