Guia para a análise SWOT perfeita em 2022

Se você precisa de uma compreensão do seu público, o que você pode fazer? Você pesquisa seu público e cria personas de comprador. O que você faz se quiser entender melhor as nuances de sua estratégia de marketing e negócios? Você faz uma análise SWOT.

SWOT significa Forças, Fraquezas e Oportunidades e Ameaças. A realização de uma análise SWOT implica que você pesquise e mergulhe nessas diferentes áreas da sua empresa no contexto geral ou em aspectos específicos do seu negócio, como marketing. A realização de um estudo SWOT em marketing é essencial para os empresários que operam online devido ao mundo digital em rápida mudança. Uma análise SWOT ajudará sua equipe a tomar decisões de marketing inteligentes, levando a resultados mais eficazes.

Vejamos o significado da análise baseada em SWOT no marketing. Como isso pode afetar as vendas e como realizar uma análise SWOT para sua empresa.

O que é análise SWOT?

A análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades, ameaças e forças) fornece um método para avaliar a competitividade do negócio e desenvolver planos estratégicos. A análise SWOT analisa fatores externos e internos, bem como as possibilidades presentes e futuras.

Uma análise SWOT é criada para fornecer uma visão do mundo real e baseada em fatos sobre os pontos fortes e fracos de uma organização, suas iniciativas ou até mesmo dentro do setor. A organização precisa manter a análise atualizada, evitando noções preconcebidas ou áreas cinzentas e concentrando-se em contextos do mundo real. A empresa deve usar a análise como referência, mas não como diretriz.

Por que fazer uma Análise SWOT?

Se você gastar tempo para realizar uma análise SWOT, terá uma estratégia eficaz para priorizar as tarefas que precisa concluir para expandir sua empresa.

Você pode saber tudo o que precisa fazer para ter sucesso; no entanto, uma avaliação SWOT pode forçá-lo a examinar seu negócio de uma nova maneira e com novas perspectivas. Você analisará seus pontos fracos e fortes e como você pode usá-los para aproveitar ao máximo as oportunidades e ameaças em seu mercado.

Vantagens da Análise SWOT para pequenas empresas

Se você é um profissional de marketing ou proprietário de uma pequena empresa, pode considerar se as análises SWOT são viáveis ​​ou mesmo possíveis para organizações e empresas menores. Embora haja uma despesa na criação de uma análise SWOT, existem inúmeros benefícios ao fazê-lo, mesmo para as menores empresas.

Adote uma perspectiva panorâmica: primeiro, a realização de uma análise SWOT completa permite que você obtenha mais informações sobre como sua empresa opera. É fácil se perder nas atividades do dia-a-dia do seu negócio. Fazer uma análise SWOT permitirá que você obtenha uma perspectiva mais ampla do lugar da sua empresa no setor em que opera.

Aprimore projetos e campanhas específicas. Outro benefício da análise SWOT é que esse método pode ser utilizado em diversos cenários e não apenas como uma visão geral da empresa. Por exemplo, é possível aplicar análises SWOT para determinar as vantagens e desvantagens de uma próxima campanha de marketing ou plano de conteúdo ou até mesmo se sua empresa é uma boa candidata a ser incluída em uma feira ou evento do setor.

Abaixo está um exemplo de análise SWOT:

Desenvolver planos tangíveis. Obviamente, é certo que uma avaliação SWOT permite descobrir os pontos fortes do seu negócio, o que ele poderia fazer melhor e quais riscos e oportunidades são colocados para sua empresa. Mas a realização de uma análise SWOT permite não apenas descobrir esses problemas, mas também fazer planos e prazos tangíveis para soluções. Isso é benéfico para o desenvolvimento e implementação de planos financeiros, bem como para identificar a necessidade de contratação e outros aspectos do planejamento estratégico de médio e longo prazo.

Como fazer uma análise swot

Como eu disse anteriormente, você deve reunir os membros do seu grupo para a análise SWOT. No entanto, não há necessidade de um retiro de um dia inteiro para concluir a tarefa. Algumas horas serão suficientes.

1. Encontre as pessoas certas

Reúna pessoas de várias partes da sua organização e garanta que haja representantes de cada seção e até mesmo uma equipe. As diferentes equipes da sua empresa provavelmente terão diferentes pontos de vista que são essenciais para o sucesso de sua análise SWOT.

2. Faça um brainstorming de ideias

Conduzir a análise SWOT é como reuniões de brainstorming; existem métodos certos e errados para conduzir as reuniões. Sugiro que todos tenham a oportunidade de usar post-its e depois deixem que todos criem conceitos por conta própria para iniciar o processo. Isso ajuda a evitar o pensamento de grupo e garante que a voz de todos seja ouvida.

