O que é um Produto Mínimo Viável e por que você precisa de um?

Então, você se encontra com uma ótima ideia para um produto de software. É novo, fresco e empolgante, você fez sua pesquisa e tudo o que consegue pensar é: vamos começar a construir isso já!

Mas apostar tudo em uma solução tecnológica que pode ou não conquistar os usuários é, escusado será dizer, um negócio arriscado. 7 em cada 10 empresas de tecnologia iniciantes falham. É exatamente por isso que, ao desenvolver um novo produto de software, você deve jogar o mais seguro possível.

O que você precisa aqui é um Produto Mínimo Viável.

O que é um MVP?

Há uma grande chance de você já ter se deparado com o termo. O produto mínimo viável (MVP) tornou-se um padrão em desenvolvimento nos últimos anos, principalmente quando se trata de startups.

A definição mais simples e popular seria: um MVP é uma versão de um produto que possui recursos suficientes para ser lançado entre os primeiros adotantes , o que dá à empresa a possibilidade de obter feedback e insights valiosos sobre o comportamento do usuário.

Isso significa que um produto mínimo viável não é uma versão final do produto , mas sim o mais básico que poderia ser lançado no mercado. Dessa forma, o risco permanece baixo: você pode descobrir se os usuários gostam do seu produto, o que você deve melhorar e onde sua ideia está faltando. Tudo feito com o menor custo possível!

MVP, prova de conceito e protótipo: qual a diferença?

Antes de continuarmos descrevendo os benefícios de desenvolver um MVP para seus projetos de tecnologia, vamos esclarecer alguns equívocos comuns.

Agora, você deve estar se perguntando: já que um MVP é basicamente uma versão inicial do produto, então como ele é diferente de um protótipo?

A resposta está bem no nome: um produto mínimo viável é uma versão básica, mas ainda assim uma versão pronta para o mercado de um produto. Um protótipo, por outro lado, trata-se de explorar uma ideia e visualizá-la . Ele serve como uma amostra e fornece uma visão geral de como será a aparência do seu aplicativo, mas não é um produto em si.

Outro termo comumente confundido com um produto mínimo viável é a prova de conceito (PoC) . Ele difere de um MVP e de um protótipo porque se destina a validar suposições sobre o conceito do seu produto e verificar se uma ideia ou teoria sobre o produto é viável no desenvolvimento.

Como tal, a prova de conceito vem primeiro, seguida por um protótipo e depois por um MVP.

Para resumir:

• Uma prova de conceito é uma forma de verificar se uma ideia de produto pode ser implementada
• Um protótipo é uma representação visual de um produto
• Um MVP é uma versão básica de um produto.

Por que você deve desenvolver um MVP?

Tudo bem, temos a definição e as diferenças entre os conceitos relacionados, agora vamos ver o que o desenvolvimento de um MVP realmente traz para a mesa para projetos de desenvolvimento de software.

Identifique sua principal proposta de valor

Mantê-lo simples também significa que você pode se concentrar no que é realmente importante. Com um produto mínimo viável, você visa resolver um problema específico do seu público-alvo. Criar um MVP faz você analisar o que há de mais especial na sua ideia e o que você realmente tem a oferecer aos seus clientes.

Saiba o que os usuários pensam

A longo prazo, este é provavelmente o benefício mais importante de todos. O objetivo de lançar um produto mínimo viável em vez da versão completa para o mercado é aprender como seus usuários finais se sentem sobre o que você tem a oferecer e o que você deve melhorar ao planejar o desenvolvimento futuro. O feedback dos primeiros adeptos é crucial para determinar se o seu produto está adequado ao público-alvo, o que ainda precisa ser feito e como atender melhor às necessidades de seus clientes.

Economizar

O ponto principal de um MVP é obter o máximo de resultados com o menor custo possível. Com um produto mínimo viável, você está desenvolvendo apenas os recursos mais vitais do seu produto em vez de construir um sistema grande e complexo. Como resultado, o custo de produção é bastante reduzido.

Libere o produto rapidamente

O tempo definitivamente não está do seu lado quando você opta por desenvolver um produto repleto de recursos, e a concorrência não espera que ele seja concluído. Com um MVP, você pode reduzir o tempo de comercialização para semanas em vez de meses . Um lançamento rápido também oferece a oportunidade de impulsionar melhor o envolvimento do usuário e construir um relacionamento sólido com seus clientes.

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Deixe espaço para crescimento futuro

Ter apenas alguns dos recursos mais importantes significa que há muitas possibilidades de desenvolvimento adicional. Avalie o que funcionou e o que não funcionou e faça seus planos de crescimento de acordo. Lembre-se, um MVP é uma versão inicial do seu produto, destinada a lhe dar a oportunidade de criar algo que seu público-alvo realmente deseja e precisa.

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Como construir um MVP? Nosso processo

Um MVP pode não ser a versão final do seu produto, mas você ainda precisará de algumas práticas recomendadas e de um processo detalhado para criar um. Vamos ver como exatamente isso é feito aqui na Miquido.

1. Escopo e estimativa

O desenvolvimento do seu MVP começa com o básico: entender seus planos de negócios, necessidades, os recursos que você gostaria que seu produto digital tivesse e a ideia geral que você tem para ele. O objetivo desta fase é definir o escopo do seu projeto, fornecer uma estimativa e um cronograma para o desenvolvimento.

2. Workshops e preparação

Aqui é onde a diversão começa: durante uma sessão de workshops de produtos personalizados, os detalhes do projeto, ou seja, coisas como a aparência do produto, estratégia do produto, requisitos técnicos e qualquer outra coisa que você gostaria de trabalhar, são especificados.

Agora que há uma visão clara de como seu MVP deve ser, esta fase pode ser finalizada criando os wireframes, rascunhos de design e reunindo os requisitos para construir o produto mínimo viável.

3. O desenvolvimento começa!

Uma vez que tudo esteja definido e pronto, é hora de trabalhar no produto mínimo viável. É um processo iterativo que começa com uma sessão de planejamento e passa por sprints semanais onde completamos as tarefas relacionadas ao seu projeto, dando vida ao seu MVP peça por peça. Concluímos os designs, configuramos o backend e desenvolvemos o MVP em até 3 meses.

4. Liberação do produto

É isso! Seu MVP está pronto para chegar ao mercado. Antes que isso aconteça, nós, os desenvolvedores, garantimos que cada parte do software funcione como deveria e fornecemos manutenção e suporte assim que o produto for lançado.

5. O próximo passo? Você decide!

Pronto, seu MVP foi lançado, e os usuários tiveram tempo de conhecê-lo e deixar seu tão desejado feedback. Agora tudo depende de você, pois você pode decidir que seu MVP está bom do jeito que está ou desenvolver recursos adicionais com base nos dados que você coletou para realmente fazer o produto brilhar.

Resumo: vale a pena um MVP?

Você provavelmente pode adivinhar a resposta agora.

Um MVP é a maneira mais eficiente de validar uma ideia de produto, aprender o que os usuários precisam por meio de feedback coletado e planejar melhorias futuras com base em dados da vida real. Sem mencionar a parte mais importante para qualquer negócio emergente: você economiza tempo e dinheiro no processo!

Tem uma ideia para um produto de software? Conte-nos tudo e vamos construir o seu MVP!