Dicas para terceirizar o desenvolvimento de aplicativos para a Índia

A opção popular para o desenvolvimento de aplicativos móveis tornou-se a terceirização por vários motivos, como acesso a recursos tecnológicos, custo competitivo e excelência comprovada em produtos de aplicativos específicos de domínio. A Índia conquistou uma grande reputação como um dos destinos de desenvolvimento de aplicativos de terceirização mais procurados para projetos de aplicativos pelos mesmos motivos.

As empresas preferem contratar desenvolvedores de aplicativos , especialmente da Índia, para um grande pool de talentos, amplo mercado de terceirização de TI e vantagens substanciais de custo. Mas obter essas vantagens também exige conhecer as complexidades da contratação de recursos de um destino terceirizado diversificado como a Índia. Aqui, explicaremos por que terceirizar o desenvolvimento de aplicativos para a Índia, um por um.

Saiba onde procurar os talentos para terceirizar o desenvolvimento de aplicativos para a Índia

Encontrar uma equipe terceirizada de desenvolvimento de aplicativos na Índia com as habilidades e conhecimentos necessários pode ser um desafio, mas há várias maneiras de abordá-lo. Publicar anúncios de emprego nos principais quadros de empregos é uma ótima maneira de começar. Desenvolvedores e profissionais de TI visitam amplamente esses quadros de empregos, tornando-os o local ideal para encontrar o talento certo.

Alguns dos quadros de empregos mais populares incluem LinkedIn, Monster, Naukri, Glassdoor, RemoteOK, We Work, Upwork, CrunchBoard, AngelList, Stack Overflow, Freelancer.com e outros. Ao postar anúncios de emprego nessas plataformas, você pode alcançar muitos candidatos em potencial e encontrar a combinação certa para as necessidades da sua empresa.

Além dos quadros de empregos, as plataformas de mídia social podem ser ferramentas úteis para encontrar desenvolvedores de aplicativos móveis . Muitos desenvolvedores e funcionários de TI estão ativos nas mídias sociais, e essas plataformas oferecem uma maneira direta e eficaz de contatá-los para contratação remota. Além do LinkedIn, você pode usar plataformas como Facebook, Twitter, Reddit e Instagram para se conectar com possíveis candidatos.

Ao utilizar o alcance já estabelecido dos conselhos sociais de empregos, você pode abranger uma área maior para sua busca pelo talento certo para o trabalho. Quer você opte por quadros de empregos ou plataformas de mídia social, é importante ser claro e conciso em seus anúncios de emprego e esforços de divulgação para atrair os candidatos certos e fazer a melhor contratação para sua empresa.

Verifique o portfólio do Indian Outsourcing App Development Center e os clientes anteriores

A próxima etapa crucial na terceirização do desenvolvimento de aplicativos móveis é identificar as melhores empresas de desenvolvimento com as habilidades e conhecimentos necessários para dar vida ao seu projeto. Isso requer pesquisa e análise cuidadosas do portfólio da empresa e trabalhos anteriores e seu potencial para atender às suas necessidades específicas. Depois de ter uma lista das principais empresas de desenvolvimento, comece a avaliar seu trabalho ou, mais precisamente, os aplicativos que eles criaram até agora.

Entre em contato com seus clientes anteriores e converse diretamente com eles para obter uma compreensão mais profunda. Dessa forma, você pode obter uma boa imagem de suas principais capacidades, pontos fortes e deficiências. Essas informações são cruciais para informar sobre qual empresa escolher para o seu projeto de desenvolvimento de aplicativo móvel. Essas etapas garantirão que você faça uma escolha sábia e faça parceria com a empresa certa para obter um resultado de projeto bem-sucedido.

Triagem técnica de desenvolvedores de aplicativos com projeto de aplicativo de demonstração

Finalmente, quando você tiver feito uma lista de empresas de desenvolvimento confiáveis ​​para o projeto, é hora de aprofundar suas habilidades técnicas. A melhor forma de fazer isso é por meio de entrevistas técnicas, que podem ser realizadas remotamente por meio de ferramentas de videoconferência como Google Meet ou Zoom. As entrevistas devem ser conduzidas pelo CTO da sua empresa e focar em linguagens de programação e frameworks específicos essenciais para o seu projeto. Para garantir uma avaliação completa, crie um questionário abrangente que cubra as principais habilidades e estruturas de programação necessárias para o seu projeto.

É aconselhável fazer uma sessão de programação de pares em um projeto de demonstração envolvendo equipes internas e remotas. Este projeto de demonstração deve aplicar as mesmas habilidades do aplicativo pretendido. Essa colaboração lhe dará uma compreensão clara das habilidades e estilo de trabalho da equipe de desenvolvimento, permitindo que você decida com quem fazer parceria. Essas etapas são necessárias para garantir que você escolha a equipe de desenvolvimento certa e aumente as chances de um resultado de projeto bem-sucedido.

Não subestime a verificação das habilidades interpessoais dos desenvolvedores de aplicativos na Índia

Avaliar as habilidades interpessoais de uma equipe de desenvolvimento é crucial para determinar seu potencial de sucesso em seu projeto de aplicativo. Avalie a proficiência de comunicação da equipe, a aptidão para a cooperação e as características pessoais essenciais para atingir as metas de longo prazo. A entrevista também deve avaliar a ética de trabalho e a abordagem de solução de problemas da equipe.

Lembre-se de que essas habilidades interpessoais afetam significativamente o resultado do seu projeto e avaliá-las durante o processo de entrevista fornecerá uma compreensão abrangente dos pontos fortes e fracos da equipe.

Por um lado, a comunicação eficaz garante que todos estejam alinhados, enquanto o fortalecimento da colaboração leva a um ambiente de trabalho harmonioso. Por outro lado, uma atitude de trabalho positiva gera motivação e determinação para entregar resultados excepcionais. Você pode contratar recursos que tragam verdadeiro espírito de equipe e energia para um aplicativo de sucesso, concentrando-se nessas habilidades interpessoais.

Garanta uma integração perfeita

Para simplificar o processo de integração e indução para desenvolvedores de aplicativos indianos, é importante estabelecer canais de comunicação claros e definir cronogramas de revisão regulares e reuniões de projeto. Isso garantirá um vínculo perfeito da equipe com os novos desenvolvedores a bordo.

Além dessas considerações práticas, é essencial educar os novos contratados sobre a história, os valores e a posição de mercado da empresa. A compreensão desses aspectos-chave da marca ajudará os funcionários a se sentirem conectados à missão e aos objetivos da empresa, especialmente para empresas estabelecidas que enfatizam fortemente seus valores e ofertas aos clientes. Ao incorporar o conhecimento ao processo de onboarding, as novas contratações podem impactar positivamente a empresa rapidamente.

Conclusão

Seguir um conjunto comprovado de práticas é essencial para garantir que você contrate os melhores recursos terceirizados de desenvolvimento de aplicativos da Índia para o seu próximo projeto. As empresas que recrutaram com sucesso os melhores talentos o fizeram aderindo a essas práticas.

Esses métodos testados e bem-sucedidos podem aumentar suas chances de contratar os desenvolvedores de aplicativos mais talentosos e talentosos. Esses princípios práticos foram usados ​​em vários projetos de desenvolvimento de aplicativos e produziram resultados positivos para as empresas.