Após 5 a 10 minutos de brainstorming em particular Após cinco a 10 minutos de brainstorming em particular, cole todas as notas adesivas nas paredes e coloque ideias semelhantes em um grupo. Permita que qualquer pessoa adicione mais notas neste momento se a ideia de outra pessoa despertar um novo pensamento.

3. Classifique as ideias

Depois que todas as ideias estiverem organizadas, é hora de classificar as ideias. Gosto de usar um sistema eleitoral em que todos recebem cinco ou 10 “votos” que podem ser distribuídos da maneira que preferirem. Os pontos pegajosos de várias cores podem ser úteis nesta parte do exercício.

Com base no exercício de votação, agora você deve ter uma lista de prioridades. Claro, a lista agora está aberta para debate e discussão, e quem estiver na sala poderá tomar a decisão final sobre a prioridade máxima. Normalmente, o CEO é quem toma essa decisão. No entanto, pode ser atribuído a outra pessoa responsável pela estratégia de negócios.

Recomenda-se seguir este método para criar conceitos para todos os quatro quadrantes da avaliação SWOT: Forças, Oportunidades, Fraquezas e ameaças.

Quando você deve realizar uma análise SWOT?

Você deve realizar uma análise SWOT antes de tomar qualquer decisão de negócios, seja avaliando novas estratégias, revisando políticas internas ou avaliando a possibilidade de dinamizar ou modificar planos no meio de sua execução. Às vezes, é aconselhável realizar uma avaliação SWOT geral para avaliar a situação atual de sua empresa, para que você possa fazer melhorias em seus negócios sempre que necessário. A análise revelará as áreas em que sua empresa está operando no auge e também quais áreas precisam de ajustes.

Não cometa o erro de considerar as atividades da sua empresa de maneira informal, esperando que todas sejam integradas sem problemas. Quando você cria uma análise SWOT formalizada, ela permite que você visualize a imagem completa da sua empresa. Com base nisso, você encontrará maneiras de melhorar ou eliminar os pontos fracos da sua empresa e aproveitar ao máximo seus pontos fortes.

Embora o proprietário e os fundadores sejam obrigados a participar do processo de criação da análise SWOT, é benéfico incluir outros membros da equipe para participar do processo. Solicite a opinião de vários membros da equipe e, em seguida, discuta abertamente a contribuição fornecida. A sabedoria coletiva de sua equipe permitirá que você avalie seu negócio de vários ângulos.

Exemplo de análise swot

Análise SWOT da Starbucks

Depois de analisarmos os muitos aspectos envolvidos na avaliação SWOT, podemos criar um modelo SWOT com a Starbucks para fornecer uma instância.

Veja como preencheríamos o modelo SWOT no caso da Starbucks:

Análise SWOT de restaurante tailandês

Os profissionais de marketing de pequena escala podem ter dificuldades para entender os SWOTs de grandes empresas como Apple e Starbucks. Aqui está uma ilustração de como os restaurantes podem imaginar cada um dos elementos:

Embora um restaurante tailandês ou outro possa não estar preocupado com ações judiciais com alto nível de gravidade como a Apple, no entanto, as pequenas empresas podem estar mais preocupadas com concorrentes disruptivos que possam estar em cena.

Análise SWOT de Boutique Local

Um modelo diferente de pequena empresa é que uma loja local pode ser bem conhecida em sua área, mas pode levar algum tempo para criar uma presença online ou vender seus produtos em uma loja online. Isso ocorre porque certos pontos fortes e oportunidades podem estar relacionados a aspectos físicos, enquanto seus riscos e fraquezas podem estar vinculados a circunstâncias on-line.

Modelo de Análise SWOT Gratuito

É uma planilha do Google, para que você possa adicionar linhas, excluí-las, editar, responder a perguntas, colar as informações em uma apresentação de slides e muito mais.

Este é o modelo de análise SWOT editável e gratuito do Wordstream .

Conclusão

Se você está realizando uma avaliação SWOT para uma pequena empresa ou uma grande corporação, não importa. Seja qual for o método, você obterá mais conhecimento de onde está no mercado hoje. Uma análise SWOT é benéfica para as vendas não apenas porque pode revelar fraquezas em seu marketing ou relacionamento com o cliente, mas também porque se concentra no que está fazendo em termos de processos internos.

Obtenha serviços ilimitados de design gráfico e de vídeo no RemotePik, reserve sua avaliação gratuita

Para se manter atualizado com as últimas notícias de eCommerce e Amazon, assine nossa newsletter em www.cruxfinder.com